隐形行业冠军上市公司一览（隐形冠军醋化股份）

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全球3000多家＂隐形冠军＂企业德国占多少？

隐形冠军

隐形冠军是什么？

隐形新材料股票有哪些?

醋化股份和江苏索普哪个更好？

何为企业隐形成本

A股上市公司2017年多少家业绩亏损？

Q1：全球3000多家＂隐形冠军＂企业德国占多少？

说起“德国制造”，多数人在竖起大拇指的同时，脑中会浮现西门子、宝马、奔驰的logo。

但不为人知的是，你吸的香烟、你购买的成品鱼肉以及你看表演时的舞台幕布，这些产品的制作工具也都是德企制造的。

豪尼（Hauni）——全球唯一一家能够提供全套卷烟生产系统的企业，占据高速卷烟机械市场90%以上的份额。

杰里茨（Gerriets）——全球唯一的大型舞台幕布生产商，市场份额达到100%。

福莱希（Flexi）——伸缩狗链制造商，占据全球市场80%的份额。

类似主导全球市场的德国企业很多，比如鱼肉加工工具生产商巴达、机场行李推车制造商旺众等等。它们名字虽然各异，但有一个共同的称号——“隐形冠军”企业。

这是因为它们的产品大都不是终端消费品，一般不为大众所知，出现了所谓的“隐形”，但占据全球市场却成为真正的“冠军”。

何为“隐形冠军”企业？

“‘隐形冠军’企业是指在某个细分市场绝对领先，并在自身领域成为世界前三之一，但年销售额不超过50亿美元，公众知名度比较低的企业。”理论提出者、世界著名管理学者赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）11月10日在江苏太仓举行的首届隐形冠军分会上总结到。

据西蒙调研统计，全球有3000多家“隐形冠军”企业，仅德国就有1300多家，其次是日本，而中国只有68家。

我们不禁要问，“隐形冠军”企业很重要吗？他们都是一些什么企业？

这还要从中国和德国的国家经济特点说起，世界上多数国家，出口都是由大企业完成，但有两个例外，这两个例外就是中国和德国。在中国，68% 的企业都是2000人以下的企业，德国更是占到90%多。

换句话说，中小企业已经成为中德两国出口贸易的中坚和脊梁。因此，“隐形冠军”企业的多少就显得尤为重要。

“这些‘隐形冠军’实际上是德国经济的脊梁，德国虽然有好的大企业，但德国真正的强项是中小企业。”德国驻上海领事馆副总领事施巴尔女士（Claudia Spahl）告诉中新社国是直通车记者，这些企业保持着德国的产能，保持着德国的生产基础，是德国经济的刺刀。

“隐形冠军”企业的几个特点，造就了它对于国家经济的重要性。

“隐形冠军”企业精耕行业某一细分领域，就像本文开头提到狗链制造商福莱希（Flexi）专注于伸缩狗链的研发生产。精力聚焦必然会精益求精，“隐形冠军”企业是通过不断创新和贴合市场需求，提高产品质量和顾客满意度，开拓全球市场。

“隐形冠军”企业勇于为创新投入，它们在研发上的支出比普通企业平均多出一倍，达到营业收入的6%；它们所获得的专利数量人均30个，是大企业的5倍。

勇于创新和敢于投入，使得“隐形冠军”企业拥有了独特的产品和技术，进而掌握了市场定价权。因此，它们的产品利润也十分丰厚，为普通企业的两倍以上。

此外，这些企业是高绩效的组织，舍得大量投入培养员工，因此流动率低至每年平均只有2.7%，企业的领导人平均任期达到20年，是大企业的3倍。

创始人西蒙认为，“隐形冠军”企业能够成为全球中等企业的战略榜样，尤其是在中国、德国这一类中小型企业占绝对比例的国家，更应努力培养这样的企业，它们为所有公司提供了关于如何增长、如何创造就业以及如何创新方面的宝贵经验。

