公司配的期权风险（期权交易的优缺点）

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给员工期权时，都有什么风险？

给员工期权时，要注意哪些风险？

公司在没有上市希望的时候，为了留住人才分配期权，对于个人有什么意义和风险？期权和股份根本的区别是？

公司是如何分配期权的，有打证明给你的吗

股票期权制的优缺点

期权组合策略同远期和单一的期权策略相比，有何优点？有何缺点

股票期权有什么优缺点

Q1：给员工期权时，都有什么风险？

给期权是一个逐步释放的过程。首先你要考虑拿出多少来做为期权。期权同时也是和企业的业绩绑在一起的，你的业绩达到什么程度，如何释放，一年释放多少，都是可以提前约定的。

Q2：给员工期权时，要注意哪些风险？

给期权是一个逐步释放的过程。首先你要考虑拿出多少来做为期权。期权同时也是和企业的业绩绑在一起的，你的业绩达到什么程度，如何释放，一年释放多少，都是可以提前约定的。

Q3：公司在没有上市希望的时候，为了留住人才分配期权，对于个人有什么意义和风险？期权和股份根本的区别是？

期权是指你在未来某个时刻，可以用某一价格（用于激励的情况下，价格可能是形式上的）获得公司股份的权利。也就是说，在未来那个时刻上，公司发展得好，你将以很低的价格获得公司股份，将获得很大的收益。发展得不好，甚至倒掉了，那当然就没有价值了。
作为未上市的公司，你当前获得股权，就是股东了，就有分配公司利润的权利，而期权是要在若干年后你才能获得股权，当前没有分配公司利润的权利。

Q4：公司是如何分配期权的，有打证明给你的吗

一方面从公司角度看，公司以未来可能失去若干公司股权的代价以降低前期的部分支出，并且给予高管层未来可能的股权激励以增强高管层的归属感、稳定性、工作积极性。这里你没有给出他的期权与工资比例的数据，所以不好评估。
另外一方面，从个人来说，以一段时间内较低的工资的代价换取未来可能获得的高额回报的可能。

Q5：股票期权制的优缺点

哥们我猜你问这个问题肯定是因为你们公司即将上市的缘故吧！呵呵，幸亏前两年我公司上市前我好好的咨询了下，要不然你这20分还没办法得到了！
股票期权的优点是它能给为公司立下汗马功劳的员工进行股票优惠式的贱卖，等到上市后随着股票价格的上涨，差价就是老员工得到的实际好处，这样不仅可以将公司的命运和员工的利益进行绑定，更能够激发员工视公司为自己的公司一样的效果，可以说股票期权没有缺点！倘若真有缺点，那也是对那些对公司不忠的人而言的，因为那些人对公司的损害将直接影响自己的利益，所以这才叫缺点。

Q6：期权组合策略同远期和单一的期权策略相比，有何优点？有何缺点

1）外汇期货
利：1.一般来说无需初始投资费用，只需缴纳保证金；
2.在相同标的资产的情况下，可以达成很好的套保效果；
3.锁定未来价格风险。
弊：1.许多情况下不能找到规模、期限或者标的物匹配的合约；
2.一般情况下都会存在一定的基差风险。
2）外汇期权
利：1.在某些情况下可以达到高于市场基准的收益率（比如抛补期权策略）；
2.潜在的收益是无限的。
弊：1.在价格发展趋势不利时会损失期权费；
2.有时候市场上不存在需要的欧式期权而不得不买入昂贵的美式期权。
以上的优缺点仅为部分，希望对楼主有所帮助。

Q7：股票期权有什么优缺点

股票期权的优缺点之股票期权的优点：
（1）能够在较大程度上规避传统薪酬分配形式的不足。传统的薪酬分配形式如承包、租赁等，虽在一定程度上起到了刺激和调动经营管理者积极性的作用，但随着社会主义市场经济的发展和企业改制为独立法人经济实体，原有经营管理者的收入分配形式的弊端越来越显露出来。其弊端是经营行为的短期化和消费行为的铺张浪费。股票期权则能够在一定程度消除上述弊端，因为购买股票期权就是购买企业的未来，企业在较长时期内的业绩的好坏直接影响到经营者收入，促使经营者更关心企业的长期发展。
（2）将管理者的利益与投资者的利益捆绑在一起。投资者注重的是企业的长期利益，管理者受雇于所有者或投资者，他更关心的是在职期间的短期经营业绩。因此，如何将两者的利益挂钩，使管理者关注企业长期价值的创造，这是企业制度创新中非常重要的问题。实施股票期权，将管理者相当多的薪酬以期权的形式体现，就能实现上述的结合，就能促使其注重企业长期价值的创造。
（3）对公司业绩有巨大推动作用。对美国38个大型公司期权实行的情况分析表明，所有公司业绩都能大幅提高，资本回报率三年平均增长率由2%上升到6%，每股收益三年平均增长率由9%上升至14%，人均创造利润三年平均增长率由6%上升到10%。
（4）有利于更好地吸引核心雇员，并发挥其创造力。核心员工对公司未来的发展至关重要。一般地讲，期权计划仅限于那些对公司未来成功功到非常重要作用的成员。每个部门都有相应的核心成员。授予核心员工以期权，能够提供较好的内部竞争氛围，激励员工努力工作。同时，由于期权强调未来，公司能够留住绩效高、能力强的核心员工，是争夺和保留优秀人才并预防竞争对手挖走核心员工的有效手段。
（5）有利于解决企业由于体制原因而存在的固有矛盾。首先可以解决企业投资主体缺位所带来的监督弱化。企业经营者与作为股东的企业资产管理部门之间的委托——代理关系存在固有的利益冲突，当个人利益与股东利益发生矛盾时，经营者很可能放弃股东利益而牟取私利。实施期权激励，建立以产权联系为纽带的激励和约束机制，能够使经营者和股东利益保持一致，促使经营者更重视国有资产的保值与增值。其次，股票期权的实施可以有效地解决长期以来企业经营者激励严重不足的难题。据中国企业联合会相中国企业家协会去年的调查表明：82.64%的企业经营者认为影响我国企业经营者队伍建设的主要因素是“激励不足”。
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