同仁堂市场占有率(同仁堂行业分析报告)
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Q1:同仁堂蜂王浆口服液的品牌简介
北方传媒成立于 1993 年,经过十余年的发展,现已成为一家以北京为龙头,以沈阳为基地,立足北方,辐射全国,集广告、影视剧及电视节目制作、传媒教育、房地产于一体的新型传媒公司。
北方传媒利用自身人才、设备、管理、经验等优势,在整合地区各种媒体资源的基础上,为客户提供全程、一站式深度广告传播服务:从市场调研、活动策划、商业设计、电视广告创意和制作、媒介策划和发布、广告监播及效果评估。
北方传媒在广告代理方面业绩骄人,在东北地区广告收入名列前茅,买断辽宁电视台、沈阳电视台及当地主流报纸、户外等多种媒体,连续四年成为辽宁电视台 3A 级广告代理公司。北方传媒独具整合地区媒介资源的优势,协助合作伙伴和客户在降低传播成本的基础上,实现信息传播效果的最大化。
北京悦圣龙影视有限公司是北方传媒的下属公司之一,是一家在全国影视界颇为活跃的专业影视投资公司,其主营投资业务包括:电视剧、电影、纪录片、电视栏目制作及宣传推广等。它参与投资拍摄、发行了多部具有全国影响力的影视巨作——《汉武大帝》《马大帅》《烟花三月》《梦回青河》《八大豪侠》《六指琴魔》《天下阳明》《迎春花》《李后主与赵匡胤》《哭也不流泪》等,获得了极高的社会声誉。
北方传媒是东北三省电视节目制作领域的领军者,为当地电视台加工多档电视节目,汇集了北方地区优秀的节目策划及制作人才,拥有价值上千万、种类齐全的前期拍摄、后期编辑设备和上千平方米演播现场,以“为媒体创名牌栏目、为客户造品牌市场”为宗旨,先后为辽宁电视台独立策划、制作了《幸运星期天》、《北方影吧》、《开心地带》、《精点商城》、《北方艺站》、《北方娱乐》等六档大型栏目,各档栏目各具特色,深受客户和观众喜爱,分别成为所在频道的强势品牌节目。
北方传媒在地区市场研究方面更是颇有建树,拥有东北地区大型的市场调研中心,能全面开展市场调研分析、竞争对手调研分析、媒介调研及消费者需求、行为和形态调研分析。
北方传媒还致力于传媒教育产业,在沈阳开办了东北地区唯一一所传媒类专业的中等学校——北方传媒学校。北方传媒学校旨在为传媒界输送素质高、实践能力强的应用型、复合型传媒人才,被人称之为“北方传媒界的黄埔军校”。
北方国际传媒中心是北方传媒的房地产项目,是沈阳未来 CBD 的标志性建筑,是以传媒产业及相关产业为主导,以国际化、现代化大都市的城市规划要求为核心,以智能化、数字化的现代建筑为载体,以完善的综合配套设施为服务手段的高档大型纯写字楼。
Q2:跨越朝代,200年以上历史的“百年企业”有哪些?是怎么走到今天的?
九支堂
同仁堂
云南白药
西凤酒
全聚德
老凤祥
五芳斋
冠生园
张小泉
Q3:同仁堂在市场中的地位和表现
作为国药第一品牌,同仁堂历经300多年风雨却历久弥新。1997年步入中国资本市场的殿堂后,连续六年入选“中证·亚商最具发展力上市公司50强”,且名列前茅。同仁堂青春常驻的秘诀何在?
