东莞中美控股投资集团简介（佳电股份为什么不涨）

内容导航：

东莞发展控股股份有限公司的企业简介

东莞水乡投资控股有限公司怎么样？

东莞市中美塑胶有限公司怎么样？

东莞市东财投资控股有限公司怎么样？

缠师提到收购的股权之争是什么？

如何看待阿里巴巴股权之争这个问题？

胜利股份股权之争经历了哪几个阶段

Q1：东莞发展控股股份有限公司的企业简介

东莞发展控股股份有限公司前身为广东福地科技股份有限公司，是经广东省人民政府批准设立的外商投资企业，也是一家国有控股的上市公司。1997年6月17日，公司在深圳证券交易所上市，股票简称“广东福地”，股票代码“000828”。2003年公司实施了重大资产重组，主业变更为高速公路的运营，公司名称相应变更为东莞发展控股股份有限公司，股票简称变更为“东莞控股”。2004年以来，公司以股东利益最大化为目标，坚持立足基础设施行业，实施有限多元化的发展战略，将资产经营和资本运营有机结合，不断探索公司发展的新路子。
主营业务稳步发展
公司属下直接运营的资产为莞深高速公路一期、二期、三期东城段及龙林高速，运营总里程约56公里。2007年10月至2008年5月，公司投入5.8亿元，对莞深高速一、二期实施大修，行车环境得到根本改善，高速公路焕然一新，为莞深高速全线贯通并融入珠三角周边路网创造了条件。截止2008年底，公司总资产为41.71亿元，净资产为26.68亿元，相比2003年底分别增长49.65%和17.43%。公司最近5年累计实现净利润10.3亿元，主业发展十分稳健。
多元化经营取得进展
在对高速公路主业精耕细作的同时，公司开展适度多元化经营，积极寻找新的利润增长点。2007年，公司收购了广东虎门大桥有限公司11.11%的股权；2008年，公司收购了东莞证券20%的股权；2009年，公司收购了东莞信托6%的股权。这些投资项目，都是公司主业的延伸，为公司未来可持续发展打下了良好的基础。
股权分置改革顺利实施
2005年，公司通过“组合式对价，差异化支付”的方式完成了股权分置改革工作，正式迈入全流通时代，在机制上构建了公司全体股东的共同利益基础。公司因此成为了第一家采用“缩股+送股+派现”的组合对价方式进行股改的上市公司，第一家进行股改的高速公路上市公司，第一家进行股改的东莞上市公司。2007年，公司“小非”上市，解除限售股份15,486,718股。2009年，公司“大非”上市，控股股东解除限售股份323,828,785股。
融资渠道不断拓宽
为了降低融资成本，公司不断探索新的融资方式。2005年底，公司通过莞深高速公路收费收益权专项资产管理计划，成功融资5.8亿元。莞深收益计划，开创了中国上市公司的先河，成为我国上市公司首个在证券交易所上市的资产证券化产品，相关理论成果获得第17届广东省企业管理现代化创新成果二等奖。2007年4月，公司成功发行了规模为5.5亿元人民币的短期融资券，成为东莞企业历史上的首例，补充了公司流动资金，降低了融资成本。
重视股东的投资回报
一直以来，公司非常重视投资者的投资回报，现金分红维持较高水平，让公司股东共享公司发展成果。2004年到2008年，公司每年的现金分红分别为1.68亿元、1.81亿元、1.24亿元、1.55亿元、1.35亿元，分别占当年净利润的77.76%、81.16%、62.53%、76.12%、73.25%。2009年，公司将现金分红政策明确写入了公司章程，有利于公司现金分红的制度化，更好地保障投资人的权益。
随着东莞社会经济的高速发展和东莞路网的不断完善，公司将充分利用现有的高速公路经营管理经验和优势，依托资本市场这个平台，不断优化资源配置，努力实现公司的跨越式发展。

Q2：东莞水乡投资控股有限公司怎么样？

东莞水乡投资控股有限公司是2017-12-29在广东省东莞市注册成立的有限责任公司(国有独资)，注册地址位于东莞市望牛墩镇水乡大道199号。

东莞水乡投资控股有限公司的统一社会信用代码/注册号是91441900MA516WN70B，企业法人罗卫江，目前企业处于开业状态。

东莞水乡投资控股有限公司的经营范围是：对第一产业、第二产业、第三产业投资;对水乡经济区项目进行开发、建设;经济信息咨询。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

