万科集团股份构成（万科集团股权结构的股东）
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Q1：万科集团股东是哪些
股东成分比较分散。
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十大股东 ｜ 持股数 ｜占总股本｜ 性质 ｜增减情况
(2009-12-31) ｜ (万股) ｜ (％) ｜ ｜ (万股)
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华润股份有限公司 ｜ 161909.48｜ 14.730｜ 流通A股｜26400.00
中国人寿保险股份有限公司-分 ｜ 18412.15｜ 1.670｜ 流通A股｜ -940.93
红-个人分红-005L-FH002深 ｜ ｜ ｜ ｜
刘元生 ｜ 13379.12｜ 1.220｜ 流通A股｜ 未变
融通深证100指数证券投资基金 ｜ 9957.51｜ 0.910｜ 流通A股｜ -256.28
TOYO SECURITIES ASIA LIMITE ｜ 8745.56｜ 0.800｜ 流通B股｜ -258.24
D-A/C CLIENT. ｜ ｜ ｜ ｜
易方达深证100交易型开放式指 ｜ 8704.71｜ 0.790｜ 流通A股｜ 新进
数基金 ｜ ｜ ｜ ｜
HTHK/CMG FSGUFP-CMG FIRST S ｜ 8240.67｜ 0.750｜ 流通B股｜ 未变
TATE CHINA GROWTH FD ｜ ｜ ｜ ｜
博时第三产业成长股票证券投资｜ 8000.00｜ 0.730｜ 流通A股｜ 未变
基金 ｜ ｜ ｜ ｜
易方达深证100交易型开放式指 ｜ 7403.28｜ 0.670｜ 流通A股｜ 新进
数证券投资基金1 ｜ ｜ ｜ ｜
博时新兴成长股票型证券投资基｜ 7000.00｜ 0.640｜ 流通A股｜ -500.00
金 ｜ ｜ ｜ ｜
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合 计 ｜ 251752.48｜ 22.91｜ ｜
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Q2：万科股东及持股比例
股本主要股东所持股数及比例如下，供参考。
编号 股东名称 持股数量(股) 持股比例(%) 股本性质
1 华润股份有限公司 1682760000 15.24↑ 流通A股
2 HKSCC NOMINEES LIMITED 1314920000↓ 11.91↑ 流通H股
3 深圳市钜盛华股份有限公司 926070000 8.39↑ 流通A股
4 国信证券-工商银行-国信金鹏分级1号集合资产管理计划 456993000 4.14 流通A股
5 前海人寿保险股份有限公司-海利年年 349776000 3.17↑ 流通A股
6 中国证券金融股份有限公司 330361000 2.99 流通A股
7 招商财富-招商银行-德赢1号专项资产管理计划 329353000 2.98 流通A股
8 安邦财产保险股份有限公司-传统产品 258167000 2.34 流通A股
9 安邦人寿保险股份有限公司-保守型投资组合 243678000 2.21↑ 流通A股
10 西部利得基金-建设银行-西部利得金裕1号资产管理计划 225494000 2.04 流通A股
Q3：为什么作为万科集团创始人，王石的股份却这么少?
