公司小股东代表发言稿（股东发言说什么简短）

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餐饮股东会,店长发言稿范本

公司破产第一次债权人会议法人代表发言稿

王玉普股东大会讲话

求上市公司股东大会董事长讲话稿

成功加入某公司的感想和感言

刚当选董事会成员，要发言的！可我部知道怎样讲？

公司召开股东会议,财务人员应如何代表老板发言？

Q1：餐饮股东会,店长发言稿范本

各位董事会成员，尊敬的蒲老师，亲爱的同事们：
大家晚上好!
今天晚上，我以魏家餐饮靖边店店长的殊荣站在这里，我感到万分荣耀。首先感到了各位董事给予我这个重大的使命的艰巨性，深深的感谢你们对我的信任。谢谢你们。我会牢牢记住各位技师、操作员、以及配送中心的各位前辈们，为了把魏家餐饮靖边店打造成为榆靖地区餐饮第一品牌所付出的巨大心血。因为你们，我们魏家餐饮才能在靖边快餐业一枝独秀，美名远播。在此，我代表魏家餐饮靖边店董事会及本店管理公司----西安小金鱼餐饮管理公司，向大家致以最由衷的感谢。
我们的产品，一直受到消费者青睐，我们的服务，至今仍得到顾客好评，我们的员工，任劳任怨积极进取，我们的团队，团结高效求实创新。【店长上任发言稿范文】店长上任发言稿范文。那为什么会有上述那些甚至更多让人不忍目睹的现实存在呢?
今天我告诉大家，这些问题真实存在，它们在短时间内不会被消除，但是，我们今天所有人聚集在这里，有一个共同的希望，那就是：同心协力，把这些问题通通扫除。并且，我告诉大家，我们一定能把这些问题全部扫除!
我们选择希望，没有选择失望，我们选择合作，没有选择背叛，我们的心都在一起!
今天我宣布：让相互指责和虚假承诺就此结束，由在座的各位精英和我一

