健康元业绩预告(健康元减持)
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Q1:请参考网上相关教材,并根据实例,谈谈你对企业实施电子商务可能性的分析。(以一个行业为主)
习惯上股票的世界里红色代表涨,绿色代表跌;外汇好像相反?
国外的软件一般能自己改变颜色设置,国内的软件一般都没有自定义颜色的选项,感觉不太方便。
Q2:太太口服液电子商务案例分析
SAP案例——太太药业
让健康永驻
——SAP为健康元药业“当家”
健康元药业集团股份有限公司(即原“深圳太太药业”,于2003年12月更名为“健康元”,以下简称健康
元)成立于1992年,是国内大型制药业综合性集团。(网址:http://www.joincare.com/1024.htm)
它旗下拥有“太太药业”、“丽珠制药”, “海滨制药”、“健康药业”、“山东健康”等众多知名医药企业,
产品涵盖处方药、非处方药及保健品三大领域,其销售网络遍及全国200多个城市。
健康元从2002 年开始实施第一期信息化工程,至今年年初,已经完成了三期,成功的将FI、CO、MM、
SD、PP等5大模块植入到遍布全国的50多个分支机构运营中,信息化建设已经初具规模。
昙花一现的同行预示着经营风险
保健品行业在中国有个著名的“5 年定律”——“辉煌5 年,销声匿迹”,并且,在过去10 多年里,这一定律
还反复的被实例印证。
不过,这一定律也有被打破的时候——“太太药业” (健康元药业集团的前身)不但没有销声匿迹,还由一个
单一保健品企业发展成为拥有两个GMP认证的现代化大型制药及保健产品的工业基地,涵盖处方药、保健品、
OTC的综合性制药集团:健康元药业集团,其“太太口服液”系列已经成为保健品中长盛不衰的著名品牌。
健康元的董事长朱宝国认为:健康元能走出这个定律,得益于三个层面上的卓有成效的工作:一个是管理,一
个是创新,还有一个是行业内的资源整合。其中,借助信息化重塑现代化的管理流程和制度,借助先进的信息
化手段进行管理,是健康元在这三个方面展开工作的基础和源动力。
健康元是根据其自身发展的实际历程得出这个结论的:
l 创业3 年后,随着业务的不断发展和延伸,健康元意识到需要改造原有的销售管理体系:最初健康
元的销售体系是与承销商合作,以承包销售量的形式进行销售工作。承包销售制度使得健康元在各
区域市场的运作显得无序且杂乱,各承包商之间的资源争夺和重叠现象很难避免,且不利于公司管
理。
l 其次,承包分销制度使得各区域市场都由当地经理一手打理,客户资源、销售渠道,甚至连部分广
告的投放都控制在当地经理手中,销售经理手中掌握的资源无法转化为公司资源。
l 第三,财务管理偏重于原始会计核算,管理会计、管理决策支持职能得不到发挥。这不但不利于公
司统一掌控,而且使得经营风险越来越大,规避风险的能力也越来越弱。
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l 最后,随着业务的发展,健康元遍布全国的庞大的分销网点使得跨地域管理成为了负担——总部与
这些分支机构之间的信息传递主要是通过传真和电话进行,总部不能及时了解各分支机构的实际运
行情况和需要,物流、客户资源、库存、应收账款等重要经营信息都严重滞后,销售部门和生产部
门沟通不流畅,供货与需求不能够很好吻合。而且,这些生产经营信息与财务信息的脱节现象严重,
造成了业务信息与财务信息的分离,财务报表不能准确及时地反映当前的业务状况,决策层不能及
时的了解到最新的情况。
健康元认识到,只要这些问题存在,不但管理上混乱,创新效率低下,而且也别希望能通过整合同行业资源来
逐步完善其业务组成。
因此,健康元决心通过信息化来推动其管理流程的重组和再造,整合公司资源,为业务多元化的拓展,整合外
部资源的工作打下良好的基础。
选型
在选用SAP之前,健康元曾经上马了一套分销管理业务系统,用来管理物流、客户资源、库存、应收账款等方
面的信息流。
但这套系统相对比较简单,适合规模较小、业务流程相对比较简单的公司。对于健康元这样经营网点较多,业
务数据量大、种类多,而且比较分散,产业链较长的企业来说,并不适合。因此这套系统给企业管理带来的改