培育中国“隐形冠军”

纵观欧美制造大国的发展道路，大型跨国公司表现令人艳羡，但不计其数的中小企业却是其源源不断国际竞争力和连绵不绝经济源动力的核心。

就中国制造而言，目前不断受到生产技术瓶颈、劳动力成本上升、能源环境矛盾、海外贸易壁垒等问题的困扰，如何实现中国制造尤其是众多作为制造业基石的中小企业转型升级？

德国“隐形冠军”企业的培育和成长经验也许值得借鉴。西蒙向记者表示，培养中国的“隐形冠军”，企业、政府要双参与。

对于中国企业，西蒙在业务层面支了四招：

宏大目标。企业要有宏大的目标、极端的野心，关注效益增长以及在市场取的领导地位；

专注重点。专注于狭小的市场，专注于价值链的一个环节，做这个领域的专家，才会做出一流企业；

全球营销。细分市场下，只有将市场扩大至全球，把对产品的专注和全球销售结合起来才能把企业做强做大；

持续创新，不断贴近市场与客户。中国制造的传统是以低价取胜，但随着人力资源等多种生产要素成本上升，加之面临越南、印度等更低成本国家的竞争，中国制造未来的竞争力在于舍得投入资金进行研发，提高产品服务，打造品牌；

此外，中国要想产生更多的“隐形冠军”企业，在全球贸易中取胜，政府也要做好两方面的工作。

保护知识产权。中国创新研发能力国际化程度仍然偏低。中国企业应加大对研发投入，用创新产品提高企业利润；同时，中国政府也应加强知识产权保护，为创新保驾护航。

发展制造业。“隐形冠军”企业必然集中诞生在有着非常强大制造业基础的国家。英美等国一直以来服务型企业多，因此金融危机受挫严重。美国总统特朗普上台后，虽决心重振本国制造业，但为时已晚。

