先正达上市利好哪些公司（先正达A股）

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先正达的介绍

先正达的麦甜杀菌剂效果怎么样？

先正达作物保护有限公司怎么样？

先正达南通公司怎么样，我是学化学的，望大家给些建议，待遇，公司环境等方面回答一下 谢谢

澳大利亚纽发姆的澳丹（15%苯醚甲环唑+15%丙环唑),效果如何？听说比先正达的爱苗还要好。

江山股份做什么

如何评价中国化工430亿美元收购先正达

Q1：先正达的介绍

12000 年11月13日， 阿斯特拉捷利康的农化业务——捷利康农化公司以及诺华的作物保护和种子业务分别从原公司中独立出来，合并组建全球最具实力的专注于农业科技的企业——先正达（Syngenta）。 新公司当时在瑞士、伦敦、纽约和斯德哥尔摩的证券交易所上市。 先正达致力于通过不懈的努力，为食物生产、供应和加工的各环节提供更加卓越、安全和环保的创新解决方案。先正达公司2007年销售额约92亿美元，是全球领先的植保公司， 在高价值种子领域名列第三。

Q2：先正达的麦甜杀菌剂效果怎么样？

先正达麦甜?是先正达开发的最新一代吡唑酰胺类杀菌剂。其独特的ADEPIDYN?技术，使产品活性更高，杀菌谱更广，持效期更长，安全性更好，已经在美国等全球多个国家登记和上市，被誉为划时代的SDHI产品。氟唑菌酰羟胺高效、广谱，适用于谷物、玉米、大豆、油菜、蔬菜和特种作物等，能高效防治赤霉病，菌核病、白粉病等以疑难病害，可以提高作物产量和收益。

Q3：先正达作物保护有限公司怎么样？

简介：先正达作物保护有限公司于1999年11月12日在瑞士成立。先正达的主要业务运作开始于2000年，是由阿斯特拉捷利康的农化业务-- 捷利康农化公司以及诺华的作物保护和种子业务分别从原公司中独立出来而合并组建成全球最具实力的专注于农业科技的企业----先正达(Syngenta)。先正达作为全球领先的植保公司，其领先技术涉及多个领域，包括基因组、生物信息、作物转化、合成化学、分子毒理学，以及环境科学、高通量筛选、标记辅助育种和先进的制剂加工技术。公司致力于为食物生产、供应和加工的各环节提供更加卓越、安全和环保的创新解决方案。先正达是原诺华农业公司与原捷利康农化公司强强联手组建而成。诺华和捷利康是20世纪30年代成立的，同为业内翘楚，经营历史悠久、成绩骄人。公司现有员工26,300人。2011年度，营业收入为1.4亿美元，净利润为1600百万美元。公司在瑞士、伦敦、纽约和斯德哥尔摩的证券交易所上市。 股票代码为SYT。