变并不大,并未能帮助企业实现内部完全的资源共享,各种信息流并未给规避决策风险提供应有的帮助。
有了这个经验,健康元决定在信息化选型方面遵循这样的一些原则:
l 能帮助健康元理顺业务流程:不但能将分散的资源通过信息流变为企业资源,而且还能规范业务流
程,建立现代企业的管理制度,提高管理水平和生产、组织效率;
l 有效的帮助企业规避经营风险:信息化后,不但企业业务流程应该在信息流中得到充分的反映,而
且市场上的变化也应该能通过业务流程的信息流,即时的在系统中反映出来,便于企业管理层根据
财务状况、销售状况、生产组织等方面的情况对企业进行分析、管理,以帮助健康元作出最适合市
场环境和企业发展的决策,以有效的规避经营风险。
因此,健康元经过慎重考虑,最终选择了SAP 的信息化解决方案。健康元的这个选择,除了SAP 的方案能满
足其上述企业诉求之外,还有以下的一些特点,这些特点大大增强了健康元成功实施信息化的信心:
l SAP 在业界具有很高的知名度,其R/3 软件在当时是成熟的企业信息化控制平台;
l SAP 的解决方案在医药行业拥有很高的声誉,同时在世界医药行业中拥有诸多的成功经验;
l 国内、外领先的医药企业大都采用了SAP 的解决方案,因此SAP 的方案集成了很多的、世界先进的
管理经验——使用SAP 的解决方案,更便于健康元与国际接轨。
实施与管理变革同步
在实施信息化之前,健康元曾经尝试过若干次的管理流程改造,例如:在1996年,健康元将各区域市场的承包
制改为由公司统一划拨费用进行运作的费用制,将其销售队伍全部转为“正规军”。健康元此举是想加强“中央
集权”,将资源都牢牢的控制在集团公司的手中。虽然这次改制最终取得了相当的成功,但是原本在各销售区域
就消化掉了的各种纷杂的经营信息和财务信息,现在由于要逐级上报、处理,从而形成了新的管理难题。
因此,健康元的最高领导层认识到:要想从根本上解决以往难以解决的管理流程上的问题,就必须在信息化改
造过程中再造管理流程,并决心将此作为本次信息化要完成的最重要的目标之一来完成。
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由此,健康元选取了SAP 的R/3系统作为平台,并根据自身的诉求和实际情况,制订了相应的实施计划,将整
个信息化进程自总部到全国分支机构分成三个实施阶段,并为此成立了一个由资讯部牵头、财务部门总监任主
管的实施队伍,选择了高维信诚与神州数码作为项目实施顾问。目前,这三个阶段的工作均已完成,并成功上
线运营。至此健康元在全国范围内的五十多个分部的日常经营活动均已纳入了公司的信息化系统,健康元的管
理和生产经营流程的再造也成功完成,搭建起了一个可在全公司范围内使用的信息化经营平台。
l 从2002年3 月开始的第一阶段,其主要任务是完成总公司和全国各个分部的信息化框架的搭建,并
自上而下的开始管理流程再造:偏重于业务流程使用层面的改造,主要目的是降低工作量、提高效
率,解决了一些原来解决不了的问题。一期项目的实施范围主要是在健康元的深圳本部开展,实施
内容包括SAP R/3系统的FI(财务会计)、CO(管理会计)、MM(物料管理)、SD(销售与分销)、PP(生产
计划与控制)等五个关键模块。
l 第二阶段从2003年开始,目的在于在整个健康元集团范围内全面构筑起一套完善的一体化信息平台,
实现集团总部与下属各控股公司之间的信息共享,并通过信息化管理平台来规范各控股子公司的业
务流程。在流程上,开展对销售管理体系的 “组织结构扁平化改造”,改革原有的大区经理制,以
省为单位重点进行销售管理。
l 第三阶段的主要任务是完善和补充,从2004 年开始,至2005 年年初全部完成。这一阶段继续补充
和完善五大模块的应用,进一步规范了生产和经营流程,并将前两阶段中没有纳入ERP的分部加入
其中。
打破行业经营“定律”
到目前为止,健康元已经“健康的”的走过了其第十三个“生日”,并在不断的发展壮大,“5 年定律”在健
康元身上并未应验。
目前,经过企业信息化改造,不但打破了保健品行业的那个著名的“5年定律”,健康元还发展成为了一个成功
的综合性制药集团:目前健康元旗下不单拥有“太太药业”,还拥有“丽珠制药”,“海滨制药”、“健康药业”、
