全员持股倡议书（目前社保对股市的投资比例是多少）

内容导航：

华为怎么做到全员持股

根据国企混改员工持股意见的规定，如何让所有员工都持股

关于公司上市员工全员持股的一些疑问

为什么华为实行全员持股非常成功，而其他公司却不能实行全员持股呢？

搜狐这个名字的来历

搜狐社区股市短线王每日点评

搜狐视频的发展历程

Q1：华为怎么做到全员持股

这都是相对来说的，只有在岗一定年限或者能力出众者才会享有。
首先公司不上市，作为公司的股份分配就自由很多了，除了固定股权，可分配的自由股权很多的。还有股权分的比较多，所以可以做到全员持股。利益共享，才可以更大限度促进公司进步，才能更好的发挥个人能力。

Q2：根据国企混改员工持股意见的规定，如何让所有员工都持股

可以通过公司工会代持的方式实现全员持股。

Q3：关于公司上市员工全员持股的一些疑问

全员持股，自然是全体员工持有股份。不过这种公司一般不容易上市，因为上市公司对股份分摊有严格的管理。
至于免费送还是优先认购，这个和全员持股没有关系，看公司怎么定。
上市的好处，就是你们的手里的股票会几十倍的增长。
不过最后提醒一点：按照你的描述，你们公司的概率接近0，这个只是老板留住员工的一个幌子，不要看得太重。
一家新的公司不可能是股份公司，首先要进行股改，股改完了有三年的培养起，培养起业绩要有很苛刻的增长要求，然后排队等着什么时候能论到。五年内上市就算奇迹了。

Q4：为什么华为实行全员持股非常成功，而其他公司却不能实行全员持股呢？

华为做得非常成功，成为中国最知名的科技企业，在通信设备领域，和诺基亚、爱立信、中兴通讯同为第一梯队的企业，手机的市场份额也仅此于三星，位列世界第二。华为的这一系列的成功也离不开他的激励制度，而其中的核心又是华为的全员持股方式，让每个员工都能分享公司发展的红利，真正做到上下一心、上下同欲，员工和企业的利益摆到了一个方向。员工是发自内心的去工作，因为做好了自己就会收益。

所以华为的这一套制度被无数企业模仿，刚开始深圳做咨询的，很多都是华为出来的员工，把华为的这一套制度复制到其他企业内部去，希望帮助其他的企业也具有这种发展动力，不过这么多年过去了，也没有出现第二个华为，大多数公司也是不能够实现全员持股，原因是什么?我认为有以下几个原因：华为这套激励制度堪比成吉思汗打造当时军队的制度，也堪比商鞅变法后对军工的奖励制度，从人性的最深处来激发组织成员去“建功立业”、“攻城略地”，奖罚分明，奖罚合适，每个人都很清楚的知道自己的付出和回报，所以对制度的制定，如何去衡量界定员工的付出，做到量化。再在这个基础上该奖励多少，什么时候奖励，这是一套非常精密的制度。对人性要了解、对公司的业务和各个环节要了解，还要有这种分享精神。

这种制度的导向其实是扩张式的，永远是向市场伸手要饭的，只要打下江山才有饭吃，所以所有人都是站在一个发动机上，每个人都是一台小发动机，最后组成了一个巨大的发动机，推动者这个组织去开疆拓土，比如秦国不断征战，占领其他国家，然后用战利品来奖励士兵将士，士兵越多，越需要更大的战争，所以最后结果就是统一了六国，一统华夏，但是这个时候目标是什么呢？已经一统华夏，在当时的技术条件下是不可能再扩大疆域的，那么这个时候没有增量，对士兵的刺激奖励就少了，这又是另外一个话题。而成吉思汗的那一套制度，不仅统一了华夏，还在铁骑的帮助下，跨越了空间的限制，走向了欧洲，成为了人类历史上疆域最的帝国。

