法国万喜集团股票（法国万喜市值）

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国力集团股票代码是多少？

美国伯克希尔国际集团持有的主要股票除了这些还有哪些呢？

万喜公司

法国布依格集团的集团简介

世界500百强企业有哪些

基建发展比较好的城市，是不是该城的GDP比较高？

如何以“一带一路”为契机引导和推动企业“走出去”

Q1：国力集团股票代码是多少？

国力集团并没有在国内（沪市和深市）上市，找不到股票代码

Q2：美国伯克希尔国际集团持有的主要股票除了这些还有哪些呢？

问巴菲特去吧

Q3：万喜公司

法国万喜集团简介

进入二十一世纪，世界经济格局在悄然发生着变化，世界各国的经济联系日益密切，出现了贸易自由化、生产全球化、资本国际化趋势，全球经济一体化已成为世界经济发展的新趋势，国际资本市场的激烈竞争在各国政府和企业巨头的每个动作上都可以捕捉到影子。速度不快则注定不强，快鱼吃慢鱼的事时有发生，这种“不快即死”的现象被称为“快鱼法则”。谁的速度快，谁就能抢占先机，先发制人，最终成为行业的赢家。法国万喜集团(Vinci Group)，一个励精图治、享誉业界的建筑品牌，一个锐意进取，不断超越的金融企业，在时代的趋势下紧跟世界经济浪潮，成功实现了由单一建筑领域向多元化领域投资的完美转型，用金融的力量，为梦想插上强劲的翅膀，成就永恒的荣光。

万喜集团是集国际贸易、投资融资、建筑建材、土木工程、能源开发、信息技术以及高新技术开发于一体，多元化、综合性的的跨国金融企业集团，其前身是一家拥有100年以上历史的建筑服务企业。上世纪末，为持续提升公司战略价值，万喜集团开始涉足金融领域，使公司建筑主业和金融投资完美结合，这是万喜集团在探索多元化道路集团的重要战略举措。目前，万喜集团是巴黎股票交易所和纽约证券交易所上市公司，也是世界第一大承包、建筑及相关服务公司，还是一家位居世界排名前列的综合金融服务公司，在租赁经营、通讯、公路桥梁等领域优势突出，在BOT等项目融资方面具有其他投资公司难以望其项背的丰富经验和强大实力。2010-2012年公司年度报告披露，万喜集团在全球80个国家开展业务，下属子公司2500家，股票市值66亿欧元，每年开工大小项目达26万个，成为一家在建筑业、房地产、旅游业、零售业、电子商务、能源业、信息产业、化学化工业和高新技术产业等众多领域拥有广泛投资经验和强大资本能量的多元化国际企业集团，并与摩根士丹利基金、北美信托银行、贝莱德欧洲基金、法国巴黎银行、新加坡大华银行和香港发展基金会等上百家遍布北美、欧洲、东南亚和香港的高端金融机构建立起长期稳定的合作关系。
万喜集团始终秉持人才是竞争之本，聚集了一批在行业、技术、管理、财务、法律方面的高端人才实行管理与运作，凭借自身雄厚的资本实力，专业的管理团队，丰富的企业关系和国际脉络，万喜成为具有全球视野的国际市场资本运作专业机构。万喜集团，竭诚与全球范围内的有识之士合作，共同扩展经贸、建筑、能源、信息技术和高新技术开发的市场和专案，从而使所有合作参与者获得丰厚可观的经济效益。海纳百川，是万喜的壮志情怀；胸怀天下，是万喜的战略格局。2014年，公司高层以高屋建瓴的思维酝酿出新的战略方针，全力进军互联网以及全球投资市场，并且首先将目光瞄准最具经济活力的亚太地区，以造福社会为己任，推出万喜创富基金回馈计划，致力于为更多人创造机会和舞台，让更多的人实现财务自由。这是魅力，更是智慧。这是锋芒，更是内涵。这是眼光，更是未来。

法国万喜集团将永远秉承“诚信第一，共创双赢”的企业理念，开拓进取，打造诚信品牌。一个以打造全球投资行业第一品牌为目标的企业，一个颠覆传统投资理念的企业，一个最终将影响全球财富分配力量的企业，这就是万喜集团。因为专业，所以卓越。因为敬业，所以信赖。因为实力，所以托付。法国万喜集团愿与各位有识之士携手共进，共创财富辉煌！