“山东健康”等多家制药企业,而且各公司的业绩都有了大幅度提高——光其旗下的美罗培南原料药的出口就
在2004年创造了七千万的销售额,五千五百万的利润。
目前,健康元整个集团的业务组成也变得更为健康,经过信息化整合后的企业整体资源优势逐渐凸现出来,企
业的抗经营风险能力也大大加强,主要表现在:
1. 总部和各分支的业务流程处理效率方面:
ü 减少了手工工作量,把原有的主要办公形式——办公纸张变为计算机办公形式,从而打破了分处各
地的分支机构与总部直接的时空距离,使总部与各分支机构之间的联系更为紧密;
ü 通过SAP 系统自动对输入的信息进行共享、存储、计算和自动查错,以及分类和汇总统计功能,使
得健康元整个运营工作进行的有条不紊,在减少了错误信息的发生的同时,还大大提高了整个企业
的整体的工作效率;
ü 实施后,由于系统中加强了对产品的生产配方清单(包括产品制造工艺流程和工艺路线)、原辅料
的采购活动、库存点的设置、药品批号以及生产工艺环节控制等过程的控制,使得管理者能够及时
掌握生产计划及其执行状态的变化,以及各种物料从原辅料到中间体到产成品状态变化的跟踪与控
制。
2. 财务管理和决策支持层面:
ü 实施后,健康元的经营活动变得更具流程化、规范化。同时,对不同产品的成本核算设计了不同的
详细解决方案,使企业对成本的管理由原来的每月底才能对产品进行最终结算,改进为从生产环节
与生产过程开始到对最终产品进行管理与核算实时的成本管理方式。
ü 通过SAP 系统中的获利能力分析功能,健康元不但能及时、准确地对每种产品、销售渠道及地区的
盈利能力进行分析,管理者还可以根据系统即时做出的盈利报告数据,做出最适合市场动向的决策。
这就使得健康元不必盲目生产,并能针对各销售区域的市场实际情况做出正确的判断——大大降低
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了企业的经营风险。
此外,SAP 的全球响应服务模式,也使健康元感到了来自SAP 的超值服务:
2004年年底,由于财务部门工作较忙,没能及时输入2005年初的预算,导致健康元的基金管理出现问题
——在系统中出现了无法过账的情况。健康元于是立即通过SAP 的在线帮助系统——OSS-VPN 向SAP
上海求助,但因当时国内缺少基金方面的顾问,而SAP 新加坡也已经下班,于是求助信息转到了SAP 德
国总部。
SAP 德国总部的咨询专家在线接到求助后立即与健康元电话联系,并通过SAP 的在线帮助系统——
OSS-VPN 登入其系统进行检查,并在发现问题后将解决方法以书面形式发送给健康元,解了健康元的燃
眉之急。其中,德国方面从接到求助请求到解决问题用时仅仅十五分钟,而此时距健康元向上海SAP 求
助信息的时间,也不过半天。
与国际接轨
本次信息化后,健康元还决定投资1亿元资金建立创新药物研究中心,并计划到2010年,力求推出1 到2个拥
有自主知识产权、具有一定市场潜力的新药,以迎接世界市场的挑战。为此,健康元还计划与国内外享有一定
声誉的企业和科研机构合作,以引进国际著名制药企业的,更为先进的创新药物研究管理体制。
因此,信息化的管理方式将既是与海外同行合作接轨的“配套工程”,也是健康元未来着重培养的核心能力之
一。健康元认为:药品研发和相应的知识产权、知识库信息化管理将在未来成为其信息化改造工作的新重点,
健康元将力争成为一个技术创新型的高新技术企业,而信息化管理将是企业达到这一目标的重要保障。
“健康元的信息化诉求与健康元的企业发展诉求是一致的。管理者、企业都只有把希望和梦想融入到更高的追
求、更高的目标中去,才有可能超越自身的缺陷。信息化就是赋予人们创造梦想、超越梦想的手段,我们要学
会灵活地应用它,而不是被它所束缚。”健康元已经决心借助信息化这一手段,达到与国际接轨这一理想的彼
岸。
附录:技术环境
硬件平台:
惠普 9000 L2000
软件平台:
操作系统:
惠普UNIX
数据库:
Oracle 8.17I
该项目中所用的SAP 模块:
FI:财务会计;
CO:成本会计;
SD:销售与分销管理;
MM:物料管理;
PP: 生产计划
受采访人:
姓名:袁文波
公司:健康元药业集团股份有限公司
Q3:股票 为什么健康元(600380)市盈率那么高
那就不要买
Q4:什么叫业绩预增预喜股?
