业务入股占多少合适（资源入股一般占多少股份）
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Q1：有人带业务入股应该占多少股份？怎么处理与股东的关系？
我国法律上有明确规定：
第三十条 个人合伙是指两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。
第三十一条 合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。
第三十二条 合伙人投入的财产，由合伙人统一管理和使用。合伙经营积累的财产，归合伙人共有。
第三十三条 个人合伙可以起字号，依法经核准登记，在核准登记的经营范围内从事经营。
第三十四条 个人合伙的经营活动，由合伙人共同决定，合伙人有执行和监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动，由全体合伙人承担民事责任。
第三十五条 合伙的债务，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。
这个人是以劳务或技术投资。
建议您在投资之初就应该就投资额度、投资方式、经营管理模式、利润分配方式、风险承担等方面协商，比如你说占15%股份。你们就根据各自的利益商定以上各事宜，所有投资人对上述条款达成统一是前提，通常情况下，投资现金的股东应享受更多的利润回报，因为其投资的风险更大，如果公司经营不善，出现亏损，投资现金的股东损失也将最大，合伙人之间也可以商定各自投资出资比例、利润分配比例。出资比例通常与利润分配比例是一致的，但也可以由合伙人商议而定。
看你提的这些问题，说明你也没有合伙经商的经验，他人入股，首先是需要合伙各方的充分信任，这是最根本的，大家的唯一目标就是赚钱，而不是我占你的便宜，你占我的便宜，那都是短浅的行为，如果缺乏充分信任的前提，那我建议你尽早收手，免得后顾之忧；其次，虽然刚才说充分信任是基础，但是合伙企业的内部经营管理是不可或缺的，要从制度上保障杜绝个人营私舞弊从而损坏其他合伙人利益的行为，比如采购管理、公司的日常管理、帐怎么做、谁管钱、谁管帐、哪些开支必须经过某某签字审核等等，因为公司的业务流程不是很复杂，所以一经确定的制度和流程必须绝对执行，否则，对未参与经营管理的投资人是不公平的 。
不要碍于入股人是朋友介绍的，有些话不好说得太直接，实际上合伙做生意，就是要丑话说在前，先小人后君子。
希望对你有帮助！！
Q2：朋友要入股我的公司占40％股，我占60％，请问如何计算他需要出资多少？
毛估估你的公司值多少钱 然后就可以开始了
Q3：餐饮业一个纯管理入股大概占多少合适
％5吧
Q4：初创公司几个投资人，各占多少股份合适？
股东分配机制是公司运行下去的前提，所以必须开始就制定清楚。初创公司股东数以及每个股东具体占多少股份要视每个团队的具体情况，但是有几个原则： 1. 股权的分配除了投资额因素外，其实和股东在公司中的精力投入有关，比如四个股东平分股份，但是只有两个全职投入到公司来工作，矛盾就慢慢显现，导致公司瓦解，这是我见过的现实例子。 2. 初创公司的股东数可以多(像马云的十几人团队)，也可以少(像邹胜龙的二人团队)，但是股东的能力和资源一定要互补，这样才能持久合作下去，且有利于公司的长久健康发展。 如果独营游戏的话，推广的钱也得投资人出，那么更需要控股了。 很多人有一个误解就是每次融资的时候给那么少量的10-20%个投资人，还期望能几百万地砸进来。 这都是受到一些案例的影响。事实上除非你已经证明了你在行业里的领先地位， 你一般是不可能拿到庞大的足以代表月亮消灭对手的资金。 国外有很多融资给出51%的， 绝对的数字值并不一定代表收购。有很多初创公司为了那几万到十几万美金，给出30-35%股份的，最后依然做大了。 补充两点：1、过分分散且平均的股权使公司治理结构层面的风险增大，面对难以抉择的决策局面时(比如盈利用来滚动投资还是分红、是否同意购并等)，往往会造成内部的裂隙并导致团队分裂。
Q5：我要入股请问应该占多少股份
%25
Q6：如果我投资百分之二十的股份 我又是资源股东 又是管理股东 请问我应该占多少？
股份还是20%的。至于在管理层工作的薪酬，跟其他管理层相同水平的，跟股权是否挂钩，看公司规定了。
Q7：请问一下合伙办厂，大家利润怎样分配才合理？公司注册时出资方应该占多少股份才合理？
利润是按你们公司章程里面规定的出资额比例去分配的~多少合理,你们自己去讨论,但是.注册资本中以现金或固定资产的出资比例要大于80%,也就是说你们以技术入股的不能大过20%
最好去找家咨询公司去估计他的技术现在的市场值多少钱?如果公司亏本,看样子他们也亏不了什么,只能你一个人亏咯!
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