Q4：先正达南通公司怎么样，我是学化学的，望大家给些建议，待遇，公司环境等方面回答一下 谢谢

农药方面的老大，待遇环境自不必说哦。

Q5：澳大利亚纽发姆的澳丹（15%苯醚甲环唑+15%丙环唑),效果如何？听说比先正达的爱苗还要好。

效果确实可以，10ml的好像今年刚上市，估计以后可能要代替爱苗了，苯醚甲环唑的市场看来要乱掉了，呵呵。

Q6：江山股份做什么

打江山的0

Q7：如何评价中国化工430亿美元收购先正达

先正达是世界最大的农化公司和世界第三大的种子公司，在农化种子行业拥有强大的销售渠道优势与技术研发实力。
先说说销售渠道。先正达在全世界90多个国家和地区拥有销售网络，尤其是在欧洲和亚洲，具有强大的市场实力。这也是业务高度重合的孟山都此前三度喊出高价要买下先正达的重要原因——拿下先正达，就拿下了先正达在欧洲和亚洲的巨大市场。
再说说技术研发实力。虽然先正达的种子业务世界排名在杜邦先锋和孟山都之后，但是先正达深耕具有更高附加值和发展潜力的蔬菜、花卉种子品类，在这一领域具有别家公司无可比拟的竞争力。先正达与世界上400多家大学和科研机构开展研发技术合作，掌握了世界领先的生物育种技术。更重要的是，该公司这几年投巨资布局智慧农业和生态农业，致力于为农业从业者提供整体性的植保解决方案，这也是其他农化种子巨头所不具备的。
条件这么好，自然是皇帝的女儿不愁嫁咯？
其实，先正达也在“恨嫁”中。
随着农药行业的整体萎缩，先正达的整体盈利表现也受到农化业务部门的拖累。从2011年到2013年，该公司的利润增长率持续下滑，2014年更是爆出全球裁员1000人，公开削减开支的利空消息。股东团体对此种情形已经十分不满了，而就在这时，老对手巴斯夫和孟山都又先后拍下巨款要收购先正达；在先正达对上述要约拒绝后，竟引发管理层动荡，最终以总裁Mike
Mack辞职收场。
那么，中国化工集团能成为先正达的Mr.Right
吗?要打败巴斯夫和孟山都这两位实力强劲的“情敌”，化工集团手里握着哪些好牌？
首先，化工集团能够为先正达打开进入中国乃至亚洲的方便大门，以更低的成本进入亚洲市场。这也是业内普遍认为的，先正达会接受化工集团要约的最主要原因。
其次，化工集团现有的业务版图与先正达不构成竞争关系，而是能成为先正达的有益补充，这和孟山都那样存在较强的竞争关系相比，也是化工集团的一大优势。
然而，中国化工集团能够消化先正达这块大蛋糕吗？在整合、利用先正达各方面优势这一问题上，化工集团有何优势？又面临着何种挑战？
要回答这些问题，农场君要先扒一扒化工集团农化业务的背景。
中国化工集团主营农化业务的是中国化工农化总公司，其前身为福建的一家从事地质勘探业务的矿业公司：中国明达化工矿业总公司。2004年，该公司成为中国化工集团公司所属的全资子公司，并在2005年经业务重组，更名为中国化工农化总公司。2006年5月和10月，又先后重组了山东大成农药股份有限公司和沧州大化集团有限责任公司，开始在农化领域开疆拓土。而经过十年成长，该公司已经成为世界最大的非专利农药生产商。
收购先正达并不是中国化工农化总公司的第一次海外收购。2011年，公司以24亿美金收购以色列马克西姆-阿甘工业有限公司（现名为ADAMA农业解决方案有限公司）60%股权，而该公司为全球第七大农药生产和经销商，也是全球拥有农药品种最多的公司。这家公司自己就是靠直接收购海外农化企业股权，或者买断专利药巨头公司产品生产、销售权起家，主要优势业务集中在欧洲、美国市场。
在2011年被中国化工集团收购后，这家公司在品类丰富的产品库和成熟的制剂销售渠道方面的优势得到更好的发挥；2014年，更是全额收购了中国化工农化总公司在中国的全部业务，包括江苏安邦、江苏麦道、江苏淮河化工（统称为淮安枢纽）、荆州沙隆达集团（沙隆达集团）的100％股权，成为中国农化行业称霸一方的诸侯。
可以说，中国化工集团通过收购以色列公司，低调地成为世界第七大农药公司，较为顺畅地进入了欧美农药制剂市场。
而先正达和ADAMA相比，无疑具有更强的生物育种核心技术优势和农药原药研发优势，或将为化工集团在农化基础研究领域补上短板。
化工集团具有吸收、整合海外公司优势资源的先例与能力，在农场君看来，这才是化工集团这次收购先正达最大的底气和底牌所在。正如新闻稿中所说：“中国化工完全支持先正达运营、管理层及员工的完整性，继续对其领先农业解决方案及创新能力进行投资，并计划在未来几年对公司进行重新上市。”中国化工集团对先正达的期许，与先正达自身原有的发展目标是一致的，也许这就是传说中最最长久的“两个人，并肩望着同一个方向”吧？
然而，从美好的故事回到残酷的现实，中国化工集团收购先正达也面临着绝大的挑战。除了要通过有关国家的反垄断审查和批准这支高悬的达摩克里斯之剑外，化工集团能否高效、快速整合先正达的种子业务也存在不确定性。
从现有的业务板块看，中国化工农化总公司的主要业务集中在农药、化肥等农化领域，而并未涉及育种生物技术和种业开发等业务门类，公司相关团队对先正达种子业务的掌控程度能有多大，管理成本会有多高？这都是摆在中国化工集团面前的严峻挑战。
总之呢，农场君对这次收购还是乐见其成鼓掌欢迎，也非常愿意看到化工集团通过这次收购取得更为长远的发展。毕竟，在农化业务萎缩、植保行业转型、巨头兼并抱团这样风云变幻的时代大潮中，中国公司有机会趁势而上，成为独立浪尖的弄潮儿，当然，咱们这水性，还要经过艰苦、漫长的修炼。