现在大部分的上市公司的年报还没出来。股东或机构为了吸引投资者的眼光,就提前发布业绩预增的消息。这样的股就是业绩预增股。
主题: 转:07年三季度业绩预增股汇总
预增时间 代 码 名 称 06三季报 06年报 预增内容 所属板块
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房地产:
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20070720 000667 名流置业 0.2816 0.3055 预增50%-100% 房地产
20070721 000572 海马股份 0.28 0.1963 预增500%-550% 房地产
20070731 000514 渝 开 发 0.0374 0.0067 每股收益0.15-0.16 房地产
20070706 000711 天伦置业 0.021 -0.2826 预增600%左右 房地产
20070807 000402 金 融 街 0.15 0.48 预增100%-150% 房地产
20070808 000540 世纪中天 0.0416 0.031 预增300%左右 房地产
20070811 000548 湖南投资 0.054 0.3023 预增1000% 房地产
20070000 600193 创兴科技 0.02 0.067 净利润3,637,907.06元 房地产
20070000 600064 南京高科 0.11 0.2947 预增150%以上 房地产
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有色金属:
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20070720 000807 云铝股份 0.26 0.5792 预增150%—200% 有色金属
20070727 000612 焦作万方 0.405 0.5742 预增150-200% 有色金属
20070807 000960 锡业股份: 0.2057 0.396 预增250%-300% 有色金属
20070000 600111 稀土高科 0.09 0.1958 预计增幅较大 有色金属
20070000 600478 力元新材 0.03 0.0553 预计上升至少200%以上 有色金属
20070000 600595 中孚实业 0.46 0.7764 预增200-300% 有色金属
20070000 002082 栋梁新材 0.42 0.3948 预增70%-100% 有色金属
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钢铁:
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20070000 600005 武钢股份 0.33 0.4972 预增50%以上 钢铁
20070811 000569 *ST长钢 -0.0099 -0.3606 扭亏为盈 钢铁
20070000 600114 东睦股份 0.02 0.0087 预计较大幅度增长 金属制品
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机械 :
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20070718 000903 云内动力 0.5 0.7024 预增50% 机械
20070720 000678 襄阳轴承 0.041 0.0719 预增50%-100% 交通运输设备
20070808 000777 中核科技 0.06 0.0773 预增1700% 机械
20070811 000923 S宣工 -0.031 0.0215 盈利 专用设备制造
20070000 600815 厦工股份 0.10 0.0991 预增100%以上 其它设备制造
20070000 002031 巨轮股份 0.27 0.3649 预增30%-50%之间 其它设备制造
20070000 002048 宁波华翔 0.36 0.3569 预增30%—50% 通用设备制造
20070000 002114 罗平锌电 - 1.1241 预增50%-60% 其它制造业
20070000 002130 沃尔核材 0.62 0.9208 预增30%-60% 其它制造业
20070000 002122 天马股份 - 1.8536 预增30%-45% 机械
20070000 002093 国脉科技 0.38 0.0112 预增50%-80% 其它制造业
20070814 000920 *ST汇通 -0.15 -0.319 盈利 铁路运输设备
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电力:
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20070811 000534 汕电力A 0.0907 0.037 预增50% 电力