西蒙建议，中国未来的发展应注重保卫自己的制造业，不应该放弃。

其实在中国也有一个这样的地方，云集了近40家所属行业的全球“隐形冠军”企业。

这个城市就是江苏太仓。如果不是特别关注，很难想象在这个舒适安逸的江南县级市，能有这么多富有竞争力的德国“隐形冠军”企业。

从1993年首家德企克恩-里伯斯进驻太仓，到2017年在太仓的德资企业已超过280家。由此，太仓也被称为“中国德企之乡”。

“德国‘隐形冠军’企业的聚集，不仅为太仓带来就业、税收等显性效益，更在发展模式、经营理念上深刻影响了本地企业，助推产业转型升级”，太仓市委书记沈觅告诉。

Q2：隐形冠军

所谓“隐形冠军”，就是指那些拥有全国甚至全球领袖地位的中小企业， 隐形冠军的含义：“隐形”的意思是指这些企业几乎不为外界所关注；而“冠军”则是说，这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。
这些“隐形冠军”，有一个非常明显的特点，那就是它们都目标非常明确，高度专注于某一特定产品或领域，强调深度，绝不稍微做大就想多元化。他们的理念是：“我们要在这个领域成为全世界最优秀的一员，不仅要占据最高的市场份额，而且要在技术和服务方面是最出色的”；“要成为细分市场的主宰者，在小市场做出大成绩，而不在大市场做一个凤尾的角色”。
概括起来讲，“隐形冠军”，就是那些在“小池塘里做成大鱼”的中小企业。象这样的中小企业或者中大企业，在中国其实是有很多的。
比如：最近几年风生水起的豆浆机行业的九阳；成立不到6年就占据了中国指甲钳高端市场份额的60％的圣雅伦公司；收音机行业的德生公司；琴键开关的中山天朗公司；缝纫机行业的飞跃；汽车涂料行业的维新公司；世界上最大的童车生产商，占据了67%的国内市场（2005年数据）和34%的美国市场（2002年数据）的“好孩子”，等等。
由佛山众赢品牌策划公司全案策划代理的广州梦家鞋膜机，就是一个“隐形冠军”。中国鞋套机行业已经发展了十几年了，但这个行业一直埋头苦干、默默无闻、名不见经传；但不容忽视的是，这个行业具有无比广阔的发展前景，它拥有4000万台的国内容量和30%的年均自然增长率，是一个名符其实的“隐形行业”。
这个行业从属于小家电行业，鞋膜机做为为数不多的由中国人发明的小家电，它将和饮水机、豆浆机一样，走进普通百姓家庭。
梦家鞋膜机，称得上是一个名符其实的“隐形行业”中的“隐形冠军”。
这样一个深潜海底的“隐形冠军”，它是如何诞生的呢？它的梦想和追求又是什么呢？它对未来的规划展望如何呢？
“隐形冠军”是这样诞生的
（一）：产品
成为一个隐形冠军的第一条件是要有一个好产品，中国鞋套机行业已经发展了近十年了，这个行业一直是埋头苦干、默默无闻、名不见经传，但这个行业具有无比广阔的发展前景，它拥有5000万台的国内容量和30%的年均自然增长率，是一个名符其实的“隐形行业”，那为什么一直会默默无闻呢？经过我们仔细调查和认真分析，鞋套机的市场本就是一个中高档的市场，只有中高档的场所和中高档的家庭才需要用，但鞋套机的本质就是不管大人和小孩都是在外面带一个同样大的而且比鞋子大很多的绿色的塑料袋，在高档的场所脚下套一个大大的塑料袋，这种情况无需至疑会很别扭，不美观。再者鞋套机鞋套做为一次性消费品，成本比较高。而梦家鞋膜机采用的是高弹性加厚的保鲜膜，他是根据鞋子的长短来订做的，鞋子多长便拉多长，高弹性的保鲜膜紧紧的包在鞋子上，显的比较美观，成本也只有鞋套机鞋套成本的10%左右。