这一套制度一定是扩张式的目的，必须驱动公司不断的扩张发展，华为去年的营收已经超过1000亿美金了，民营企业中名列第一，而且还在以每年15%的速度在增长。但是在生活中的企业，很多企业是没有扩张性的，这个由他的行业性质决定了的，所以即便是安装上了这套制度，最后也是飞机的动力装在了飞机上，最后的结果就是，车子也不适应这个速度。还有可能会翻车。所以第一个最大的原因就是，这套制度是一个外延式扩张的激励制度，不是适合所有的企业。第二个问题就是：这套制度是一套非常精密的制度，对公司的行业发展，公司业务流程，各个节点的贡献力都有清晰的认知，在此基础之上才能做好这套制度，所以第二个要求就是公司的运作本身就是规范的前提之下，再加上精通这套激励制度的人量身定制。

Q5：搜狐这个名字的来历

据刚才看完的《咏乐汇》中说，是因为张朝阳在读清华的时候，喜欢上了一个女孩姓胡，张朝阳说无论如何都要找到她，所以叫“搜狐”。（不过这仅仅是据说，我想八成是瞎掰！）

Q6：搜狐社区股市短线王每日点评

好

Q7：搜狐视频的发展历程

1995年11月1日，张朝阳博士从美国麻省理工学院回归祖国。次年8月，依据风险投资创办搜狐的前身“爱特信信息技术有限公司”。1998年2月，爱特信推出搜狐，中国首家大型分类查询搜索引擎横空出世，搜狐品牌由此诞生。“出门靠地图，上网找搜狐”搜狐由此打开了中国网民通往互联网世界的神奇大门。
1999年，搜狐推出新闻及内容频道，奠定了综合门户网站的雏形，开启了中国互联网门户时代。由于张朝阳先生对互联网在中国的传播及商业实践作出的杰出贡献，被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一，并先后登上“财富”论坛和《亚洲周刊》封面。
2000年7月12日，搜狐公司正式在美国纳斯达克挂牌上市（NASDAQ:SOHU），从一个国内知名企业发展成为一个国际品牌。2000年，搜狐收购中国最大的年青人社区ChinaRen校友录，树立国内最大的中文网站地位。2002年第3季度，搜狐公司在国内互联网行业首次实现全面盈利，这是中国互联网发展进程中一个划时代的里程碑，带动了中国概念股在纳斯达克的全面飙红。2005年11月，搜狐签约成为2008北京奥运会互联网内容服务赞助商。
作为中文世界最大的网络资产，搜狐门户矩阵包括中国最领先的门户网站sohu .com、华人最大的青年社区ChinaRen. com、中国最大的网络游戏信息和社区网站17173. com、北京最具影响力的房地产网站focus .cn、国内领先的手机WAP门户goodfeel. com. cn、具有最领先技术的搜索搜狗sogou. com 、国内领先的地图服务网站图行天下go2map. com七大网站，日浏览量7亿。
搜狐新闻和内容频道已成为主流人群获取资讯的最大的平台；搜狐庞大的的社区体系，包括搜狐社区和ChinaRen社区，是年轻人休闲娱乐的主要平台；搜狗也已成为新近崛起的拥有最新技术的搜索引擎。搜狐已经初步实现了从创立伊始搜狐确立的“让网络成为中国人民生活中不可缺少的一部分”的理想。
2012年4月24日，搜狐视频、爱奇艺、腾讯视频今天联合宣布，三方已达成协议，共建“视频内容合作组织”(简称VCC)，在版权和播出领域实现资源互通、平台合作，此举意在应对优酷土豆的竞争。
据悉，三家视频网站将对国内外视频版权内容进行采购，同时就过去各平台已采购的影视剧作品开展合作，使版权价格回归理性价值区间。该视频合作组织可获得搜狐矩阵平台、腾讯QQ的IM推广平台、百度搜索引擎平台的支持，资源价值高达数亿人民币。