20070000 600112 长征电器 0.05 0.0547 预增100%—150% 输配电
20070000 002123 荣信股份 0.69 1.0503 预增50%-80% 输配电
20070814 000939 凯迪电力 0.28 0.4095 预增286% 电力
20070817 000543 皖能电力 0.066 0.0594 预增120% 电力
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纺织服装:
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20070714 000687 保定天鹅 -0.01 0.0861 扭亏为盈 纺织
20070721 000584 舒卡股份 0.0127 0.0215 预增3800%-4200% 纺织服装
20070000 600763 通策医疗 -0.00 0.0071 预计大幅度增长 纺织
20070000 600689 上海三毛 -0.16 -0.5818 扭亏为盈 纺织服装
20070000 002029 七匹狼 0.27 0.4665 预增30%-50% 纺织
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化工:
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20070731 000422 湖北宜化 0.26 0.3967 预增60%-80% 化学肥料
20070808 000059 辽通化工 0.1094 0.1347 预增160% 化学肥料
20070808 000635 英 力 特 0.2157 0.4185 预增50-80% 基本化学
20070000 600281 太化股份 0.06 0.0931 预增50%以上 化工
20070000 600725 云维股份 0.22 0.3852 预计大幅度增长 化工
20070000 002092 中泰化学 0.68 0.5267 预增40%-70% 化工
20070000 002096 南岭民爆 0.61 0.5071 预增50%以上 专用化工
20070816 000691 ST寰岛 -0.0442 -0.2602 盈利 化工
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医药;
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20070808 000952 广济药业 0.04 0.0622 预增850%-950% 医药
20070000 600750 江中药业 0.36 0.5224 预增50%以上 医药
20070000 000661 长春高新 -0.18 0.0401 预计盈利300万元以上 医药
20070000 002019 鑫富药业 0.12 0.0284 预增1750-1950% 医药
20070000 002038 双鹭药业 0.42 0.6077 预增120%-180% 医药
20070817 000522 白云山A 0.07 0.0317 预增200%-250% 医药
20070817 000989 九 芝 堂 0.101 0.1625 预增100%-150% 医药
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通信 计算机 :
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20070000 002052 同洲电子 0.32 0.5373 预增120%-160% 通信
20070000 002063 远光软件 0.15 0.3508 预增30%-50% 计算机
20070000 002095 网盛科技 0.44 0.4688 预增30%-50% 计算机
20070807 000636 风华高科 0.049 0.0631 预增150%-200% 电子元器件
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日用电器:
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20070801 000533 万 家 乐 0.0434 0.0851 预增100%-150% 日用电器
20070808 000100 *STTCL -0.2732 -0.7471 扭亏为盈 日用电器
20070000 002005 德豪润达 0.05 0.0381 预计增长50%-80% 日用电器
20070813 000651 格力电器 0.62 0.7799 预增50% 日用电器
20070000 002121 科陆电子 - 0.7665 预增50%-70% 电器机械
