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期股激励适用于独资企业(期股是什么)

期股激励适用于独资企业(期股是什么)

内容导航:
  • 成长期成熟期适合用什么样的股权激励方式
  • 什么样的企业适合做股权激励
  • 股权激励协议范本——期股奖励模式
  • 适用于初创企业的股权激励方案有哪些
  • 期股和期权的区别是什么
  • 股权期权激励协议书范本(最全完整版)
  • 期股是什么
  • Q1:成长期成熟期适合用什么样的股权激励方式

    期权模式。

    Q2:什么样的企业适合做股权激励

    什么样的企业适合做股权激励:
    1、处于初创期的公司初创公司
    创业初期的公司缺乏品牌影响力,且因资金短缺难以给出高薪。这时股权作为一种薪酬补偿可以有效的起到激励、留人的作用。其中期权作为一种不参与分红的激励工具,不会导致账上现金的流失,因而被很多初创的互联网公司采用。其次,初创公司抵御风险的能力较弱,团队的稳定性决定着公司的成败,把股权分给员工可以很好的凝聚人心,让他们愿意留下来与企业一起共担风险。
    2、对人才依赖性强的公司
    例如,高新技术企业或者培训、咨询公司等,人才是公司发展的核心竞争力,能否留住关键人才关系到公司的生死存亡,因此对于这类企业来说,利用股权股权激励留住人才是非常必要和紧迫的,相反的,对于那些垄断型、资本密集型企业或者对国家政策依赖性大企业来说,实行股权激励的意义就不明显。
    3、处于激烈竞争的公司
    若主要的竞争对手率先实施了股权激励,那么对这样的企业来说,紧跟竞争对手实施股权激励就显得尤为重要。第一,可以防止高管团队因股权吸引,跳槽到竞争对手那里;第二,将激励做到位可以有效的激发团队内部的积极性,树立主人翁意识,从而让企业在激烈的竞争中留存下来。
    4、处于快速发展上升期的公司
    在这类公司实行股权激励能起到锦上添花的作用,可以稳定建设人才梯队,为企业的长远发展储备人才。另外,员工对公司发展前景预期好,就不会认为老板是在给他们画大饼,也就更愿意出资成为公司的持股者,从员工转换成事业合伙人。
    5、民企比国企业更适合做股权激励
    国有企业所有者缺位,两权分离不明确,管理层权力很大,容易成为内部的实际控制人,在这种情况下推行股权激励容易对其产生利用股权为自己谋求福利的怀疑,所以在国有企业推行股权激励需要经过严格的制度设计,否则效果会大打折扣,然而在民营企业两权分离的前提下实施股权激励效果就明显很多了。

    Q3:股权激励协议范本——期股奖励模式

    内容来自用户:李庆亮

    股权激励协议范本——期股奖励模式
    甲方:
    身份证号码:
    住址:
     
    乙方:
    身份证号码:
    住址:
     
    鉴于:甲方为管理所投资的各公司,聘任乙方作为职业经理人经营和管理,为密切乙方与所管理公司的利益关系,把乙方对公司的努力和贡献与乙方的收益更加紧密地联系起来,增强团队凝聚力,达到双方共同创业,合作共赢,长期稳定发展的目的,经甲方审慎考虑,决定实施职业经理人期权激励制度。
    依据有关法律规定,经双方协商,订立本《期权激励协议书》,以资双方共同遵循。
    一、期权激励的内容和方案
    甲方给予乙方股权激励的公司名称、股权金额、方案如下:
    1、公司名称:
    2、股权金额:
    3、公司的注册资本总额在______万元(含本数)以下时,甲方每次按照同等股份比例给予乙方期权激励股份,增资所需资金由甲方负责投入。
    4、公司的注册资本总额到达______万元以上时,再增加的注册资本,由乙方按照在相应公司的股份份额实际认购,乙方不认购的,所持股份份额据实调整。
    5、甲方每期兑现乙方的期权激励股份时,双方不再另行签订协议,双方的权利义务关系以本协议为准。
    二、期权激励的条件
    甲方给予乙方期权激励股份附有本条所列的乙方需全部遵循的下列条件:6、甲方因经营管理需要,在甲方实际投资(管理)或者关联的公司(不限于本协议所列公司)中调整乙方的工作岗位时,乙方应当服从甲方的安排。1、期满前:

    Q4:适用于初创企业的股权激励方案有哪些

    以项目的形式,做项目的利润比例分配
    以期股形式,资源正式导入见到效果后,兑现期股,可以前期签订协议
    未来股权发展的规划
    现象:在初创期把股权都分配满了,后期有更好的合作伙伴加入,应该怎么分?是大股东自己拿出一部分股份出让,还是所有的创始人团队同比例稀释?
    建议:企业创世之初,股权分配就要为未来的合伙人、资金、资源留有余地。比如在创设公司之初就可以考虑建立期权池,用于激励企业的CMO、COO等,这部分股份可以由大股东代持,或者由各个创始人都代持一部分比例,等到项目吸引人才,机制开始运行,再将这部分股份导出。
    参考:http://www.360doc.com/content/16/0110/20/27040064_526923091.shtml

