永辉超市历年年报（永辉超市市值）
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Q1：永辉超市股票咋回事?继续持有吗
你按F10，可以看看公司公告。年报公布的每十股转增十股，也就是你的股数变成原来的两倍，价格自然为原来的二分之一。这种行为叫“除权“，如果再长回到原来的价格，你就赚了整整一倍，这个叫“填权”。一般都会涨起来哦，这个要看公司给不给力了！超...
Q2：永辉超市在员工激励方面是怎么做的？
第一种模式：特别推荐KSF增值加薪法——一种员工和企业共赢的薪酬分配模式（适用于管理者和一线销售人员）
KSF又称为“关键成功因子”(key successful factors）是指决定岗位价值的最有代表性和影响力的关键性指标。
KSF是给员工一份加薪计划，给企业一套改善业绩的方案。它不单边给员工强压目标、任务，更强调给员工加激励加动力。不让员工只为公司而工作，更希望员工为自己而努力员工收入不是公司给的而是自己创造出来的。最终实现员工利益与企业效益高度黏合，目标一致，利益趋同
KSF的主要设计原理是：价值分割，薪酬分块。
定出可操作的KSF的十个步骤：岗位分析、价值提炼、战略梳理、目标分解、数据整理、平衡利益、整合测算、激励规划、沟通共识和自我计薪。
KSF实操案例解析：
首先需要填好：岗位初级分析表（模板）
姓名：张三，入职时间：2010年10月，调到本岗位时间：2011年10月
1.管理关系图
2.岗位工作范围概述
3.岗位工作职责列举本岗位的主要职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责应达到的目标、花费时间占比（备注：以月为单位测算）
续表
填写说明：花费时间占比是指该项工作职责以月为单位，需要花费的时间和占总时间量的比率，通常采用估算法。例如，某项工作，前后需要做13天整，那么其占比约为50%(月以26~27天计)；又例如，某岗位工作内容不太固定，每月需要花费约10天的时间来做上司安排的工作，可以书写为“完成上司交办的工作，工作花费占比为10/26即38%”。各项合计应等于100%。
生产部管理层KSF薪酬绩效方案
岗位：生产部经理 单位：某有限公司
附：每项指标的数据来源必须是清晰的，明确的，无异议的，并写出每项指标的数据提供人！
二、对于二线员工来说，怎么设计他的薪酬绩效机制？
所谓PPV产值量化薪酬模式：是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力。
以前面的前台文员为案例，她的PPV薪酬模式应该是怎样？
首先，把她固定薪酬打破，重新规格，每一项工作，对应一个产值，完成了才可以得到：
1、前台工作项：1500元（每天约3小时）
2、公司考勤工作项：200元（平均每天1小时，每月3日前出考勤表，无差错无延迟）
3、网络客服项：400元（每天2小时，明确工作要求与标准-好评率、点击率）
4、公司积分运行项：300元（每天0.5小时，录入分值、排名登记、快乐大会等）
5、网络产品销售：按提成机制执行，卖出去公司产品有提成。
6、公司办公水电费：与去年同期对比，节约部分的10%（上线不得超过300元/月）
在导入了PPV模式后，前面说的这位前台文员开始每天都忙起来了，下班时间也在工作。每月收入由过去固定的2000元涨到平均5000多元。
一年后，她被公司调到电商部担任业务小主管，现在月薪已经过万了。公司不仅保住了一名前台文员，更将她培养成骨干人才。
好的机制，就是在挖掘员工的才干，释放他的潜能，绝不浪费人才。
世界上没有无用之人，只是有人无用武之地。
PPV量化薪酬模式应该如何操作？
三、合伙人激励法------适合核心人才
合伙人，是一种让员工既出钱更要出力，却不改变公司股权结构，一起经营公司，分享公司利润成果的模式。
在某种程度来说，李氏合伙人是以协议作为约束的对赌模式，虽然员工不持有实股权，但是却拥有分红权，在某种程度上，激发了员工的斗志，让其以老板的角度去思考，去经营企业。