20070813 000547 闽福发A 0.024 0.0608 预增200%-250% 电器机械
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汽车 摩托车;
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20070801 001696 宗申动力 0.39 0.5461 预增50% 摩托车
20070811 000571 新大洲A -0.0083 0.0139 净利润2000万 摩托车
20070000 000980 金马股份 0.06 0.1021 预计较大幅度增长 汽车
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建材 水泥
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20070000 600801 华新水泥 0.27 0.3859 预增超过50% 水泥
20070000 600802 福建水泥 -0.08 0.041 净利润在5000万以上 水泥
20070814 000401 冀东水泥 0.1549 0.2092 预计增长50%-100% 水泥
20070000 000655 金岭矿业 0.07 0.2137 预计大幅度提高 非金属矿物质
20070816 000789 江西水泥 0.015 0.0358 净利润在1800万左右 水泥
Q5:谁将成为600380的第二大股东
健康元药业集团股份有限公司
关于本公司第二大股东拟转让本公司股份等事宜意向的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
2015 年 4 月 1 日健康元药业集团股份有限公司(以下简称“本公司、健康元
集团”)因接本公司第二大股东鸿信行有限公司(以下简称“鸿信行公司”)通知,
鸿信行公司拟通过协议转让方式减持其所持有的本公司股份,本公司股票自 2015
年 4 月 2 日(星期四)开市起停牌(详见公告编号:临 2015-018 号)。
一、近日,本公司收到第二大股东鸿信行公司通知,就鸿信行公司转让所持有
的健康元集团股份及鸿信行公司的股东就所持有的鸿信行公司全部已发行权益的
转让事宜(以下合并称为:鸿信行公司拟转让本公司(或健康元集团)股份等全
部事宜)的意向,向本公司通知如下:
(一)、经初步沟通,现就鸿信行公司名下权益的转让事宜分别与石亚君先生、
高江先生、唐越先生达成意向如下:
1、以 13 元/股的价格向石亚君先生转让鸿信行公司所持有的健康元集团
4,000 万股股份,占健康元集团已发行总股本的 2.59%;
2、以 13 元/股的价格向高江先生转让鸿信行公司所持有的健康元集团 6,800
万股股份,占健康元集团已发行总股本的 4.40%;
3、以 13 元/股的价格向唐越先生转让鸿信行公司所持有的健康元集团 7,200
万股股份,占健康元集团已发行总股本的 4.66%。
4、有意向协议受让鸿信行公司名下持有的健康元集团流通股股份的石亚君先
生、高江先生、唐越先生之间无关联关系,也非一致行动人。
(二)、鸿信行公司的股东就所持有的鸿信行公司全部已发行权益股份的转让事
宜分别与妙枫有限公司(欧亚平先生实际控制)、Advance Data Services Limited(马
化腾先生实际控制)达成转让意向如下:
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健康元药业集团 鸿信行拟转让等公告
1、鸿信行公司股东----福都投资有限公司向妙枫有限公司转让其所持有的鸿信
行公司 1 股权益股份;
2、鸿信行股东公司----Taitai Pharmaceutical Industry Group Limited 向妙枫有限
公司转让其所持有的鸿信行公司 499 股权益股份;
3、鸿信行公司股东----Taitai Pharmaceutical Industry Group Limited 向 Advance
Data Services Limited 转让其所持有的鸿信行公司 500 股权益股份;
4、以上交易总代价共 HK$1,221,216,956.47 港元。
转让完成后,鸿信行公司的股东及董事全部退出鸿信行公司,不再持有鸿信行
公司任何权益。
(三)、石亚君先生、高江先生、唐越先生与拟受让鸿信行公司全部已发行权益
股份的妙枫有限公司及其实际控制人欧亚平先生、Advance Data Services Limited
及其实际控制人马化腾先生之间无关联关系,也非一致行动人
(四)、石亚君先生、高江先生、唐越先生、欧亚平先生、马化腾先生无意谋求
健康元集团的控制权或参与健康元集团的实际经营管理。
(五)、石亚君先生、高江先生、唐越先生、欧亚平先生、马化腾先生或其控制
的其他机构目前及未来三个月内无意与健康元集团发生任何形式的资产重组或交
易。
(六)、妙枫有限公司(欧亚平先生实际控制)、Advance Data Services Limited