我个人觉得王石是聪明人，任正非也是
当年的创业者面临的公司法制不健全，大家都怕被黑，就像那万象、红塔老总那样被废聪明者主动找国企背景卖股权，或者集体持有股份，钱到一个数目以后就没意义了，小马哥不也这样吗再说王石是拿薪水的，也够花了
Q4：万科企业股份有限公司的概况
万科企业股份有限公司成立于1984年，1988年进入房地产行业，1991年成为证券交易所第二家上市公司。经过二十多年的发展，成为国内最大的住宅开发企业，业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区，共计53个大中城市。年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
1991年万科成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
在多年的经营中，万科坚持“不囤地，不捂盘，不拿地王”的经营原则；实行快速周转、快速开发，依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场，主要为城市普通家庭供应住房，2011年所销售的144平米以下户型占比89%。坚持快速销售、合理定价，要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。同时，公司坚持规范经营，不追求高利润率，过去2005年以来公司累计纳税额超过500亿元，且每年的纳税额均高于净利润。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续八次获得“中国最受尊敬企业”称号。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个中国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的房地产企业。
自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2011年，在全球人力资源咨询公司翰威特组织的“2011年中国最佳雇主”评选中，被评为全球TOP25最佳雇主企业，连续两年蝉联“中国最佳雇主”。
万科致力于引领行业节能减排，持续推进绿色建筑及住宅产业化。2011年，公司共成功申报绿色三星项目273.7万平方米，占全国总量的50.7%。2007年，万科建筑研究中心被建设部批准为国家住宅产业化基地。公司持续推进住宅产业化。2009年，万科北京假日风景项目B3#、B4#楼被授予“北京市住宅产业化试点工程”称号。东莞市万科建筑技术研究有限公司获得由广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局、广东省地方税务局联合颁发的高新技术企业证书，是行业内第一家被认定的高新技术企业。2011年实现工业化开工面积达272万平方米。
公司致力于不断提升产品品质。至2011年，万科共有26个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，其中天津公司水晶城、广州公司四季花城、中山公司城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。
万科在发展过程中积极实践自身的社会责任。2008年，经万科企业股份有限公司发起，经国家民政部、国务院审核批准，万科公益基金会正式成立。至今为公益项目累计捐助超过5907万元，2011年度总支出1795万元，项目主要集中在孤贫儿童大病救治及环保领域。
万科作为中国最大的房地产开发企业，每天有数以十万计的劳务工在万科的工地上辛勤工作。劳务工因病返贫、因病致贫一致困扰着他们的家庭、影响着其子女的教育、成长，这些问题一直为万科所关注。2011年4月，万科宣布将从股东大会批准的企业公民专项费用中拨出五百万元人民币，启动 “春天里行动”项目，为因贫困无力承担自身或其配偶子女的大病治疗费用、或因贫困致其子女无法完成教育的劳务工提供救助；并协助与支持施工单位等合作伙伴建立劳务工互助共济制度。
自2008年6月，万科公益基金会开始资助孤贫先天性心脏病患儿手术，在30个月里累计完成近1700例手术资助，救助范围遍布全国各地。万科公益基金会本着对所有捐助者善款负责的态度，通过企业志愿者走访及回访的方式，确保让那些最需要帮助的孩子得到最及时的救助。
万科始终关注在自身专业领域发挥优势、实践社会责任。2006年以来，万科响应政府号召，积极参与各地保障房、廉租房建设。2007年，万科在广州落成万汇楼，该项目是国内首例由企业出资、探索低收入人群居住问题的廉租房，被广东省建设厅列入“面向低收入群体租赁住房试点项目”。项目不仅成为了近1800位居民的栖息之地，更受到了社会各界的关注和好评，成为国内在廉租房领域有益的实践，为廉租房的广泛建设提供了有价值的参考。万科已竣工和在建的保障性住房共367万平方米。
2008年，万科捐资1.24亿元，无偿建设四川绵竹、都江堰等多个汶川地震极重灾区的公共建筑。在捐建项目中，万科综合运用了17项防灾减震技术措施，不仅显著提高了建筑物的结构安全性，使所有项目均达到最高抗震设防等级，同时更关注了减灾、备灾、避难等理念的实践。
2013年07月，在万科总裁郁亮宣布万科未来定位为“城市配套服务商”仅一个月后，万科上海分公司正式宣布万科在上海崭新的发展战略，即用5至10年时间，将上海万科从一家传统的住宅开发商建设成为全区域、全品类、综合性的城市主流开发商 。
Q5：万科集团拥有股份最多的三大股东依次是
宝能 华润 安邦
Q6：万科集团最大股东是谁
华润集团
Q7：万科是国企吗还是私企啊
是个体户。
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