Q4：法国布依格集团的集团简介

Bouygues集团2000年的营业额达190亿欧元，其中70亿为世界市场销售额，它在全球拥有119，000名雇员，其中45%是法国境外雇员。Bouygues集团的业务涉及：拥有600万客户的电信业；欧洲最成功的电视频道TF1；专注于公共事业管理的SAUR公司；通过分析客户需求的建设项目；房地产开发及处于世界领先地位的Colas道路建设公司。
布依格集团称得上是家族式经营的典范，是国际上房屋建筑、土木工程、电气订约和维修领域的领航者，目前在世界上80多个国家和地区开展业务，主要市场包括东欧、西欧、亚洲、非洲以及加勒比地区。
布依格89%的国际业务来自房屋建筑和交通基础设施建设领域，其中交通基础设施建设业务比重达到64%，2008年布依格在该领域营业额名列世界第2位，仅次于万喜公司。
布依格集团成立于1952年。70年代，公司股票在巴黎交易所上市。1984年，集团收购了一家法国水供应公司Saur。1986年，通过收购法国最大的道路建设集团(Colas、Screg和Sacer)成为世界领先的建筑公司。1997年，布依格斯集团收购了法国圣戈班(Saint-Gobain)的子公司Cise，建成了法国第三大公共设施管理集团。其控股子公司布依格斯电信(Bouygues Telecom)主要从事移动电话服务，拥有500多万客户。子公司TF1于1996年创建了卫星电视数字平台，拥有100多万客户，并经营着体育、新闻等若干电视频道。

Q5：世界500百强企业有哪些

世界500强前十名排名及 市值（亿美元）
1　中石油 中国 油气开采　3293 2
2　埃克森·美孚 美国 油气开采　3162 1
3　微软 美国 IT 2569 6
4　中国工商银行中国 银行 2464 4
5　苹果 美国 IT 2131 33
6　必和必拓 澳大利亚　矿业 2099 19
7　沃尔玛 美国 零售 2090 3
8　伯克希尔 美国 保险 2006 12
9　通用电气 美国 制造业 1942 23
10 中国移动 中国 通讯 1930 5

Q6：基建发展比较好的城市，是不是该城的GDP比较高？

庄家说底就是底

Q7：如何以“一带一路”为契机引导和推动企业“走出去”

“一带一路”战略的推进给国内建筑施工企业带来机遇，在国家鼓励“走出去”的背景下，相关设备出口有望迎来增长。
“‘一带一路’战略下，我们要借助大船出海，更要小船绑在一起互相搭建平台，采取更加灵活实用的方式，实现大企业和小企业之间精准对接，优势产品互补。
打造国际化品牌
品牌是建筑企业打开国际市场的金钥匙，是进入国际市场的资格证，是立足国际市场的奠基石。中国建筑企业不仅要“走出去”，更要“走进去”；不仅要有中国制造，更要有中国创造；不仅要有中国技术，更要有中国智慧。中国建筑企业要以国际化的品牌力彰显中国风格与中国品格，真诚地为当地社会经济发展服务，带去先进的理念、技术和文化，推动当地发展，造福当地民众，履行国际公民企业的责任。同时还要以国际化的品牌力跻身世界建筑强企之列，矗立于全球建筑名企之林，实现从领先到领军的华丽转身。
确立国际化标准
不可否认，目前中国建筑企业与国际先进建筑企业相比差距很大，特别是在建筑标准化方面，很难与国际标准接轨。中国建筑企业要进入国际市场，必须融入和接受国际标准。这首先需要从国家宏观层面及建筑业整体提升方面着力。一是要主动适应“WTO”规则和我国政府对外承诺的要求，做好有关法律、法规的重修及新的立法方面的工作，尽快按照国际建筑业的行业规范来管理我国建筑业市场和建筑企业；二是中国建筑业应抓紧三大国际标准认证，并建立有效的管理机制，从而提高与国内外同行竞争的能力。另外，建筑企业自身也要彻底改变观念，升华建筑理念、技术、人才、管理等，以适应国际标准，取得世界通行“门票”。唯有如此，才能在国际市场上融得进、行得通、走得顺。
建造国际化航母
过去，国内一些建筑企业虽然承建了一些国外工程，但大多是各自为战、分散经营，缺乏竞争实力和竞争优势，无以匹敌国际大企业。纵观世界著名建筑企业，一个突出特点是“大”，规模越大的企业，竞争力越强，“马太效应”越明显。如国际工程建设行业巨擎法国万喜集团，通过资源整合、兼并联合，目前旗下子公司有2500个、遍布全球80多个国家和地区。中国建筑企业要打进国际市场并占据一席之地，必须改变企业孤立作战、单打独斗的局面。无论国企还是民企，都应根据国际建筑业特点，适应国际市场需要，实行强强联合，集中优势资源，组成若干个跨国控股集团，形成一批具有国际竞争力的“航母”级建筑集团，共同开拓海外市场。