    Q5:期股和期权的区别是什么

    1、概念完全不同。
    股票期权作为一种股权激励方法,是指由企业赋予激励对象的一种期待权利,激励对象在规定的年限内可以以事先确定的某个固定价格购买将来的一定数量的企业股票。其激励的核心是可以无偿取得股票期权,这种股票期权可以使他以现在的比较低价格购买成长发展了几年的价格增长的股票,从而分享公司发展的收益。当然如果股票价格缩水则激励对象放弃行权,从而避免损失。
    期股是指企业所有者出于激励员工的目的,以优惠的条件确定即将转让的股份数量与价格,受让员工从协议签订之日起所获得的期待权性质的股份。在行使期股期间,期股权人享受所受让期股的收益权,但股份所有权与表决权仍然由公司原股东享有。其激励的核心激励对象可以及早享有收益权,但收益与绩效考核密切挂勾,不存在放弃行权的情况。
    2、激励的核心与作用不同。股票期权激励的核心是可以无偿取得股票期权,这种股票期权可以使他以现在的比较低价格购买成长发展了几年的价格增长的股票,从而分享公司发展的收益。当然如果股票价格缩水则激励对象放弃行权,从而避免损失;期股激励的激励的核心激励对象可以及早享有收益权,但收益与绩效考核密切挂勾,不存在放弃行权的情况。
    3、股票期权一般是一种无义务的权利。无义务是指一旦给予激励对象以股票期权,激励对象不需要为期权支付对价,只在将来行权时才支付行权价格取得股票,当然也可以放弃行权;期股激励一般是有义务的权利,即激励对象取得期股一般需要支付对价,当然实践中为加大激励幅度也可以采取不需要对价无偿奖励的方法。
    4、股票期权持有者只有期待兑现实股的权利,没有其他股份权利。期股持有者则不同,享有股份收益权等权益,但股份所有权与表决权则不享有。
    5、股票期权激励与公司业绩有联系并没有必然联系,因为公司股票价格的上涨并不一定就是业绩增长的原因。而期股激励则与公司业绩及激励对象的绩效考核有必然联系,而且公司还可以选择是否可以将期股转为实股,以及转化的条件,相比较而言制度设计的空间比较大,适用面相对广一些。

    Q6:股权期权激励协议书范本(最全完整版)

    本身价值--贷款--投资--将投资抵押--贷款---如此往复。投资比如房地产。能带到款比如放松贷款条件限制。。。

    Q7:期股是什么

    期股是企业所有者向经营者提供激励的一种报酬制度,其实行的前提条件是公司制企业里的经营者必须购买本企业的相应股份。具体体现在企业中,就是企业贷款给经营者作为其股份投入,经营者对其有所有权、表决权和分红权。其中所有权是虚的,只有把购买期股的贷款还清后才能实际拥有;表决权和分红权是实的,但是分得的红利不能拿走,需要用来偿还期股。要想把期股变实,前提条件必须是把企业经营好,有可供分配的红利。如果企业经营不善,不仅期股不能变实,本身的投入都可能亏掉。 期股兑现的一种激励方式。
    一是股票来源多种多样,既可以通过个人出资购买,也可以通过贷款获得,还可以通过年薪收入(或特别奖励)中的延迟支付部分转化而成。二是股票收益将在中长期兑现,可以是任期届满或任期届满后若干年一次性兑现,也可以是每年按一定比例匀速或加速兑现。 期股的最大优点是经营者的股票收益难以在短期内兑现,股票的增值与企业资产的增值和效益的提高紧密联系起来,这就促使经营者将会更多地关注企业的长远发展和长期利益,从而在一定程度上解决了经营者的短期行为。年薪制加期股这一新的激励模式已越来越被许多企业认可,并逐渐成为继年薪制之后对经营者实施长期激励的有效措施。期股的第二大优点是经营者的股票收益中长期化,使经营者的利益获得也将是渐进的、分散的。这在一定程度上克服由于一次性重奖使经营者与员工收入差距过大所带来的矛盾,有利于稳定。第三个优点是可有效解决经营者购买股票的融资问题。由于国有企业长期实行低工资政策,经营者的总体收入水平并不高,让经营者一下拿出很多钱来购买股票,实在有点勉为其难。期股获得方式的多样化使经营者可以不必一次性支付太多的购股资金就能拥有股票,从而实现以未来可获得的股份和收益来激励经营者今天更努力地工作的初衷。
    详见《百度百科》

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