员工出钱了，才会把心投进去，出力了才会创造企业想要的结果。
公司要保证员工资金安全，像放置银行一样，不会有风险，并且会至少可以获得和银行同等比例的利息；
1、合伙人的分红，收益要按时按量按约定发放，一分都不能少；
2、合伙人得到的收益必须由贡献度和出钱额结合而定，避免合伙人只是出钱坐享其成。
3、合伙人对公司最大的价值，其实是员工的工作心态变化。公司不缺员工那点钱，但是员工有投钱，整个人状态是不一样的。他会真正站在公司角度去思考，去努力，去创造最大价值。
Q3：永辉超市工作员工用脚踩过的冷冻鱼虾，最后是怎么处理的？
相信大家对永辉超市都有所耳闻，作为我国的一所知名民营超市，在近年已经挤入了我国500强企业的行列，而这样的一所超市却在近日因为一起事件上了热搜。据网友爆料，他在逛超市途中发现了一件令人愤然的事，永辉超市的工作人员在清点货物时为求方便，直接用脚踩在了冰箱内的冷冻鱼虾上，而这位网友也在发现工作人员的这一举动后选择拍下视频留作证据。在此事发酵之后永辉超市也迅速做出了回应，将这些用脚踩过的冷冻鱼虾选择了下架销毁处理。
永辉超市自建立以来就是以销售生鲜产品为主，历年来优秀的销量以及货质让这所超市的口碑水涨船高，但近日曝出的这个事件势必会让永辉超市的口碑有所受损。众所周知生鲜产品大多数都是作为冷冻货物放入冰箱之内保存的，这也意味着诸如鱼虾之类的产品是没有塑料袋包裹隔离的，一旦超市工作人员随意踩踏，很可能会造成鞋底细菌的渗入，间接性危害到消费者的健康，不过令人欣慰的是永辉超市也在之后对这些冷冻产品进行了下架销毁。
近年来不少超市都引进了生鲜产品进行售卖，受到了不少消费者的青睐，但这也面临着不少的问题，最为重要的便是生鲜产品的卫生以及质量，永辉超市工作人员的踩踏鱼虾行为便是一个例子。以客观的角度来看，永辉超市此次发生的踩踏鱼虾事件大部分责任确实是在工作人员身上，但不可否认的是永辉超市在职员的培训上也有一定的纰漏。
综上所述，在网友发现永辉超市工作人员踩踏鱼虾之后，超市方也立马做出了回应，称这些冷冻鱼虾已经做了销毁处理，希望在此事之后永辉超市能在职员的培训上多下功夫，避免再出现诸如此类的事件。
Q4：永辉超市（601933）通过折旧年限提高业绩的可能性有多大
问题：具体见《基本面分析框架——永辉超市（601933）》的博友留言
有人说永辉超市“
其高增长故事，就是把常规5年折旧他们是按10年折旧，所以开店就很快出来报表利润了，所以你看他们的利润增长似乎很快，这有一定的欺骗性，分析员不是没看到这个折旧年限，忽悠而已”
从年报看，房屋建筑物，机器设备等的折旧年限永辉与步步高基本一致。租金应该都是按其受益期平均摊销，这个最好判断。而装修费，永辉对于新开门店（最长10年）和旧有门店（最长5年）分别摊销。而步步高的摊销最大值是租赁资产装修尚可使用年限，我不知道这个和前述的房屋建筑物装修折旧期限5-6年是否一样？如果是，那么永辉对于新开门店的装修费摊销年限比起步步高要长一倍。具体分析
根据两家公司2010年年报，从折旧摊销占营业成本的比例来看，永辉的确比步步高，但这和永辉超市的自有物业较少相关，因为都体现成租金了，不会再在折旧中体现，如果提出房屋建筑物的当期折旧费用，两家公司折旧摊销占营业成本的比例相当，永辉略高0.7个百分点。
表：两家公司折旧摊销总额比较
永辉叫门店装修，步步高叫固定资产改良，但都在长期待摊费用中核算，他们占折旧摊销的比例都是最高的，在这一点上永辉的折旧年限似乎比步步高高出不少，但这可能和本年增加有关系，因为如果当年增加的多，这些新增的部分不可能提足12个月的摊销，因此导致的结果是当年计提与原值的比例关系就会偏小，2010年永辉新增的需摊销的房屋装修费用原值是年末原值的56%，而步步高为49%。估计他们的摊销期限都在5年左右。
表：折旧年限及构成对比
从上述两点来看，觉得永辉通过加长折旧摊销年限提升业绩的可能性不太大。
Q5：腾讯将入股永辉超市是真的吗?
