场外期权代持（股权代持的风险）

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个人可以参与场外股票期权吗？

期权池怎么设置？

签股份代持协议可能存在哪些法律风险

给员工的期权池如何设计和分配？

Q1：个人可以参与场外股票期权吗？

场外期权是不允许个人投资者直接参与的。参与的方式有两种。第一，机构直接参与，只要实缴资本满300万的机构投资者（对机构营业执照的投资范围不限），均可以通过证券公司开通场外期权。门槛为50万，但是会涉及到企业所得税的问题。第二、个人投资者通过资管计划参与。个人投资者去认购一直基金公司的产品，以私募基金的方式去参与场外期权，门槛100万，不涉及税的问题，但是需2—3万的通道费。

Q2：期权池怎么设置？

50ETF期权可以做多，也可以做空，购买1张期权的资金就是权利金，比如你买了50ETF看涨期权，到期结果跌了，你就损失你权利金，你也可以在到期前随时卖了

Q3：签股份代持协议可能存在哪些法律风险

这个就要咨询专业的律师了

Q4：给员工的期权池如何设计和分配？

网上有一些相关的资料，我以前看到过，你可以搜一下。 我简单说下我以前学到的员工期权激励的设计方法。
1、先分析下公司的性质，人才因素能占到公司比重的多少。 比如研发型的公司，特别是互联网方面研发方面的公司，人才是以公司的重中之重， 员工期权池要大一些，20%至35%之间来定吧，但最好别超过30%，为后边的融资留下空间。 如果是生产型的企业，公司的设备渠道等更重要，期权池就要小一些合理，因为人才不是企业的重点，少了谁都一样。
2、期权池定好总比例后，再估计下公司末来一段的发展，未来需要分期权的员工人数，以及未来可能需要新增的重要员工等（也不一定规划的特别远，一般以公司基本从初创型变成有一定赢利能力，股权变得有真实价值的时间点为宜）。
3、再细分下，具体哪个部门，或哪个重要的岗位总比例多少，最好再留一点灵活调整的比例，然后给现有的员工，以及末来将有的员工都标定一个重要人才系数，每个人的期权=总期权池*个人系数/总人员系数。
4、末来新员工分配期权时，要考虑此岗位原本设计的期权比例，以及此岗位现设置人员和当初设计时是否增加了，以及公司总价值是增加了多少。 举例，研发部一级员工原来设定为5人，现在设定为10人，公司估值也比最初增加了1倍。 原来设定的研发一级员工，期权为0.4%，现在新入职的员工应当0.4%/2/2，为0.1%。
以上，只是大体的一点原则，只供参考，网上有很多很详细合理的设计和分配制度，去找下吧。