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企业收购资金如何进入(企业筹集资金的渠道有哪些)

企业收购资金如何进入(企业筹集资金的渠道有哪些)

内容导航:
  • 收购一家认缴独自公司,之前人家认缴进去的资金要怎么转让?
  • 企业收购,收购方资金去由问题。
  • 收购一家小型公司,需要多少资金,要经过什么程序?
  • 企业如何进行并购扩张
  • 目前我国企业筹集资金的渠道主要有哪些
  • 企业筹资渠道及方式有哪些?说出它们各自的优缺点。
  • 企业筹集资金的渠道主要有 A.向投资人筹集 B.财政补贴 C.向债权人借入 D.接受捐赠 【答案】
  • Q1:收购一家认缴独自公司,之前人家认缴进去的资金要怎么转让?

    他应该按他的股份来,嗯。来区分吧。

    Q2:企业收购,收购方资金去由问题。

    回答你第一个问题
    通过购入股票的形式合并,不管是二级市场购买还是参与定向增发,你投入的资金都会被其他股东所共享,所以并不是你想象的那么简单的。
    第二个问题
    如果A买下了B公司,那么收购资金就归属于B公司的原有股东。

    Q3:收购一家小型公司,需要多少资金,要经过什么程序?


    不同行业不容情况下是不同的,而且你的小,指的多小?

    Q4:企业如何进行并购扩张

    这个问题太宽泛,可以写一本书了 ;-)
    研究这个问题首先要从以下入手:
    1、并购目的。一般,并购目的有几种:扩大企业规模、增加可支配资金、掌握核心技术、补充产业链缺少环节,等等。
    2、并购方式,主要有:兼并(权益合并,对方注销),收购(部分收购或全部收购),股权渗透(善意收购或恶意收购),置换,等。
    3、不同并购方式研究。例如,目标企业净资产为负数,负债率很高,为了避免收购后的债务风险,可以使用收购资产方式,这样与原企业有一道防火墙。再如,还是上例,如果为了减少收购成本,可以收购资产的同时,以承担部分负债的方式作为收购资金给付,这样不用当时就流出大量的货币资金。
    4、并购注意事项。如,并购整合是企业并购成功的关键,国际统计研究,并购失败率占46%,都是因为后期整合失败造成的。并购整合包括资源整合、人员整合、资金整合、制度整合、文化整合等,并购后2年内应该完成整合,否则将失去并购效应。
    5、并购流程与实操
    6、总结归纳:并购是迅速扩张和增加竞争能力的重要手段,但不是唯一。同时,任何事情都是双刃剑,并购给企业带来快速成长的同时也带来“消化不良”的风险。
    这个命题,不知你做什么用?只能简单介绍一点。

    Q5:目前我国企业筹集资金的渠道主要有哪些

    银行贷款,政府补助,发行股票或者证券

    Q6:企业筹资渠道及方式有哪些?说出它们各自的优缺点。

    企业的筹资方式有: ①吸收直接投资 ②发行股票 ③留存收益 ④向银行借款 ⑤发行债券 ⑥商业信用 ⑦融资租赁
    1、吸收直接投资
    优点:有利于增强企业的财务实力、信用 :有利于尽快形成生产能力:有利于降低财务风险
    缺点: 资金成本较高 ; 容易分散控制权
    2、发行股票
    优点:没有固定的利息负担 ;降低企业的财务风险 ;增加企业的信誉
    缺点;资金成本高 ;容易分散控制权
    3、留存收益
    优点; 不存在筹资费用;所有者可节税
    缺点; 筹资数量有限; 影响股票价格
    4、 向银行借款
    优点;筹资速度快;筹资成本低;借款弹性好;
    缺点;筹资风险大;限制性条件较多;筹资数额有限
    5、 发行债券
    优点;资金成本较低;保证控制股权;发挥财务杠杆作用
    缺点;筹资风险高;限制条件多;筹资数额有限
    6、商业信用
    优点;筹资速度快;筹资费用低
    缺点;借款期限比较短
    7、融资租赁
    优点;在资金短缺下仍能引进设备;融资便利;避免因通货膨胀而造成损失
    缺点;企业所付的租金高;需支付额外的担保金;不能享有设备的残值

    Q7:企业筹集资金的渠道主要有 A.向投资人筹集 B.财政补贴 C.向债权人借入 D.接受捐赠 【答案】

    大方向你要知道,
    企业筹集资金的渠道不外乎投资者投入的,债权人借入的。当然这个投入借入里面又细分了好多,比如是借银行的呀,还是个人的 ,或者是别的什么机构的等等,
    于你的题目来看,你知道大方向就成了 ,一个投入一个借入。
    其他的排除掉,想想也知道,你不可能天天等着政府补贴和别人捐赠对吧。

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