配股卖出要交税吗（配股一年内卖出交税）

董明珠赢了与雷军的10亿赌局，不过，二人代表的阵营之间的对垒才刚刚开始。

美的吞并了小天鹅，中国家电江湖里又少了一个门派。

小米电视登顶国内销量第一，还成为了全球第五大电视品牌。

苏宁推出小Biu空调，一个卖了20多年空调的终于忍不住造空调了。

董明珠举报奥克斯，然后在企业家年会上抱怨美的、海尔放鸽子。

格力主动降价了，今年冬天的空调市场格外热闹。

……

总体来说，就数格力家的事情最多，其实还有一件没说的大事也是关于格力的，那就是格力易主了，高瓴资本接替珠海国资委成为格力电器第一大股东。

为什么说是件大事，因为格力28年的国企身份画上了句号，在以后的家电江湖里，格力将以民营企业的新身份与各路高手对决。

于是，在这个时间点对格力过往的28年做一个小小总结，就别有一番特别的意义了，毕竟在过去的28年中，格力正是以国企的古板玩法，挑落了美的、海尔等自称经营灵活的民营对手。

也许有人会问，董明珠都在格力干了29年了，为什么我们在此说格力只有28年。

实际上，董明珠1990年到珠海打工的时候，进的厂子叫海利空调器厂，只是格力的前身，而海利空调器厂早在1985年就成立了，比董明珠到珠海的时间还早了5年。

格力的诞生有两个关键性事件，一是创始人朱江洪接管了海利空调器厂，二是朱江洪把品牌改成了格力，而这两件事情都是发生在1991年，即使在格力电器的官网上，也是把1991年作为格力的起始元年，所以我们说格力的28年总结。

至于很多人把董明珠与格力混淆，那是因为自从2012年董明珠接替朱江洪掌管格力以后，以自己的形象为格力代言，由于个人IP打造得太成功，外界把董明珠与格力画上了等号。

其实，无论董明珠也好，朱江洪也罢，对于格力来说，他们终将也只是过客，只不过作为格力的开创者，他们让格力在过去的28年里战绩辉煌，它才是真正的家电之王。

格力从来没亏损过，甚至可以说是中国所有家电企业中最挣钱的，有媒体统计了格力截止2018年底的净利润总额为1300亿，28年里平均每年是46.5亿，美的、海尔肯定是望尘莫及的。

净利润是税后的，那这些年格力给国家上交了多少税收呢，2019年初董明珠自媒体发布了一个数字：

“从1991年至今，格力累计纳税已然超过1000亿元。”

格力一直诚信纳税，这些年累计上交国家1000亿，这也让格力在2018年度中国企业信用500强中排名第三位。

格力同时也是一个上市公司，除了国家税收，也需要对股东有所交代，据不完全统计，格力上市这些年累计给股东的分红超过450亿。

1996年上市的时候，格力融资额仅有52亿，什么概念呢，相当于借了52块钱，连本带息还了450块，而以后还要继续分钱，这才是良心上市公司。

而格力的良心还不止于此，有媒体测算了买格力股票的回报率，假如1996年的时候买入100股，相当于1750块钱，如果一直持有到现在的话，加上配股和股息市场价值将达到70万。

400倍的回报率，什么概念呢，也就是说当年只要拿2.5万买了格力的股票，然后什么都不干放到今天的话，你就是一个千万富翁。

当然，除了上交国家的，分给股东的，格力自身也是需要钱发展的，不然哪有钱给董明珠造手机、造芯片，根据格力2019年半年报，格力的货币资金达到1200亿，可以理解为账上还躺着1200亿现金。

这一连串了不起的数字，让我们了解了格力开挂的28年，但“格力”这两个字所蕴含的，也不仅仅是冰冷的数字。

说起格力这个名字的由来，还有一段趣事，当年朱江洪接手海利空调器厂以后，是想注册“海乐”这个品牌的，因为朱江洪之前做的电风扇用的就是“海乐牌”，但申请时才发现已经被人抢注了，朱江洪还想花钱买回来，但人家不干。

