002217新浪财经（合力泰最新消息分析）

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哪位兄台帮忙统计一下 08半年报增加的股票，预报也可以

无锡中科电气设备有限公司怎么样？

为什么成功的企业家，都是管理团队的高手？

江西省泰和县公务员待遇

Q1：哪位兄台帮忙统计一下 08半年报增加的股票，预报也可以

这个新浪财经上好像有吧？去看看。预增的都炒过了吧？

Q2：无锡中科电气设备有限公司怎么样？

简介：无锡中科电气设备有限公司位于江苏省锡山经济开发区内，是一家专门从事选煤厂、自动化成套控制系统研制开发和制造、高低压输配电设备、露天煤矿自动化过程控制系统、破碎站和排土机、挖掘机等配电及控制系统的制造，并提供本公司产品的技术咨询、开发和售后安装工程服务的高科技合资企业。公司总投资5700万元，注册资本4400万元，占地面积21688平方米，总建筑面积31675平方米。我公司有着丰富的设备制造和工程成套经验，公司涉及的服务领域主要有：
法定代表人：顾如清
成立时间：2005-06-02
注册资本：6000万人民币
工商注册号：320200400028606
企业类型：有限责任公司
公司地址：无锡市锡山经济开发区芙蓉中二路298号

Q3：为什么成功的企业家，都是管理团队的高手？

为什么你的员工上班偷懒、下班就走人？

为什么你的团队互相扯皮，推卸责任？

为什么你定的战略没法落地，都在等着看笑话？

……

企业家最大的悲哀——

不是输给竞争对手，而是团队管理出了问题，输给了自己！

中国中小企业倒闭

大多是因为管理不善

据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的更是廖廖无几。

根据调查发现，大多数企业关闭，是因为管理不善。管理问题已成为影响中国企业发展壮大和走向世界的最大障碍。

总结发现，团队管理问题主要表现在四个方面：

1.缺凝聚力：团队士气低落、一盘散沙，部门各自为政，互相推诿、扯皮。

2.缺执行力：安排的工作当耳边风，不了了之，从不主动汇报，得过且过。

3.缺责任心：碰见问题总是找借口，推脱责任，不停抱怨别人，缺乏担当。

4.缺认同感：员工唯利是图，只顾自身利益，从不考虑企业的发展。

团队是企业的根本，是企业基业长青的保证。如果团队出了问题，会直接导致企业员工效率低、人才跟不少，业绩直线下滑。

团队管理是企业家的必修课

中国企业家不缺乏战略家，更缺乏的是现代化、专业化的管理体系。团队管理是企业家的首要职责。联想集团董事长柳传志说，“企业家的核心职责是：建班子，定战略，带团队”。所谓班子，就是团队。有团队，才会有战略，才能打胜仗。

企业家的要做的就是三件事：带兵，用兵、练兵。团队管理大过天，一个不懂团队管理，只会单兵作战的企业家，注定无法做大做强！

企业家管理团队

往往拍脑袋、凭经验

中国中小型企业管理者，往往凭经验进行管理，而忽视方法。想想你的企业是否曾犯过这两个错误：

错误一：只负责招，不负责管。员工不努力、能力差，那就换掉吧。但换了一批又一批之后，你会发现新员工要么很快离职，要么很快被老员工同化，变成了老油条。

错误二：只重考评，不重视文化。你提倡唯业绩决定成败的管理方法。你会发现员工只顾自己、唯利是图，团队互相推诿扯皮、合作意识极差。

成功没有偶然，有的是方法和套路。失败的管理者往往因找不到方法而止步不前，而优秀的管理者则因掌握了正确的方法而带领团队跨越鸿沟。

打造王牌团队的“五力”模型

行动教育，是中国第一家挂牌资本市场的管理教育公司。自成立16年来，我们专注与中国的民营企业管理培训和咨询，有超过13万企业家走进了我们的课堂。

【行动教育董事长李践接受中央电视台采访】

为帮助中国企业家摆脱团队管理困境，行动教育在5年前，成立了以董事长李践老师为首的研发团队，深入调研了100多家企业，了解每一个企业成功或失败的经验，并进行分析原因，总结规律，提炼方法。

经过600多个日夜的研究，我们发现，王牌团队必须具备五大能力，我们总结为五力模型：

第一：凝聚力。通过深度挖掘企业的基因，实现企业文化价值观的重塑，让企业脱胎换骨，让企业文化得到真正践行，让你的企业有“魂”，有“力”。

第二：拼搏力。建立员工的担责意识，杜绝员工不承担责任的错误意识和观念，让员工有100%责任的意识和全力以赴的执行力。

第三：执行力。打造无缝合作的团队，彻底摆脱部门内耗，使团队运作效能提升10倍。

第四：高效力。打通指令上传下达的障碍，让指令上下一致，提升团队的执行力。

第五：合作力。解决好公司不同利益方的矛盾与冲突，形成组织的凝聚力、战斗力，构建利益命运共同体。

你将与4位顶级实战性名师对话

-李践-

他，1985年创办了中国第一个跆拳道组织。被媒体称为“中国跆拳道第一人”。5年间培养出38位省级、国家级冠军。

1992年创办风驰传媒，迅速成为广告行业西部第一，全国第三，当时，企业资产增长1500倍，一手培养出55位总经理，产生78位百万富翁。2000年荣获“紫荆花杯”杰出企业家成就奖。

