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上市公司股权结构设计(上市公司架构设计)

上市公司股权结构设计(上市公司架构设计)

内容导航:
  • 哪里可以查上市公司的股权结构?
  • 上市公司股权结构特点及优化途径
  • 我国上市公司股权结构现状分析———以科技上市公司为例
  • 怎样设计 股权结构
  • 股权太集中会有什么影响吗
  • 企业框架怎么做?
  • 股权集中的优缺点
  • Q1:哪里可以查上市公司的股权结构?

    既然是 上市公司, 股权结构是公开的, 你去查查 他们的 最近的 年报 或者 半年报 就好了 !!
    去上交所 或者 深交所的 网站上 就有!!

    Q2:上市公司股权结构特点及优化途径

    内容来自用户:中国学术期刊网

    第2012年第5期(总第398期)()[文章编号]1009-6043201205-0116-02
    商业经济SHANGYEJINGJI
    No.5,2012TotalNo.398
    上市公司股权结构特点及优化途径研究

    (哈尔滨商业大学

    哈尔滨150028)
    会计学院,黑龙江
    [摘
    要]我国上市公司的股权结构呈现出国有股比例偏高,流通股比重过小,法人股东持股比例低,股权集中度
    适过大,上市公司股东人数较少等特征。这种股权结构对公司经营绩效和治理效率都有影响。应通过降低国家股比例、当提高法人股和流通股比例、建立完善的内部人持股制度、分散股权和强化代理权竞争机制、提高独立董事的独立性以及投资者素质等措施,以达到优化上市公司股权结构的目的。
    [关键词]上市公司;股权结构;国有股;流通股;优化途径研究[中图分类号]F830.91[文献标识码]B
    上,政府的行政干预过多。目前我国沪深两市上市公司己行业属性、股东数量、股权设置逾千家,尽管在股本规模、上千差万别,但就整体而言,股权结构呈现出以下特征:1.国有股比例偏高,持股主体缺位,公司高层管理人市场推崇的是谁最有积极性、最有能力员持股比例很低。控制企业,谁就最适宜作股东,国有股尤其是国家股在激励这方面的先天不足至今仍未能得到有效解决。2.流通股比重过小,证券市场对经营管理者的压力传导机制作用有限。股票在市场流通所表现的股份是经流通股比重越大,通过证券市场营管理水

    Q3:我国上市公司股权结构现状分析———以科技上市公司为例

    内容来自用户:中国学术期刊网

    我国上市公司股权结构现状分析———以科技上市公司为例
    韦影敏广东工业大学华立学院
    【摘要】我国高技术上市公司发展和起步较晚,如何提高我国的高科技上市公司经营效率,股权结构问题尤为值得我们关注。本文对我国高科技上市公司股权结构突出的现状进行分析,以期为这个行业的股权结构的优化和行业的发展提供一点借鉴。
    【关键词】上市公司股权结构高科技
    一、股权结构简述股权结构在各个国家的具体情况是不同的,可以说各具特点,比如美国股权结构较分散,流通股相对较多,而日本和德国股权结构就比较集中,国家股和法人持股较多。我国的股权结构的问题可以从发达国家中借鉴一些经验。同时我们也应该从微观的方面考虑,也就是企业具体情况相关,每个行业到每个企业都有其特殊性,我们考虑股权结构的影响因素时,应该尽量做到全面具体。尤其是高科技上市公司行业。
    在进行研究的过程中,应该充分考虑这个行业的具体情况和特点,去展开研究,这样会更具体更实际的寻找适合自身发展的股权结构。
    二、高科技上市股权结构现状分析1.高科技上市公司股权过度集中。从我国的整体情况分析,我们的高科技上市公司股权结构过度集中,股东之间尤其是大股东之间互相持股,且持股相差悬殊3.如果股权比较分散当然

    Q4:怎样设计 股权结构

    天下无难事,只要股权制啊,用好股权设计、股权激励、股权绑定,企业就会如鱼得水,游刃有余!
    1、真正了解股权的20个本质。
    2、创业之初如何选择合适的合作伙伴,如何分配股份的5种方法。
    3、准上市公司的股权结构和不想上市公司的股权结构如何设计。
    4、股权设计-资本和回报率的杠杆,如何给信用软财富定价
    5、企业各种资产如何进行估值、
    6、如何使得企业溢价估值?金融参股控股的预期及溢价方式
    7、控股公司、集团公司的股权结构如何设计。
    8、最严谨的股权体系,上市公司的股权体系是如何设计的?

    Q5:股权太集中会有什么影响吗

    股权太集中就会导致这个股票持有人或机构可以打压或者拉高股票价格,操作股票,对其他的股民造成损失。在企业里,如果股东持有的股权集中,那么说话的分量就够重,这个股东会因为自己的利益而损害别的股东的利益等等。

    Q6:企业框架怎么做?

    企业框架的做法:

    一.是组织架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;

    二.是精简、高效原则。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。

    三.是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求。

    四.是组织架构考虑管理单位和内控的要求。比如上市公司要有完善的公司治理结构。

    Q7:股权集中的优缺点

    1、股权分散

    优点:

    在股权分散的公司中,控制权由几个大股东分享,达到大股东相互监督的股权安排模式,公司决策更加民主。

    同时通过董事会内部牵制,可以使得任何一个大股东都无法单独控制的决策,能有效抑制可能存在的大股东“以公谋私”的行为对上市公司利益的侵害。

    缺点:

    决策权的分散,会导致决策效率的下降,使公司无法对市场变化及时做出反应,错过发展时机。

    同时,各股东所持有的股份过少,公司与股东间的利益相关度降低,会打击其参与公司事务的积极性,导致其对经理层监督监督力度下降,最终导致经理层对公司形成强大的控制力。

    另外,董事会内部相互牵制的各大股东一旦产生矛盾,容易造成冲突,影响公司的稳定运行。

    2、股权集中

    优点:

    在股权集中的公司中,第一大股东持有公司相对较大的股份,掌握着公司的决策,能大大提高决策的效率。

    同时,其与公司利益相关度较大,公司的盈亏会对其会造成较大的影响,因此其参与公司事务的积极性较大,有利于公司的良好运转。

    缺点:

    股权集中,大股东权力得不到牵制,决策过程缺乏民主,容易发生由于决策者的优柔寡断导致的决策失误,甚至出现大股东利用手中权力侵害公司利益的行为。

    扩展资料

    一个合理的公司股权模式应该是“分散”和“集中”都要取,即其他大股东对第一股东形成牵制的同时,需保证第一股东的控股地位,形成代表不同利益主体的多个大股东制衡的股权结构的同时保证公司运行的动力。

    具体而言,即在“一股独大”的公司,应在保证第一股东控股地位的基础上,积极引导其降低过大的持股比例,或者将其部分股权转让给其他相对持股较多的大股东。在股权相对分散的公司,应适当提高第一股东的股权以提高决策效率。

    参考资料:百度百科-股权分散

    百度百科-股权集中

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