美发100股份如何分配（只分红不入股的合同）

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美发店100股，然后我店里有员工要入股，我想把股份分成150，怎么分？谢谢大家了。

美发店股份制如何换算？还有别的模式吗？

美发店股份制怎么算，请各位大师指教。

美发店该如何给员工分配股份？

与朋友合伙开公司，我只投资占股份，参与分红，不参与经营，请问我们应该签订什么协议？

我入股在他人名下,只拿分红怎么写协议？

美发店股东分红应如何计算更为合理？

Q1：美发店100股，然后我店里有员工要入股，我想把股份分成150，怎么分？谢谢大家了。

随遇而安，兵来将挡，既不迎合也不疏远，相信中间人是最稳妥的

Q2：美发店股份制如何换算？还有别的模式吗？

朱成宁---ABC美发店分级盈利经管系统说明
一．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统针对的客户群体：
高档美发店与中高档美发店，不针对低端或者中低端美发店。让大店做的更大，让强手变得
更强。
二．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统效果承诺：
符合申请导入条件的情况之下，引用分级盈利系统模式，保证当月业绩增长1-3倍以上，以后持续稳定增长。店面经营达到规范化。对已经实行股份制的店面，可以在股份制基础上面通过此系统优化，成功实现规范盈利改革，达到相同效果。
三．朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统复制说明：
系统名称：朱成宁---美发店ABC分级盈利经管系统。
指导方式：亲临店面，驻店指导，手把手实施复制。
驻店天数：五天时间。
预约时间：最少提前15天预约。
收费标准：3.8万元人民币。
系统复制内容：
发廊金字塔的管理架构系统，发廊激励薪资系统，发廊递增式收费系统，发廊CT式业绩报
表，发廊优胜劣汰的走牌系统，发廊商业诚信的流程系统，发廊提升品牌的实战系统，发廊
的营销系统，发廊的监督系统，发廊员工的股权分配，发廊季节性的活动系统等。从此店面
经管变得轻松自如。永续发展。
四．店家申请复制朱成宁ABC美发店分级盈利经管系统具备的6个基本条件：
1. 店面面积最少在120平米以上，保留有基础的营业数据。
2. 具备每天客量最少在40人之上，具备最少7名美发师或者最少三名助理师。
3. 店面在当地具有一定的知名度与影响力。单店每月业绩最少在6万元。
4. 股份制改革失败或者其它经管模式没有效果的单店，精品店，大型连锁店。
5. 具备一定的资金基础，能承受系统导入费用，老师食宿，机票。
6. 店面投资者具有前瞻性经营思路。想把店做成品牌店面。
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Q3：美发店股份制怎么算，请各位大师指教。

应先对总投资进行估算，最后以估算和总的花费为准，进行股份的分配，一般来说有一个持股人的股份较高，并且直接参与管理，此人便有经理行为，公司的管理将有此人直接管理。其他股东对生产经营过程中的决策有否定权，也就是说，一个公司的总资产是100万为例，甲乙丙三方各占有公司33%的股权，但是甲是公司的管理经营人，所以他自动获得额外的1%。甲多一份经理工资，有决策权。但股东大会,乙和丙有否决权. 因为第二人与另外一个人为股东,有监理资格。其最后利润的划分，也应该根据其股份的占有比例划分。

Q4：美发店该如何给员工分配股份？

首先本人是学工商管理的，从管理来说，你店有多少股份应该是不明确的，给多少股以及这多少股多少钱都是自己说了算，而且是不能长的死钱。
入资分红就简单了，入的资占你店总投资的比例年终分红，另外还有平时工资，多劳多得。
另外多加一句，理发店可以先聘请两三个技术好的，叫门头，另外招几个学徒，这样就有了人才储备，也可以应对员工的突然离职，另外就是加强员工的进修和学习。

Q5：与朋友合伙开公司，我只投资占股份，参与分红，不参与经营，请问我们应该签订什么协议？

那样你分红也没人家多

Q6：我入股在他人名下,只拿分红怎么写协议？

这种情况的话，我建议你还是去问一下律师，他会给出你专业的意见，给你写出一份专业的合同。

Q7：美发店股东分红应如何计算更为合理？

很简单的就是..除了成本就是盈利的...分红那肯定只分盈利的喽..毛利200元除成本盈利100元那就4 6分呗
如你是每月都分帐的话..那你就的统计好了...当月的毛收入多少..吧所有成本除了..剩下的就分丫按股份比来...
不管你们收入的是卡金还是什么的...都算是你当月的营业额...像你所问的问题.充卡的.员工拿了5%.你就不知道做为股东不知道怎么分...你当然不能单分丫....你要拿当月的总盈利来分...