据报道，高鑫零售12月11日公告称，淘宝中国提出强制性无条件现金要约，以收购高鑫零售全部已发行股份，就在高鑫零售发布公告后不到一小时，市场就传出消息称，腾讯将重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种。
报道称，业内人士称，目前交易已经完成，预计在两周内宣布，这是腾讯在零售领域的重要战略投资，目前股份占比和估值金额未知。目前永辉超市市值846亿，此次与腾讯的联手或将改变新零售商超行业的竞争格局。
关于此次交易，永辉超市先是回应称，目前该事项双方还仅处于商业合作商谈阶段，与超级物种的扩张并没有必然联系，也并未达成上述报道所描述的情形，而腾讯公司相关人士则表示，不做任何回复。
根据此前永辉公告，永辉云创注册资本为10亿，永辉超市持股52%，今日资本持股12%，永辉超市采用“高端超市+生鲜餐饮+O2O”混合业态，与盒马鲜生类似，目前已经进入6个城市，开出了17家店，年底将再开出6家。
希望强强联合可以促进新零售时代的早日到来！
Q6：刘强东买永辉超市赚了42亿马云入股苏宁云商是什么情况？
是跟着强东买永辉超市，还是跟着马云买苏宁云商，差距还真有点大了。前者已经赚翻倍，后者还被套了6.66%。
今日四位元老级的高管离职的公告，让永辉超市引发市场关注。高管离职，永辉超市股价今日却逆市上涨5%创历史新高。有一种说法是，这几位高管的离职，是为让公司成为更加开放是科技型公众公司，更能适应新零售升级的步伐。
截至今日收盘，永辉超市股价报收8.72元，今年以来已经上涨82.05%，股价已经超越2015年6月的历史高点（复权）。如此强劲的股价表现，让人想起两年多前刘强东可是买了这个股票，东哥果然是牛！
两年前的2015年的8月份，虽然A股还在异常波动的动荡中，两家电商巨头却同时与两家A股零售龙头合作了起来。刘强东要入股永辉超市，马云要拿下苏宁云商的股份。苏宁云商和永辉超市，可是A股零售板块排名前两大的龙头。
如今复盘，这两例合作，取得了多大的战略协同效应先不表，简单看看各自获得的股权市值的增长，刘强东旗下公司持有永辉超市的股份已经获得翻倍收益，浮盈99.77%，浮盈金额42.25亿元，而马云的淘宝入股苏宁云商如今还没解套，浮亏6.66%，浮亏金额18.8亿元。
1、京东42.35亿元入股如今增值到84.6亿元
在2015年8月份京东与永辉超市签订战略合作协议之后，就拟定刘强东旗下的京东邦能和江苏圆周两家公司将通过定增方式取得永辉超市10%的股份，由于定增流程（批文）等因素，到第二年8月才正式完成入股。
2016年8月，京东邦能与江苏圆周才正式以4.425元/股的定增价，分别认购永辉超市4.785亿股的股份，认购股份9.57亿股，占总股本的10%，认购金额合计为42.35亿元。
对于京东系入股目的，有公告表述为，建立与永辉超市的线上业务合作关系，深化产业协同与联动，打通线上与线下业务，降低采购和物流成本，提升双方的核心竞争和盈利能力。
刘强东的两家公司2016年8月以4.425元/股入股后，期间永辉超市在今年5月份实施了一次10派1.2元的分红，如今永辉超市的最新股价为8.72元，以复权计算当为8.84元，京东系两家公司的浮盈达99.77%，持股市值加上分红达84.6亿元。
2、马云282亿元入股苏宁如今仍亏18.8亿元
出于同样流程因素，虽然阿里系入股苏宁云商在2015年8月就定了，然而也到2016年6月份才正式完成入股，也是通过定增方式入股，定增价为15.17元/股，淘宝软件认购18.61亿股股份，认购金额为282.33亿元，定增完成后持有苏宁云商19.99%的股份。
定增完成后至今，苏宁云商在今年6月份实施了10派0.7元的现金分红，如今苏宁云商最新股价为14.09元，算上分红复权股价为14.16元，仍然低于15.17元的定增股价，淘宝参与定增如今仍然浮亏6.66%，浮亏金额为18.8亿元。
盈亏还真不好说呢。
Q7：601933什么时间公布年报
601933永辉超市；2017年年报预约披露日：2018-03-31
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