(马化腾先生实际控制)决定共同投资并控制鸿信行公司,交割完成后,为一致
行动人。
(七)、转让完成后,妙枫有限公司、Advance Data Services Limited 通过持有鸿
信行公司 100%的权益股份,间接持有健康元集团 7,439.184 万股股份,占健康元
集团已发行总股本的 4.81%。
(八)、有关上述转让或权益转让事宜的细节尚在磋商中,目前未签署正式的股
份转让合同,具有不确定性。有进一步的进展,鸿信行公司将根据有关规定及时
通知健康元集团。
二、本公司控股股东及实际控制人对本次鸿信行公司拟转让本公司股份等全
部事宜相关情况说明
深圳市百业源投资有限公司(以下简称:百业源公司)及实际控制人朱保国
先生就关联公司鸿信行公司拟转让健康元集团股份等全部事宜的意向,向健康元
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健康元药业集团 鸿信行拟转让等公告
集团说明如下:
(一)、健康元集团第二大股东鸿信行公司拟转让健康元集团股份等全部事宜,
待其交易正式达成之时,百业源公司及朱保国先生将督促相关信息披露义务人编
制并披露权益变动报告书并履行相关信息披露义务。
(二)、本次交易将合计涉及的股份占健康元集团已发行总股本的 16.46%,不
涉及健康元集团的上市公司收购事宜,百业源公司及实际控制人朱保国先生未违
反健康元集团于 2015 年 3 月 28 日披露的《健康元药业集团股份有限公司股价异
常波动公告》(公告编号:临 2015-009 号)中承诺的相关内容。
(三)、如健康元集团历年年度报告中所述,百业源公司与健康元集团第二大股
东鸿信行公司为关联关系,系一致行动人。
(四)、百业源公司持有健康元集团已发行总股本的 48.03%,为健康元集团控
股股东,且不参与此次鸿信行公司拟转让健康元集团股份等全部事宜的交易。本
次鸿信行公司拟转让健康元集团股份等全部事宜,不影响百业源公司在健康元集
团的控股地位。
(五)、此次鸿信行公司拟转让健康元集团股份等全部事宜的交易,不会对健康
元集团的公司业绩及内部管理产生重大影响。
(六)、百业源公司参股深圳前海微众银行股份有限公司(以下简称:微众银行
公司),持有微众银行公司 20%的股权,百业源公司法定代表人、实际控制人同时
兼任鸿信行公司董事的朱保国先生为微众银行公司董事会成员。
微众银行公司第一大股东为深圳市腾讯网域计算机网络有限公司,占微众银
行公司 30%的股份。百业源公司通过深圳市市场监督局商事主体登记及备案信息
查询网站查询:深圳市腾讯网域计算机网络有限公司投资人分别为深圳市腾讯计
算机系统有限公司及深圳市世纪凯旋科技有限公司,马化腾先生分别持有前述两
家公司 54.2857%股份,为前述两家公司的主要股东及法定代表人。
百业源公司持有深圳市赢众通金融信息服务股份有限公司(以下简称:赢众
通公司)65%的股权,唐越先生及朱保国先生均为赢众通公司董事会成员,其中唐
越先生任赢众通公司董事长兼总经理、朱保国先生任赢众通公司副董事长。
除前述关系外,百业源公司,鸿信行公司及朱保国先生,与本次与鸿信行公
司拟转让健康元集团股份等全部事宜所涉及的交易对手均不存在关联关系,未来
亦不存在一致行动的情形。
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健康元药业集团 鸿信行拟转让等公告
(七)、本次鸿信行公司拟转让健康元集团股份等全部事宜完成权益变动后不会
导致百业源公司在健康元集团的控股股东地位及朱保国先生作为健康元集团实际
控制人地位的变化。
(八)、如鸿信行公司相关通知中所述:有关上述权益转让事宜的细节尚在磋商
中,目前未签署正式的股份转让合同,具有不确性,有进一步进展,百业源公司
将根据有关规定通知健康元集团并会督促鸿信行公司亦及时通知健康元集团。
综上:
鸿信行公司拟转让本公司股份等全部事宜的交易目前尚未签署正式的股份转
让合同,有不确定性。本公司将密切关注本次股份转让事宜的进展情况,并及时
履行信息披露义务。敬请广大投资者关注本公司公告的同时,注意投资风险。
特此公告。
健康元药业集团股份有限公司
二〇一五年四月四日
Q6:健康元这只股票节后会涨跌
股票的涨跌简单来说,供求决定价格,买的人多价格就涨,卖的人多价格就跌。做成买卖不平行的原因是多方面的,影响股市的政策面、基本面、技术面、资金面、消息面等,是利空还是利多,升多了会有所调整,跌多了也会出现反弹,这是不变的规律。投资者的心态不稳也会助长下跌的,还有的是对上市公司发展预期是好是坏,也会造成股票价格的涨跌。也有的是主力洗盘打压下跌,就是主力庄家为了达到炒作股票的目的,在市场大幅震荡时,让持有股票的散户使其卖出股票,以便在低位大量买进,达到其手中拥有能够决定该股票价格走势的大量筹码。直至所拥有股票数量足够多时,再将股价向上拉升,从而获取较高利润。
追问:
那一个公司为什么要上市啊,上市了对它的好处有多少。如果我要进去买股票的话,我应该怎么做呢,就是流程是怎样的。那些证券公司又是怎么回事?