于是，只能自己再想别的名字，据说朱江洪把公司的两个副手关在一间办公室里，只干一件事情，那就是想名字，结果起了一堆名字都不入朱江洪的法眼。

后来从英文单词GLEE中得到了启发，英文的意思是快乐，而如果音译过来就是格力，寓意格外有力，很符合朱江洪这个技术派对于产品的追求，于是就决定作为品牌使用，同时为了避免到英语国家注册与人冲突，GLEE改成了GREE。

就这样，格力诞生了，而市面上真正看到格力品牌的空调，那是1992年以后的事情了，不过名字取得再好，并不能成为消费者选择你空调的理由，90年代初的空调大佬北有春兰、南有科龙、华宝，刚诞生的格力要虎口夺食是有些自不量力的。

但彼时国产空调的质量普遍一般，而重点关注技术和质量的朱江洪却就抓住了质量这一点，同时重点关注高效节能，格力空调一上市确实是让人耳目一新的，有格力多年的老用户是如此描述当时的格力空调的：

“制冷、制热都比别人快，用好几年都不坏”

之所以会产生如此的差异，网上有老一代空调维修工道出了原因：

“格力配的压缩机都会比标称的制冷、制热量大”

也许这只是网上的段子，但可以肯定的是，当年的格力空调质量肯定是过硬的，否则，价格比同行还高的新品牌，消费者何以会买账。

当然，东西再好，酒香也怕巷子深，朱江洪提供了精良的子弹，剩下的就要靠前线的战斗部队了，而董明珠正是最优秀的销售员。

1992年之前，董明珠就在安徽创造了1600万的战绩，扛起了格力1/8的销售额，之后受朱江洪之托转战江苏，再次成为了格力的销售“一姐”，把新生的格力，卖出了老牌子的气势，当年苏宁就已经在抢格力的货了。

董明珠曾说：

“卖空调，我就没怕过谁。”

也确实如此，1994年董明珠升任格力销售部部长后，只用了两年的时间，就挑落了空调老大春兰，坐上了中国空调“一哥”的位子直到今天。

有媒体总结了董明珠销售成功的几大战术。

一是宁愿卖不出去也不降价，结果消费者逐渐形成了格力就应该高价的共性认知。

二是与经销商利益捆绑，格力的大经销商都与格力共同成立了公司，格力好就是自己好。

三是董明珠一切讲原则，他敢开除领导安排的人、敢对当年不可一世的国美说不，也能拒绝自己亲哥走后门。

当然，最重要的一点是，董明珠把格力当成自己的家，把格力的空调当成自家的东西，个人和企业融为一体后，哪还有卖不好的理由。

当然，朱江洪也是如此，所以才会有外界所盛传的“朱董配”，开启了格力的巅峰时刻，只是“朱董配”在2012年随着朱江洪的退休而退出历史舞台，之后取而代之的是董明珠一个人的舞台。

而董明珠时代的格力则比之前多了许多色彩，不过手机、芯片、新能源汽车都被外界视为董明珠的败笔，但如果只看事情的初心，实际上是一个60多岁的女人，为格力做的提前思考和尝试。

如今对于格力来说，最大的困局在于空调已经触到天花板，而大松、晶弘两个生活电器品牌还不能撑起一片天，从今年前三个季度的财报来看，格力已经增长乏力，未来走向哪里，是外界也一直在等待的答案。

当然，可以预见的是，格力的2019年年报依旧是靓丽的，只是相对于老对手美的、海尔来说，格力已经在退步了。

2020年即将来临，格力也将彻底告别过去，未来高瓴资本和董明珠管理团队的搭档能否继续开出鲜艳的胜利之花，只有交给时间去证明。

不过有一点是可以肯定的，董明珠可不是一个轻易服输的女人。