作为顶尖企业家导师，至今，李践老师讲授课程300多场，55个行业领导品牌董事长率高管参加学习，上市企业香飘飘、合力泰、大北农、味千、傲农等600多家企业老总走进他的课堂，成为他的学生，有的企业利润提升最高达到300%。

“高高山顶立，深深海底行”。他的管理思维与方法论，他亲自实践，率先垂范。他专为团队能力提升量身设计的“行动日志”落地工具，自己写了27年，每年、每月、每周、每天，坚持不懈。

-江竹兵-

他，快乐绩效创始人，被誉为“中国最实效性团队管理绩效导师”，授课企业员工40万。很多听过他课的学员反映，听了江老师的团队管理课程，醍醐灌顶，团队协作等方面多年的顽疾，有了根治的“良药”。

很多人会很好奇，他的方法与传统的团队管理方式有什么不一样？

江竹兵说：传统打压式管理方式，是反人性的：斥责、扣钱、考核…这些都是老办法，很难从根子上奏效，员工往往表面顺服，内心逆反。

对于团队管理多年的顽疾，如果你依然是“晚上想了千条路，白天依然走老路”，那么是时候，改变了。江竹兵将用颠覆传统的思维和方法论，以及20余年的实战管理经验，帮你彻底走出团队管理误区，轻松搞定团队！

-夏晋宇-

他，被誉为“大师背后的大师”，担任企业商学院总架构师。长期致力于组织建设与团队打造。

畅销书有《大师是如何炼成的》；核心价值观落地课程创始人。

期间，打造了48门千万级的团队管理精品课程，帮助上万名管理者提升了管理能力！

-杨彪-

他，中国企业团队战斗力训练第一人，曾有过17年的军事教育生涯，培训团队管理课程2000场，受训学员30万以上。

杨彪说，企业中不缺的是夸夸其谈、说一套做一套的员工，缺的是指哪打哪，说到做到的员工。有执行力，有战斗力的员工才能保证成果落地。

如果你的团队没有执行力，无法保证成果落地。杨彪将用7年打磨，500家客户成功实践的团队管理课程教会你打造团队执行力，成果保证系统。

《企业家管理团队的必修课》

经过精心策划和设计，我们制作出了一套科学管理的课程：《企业家管理团队的必修课》。它是国内唯一以落地应用为导向方法的课程，完美解决了知识没法落地执行的困境。

这堂课程不仅包含实效落地的知识，还包括实战案例分析，并配套最新课程笔记和落地工具包，指导改进落地。

学员评价

为保证课程效果，我们以企业私享课的形式，仅对行动教育的部分客户提供服务。下图为服务现场：

深圳福田

深圳广田股份

上海航管红木

昆明圣爱中医馆

一经推出，课程深受中国中小企业的欢迎，销售迅速超过2000多万元。得到企业家的一致称赞，有些企业甚至作为内部培训课，每个月要求员工学习。

我觉得课程很精炼，通过老师讲解，把我们的问题找出来，把方案拿出来，关键是能够落地，能够解决问题，这是一般课程很难做到的，所以这个效果很好，很值得。

——上海航管红木家具董事长黄俊豪

企业发展人才是第一战略，行动教育给我们提供了最实效的课程、导师、学习模式和学习体系。

——山西长江实业董事长彭晋峰

这是我在中国培训历史上看到的一个创新，不仅仅是创新，更是一场革命。

——IBM全球新兴市场首席人才官邰宏伟

适合人群

1.企业负责人（强力推荐）。让你学会快速打造一支能征善战的团队。

2.各职能部门的管理者。相信我，对管理者来说，团队管理是一个必学的东西。

3.对“团队管理”特别感兴趣，未来有志向成为优秀领导者和管理者的人。

课程收获

学完这堂课，你将会：

1快速提升团队管理能力，成为一位优秀领导者

2掌握正确的团队管理方法，避免犯错

3拿到全套流程和方法，马上落地使用

4不再为团队问题发愁，上下一心，业绩倍增

点击下方【阅读原文】，了解课程详情

Q4：江西省泰和县公务员待遇

您好，中公教育为您服务。 江西省泰和县公务员一般第一去都是2000多，以后每年会增加如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。