新引入股份怎么划分(联合创始人一般给多少股份)
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Q1:股份如何分配
股权分配管理
创始合伙人的得权期、退出机制、回购权,这三点是对股权的完整管理,对于股权的得权、退出和回购都得提前约定好,避免日后不必要的纠纷。
得权期
得权期设置为4年,也就是约定了员工必须要在公司工作4年,才能拿到全部的股权,以此来吸引、留住和激励优秀员工。
退出机制
只进不出的结果,只会把路给堵死了。创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。
提前约定好退出机制的好处就是:一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。
回购
当股东中途退出、转让或出售部分股份时,公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产,回购该股东手中的股份。
一个核心
股权分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
两个关键点
一是保证创业者拥有对公司的控制权;
创始人最好具有绝对控股权,能达到67%以上的股权最好,达不到这个比例,也得超过50%以上,因为公司需要有一个能够拍板的领导者,这样才能更好地把握公司的发展方向,也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、融资和人才)。
俗话说“财散人聚”,股权就代表着未来的财,散一部分股权,才能聚起来优秀的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资,股权更具有长远的投资价值。一般来说,随着公司的发展壮大,合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍,远不是固定薪资可以比拟的,创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。
扩展资料:
分配对象
科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人
对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。
科学的股权架构的价值:
1、创始人
掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人
凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人
促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工
激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。
参考资料:百度百科-股权分配
Q2:公司引入新股东如何计算股权?
首先是企业估值问题:企业的现在价值(现值)等于未来几年内能够产生的稳定现金流在现阶段的价值,对本公司而言就是80/(1+I)=80/1.12=71.42万元(I取值为12%),表示企业一年后的80万在现在价值为71.42万元,从这个角度考虑,投资占比肯定不合适;其次,投资是基于未来多年产生的稳定利润而言,不能因为明年实现80万,就要投资,换句话说,明年80万,后年-30万或者不盈利,这样的公司投资肯定不合适。其三,净利润不等于现金流,净利润有可能是赊销产生的,根本没有资金进账。综上所述,你给的条件不够确定,有待商榷。
Q3:公司引进投资者如何给股份,如何分配利益?
你要看做什么的 而且资金大小 股份的话 可以根据他投入的资金大小,还有资金的产品在市场竞争如何,不过总的来说,大股份还是要掌握在自己手中
Q4:公司成立后新入伙合作人该怎么确定其股份?
用于你公司已经注册完毕,公司股权登记的过程已经完结,所以现在如果接受新股东的投资必须走增资的路,持公司股东会关于增资的会议决议,到注册的工商局申请办理公司增资手续,变更公司股权登记内容,有一套手续的,只有办理了增资手续,在公司股权登记表中体现了新股东的名字和股份,并在工商局备案,新的股份才是法律承认的投资股份
Q5:新股东加入要怎么算占多少股份
这个根据公司估值,把40万和估值比较,并协商解决。
Q6:追加新股东,股权如何分配
C想加入股东,愿出资10W,肯定公司价格不能按10万计算。应该以现在的实际价值计算,还要把无形资产计算进去。无形资产(Intangible Assets)是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产具有广义和狭义之分,广义的无形资产包括货币资金、应收帐款、金融资产、长期股权投资、专利权、商标权等,因为它们没有物质实体,而是表现为某种法定权利或技术。但是,会计上通常将无形资产作狭义的理解,即将专利权、商标权等称为无形资产。如果把无形资产计算进去,那么A持有的股份就不是6万了。出售每股的价格当然由自己定,公司的资金是否真的需要补充。
Q7:合伙创办公司,创始人股份如何分配?
计算是有问题的,商议未必能通过。
你本人,应该记入生产成本。就算你在能干能力占股25% 你觉得三方说的过去么。
出资是 债权人! 所有的都应该以债权人角度出发计算。你把你个人成本计算在内,就是把债务记入债权了。
这个计算显然是不可以的。
但是,如果你朋友没意见,那就没意见了。
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