东莞水乡投资控股有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。

通过百度企业信用查看东莞水乡投资控股有限公司更多信息和资讯。

Q3：东莞市中美塑胶有限公司怎么样？

虽说05年是熊市 不过上证指数在 该年也只不过下跌了10%左右 所以说基金经理管理水平好的能赢利的

Q4：东莞市东财投资控股有限公司怎么样？

下周一～～～～～～～～～～～ 要在开市的时间提出申购赎回，才是按照当天的净值哦

Q5：缠师提到收购的股权之争是什么？

扭亏为盈，并申报交易所批准摘帽1
我的科苑就是前些日子摘帽滴。。。但是走势。。惨不忍睹

Q6：如何看待阿里巴巴股权之争这个问题？

这次风波，可能是马云的危机，但也可能是马云的机会。“雅虎获得控制权，只能说是增加了谈判筹码，但最终把股权卖给马云是必然的，”前阿里巴巴高管称，“商业终归是商业。”自雅虎、阿里巴巴就控股权公开争执后，阿里巴巴股价开始上涨，一度摸高至14.31美元。
沸沸扬扬的阿里巴巴控股权之争，从最初雅虎CEO巴茨咄咄逼人、“马云会否出局”的悬念到现在的“卫哲放狠话”，“交恶”两年多的台下之争正演变为一场台面上的口水仗。
雅虎与阿里巴巴，有哪些不得不说的故事？这场“控股权”风波，背后是谁在控制？
马云和杨致远：亲密的接触
这场阿里巴巴控股权之争的公开化，是由一份即将生效的协议引起的。
2007年11月，阿里巴巴集团B2B业务在香港上市时的招股说明书中，披露了5年前雅虎入股阿里巴巴双方签订的协议内容。这份被外界称为“雅巴合作”的协议称，雅虎以10亿美元及雅虎中国全部资产，换取阿里巴巴集团39%股权，约定在2010年10月后，雅虎将获得阿里巴巴董事会的第二个席位，同时雅虎的投票权将由35%增至39%，马云等管理层则从35.7%降至31.7%，软银则保持29.3%不变。由此，马云可能失去对阿里巴巴的控制权。
马云当年为何签这么一份可能对自己不利的协议呢？这离不开杨致远。
马云与杨致远结识于1997年底，彼时马云就职于外经贸部中国国际电子商务中心。
“那时我在雅虎，来北京出差，当时开通了雅虎中文版，我陪杨致远回来，在北京有个新闻发布会，马云当时在外经贸部，他代表政府来接待我们。”曾任阿里巴巴美国公司总经理和阿里巴巴集团CTO、现任北极光创投合伙人的吴炯对时代周报说。
此后，马云与杨致远及吴炯都保持着联系，直到1999年马云创办阿里巴巴并融来2000万美元时，吴炯决定加盟阿里巴巴，“我当时就想马云这个人以后一定能成大事，”吴炯说，“一见面马云就展示了他准备做的阿里巴巴网站的雏形，我一看就明白，这又是一次机遇。”
虽然马云从雅虎挖人了，但马云与杨致远仍交好。与马云的强势相比，杨致远被业界公认为“作风平易近人、处世谦虚谨慎”。
于是就有了2005年8月时的“雅巴交易”。彼时的阿里巴巴远不是今天“等同于中国电子商务”的地位，对于雅虎的10亿美元及对阿里巴巴的认同带来的好处，马云显然无法拒绝。
