基金投后管理（华兴资本）
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Q1：什么是投后管理？有什么用？
投后管理是项目投资周期中重要组成部分，也是投资金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。
作用：
1、尽可能降低企业的试错成本：
把控风险的不仅包括了基金的经营风险，也涵盖了已投企业在经营环境和市场大趋势不断变化下，各因素带来的不确定性。可以尽可能降低企业的试错成本。
2、增强企业软实力深耕也可以成为增强投资机构软实力的一种方式：
随着资本市场大体量地增长，但优质的项目毕竟是少数。为了吸引到足够多优质的项目，单纯靠资金的支持已经很难留住优质的企业方。投资人更加看重投后管理带来的绩效改善，进而通过企业的有机增长保值增值。
3、设有专业的运营团队为企业提供增值服务：
专门为所投企业提供现金、收入、成本、组织架构和战略，团队与运营咨询团队以及高级顾问等，对提高企业商业收入和业务等提出规划和建议。在整合并购投资及其投后管理也有很多的一致性。
Q2：私募基金投后管理概述
内容来自用户:焦方辉
私募基金投后管理概述一、投后管理现状及问题
在募投管退四大流程中，募集、投资已经非常成熟，退出在策略上已经融合在投资交易结构设计之内，实施则更多的依赖于投资银行等金融中介机构。在投后管理方面，亟待加强重视。
目前，活跃于中国市场中的投资机构在项目投后管理的人员配置大致可分为两类：项目经理负责制以及专门团队负责制。前者是指项目负责人除负责项目的开发、筛选、调查和投资外，也负责投资完成后对被投企业的管理工作。但随着市场竞争的加剧，也倒逼投资机构日益重视管理机制建设，不断探寻新路子——设置专业的投后管理团队专司对项目的投后管理，而投资团队专注于项目开发。
近年来，也有不少机构倾向于将投后管理这一职责独立出来，由专门人员负责。目前中信产业基金、凯鹏华盈以及九鼎投资等多家机构已经组建了专门的投后管理团队。项目经理负责制优势在于项目负责人从项目初期即开始接触企
业，对企业情况更为了解。绝大多数机构采取这一模式。而设置独立的投后管理团队，优势在于投资项目负责人可以逐步淡出企业的后期培育工作，将更多的精力投入到潜力项目的挖掘开发中去，但其劣势则在于项目在投后环节更换负责人，加大被投企业与投资机构的磨合成本。
从实际效果而言，项目经理负责制下投资经理负责随后的投后管理，在机制上没有建立针对投后管理这一段的激励制度，因此很长时间内，投后管理完全取决于投资经理的个人专业能力和职业操守
Q3：如何进行基金投后管理最实用？
招聘专业私募基金投后管理总监，具体职责：1.在项目评估和尽职调查阶段，对退出方案是否可行提出专业判断
2.对公司已投项目跟踪及分析
3.对已投资公司的董事会与股东会议案提出审阅意见，并参加有关会议
4.跟进投资协议条款的执行，在必要时候，负责有关投资协议的修改与相关谈判
5.协助已投资公司上市方案策划（尤其是A股上市），遴选上市中介机构
6.协助已投资公司实施上市方案，代表投资人参加上市中介会议
7.凭借丰富的经验和广泛的人脉，协助已投资公司解决上市过程中遇到的问题
8.协助已投资公司寻找、开发和筛选投资并购方案
9.研究、策划和执行除首发上市外其他可能的退出方案
Q4：私募股权基金,如何进行投后管理?
私募股权基金自己不能管理，只能买进或卖出。
Q5：华兴资本怎么样
华兴资本不怎么样，是个实实在在的诈骗网站，千万不要相信媒体宣传，他们所写的文章都是配合骗子们给投资者洗脑用的！记住，凡是日化收益理财的都是诈骗，网站宣传的几级风控体系，银行存管，有担保公司担保，委托国际四大会计师事务所之一普华永道(PWC)对增资情况进行了审验的宣传，都是骗人的，切勿被洗脑。己有无数人，眼力不好，不懂金融理财的都中此毒招。请投资者擦亮眼睛，切莫被高收益所诱惑，都是套路诈骗。远离非法集资，珍惜自己的血汗钱。
Q6：哪些基金书籍，适合初学者看。
《金手指》，其实到东方财富天天基金网上看，内容都很丰富，从中能学到不少有关基金方面的知识！
Q7：如何进行基金投后管理最实用？
招聘专业私募基金投后管理总监，具体职责：1.在项目评估和尽职调查阶段，对退出方案是否可行提出专业判断
2.对公司已投项目跟踪及分析
3.对已投资公司的董事会与股东会议案提出审阅意见，并参加有关会议
4.跟进投资协议条款的执行，在必要时候，负责有关投资协议的修改与相关谈判
5.协助已投资公司上市方案策划（尤其是A股上市），遴选上市中介机构
6.协助已投资公司实施上市方案，代表投资人参加上市中介会议
7.凭借丰富的经验和广泛的人脉，协助已投资公司解决上市过程中遇到的问题
8.协助已投资公司寻找、开发和筛选投资并购方案
9.研究、策划和执行除首发上市外其他可能的退出方案
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