（二）：质量
产品的质量：广州市梦家公司企业文化里面有一条：“质量是企业的生命， 一个人的命运是由他的品格所决定的，一个企业的命运则是由他的产品质量所决定的。因此，一个企业的产品质量在某种意义上代表其经营者的品德。百年大计，质量为本；要做品牌，先做品质”。
广州市梦家配套有各种先进型号、大吨位、高性能注塑机，电子线路板，彩色包装等生产设备和众多零部件及整机制造流水线；零部件检测、电气强度检测、性能老化实验等先进测试设备。
在产品质量方面，梦家产品扎实的质量、敦实的体积、优美的外型、中等的价格，都为梦家系列产品打造了强大的性价比优势，这也是梦家有足够的信心引领行业的根本原因。
梦家公司依靠强大的科研实力，坚持“开发一代、储存一代，生产一代，销售一代”的研发理念，始终保持行业技术领先的地位，
（三）：渠道
佛山众赢品牌策划公司通过几个月的走访市场和策划，为梦家制订了“分品牌、分渠道”、“市场下沉、地市独家代理”、“渠道真正多元化”和“终端为王”等渠道体系规划，全面而科学地规范了梦家的渠道体系，保证了梦家鞋膜机渠道体系的规范、良性运转。
“隐形冠军”的梦想
国内各行业领袖品牌的成功规律是：发现一个行业或品类，率先进入，并抢占行业第一。
作为企业，如果要获得大的成功，必须在一个品类中占据第一的位置。企业不是在经营产品，它是在经营一个在消费者头脑中的位置。作为鞋膜机的发明者，梦家公司深知这一点，公司将企业定位将专注于鞋膜机行业，首先要抢占行业第一的位置，成为行业绝对的领军企业。
在这样的战略框架之下，梦家将在2010年展开了声势浩大的市场拓展运动。以开辟鞋膜机行业扩张的新纪元。其目的就在于要把鞋膜机关这个“隐形行业”变成“大众行业”，让它快速膨胀；同时，让梦家这个“隐形冠军”，变成一个“大众冠军”。
当然，作为鞋膜机的发明者，还只是广州梦家的初级目标，其终极目标是象其他“隐形冠军品牌”在各自行业所占份额和地位那样，成为行业的控制者、标准制订者和引领者。
就象九阳占据豆浆机行业60%以上的份额；格兰仕占据全球微波炉市场70%的份额；圣雅伦占据指甲钳行业60%的市场份额；好孩子占据童车67%的市场份额。。。。。。
一句话，广州梦家的终极目标，就是让梦家成为：
鞋膜机行业的“九阳”！
鞋膜机行业的“格兰仕”！
鞋膜机行业的“圣雅伦”！
鞋膜机行业的“王老吉”！
鞋膜机行业的“好孩子”！
。。。。。。
当然，要实现这样的目标，广州梦家要想隐形，那就非常困难了。不过，所谓隐与出，对于企业经营来讲，并不是关键，关键的，还是在于企业是否拥有对市场与行业的绝对控制力，只要做到了对行业的绝对控制，那就是真正的“隐形冠军”，而并不在乎这个冠军是隐居还是出世。
更何况，中国自古就有“小隐隐于山林，大隐隐于闹市”的说法，广州梦家，从山林之隐到闹市之隐的发展过程，正是从“小隐形冠军”到“大隐形冠军”的发展过程。我想，这应该是“隐形冠军”的不断升华吧！