阿里巴巴前高管认为，马云当时需要雅虎，但能有那样一个协议，还是因为对杨致远在雅虎地位的绝对信任。在阿里收购雅虎中国、雅虎获得阿里集团40%股份后，杨致远对双方关系的互动和管理也可谓良好。虽为第一大股东，但杨致远基本不插手阿里巴巴的运营，他认为“这是马云的事”。以杨致远的商业逻辑来看，雅虎对阿里巴巴是一项财务投资，这完全是马云的生意，由马云说了算。
这就是杨致远，或许这正是马云能够签那份“雅巴合作”协议的根本原因。这样的关系让马云认为，即使到2010年10月，雅虎也不会行使上述条款所赋予的权益。
但不得不说，在这件事情上，马云有点乐观了。
马云和巴茨：犯冲的“对决”
马云与杨致远的蜜月因巴茨的到来而结束。2009年1月，卡罗尔 巴茨担任雅虎CEO并成为雅虎董事会成员，杨致远则因与微软洽购案的失败辞去CEO一职，但仍留任雅虎董事会成员，并重新扮演“雅虎酋长”的角色。
作为“前互联网时代”的英雄，杨致远对雅虎的发展有“错误”的一面，比如“搜索只是吸引网民来雅虎的招牌菜，留住人还要靠雅虎的媒体内容”，之所以有这类的发展思路，因为杨致远不理解搜索的根本，那时也没有竞价排名之类的业务模式。雅虎空有搜索技术先发优势，却没法化为商业价值。
如今被谷歌超越、被各种互联网新应用所淹没的雅虎，已是“没落的英雄”。香港一位财经分析师表示，雅虎全球收入的85%来自对阿里巴巴的控股和雅虎日本的收入。的确，据时代周报记者在日本的调查了解，雅虎的搜索引擎至今雄踞日本市场第一名。
由此可以理解，5年前阿里巴巴与雅虎的交易，曾有人觉得杨致远是“冤大头”，但现在业界的评论是：“这单交易可能是杨近年来职业生涯唯一正确的决定”。
对于巴茨，马云也有点大意。2009年3月，即巴茨上台两个月后，马云在一次采访中表示：雅虎去留无所谓，只是一个股东。但一向风格强硬的巴茨未必这么认为。
巴茨刚上任想做出业绩，而雅虎最大的收益来源—阿里巴巴的收入—则是她“耍威风”的重点。据外国媒体报道，巴茨在雅虎主营业务的决策上并没有体现出她对互联网的理解，导致公司屡屡流失人才，业绩让投资者失望。
但越是这样，巴茨越要体现自己的价值。据外媒报道，马云在2009年巴茨上任之初时去美国拜访，巴茨当着阿里巴巴管理层的面，指责马云没有把雅虎中国做好。
据称，随后巴茨还有很多强势举动和意图控制阿里巴巴的想法表露出来。在这种情况下，马云和他的管理团队开始重新审视雅虎39%股份给公司带来的不确定性。
在这期间，在微软欲收购雅虎时，阿里巴巴方面放出风声，希望筹集资金回购雅虎手中的股份，增强其自身独立性。但是，雅虎不肯放弃阿里巴巴的股份。
因而，从技术层面上看，正如互联网资深评论人士方兴东所言：“马云甚至可能下课。”
马云危机如何化解？
9月初，巴茨表示无意出售持有的阿里巴巴39%的股份，她本人也可能加入阿里巴巴董事会。这一言论非常符合巴茨的风格，但没料到半个月后会在中国媒体上掀起一场关于阿里巴巴控制权的争夺风波。
“一言以蔽之：马云闹庄，不是雅虎挑事。”阿里巴巴前资深高管对时代周报记者说道，“这次在媒体掀起的风波，应该是马云的公关战。马云的公关战是世界级的，成功地撬动这个话题，旨在吸引公众关注，从而给雅虎压力。”
可佐证的是，在中国媒体掀起风波之后，巴茨在美国开始服软：“我们作为股东对阿里巴巴的投资是战略性的，对公司和股东来说是一项很好的投资。”巴茨还对马云赞誉有加：“作为股东，雅虎不会干涉阿里巴巴的经营业务，我们支持马云及其团队的经营决策。”巴茨称马云是“我们这个时代给人留下最深刻印象的企业家之一”。
