虚拟股权激励方案（关于股权分配方案）

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利润分红型虚拟股权激励制度搭建需要注意哪些问题

求小公司股权激励方案

创业公司股权激励方案(利润分红型虚拟股权激励)

员工虚拟股权激励制度

如何设计未上市集团的虚拟股权激励方案

股权怎样分配才合理

【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本)【股权激励方案】

Q1：利润分红型虚拟股权激励制度搭建需要注意哪些问题

利润分红的虚拟股权，其实就是分红权，也是干股的概念。通过利润分红激励，第一要股东会决议通过此方案；第二，要有明确的激励对象，并且公示，避免暗箱操作；第三，要有具体激励措施，每个岗位对应的分红比例；第四，所有的激励对象都应有公司财务和经营的知情权。ps:创业性公司最好不用此模式，该模式多适用于制造型公司和现金流稳定的公司。投资还是要到一些正规合法的地方，例如腾讯众创空间

Q2：求小公司股权激励方案

一般小公司都是属于初创期，有两个主要目的，第一：凝聚人心 第二：股权当钱用。激励对象为公司核心人员，比如：技术研发、总经理、销售经理。采用期权或者虚拟股。

Q3：创业公司股权激励方案(利润分红型虚拟股权激励)

内容来自用户:柒月初柒

公司股权激励方案
（利润分红型虚拟股权激励）
为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实施。
一、股权性质
本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权；公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之前；一旦公司股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法律法规进行及时补充和调整。
二、目的意义
构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员工归属感与认同感。
三、股份总额
公司注册资本为500万元，虚拟股份总额设为注册资本额的五、激励对象（二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额：当年的权益金额（二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之日起实施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终

Q4：员工虚拟股权激励制度

内容来自用户:人力资源214

员工虚拟股权激励制度
一、总则
1.股权激励的目的：
为进一步完善公司的薪酬激励体系，激励员工创造长期价值，吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展，特制定本股权激励制度。2.适用范围
适用于本公司全体员工（除公司实权股东和试用期员工外）。
3.股权激励的原则：
（1）公开、公平、公正原则。
（2）激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
（3）存量配送，增量激励的原则，即在公司资产保值增值的前提下，只有在净资产增值的前提下激励股份才可提取奖励基金。
4.本股权激励制度所称股份为身股（即虚拟股），只享有分红权，但不享有表决权、转让权、出售权和继承权。二、股权激励制度执行与管理机构
1.设立股权考核与管理委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东全会汇报工作。
2.股权考核与管理委员会的主要职责：
（1）研究对股权激励人员的考核标准，进行考核并提出建议，研究和审查董事与股权持有人的激励政策与方案。
（2）制定股权激励制度的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
（

Q5：如何设计未上市集团的虚拟股权激励方案

安凯是江淮的子公司，江淮是安凯的大股东

Q6：股权怎样分配才合理

目前这样分没有问题，有限公司股东不超过50个人。问题在于这个公司没有一方股权可以达到控制，如果经营出现分歧的时候怎么办，经营者和商会方要最好规划。

Q7：【管理】虚拟股权激励方案设计(附协议范本)【股权激励方案】

沃尔玛嘛,全球最大的连锁超市
沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前，沃尔玛在全球16个国家共开设了6,600多家商场，员工总数180多万人。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。
2005年沃尔玛全球的销售额达到3,124亿美元，曾连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首，并上该杂志“最受尊敬企业”的排行榜。同时，沃尔玛还在多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一。2005年11月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主 – 中国最适宜工作的公司”。