Q2：公司破产第一次债权人会议法人代表发言稿

一）企业法人破产的申请与受理
破产程序是指债务人无力清偿债务时，为了保护全体债权人的合法权益，依照按比例清偿的原则，以及法定清偿顺序，将债务人的全部财产，在全体债权人中间进行公平分配的法定程序。破产申请是破产程序开始的条件，破产案件的受理是破产程序开始的标志。
1、破产的申请
破产的申请分为债务人的申请和债权人的申请二类。
债权人具备以下条件的可以申请债务人破产：第一，须为具有给付内容的请求权；第二，须为法律上可强制执行的请示权；第三，须为已到期的请求权。因此，以下几种情况的当事人没有破产申请权：
（1）基于物权或人身权提出的 给付内容的请求。例如，排除妨害、赔礼道歉，消除影响。特定物的原物返还请求权，原则上无破产申请权。
（2）已超过诉讼时效期间的债权。
（3）丧失了申请执行权的债权。
（4）未到期的债权。
司法实践中，有担保的债权人通常情况下很少申请债务人破产，因为他有从抵押物中优先受偿的权利，如果他有把握由抵押物受偿，他不会申请债务人破产。那么，有财产抵押担保的债权人有无权提出破产申请呢？我们认为，否定有财产抵押担保的债权人的破产申请权，法律上并无根据。如果出现抵押权实现困难或不能由抵押物充分受偿的情况，有担保的债权人仍可提出破产申请。
债务人的破产申请，一般情况下，由债务人自主决定。但国有企业申请破产，必须经上级主管部门同意。
非国有企业申请破产，是否须经批准和同意，目前法律上并无规定。但依据《公司法》第38条和第103条规定，有限责任公司的股东会、股份有限公司的股东大会，行使对公司解散、清算事项作出决议的职权。因此，我们认为，公司自愿申请破产，与公司解散一样，是关系公司存亡和股东权益得失的重大事项，也应照此办理。
除自由决定是否申请破产外，法律也规定了个别强制情况。《公司法》第196条第1款规定，因公司解散而清算，清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务的，应当立即向人民法院申请宣告破产。
2、申请破产应提交的文件和材料
实践上，债务人申请破产的提交义务较债权人的申请多一些，下面列出债务人申请破产应提交的主要材料：
（1）破产还债书面申请。
（2）上级主管部门（指企业开办的投资主管部门）同意其破产的文件。没有上级主管的，应提供股东大会或董事会决定破产的决议文件。如果是中外合资、外商独资企业，还应由同意开办的外经委批准。
（3）县级以上的劳动人事主管机关同意的职工安置方案的批复文件及落实职工安置费用资料，主要是指劳动人事主管机关同意安置职工的承诺书和社会保障局的意见。
（4）审计报告、债权清册、债务清册、企业为他人、他人为企业的担保情况说明。
（5）企业亏损情况的详细说明。
（6）资产负债表、损益表、现金流量表等会计报表。
（7）资产状况明细表和资产处所说明表。
（8）企业已发生的诉讼情况的说明。
（9）企业的营业执照、章程、验资报告、成立合同等有关成立情况的材料。
（二）债权人会议的组成和职权
1、债权人会议的组成
人民法院受理企业破产案件之后，该企业的债权人根据人民法院的通知和要求，由全体债权人组成债权人会议。律师可以受某个债权人的法定代表人的委托出席债权人会议并发表意见，通过综合分析各种情况，为当事人决策参谋，以保证债权人能真正获得最大的收益。
我们曾经办过这样的案件：法院受理了A公司的破产申请。B、C、D、E四公司均是债权人，B公司的债权5000万元有A公司的一幅土地使用权作为担保，C、D、E三个公司的债权无财产担保。B、C、D、E四公司为具有共同主管部门的关联企业法人。法院受理期间，A公司的主管部门提出对该企业进行整顿的申请，法院同意后，企业向债权人会议提出和解协议草案，中断破产程序，以图避免破产的命运。
作为B、C、D、E公司的主管部门的法律顾问，我们分析情况，收集信息，认为B公司债权有优先受偿权利，在债权人会议中无表决权。C、D、E公司虽然有表决权，但债权的比例不足以影响和解协议的通过。而根据当时情况分析，大多数债权人赞成和解协议的内容。我们于是向B、C、D、E公司的主管部门建议：B公司的债权占有较大比例，如果B公司放弃优先受偿权，换取在债权人会议中的表决权，则完全可以阻止和解协议的通过。这样，对B公司来说虽然损失不小，但从B、C、D、E四个公司的整体利益来说却是有利的，能保证债务人企业及时破产，偿还债务。该企业主管部门接受了我们的建议，成功地阻止了和解协议的通过，促使债务人企业及时破产。实践中很少有财产担保的债权人放弃优先受偿权，但我们另辟蹊径，取得了较大的成功。这是一个较典型的案例。
2、债权人会议的职责
债权人会议的职权是：
（1）审查有关申报债权证明材料，确认债权有无财产担保及其数额；
（2）讨论通过和解协议草案；
（3）讨论通过破产财产的处理和分配方案。