但阿里巴巴并不想放过巴茨。巴茨曾表示，在支付宝和淘宝上市之前，雅虎不会减持阿里巴巴的股份。但对巴茨的这个期待，阿里巴巴副总裁、雅虎中国总经理、淘宝首席市场官王帅回应称：“淘宝网没有上市计划。暂不会考虑以赢利为目的的商业模式的尝试，更不会为上市而去改变和调整自己的核心目标。”
随后在给时代周报的回应中，王帅称，所谓控制权之争，其核心是对中国市场、对客户、对合作伙伴的理解尊重之争。抛开上述基础，凭空讨论所谓“控制权”之争毫无意义。对于雅虎CEO巴茨提出的“可能将加入阿里巴巴董事会”的表态，王帅表示，自巴茨出任雅虎CEO以来，其对互联网业务、中国市场以及合作伙伴的种种决定和表态，让人难以理解。先集中精力努力提升美国雅虎现状，或许也不失为一个好的选择。
不仅王帅频频发话，9月21日，阿里巴巴网络有限公司CEO再放狠话：“对于阿里巴巴而言，雅虎是爷爷辈的企业，但作为爷爷辈的雅虎为老不尊”，并指责雅虎并不曾提供搜索技术。
公关战至此，阿里巴巴方面有点“过了”。事实上，阿里巴巴前高管对时代周报记者表示，“2006年并购了雅虎中国后，曾想用雅虎搜索替换掉最原始的淘宝搜索程序，但觉得替换非常麻烦，就一直用到现在。”
换言之，不是雅虎没有提供搜索技术，而是阿里巴巴方面不愿意用人家的。对此，时代周报记者曾向阿里巴巴方面求证，但阿里巴巴不予回应。
另一个对雅虎的指责是，去年9月中旬，阿里巴巴股价达到20港元上下，在阿里巴巴十周年生日前两天，雅虎抛售阿里巴巴近1.1%的股份，让“阿里巴巴措手不及”。但阿里巴巴却没有指出，就在雅虎抛售阿里巴巴股票的六天前，是马云先以20.78-21港元的价格，高位抛售公司1300万股股份，套现约2.70亿港元。正如洪波在其博客中指出，“马云可以出售，雅虎就不可以？都是商业行为，都在追求投资回报，还是客观一点吧。”
事实上，对于马云是否有可能出局的担心，业界大多数分析人士认为，这是个“伪命题”。因为，马云对阿里巴巴的重要性不言而喻，马云在中国政府层面的影响、在国际上的影响，更是不可小看。不仅职业经理人巴茨明白这一点，软银的孙正义更是明白这一点，让马云出局，除非大家不想玩了。但从巴茨女强人的个性、不肯输于马云、甚至还要以此立威的心态来看，巴茨拿控股权来说事，一点也不奇怪。
马云应如何应对？阿里巴巴前高管认为，马云有两个可行方案，一是争取孙正义，抗衡雅虎。“雅巴争执中，真正的关键角色是孙正义。孙会比较倾向于支持马云。因为淘宝和支付宝的上市，对他利益最大，雅虎呢，会坐等分肥。而这一点，正是马云迟迟不愿上市的核心原因。”
二是吸引投资，返购雅虎。“买下雅虎25%股权即可控股，需要50亿美元，但马云目前没有。”
中国的明星企业家们开始为第一波融资还债了，马云也是如此。有传言称，马云“很有可能以支付宝的控股权换取资金，并取得阿里巴巴的控制权”。
这次风波，可能是马云的危机，但也可能是马云的机会。“雅虎获得控制权，只是增加了谈判筹码，但最终把股权卖给马云是必然的，”阿里巴巴前高管称，“商业终归是商业。”