回答:
公司上市是为了融资,就是能有更多的资金从事公司的经营活动,从而加快发展。
买卖股票先开股票帐户及开通网上交易,证券公司就是从事证券业务的。
1、先到有证券公司营业部银证转帐第三方存管业务的银行办一张银行卡(开通网上银行),须本人带上身份证和银行卡在股市交易时间到当地的证券营业厅办理沪、深股东卡(登记费一般90元,也有的营业部免费),便获得一个资金帐户(用来登录网上交易系统)。同时可办理开通网上交易手续。或找驻银行的证券客户经理协办(更方便、更优惠)。
2、下载所属证券公司的网上交易软件(带行情分析软件)或证券公司有附送软件安装光盘在电脑安装使用。用资金帐户,交易密码登陆网上交易系统,进入系统后,通过银证转账将银行的资金转入资金帐户就可以买卖股票操作了。
当天买入的股票要第二个交易日才能卖出(T+1),当天卖出股票后的钱,当天就可以买入股票。交易时间是每周一至周五上午9:30——11:30,下午13:00——15:00。集合竞价时间是上午9:15——9:25,竞价出来后9:25——9:30这段时间是不可撤单的(节假日休市)。
股票买卖要交费用:
1、按规定买、卖股票佣金在0.1%—0.3%范围内,电话委托交易最高0.3%,网上委托交易一般是0.2%,或你有一定多的资金或交易量,可与证券公司协商到最低0.1%。
佣金每笔交易最低收取是5元。
2、卖出时加收印花税0.1%(单向收取)。
以上是按成交金额计算百分比的。
另外,过户费(仅限于沪市),每买卖100股收取0.1元。
购买股票,按规定以手为单位。即最少要购买股票不少于100股(即1手股票),购买超过100股的必须是100股的整数倍。
Q7:动态市盈率约111.84倍,健康元做了什么?
6月24日,证监会披露一则罚金高达36亿元的内幕交易案,引发轩然大波,震惊市场。
决定书显示,当事人汪耀元、汪琤琤父女,在2015年4月3日健康元公告第二大股东鸿信行减持及转让健康元股份的内幕信息前与相关内幕信息知情人联络、接触,自2015年3月16日起通过21个账户买入健康元股票,短期获利超9亿元。最终,证监会没收汪耀元、汪琤琤违法所得9.06亿元,并处以27.19亿元罚款,合计罚没总额36.25亿。
针对汪氏父女这笔处罚,是中国证监会开出的史上第二大罚单。而证监会最高罚单记录是2018年3月对厦门北八道集团涉嫌操纵市场案做出没一罚五的顶格处罚,罚没款总计约56.7亿元。
不过,证监会 2019 全年共开出 136 张罚单,罚没金额合计约 35 亿元,汪耀元父女这一笔,一举超过2019年全年罚单总额。
该处罚决定书(《中国证监会行政处罚决定书(汪耀元、汪琤琤) 〔2020〕10号》已于3月底在证监会官网发布。
经查明,汪耀元、汪琤琤存在以下违法事实:
一、涉案内幕信息的形成和公开过程
3月14日下午,在香港见面时沟通了鸿信行减持健康元股票事宜,会谈过程中朱某国发微信向邱某丰咨询鸿信行减持后资金汇往香港的问题。
3月24日晚,朱某国、马某腾在香港聚会时,就马某腾参与鸿信行减持健康元股份一事达成一致。此后直到4月1日,欧某与朱某国商定了整个鸿信行减持的框架方案,包括转让价格、转让数量、转让方式等。
4月1日下午3时,朱某国微信通知邱某丰,鸿信行确定减持健康元股票。经申请,健康元公司股票自4月2日起停牌。
2015年4月4日,健康元发布《关于本公司第二大股东拟转让本公司股份等事宜意向的公告》,披露了鸿信行转让所持有的健康元股份及鸿信行股东转让其所持有的鸿信行公司全部已发行权益的意向,具体为:鸿信行以13元/股的价格向石某君、高某、唐某分别转让健康元2.59%、4.40%、4.66%的股份;鸿信行的股东将持有的鸿信行全部股份转让给妙枫有限公司、Advance Data Services Limited(马某腾实际控制),转让完成后,欧某、马某腾通过鸿信行间接持有健康元7,439.184万股股份,占健康元总股本的4.81%。
我会认为,鸿信行在股权转让前持有健康元16.46%的股份,上述鸿信行减持及股权转让信息属于2005年《证券法》第六十七条第二款第八项规定的“持有公司百分之五以上股份的股东或者实际控制人,其持有股份或者控制公司的情况发生较大变化”的事项,根据2005年《证券法》第七十五条第二款第一项的规定,在公告前为内幕信息。此外,前述信息中的马某腾通过受让鸿信行股份间接入股健康元事项,在公告后引起市场广泛关注,其对健康元股价的影响印证了该信息的重大性。
综合上述情况,本案内幕信息即鸿信行减持及股权转让信息形成的时间不晚于2015年3月14日,公开于4月4日。朱某国、马某腾等作为相关当事人,参与了减持事项的动议、策划,为内幕信息知情人。
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