Q3：隐形冠军是什么？

所谓“隐形冠军”，就是指那些拥有全国甚至全球领袖地位的中小企业， 隐形冠军的含义：“隐形”的意思是指这些企业几乎不为外界所关注；而“冠军”则是说，这些企业几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。
这些“隐形冠军”，有一个非常明显的特点，那就是它们都目标非常明确，高度专注于某一特定产品或领域，强调深度，绝不稍微做大就想多元化。他们的理念是：“我们要在这个领域成为全世界最优秀的一员，不仅要占据最高的市场份额，而且要在技术和服务方面是最出色的”；“要成为细分市场的主宰者，在小市场做出大成绩，而不在大市场做一个凤尾的角色”。
概括起来讲，“隐形冠军”，就是那些在“小池塘里做成大鱼”的中小企业。象这样的中小企业或者中大企业，在中国其实是有很多的。
比如：最近几年风生水起的豆浆机行业的九阳；成立不到6年就占据了中国指甲钳高端市场份额的60％的圣雅伦公司；收音机行业的德生公司；琴键开关的中山天朗公司；缝纫机行业的飞跃；汽车涂料行业的维新公司；世界上最大的童车生产商，占据了67%的国内市场（2005年数据）和34%的美国市场（2002年数据）的“好孩子”，等等。
由佛山众赢品牌策划公司全案策划代理的广州梦家鞋膜机，就是一个“隐形冠军”。中国鞋套机行业已经发展了十几年了，但这个行业一直埋头苦干、默默无闻、名不见经传；但不容忽视的是，这个行业具有无比广阔的发展前景，它拥有4000万台的国内容量和30%的年均自然增长率，是一个名符其实的“隐形行业”。
这个行业从属于小家电行业，鞋膜机做为为数不多的由中国人发明的小家电，它将和饮水机、豆浆机一样，走进普通百姓家庭。
梦家鞋膜机，称得上是一个名符其实的“隐形行业”中的“隐形冠军”。
这样一个深潜海底的“隐形冠军”，它是如何诞生的呢？它的梦想和追求又是什么呢？它对未来的规划展望如何呢？
“隐形冠军”是这样诞生的
（一）：产品
成为一个隐形冠军的第一条件是要有一个好产品，中国鞋套机行业已经发展了近十年了，这个行业一直是埋头苦干、默默无闻、名不见经传，但这个行业具有无比广阔的发展前景，它拥有5000万台的国内容量和30%的年均自然增长率，是一个名符其实的“隐形行业”，那为什么一直会默默无闻呢？经过我们仔细调查和认真分析，鞋套机的市场本就是一个中高档的市场，只有中高档的场所和中高档的家庭才需要用，但鞋套机的本质就是不管大人和小孩都是在外面带一个同样大的而且比鞋子大很多的绿色的塑料袋，在高档的场所脚下套一个大大的塑料袋，这种情况无需至疑会很别扭，不美观。再者鞋套机鞋套做为一次性消费品，成本比较高。而梦家鞋膜机采用的是高弹性加厚的保鲜膜，他是根据鞋子的长短来订做的，鞋子多长便拉多长，高弹性的保鲜膜紧紧的包在鞋子上，显的比较美观，成本也只有鞋套机鞋套成本的10%左右。
（二）：质量
产品的质量：广州市梦家公司企业文化里面有一条：“质量是企业的生命， 一个人的命运是由他的品格所决定的，一个企业的命运则是由他的产品质量所决定的。因此，一个企业的产品质量在某种意义上代表其经营者的品德。百年大计，质量为本；要做品牌，先做品质”。
广州市梦家配套有各种先进型号、大吨位、高性能注塑机，电子线路板，彩色包装等生产设备和众多零部件及整机制造流水线；零部件检测、电气强度检测、性能老化实验等先进测试设备。
在产品质量方面，梦家产品扎实的质量、敦实的体积、优美的外型、中等的价格，都为梦家系列产品打造了强大的性价比优势，这也是梦家有足够的信心引领行业的根本原因。
梦家公司依靠强大的科研实力，坚持“开发一代、储存一代，生产一代，销售一代”的研发理念，始终保持行业技术领先的地位，
（三）：渠道
佛山众赢品牌策划公司通过几个月的走访市场和策划，为梦家制订了“分品牌、分渠道”、“市场下沉、地市独家代理”、“渠道真正多元化”和“终端为王”等渠道体系规划，全面而科学地规范了梦家的渠道体系，保证了梦家鞋膜机渠道体系的规范、良性运转。
“隐形冠军”的梦想
国内各行业领袖品牌的成功规律是：发现一个行业或品类，率先进入，并抢占行业第一。
作为企业，如果要获得大的成功，必须在一个品类中占据第一的位置。企业不是在经营产品，它是在经营一个在消费者头脑中的位置。作为鞋膜机的发明者，梦家公司深知这一点，公司将企业定位将专注于鞋膜机行业，首先要抢占行业第一的位置，成为行业绝对的领军企业。
在这样的战略框架之下，梦家将在2010年展开了声势浩大的市场拓展运动。以开辟鞋膜机行业扩张的新纪元。其目的就在于要把鞋膜机关这个“隐形行业”变成“大众行业”，让它快速膨胀；同时，让梦家这个“隐形冠军”，变成一个“大众冠军”。
当然，作为鞋膜机的发明者，还只是广州梦家的初级目标，其终极目标是象其他“隐形冠军品牌”在各自行业所占份额和地位那样，成为行业的控制者、标准制订者和引领者。
就象九阳占据豆浆机行业60%以上的份额；格兰仕占据全球微波炉市场70%的份额；圣雅伦占据指甲钳行业60%的市场份额；好孩子占据童车67%的市场份额。。。。。。
一句话，广州梦家的终极目标，就是让梦家成为：
鞋膜机行业的“九阳”！
鞋膜机行业的“格兰仕”！
鞋膜机行业的“圣雅伦”！
鞋膜机行业的“王老吉”！
鞋膜机行业的“好孩子”！
。。。。。。
当然，要实现这样的目标，广州梦家要想隐形，那就非常困难了。不过，所谓隐与出，对于企业经营来讲，并不是关键，关键的，还是在于企业是否拥有对市场与行业的绝对控制力，只要做到了对行业的绝对控制，那就是真正的“隐形冠军”，而并不在乎这个冠军是隐居还是出世。
更何况，中国自古就有“小隐隐于山林，大隐隐于闹市”的说法，广州梦家，从山林之隐到闹市之隐的发展过程，正是从“小隐形冠军”到“大隐形冠军”的发展过程。我想，这应该是“隐形冠军”的不断升华吧！

Q4：隐形新材料股票有哪些?