Q7：胜利股份股权之争经历了哪几个阶段

重要的理论和实践意义。
山东胜利股份有限公司（简称胜利股份）是由山东省胜利集团公司（下简称胜利集团）为发起人，以集团核心企业“山东省胜利物资总公司”的经营性资产折为国家股、并以定向募集方式向法人及内部职工募集股份设立的，主营塑料管道、精细化工、进出口贸易、油器经营。胜利股份于1994年5月正式设立，1996年6月在深交所挂牌上市。成立6年内，总资产增长了657.46％，利润总额增长了615％，连续四年净资产收益率在13％以上。上市后送股3次、配股2次。截至1999年底，公司总股本21780万元，前十名股东持股情况为：胜利集团24.17%、国泰君安8.40%、胜邦企业6.98%、山东省资产管理公司3.5%、润华集团
3.36%、泰和基金1.37%、山东省交通投资公司1.34%、深圳中广银0.95%、山东储备物质管理局0.89%、山东省农资公司0.67%。
广州通百惠公司主营企业服务网、社区服务网和网上企业孵化器，并拥有一系列网站，正欲借助资本市场谋求快速发展。胜利股份公司原第一大股东胜利集团由于经营不善引发经济纠纷，其持有的3000万法人股以低价被拍卖。2000年1月10日，通百惠公司以每股1.06元的价格竞买成功，购入胜利股份3000万法人股，占总股本的13.77%，在1月28日交割后，成为胜利股份第一大股东，并于次日予以公告。
成为胜利股份第一大股东后，通百惠公司向胜利股份董事会提交了董监事会提名人选，被董事会拒绝。2000年3月3日，胜利股份董事会公告，第四大股东山东胜邦公司通过协议受让山东省资产管理公司、山东省广告公司、山东省文化实业公司的法人股和国泰君安证券公司的转配股、法人股，持股比例由 6.98%升至15.34%，领先通百惠1.57%转而成为胜利股份第一大股东。3月4日，胜利股份再次公告，指出因通百惠对董事会关于董监事推荐程序、方式和数额持有异议，决定对其推荐的两名董事、一名监事不予提名，并提出了自己的董监事人选方案，从而引发双方的人事争端。3月7日，胜利股份详细披露其几大股东之间的关联关系：第六大股东润华集团和第九大股东深圳中广银公司均为胜邦公司的股东，胜利集团和润华集团及胜邦企业另一股东三联城建总公司又同是山东联大集团的下属公司，而且胜邦公司法人代表和胜利股份的法人代表、董事长都由徐建国一人担当。胜邦公司的筹码因关联持股而大大增强，股权之争进一步激化。
胜邦和通百惠分别公告，继续增持股份。胜邦在2000年3月9日受让东营银厦工程公司146.25万法人股，同时又在二级市场购入 289.35万股流通股，计为总股本的2%；通百惠公司则再次通过拍卖竞买取得胜利集团630万法人股，占总股本2.89%。至此，胜邦、通百惠持股比例分别达到17. 35%和16.66%，胜邦仅以0. 69%的微弱优势居于第一。由于在胜利股份的大股东中，胜邦的股东之一润华集团还持有3.36%的胜利股份，胜邦另一股东深圳中广银投资公司持有0.95%的股份，加上胜利集团的7.51 %，胜邦实际可支配29.16%的股份。这样，胜邦与通百惠的差距不是0.69个百分点，而是相差约13个百分点。3月16日，公告显示又有 4家基金 (基金泰和、景福、景宏和景阳)进入前十大股东，其中同属大成基金管理公司麾下的三家景字基金共持1168.16万股，占总股本的4.88%。
2000年3月17日，通百惠在各大媒体上打出“你神圣的一票决定胜利股份的明天”大型广告，并在证券和网络媒体上公开征集代理委托书，开始了对中小股东表决权代理的征集。胜利股份的流通股超过50%，大量散户的立场将对控制权的转移起决定性作用。3月20日，中国证监会要求通百惠对这一征集方式立即作出汇报。3月25日，通百惠公告其前期征集活动违规，并停止征集委托书，同时提出新的董监事人选名单和修改公司章程两项提案。3
月2 7日，胜利董事会同意双方提案都列入股东大会议程，但增加了只能选其中之一进入表决的办法。3月2 7～2 9日，通百惠再次大规模地公开征集股东授权委托书。通百惠以为民请命的姿态公开征集中小股东的投票委托书，引起中小股东的共鸣，三天之内共征集有效委托2625.7781万股，占总股本的10.96 %，与会代表股份的15.197%。加上3月16日所持有的胜利股份法人股3630万股，共持有6255.7781万股，占胜利股份总股本23958.8758万股的26.11%，占出席本次股东大会代表股份17267.744万股的36.21%。委托书授权大大增加了通百惠参与控制权之争的筹码。
2000年3月30日，股东大会如期进行，由于胜邦与通百惠各自提出一个排他性的董监事提案，于是胜利股份董事会提出一个两轮选举法，提交股东大会表决。但新选举办法在股东会上的赞成率仅为49.32 %，关于第三届董监事候选