Q3：王玉普股东大会讲话

朋友您好，5月27日，中国石化股份有限公司2014年年度股东大会在京召开。出席会议的股东、股东授权代理人审议并以投票表决方式通过了第五届董事会和监事会工作报告、经审计的年度财务报告、年度利润分配方案等多项议案，选举产生了中国石化股份有限公司第六届董事会和监事会成员。
王玉普代表新一届董事会向受聘的总裁、高级副总裁、财务总监、副总裁、董事会秘书颁发了聘书，并衷心感谢各位董事的支持和信任。他说，作为董事会的新成员，将加强学习、勤勉尽责，认真履行好董事和董事长的职责，与大家一起把中国石化各项事业推向前进。股份公司在公司章程中明确了企业宗旨是发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工，这与国有企业经济责任、政治责任和社会责任是一致的，每位董事都要牢记企业宗旨，忠实守信、勤勉尽责，勇于担当责任，充分发挥各自的特长，共同履行好董事会的决策职能，推动公司规范运作，诚信经营，提升企业价值，努力建设好人民满意、世界一流能源化工公司。
王玉普表示，希望总裁班子在董事会领导下，认真贯彻落实董事会的各项决策，切实履行管理层的职责，恪尽职守，增强合力，继承和发扬中国石化的好传统、好作风、好经验，增强改革意识，创新发展思路，迎难而上，开拓进取，务求实效，应对新形势下的新挑战，把握新常态下的新机遇，继续把中国石化改革发展稳定各项事业推向前进。
王玉普强调，要立足当前，着眼长远，推动企业实现可持续健康发展。一要确保安全生产。要严格落实安全生产责任制，不断强化安全监管，及时消除各类安全隐患，加大责任追究力度，确保安全稳定生产。二要多创效益。公司管理层要密切关注国内外原材料、产品市场变化，加大优化资源、调整结构、拓展市场、降本减费的工作力度，大力开源节流，力争全面和超额完成全年目标任务。三要强化管理。严从细中来，实在严中求，要始终坚持“细”字当先、“严”字当头、“实”字托底，练就过硬的作风。各级管理层要认真对照年初工作部署，不打折扣地完成各项任务，确保稳定。四要着眼长远，做好公司未来发展规划。今年是“十二五”收官之年，新一届董事会要确定“十三五”规划和未来3年发展规划，前提是要把握好国内外宏观经济大势和石油石化行业发展方向，突出改革引领、创新驱动；要密切关注国企改革总体方案的出台，贯彻落实好中央关于深化国企改革的方针政策。
希望帮到您，满意请采纳！

Q4：求上市公司股东大会董事长讲话稿

内容来自用户:李鹏亚

股东大会董事长发言稿
【篇一：股东会发言稿】
股东会讲话
各位股东：
首先感谢在座各位的支持和帮助。企业在全体职工的共同艰苦奋斗和各级党政领导的正确领导和支持下，脱离了死亡的边缘，得到了起死回生。我在今后的工作中，将会更加努力，更加珍惜。按孔子讲的“遇事而惧，好好谋划，灵活用道”的理念和观念再加上我个人的感悟每句再加上三个字“多沟通，心要正，尽全力”来做事为人，并要带领全体员工都要以这样的理念和观念来做事为人，还要与时俱进、开拓创新，不断地改善企业环境，改善职工的生活环境。提高企业的知名度，为企业稳健发展而奋斗。
要实现企业稳健发展这一战略观念，必须做到以下四点：首先是要使每位职工能享受学习培训的福利待遇，不断提高团队的凝聚力和综合素质，在人生的道路上学好用好“九心”。
1、孝心是做人的第一
2、学心是智慧的来源
3、德心是人生的定位
4、真心是做人交友的根本
5、信心是永不放弃的召唤
6、耐心是驱赶困难的利剑
7、雄心是成功路上的指南
8、热心是成功者的胸怀
9、责任心是迈向成功的必然
我作为企业的带头人不但以身作则，以“九心”的理念和观念来
武装头脑、指导行动、带领团队，而且我将不断学习，不断的努力，全力以赴做好董事长的工作，并要切实做到以公正促和谐成长起来的，我讲这些就是要说明企业人才管理的重点还是应该放在对现有团队的培养、提升上面，让现有的员工理解、

Q5：成功加入某公司的感想和感言

首先要感谢能加入这个公司，很荣幸，如果是刚加入的介绍，那么就把自己的名字，负责哪块工作的说一下，然后希望在以后的工作中能得到大家的支持就好了。如果是有一个月二个月了转正的感言，那么就要说到同事的合作的愉快，领导的关怀支持，公司企业文化的影响，自己的学习成长，并总结期待能为公司的发展尽自己的一份力。

Q6：刚当选董事会成员，要发言的！可我部知道怎样讲？

提供个范文，主要是表态。
尊敬的董事长、总经理、各位股东：
感谢股东对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我荣幸当选为某某公司的董事，成为董事会的一员，深感责任重大。我将在股东大会和董事会的领导下，认真履行职责。在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、总经理，新领导班子以及全体股东表态：
1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。2005年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面：以2005年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2005年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值2.43亿元，占年计划34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
谢谢大家!

Q7：公司召开股东会议,财务人员应如何代表老板发言？

财务人员应该把最近的公司经营状况讲明白就可以了。当然不能光讲好，有问题也是需要提出来的。