隐形超材料概念股可投资哪些股票？隐形超材料概念股一览
据媒体报道，近日美国爱荷华州立大学工程师研发了一种柔性、可伸缩的超材料外层，声称能够帮助物体躲过雷达的侦察，并有望被用来制作隐形斗篷。研究人员希望这种材料最终能帮助物体实现可见光和红外光下的隐形。
这种超材料由多排镶嵌在硅胶片上的镓铟锡合金环形谐振器组成，具有导电能力，能控制电流通过。研究人员表示，它与传统的隐形材料不同的是，其有望吸收所有的雷达信号。拉伸超材料蒙皮将改变液态金属环的尺寸，调节作用的波段频率，使得隐身频率可调，对一系列的雷达波起抑制作用。
业内人士指出，超材料蒙皮可以用于新一代隐形战机，这项技术可以为更高级隐身系统发展奠定基础，如可视隐身，是隐形技术领域一大突破，具有巨大的发展空间和良好的市场前景，而作为此项技术的核心元素之一，谐振器功不可没。
谐振器具有稳定，抗干扰性能良好的特点，广泛应用于各种电子产品、医疗设备、军工科技等领域。自上世纪九十年代初期以个人电脑（PC）为代表的资讯设备逐步普及并形成规模量产以来，我国谐振器行业成长迅速，各类产品市场规模逐年递增。
有分析认为，随着我国电子信息产业的高速发展，信息产业整体技术的稳步提升，相关产业集群效应优势明显，电子信息产业制造中心地位进一步增强。谐振器行业作为电子信息产业的基础一直以来就是我国重点扶植和发展的基础产业之一。在“中国制造2025”和“互联网+”行动等国家战略不断发展的背景下，谐振器行业未来发展空间广阔，涉及相关领域个股如：
东晶电子、
铜峰电子、
大富科技
等值得重点关注。
东晶电子（002199）是国家重点高新技术企业，拥有完整的石英晶体谐振器全自动生产线40条，产品规格齐全，具备生产10亿只石英晶体谐振器、振荡器的能力，生产规模、产品档次、自动化程度均列行业首位，是国内元器件接轨国际先进水平的引领者。同时，公司拥有LED蓝宝石从上游产品到终端应用的完整产业链。谐振器是公司的核心支柱业务，2014年公司谐振器实现收入2.2亿元，占公司当年总收入的71.16%。谐振器应用领域的突破，为公司提供了巨大想象空间。

Q5：醋化股份和江苏索普哪个更好？

醋化股份比江苏索普好

Q6：何为企业隐形成本

“桂林山水甲天下”已成为家喻户晓的一句名句，这句话的英文翻译也引起了各界的广泛兴趣，以下是有关这句话翻译的五种版本的点评。
East or west, Guilin landscape is best. ①
The scenery of Guilin is world-renowned. ②
By water, by mountains, most lovely, Guilin ! ③
By water, by mountains, earth’s fairest, Guilin ! ④
Guilin’s water and mountains captivate the world。⑤
俗语道：不怕不识货，就怕货比货。英语有一脍炙人口之谚语：East or west, home is (the) best. （无the之版本更佳：强弱音规则相间，益悦耳也。） ①译文显然聪明地活用了“名句效应”。—— 巧妙借名句盛誉，以利于上口传诵，何乐而不为乎？从诗意、从简练、从押韵、从上口等四方面看，能有哪一条可超过上述第 ① 条的？—— 而 诗意、简练、押韵、上口，此四因素一综合，不就“美”了么？ 而与此四因素一比，译文② 未免苍白了。
至于译文③④ ，即使人说听来很像有点诗意,而且也才用7个词、也算简练，但遗憾谈不上押韵，且读来似有松散感，上口效果自然打折扣了； 再说，原文“天下”之意在译文③ 则全失、未“信”未“达”矣；译文④ 中,earth’s fairest 中的earth无疑原拟为“天下”，但字面意义似为“全球/全世界”或“大地上”，而若指“全球/全世界”是否可省去定冠词the？还有，fairest在该句中似是起某种表语用的“形容词最高级”吧，是否也可省去定冠词the？似乎值得商榷；（注：此与译文③的most lovely不同：most常可解释为“非常”、而未必限于构成“最高级”。）又，用fair一词当是用其“美丽的”之义，但该词释义甚广，歧义不少，此处恐怕不能排除令人联想该词歧义“还可以的/尚算好的/中等的/一般般的。
还有译文⑤，欣赏其关键动词captivate（迷住、迷惑住、强烈感染/ 征服/ 逮捕）：此句汉语的“甲”字手法甚高超！译法甚考人！在现今所见中文字面直译（verbal translation）之诸译文中，尚未发现能把“甲”字直接译得更有效者。 不过，从译文全貌看，风格似偏呆板：“桂林山水”之译法表面看似忠实原文，实际上明显深受“源出语”局限；且虽说captivate the world 确把桂林山水的“美”效果译出来了，但“天下”译成the world总似嫌欠策略。
可惜现有各译文中，似尚未有把“甲”字译出那种传神味。 这也许该算是“跨文化”之本性对翻译提出的大难题吧。

Q7：A股上市公司2017年多少家业绩亏损？

伴随着2017年A股上市公司年报的正式收官，乐视网以139亿元的亏损额登顶新的“亏损王”。过去一年不仅亏掉了7年净利润，乐视网2018年一季度再亏3亿元，退市风险隐现。二级市场上，今年以来乐视网市值蒸发7成，令投资者损失惨重。

包括乐视网在内，一共有220家A股上市公司2017年年报业绩亏损，此外还有38家公司连续两年隐形亏损且2018年一季度继续亏损。业绩地雷随时都可能引爆，你躲过了么？

137家公司亏损过亿 乐视网成“亏损王”

统计显示，目前A股3513家上市公司中，除9家公司因自身原因未披露年报外，有220家公司2017年净利润为负，数量与2016年基本持平，合计亏掉1221元。

回顾过去十年，这已经是A股连续第三次上市公司合计亏损额超千亿了。

与2016年相比，2017年“亏损亿元俱乐部”成员明显增多，从2016年的25家扩容至2017年的137家，增长5倍之余。

其中，8成公司今年以来股价下跌，6家公司股价腰斩，ST保千里跌幅甚至高达84%。数据显示，2017年ST保千里亏损77亿元，但其总资产仅20亿元。

与往年钢铁、航运等周期股这些亏损大户不同，2017年十大“亏损王”都是近几年大热的传媒、新能源汽车、锂电池、通信等行业公司，如乐视网、盐湖股份、*ST大唐。

值得一提的是，2008年以来年度亏损过百亿的案例并不多，而2017年就占了两个。除了乐视网亏损139亿外，*ST油服亏损额也高达106亿，这也是*ST油服连续第二年亏损过百亿。

进一步分析220家亏损公司的行业特征，只有银行、钢铁行业无一亏损。亏损公司家数最多的是化工(18家)、机械设备(17家)、电子(14家)等行业。

从亏损面(亏损家数占行业内公司总数的比例)来看，采掘、建筑材料、通信、休闲服务、农林牧渔、综合类等6个行业，亏损面均超过10%。

受乐视网拖累，传媒成为亏损金额最多的行业。11家A股传媒类上市公司2017一共亏掉182亿元，相当乐视网的最新总市值。

来源: 华西都市报