“同仁堂真正的核心竞争力应该是深厚的文化底蕴”,同仁堂总经理匡桂申如是说。
秉承“深厚文化底蕴”
走进同仁堂在崇文门的办公大楼,就看见一层的同仁堂药店端端正正地挂着古训“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”,这就是同仁堂秉承的“深厚文化底蕴”的表现之一。
同仁堂创建于清康熙8年(公元1669年)。335年来,一直强调药品的内在品质,“炮制必依古法,购料不惜重货”素有名气,而作为文化底蕴深厚的企业,同仁堂在新的历史时期也不断为传统文化底蕴融入新内涵。比如,同仁堂的经营观是“诚实守信”,同仁堂的义利观是“以义取利”。“诚实守信是对一个企业最基本的职业道德要求,讲信誉是商业行为最根本的准则,也是同仁堂历经335年昌盛不衰的秘诀之所在”;“以义取利”即“以义为上,义利共生,以义取利,不取无义之利;坚信重义才能取信于市场,有了信誉才能盈利”。
2003年,同仁堂又总结推出“善待社会、善待员工、善待经营伙伴、善待投资者”四个善待新理念,以及“用同仁堂的文化吸引人、用同仁堂的干劲鼓舞人、用规范化的管理要求人、用优良的业绩回报人”等新企业文化。
这种继承与创新、传统与现代相融合的企业文化使同仁堂人树立起“修合无人见,存心有天知”的自律意识,锻造出疗效过硬的精品良药,同仁堂金字招牌历经数百年风雨仍熠熠生辉。1989年同仁堂商标第一个被国家工商局评为全国驰名商标,1994年同仁堂商标成功在台湾注册,这是中国大陆第一个在台湾注册的商标。同仁堂目前已在世界50多个国家和地区进行商标注册,并加入马德里协约,同仁堂商标受到特别保护。
把“同仁堂”浓缩一下就是“质量”
在多如繁星的中药生产厂家中,同仁堂以何脱颖而出?“以质取胜”、把药品质量视为企业生命是重要原因之一。
匡桂申以“浓缩”向记者阐释质量对同仁堂的重要性——“同仁堂这335年,如果放在烘干器或浓缩器里浓缩一下,你会发现‘同仁堂’这三个字就剩两个字,是‘产品’。老百姓最信任的只能是因为你的产品疗效好。‘产品’这两个字再浓缩之后就是‘质量’。所以质量为上,质量为先,一切服从质量。”
同仁堂拥有的现代化生产线保证了高质量药品的大规模生产。记者参观了同仁堂在北京亦庄的现代化无菌操作中药片剂生产线。这条生产线能够生产牛黄解毒片等20多种片剂。沿着被封闭的透明的参观走廊前行,可以看见制粒机、压片机、包衣机等运转有序,穿猴服、戴口罩的工人每人负责操作一台机器。车间进口处则有一个网络监控室,一组电视屏幕组成监控墙,更有数据采集系统收集储存生产线的数据,监控设备运行状态。
除了现代化生产线,同仁堂对药材独特的前处理工艺则是充分保证药品质量的关键之处。同仁堂总工程师顾海鸥介绍说,同仁堂将“蒸炒炙煅”等传统炮制工艺与现代制药设备相结合,对药材进行前处理,严格遵循炮制规范,比如山茱萸必须去核,人参一定要去芦头,尽管这样成本更高。为获得优质地道药材,同仁堂按照国家有关标准进行中药材种植基地建设,目前已建立八个种植基地,用匡桂申的话来说,“确保药从原始基因上就是好药。”
不断加大技术创新力度和现代化生产程度,同仁堂已基本完成从传统企业向现代企业的转变。同仁堂股份公司、科技公司科研所和中试装置构成技术创新平台,并向国家申请工程技术中心,以提高同仁堂技术创新的档次和水平。特别是位于亦庄的投资近六亿元的股份公司、科技公司的两大生产基地,更具科技含量和现代化水平,预计到2005年全部建成和投产后将使同仁堂现代化生产再上一个新台阶。
“稳健是同仁堂的风格”
深厚文化底蕴和质量为先带来实实在在的业绩。从1997年上市至今,历经7年稳步发展,同仁堂销售收入由1997年的6.2亿元到2003年的21.69亿元,累计增长349%;净利润由1997年的9892万元到2003年的2.39亿元,累计增长242%。
同仁堂具备良好的成长性,但提及发展速度,总经理匡桂申却说,“稳健是同仁堂的风格”。
他对记者辩证解读发展速度与发展质量的关系:“速度的快与慢不是第一位的,第一位的是企业的发展质量,这样企业才能基础扎实,有后劲,可持续发展。”
这种态度体现的是对同仁堂品牌的珍爱,正如匡桂申所说,“同仁堂并不是同仁堂自己的,同仁堂应该属于民族,属于世界。”这种稳打稳扎、步步为营的战略使从300多年历史深处走来的同仁堂抚去岁月尘埃,历久弥新。
创新是保证经营稳健并历久弥新的重要因素,从产品到营销,同仁堂以与时俱进的精神不断革新。在刚刚过去的2003年,同仁堂调整产品策略,确定重点品种精品化、一般品种微型化的产品发展方向。
选择部分有代表性的品种作为首推精品,同时推出一批以同仁乌鸡白凤丸新剂型为代表的疗效显著、服用方便的微型化产品,适应不同消费群体需要,扩大市场空间,为提高产品竞争力创造了有利条件。2003年,同仁乌鸡白凤丸系列实现销售收入21009.15万元,六味地黄丸系列实现销售收入30231.13万元。
深厚的文化底蕴造就同仁堂的高文化附加值,质量为先铸就同仁堂的高科技含量,营销模式的改革使同仁堂的市场占有率不断提高。作为绿色医药名牌产品,同仁堂“以现代中药为核心,发展生命健康产业,成为国际驰名的现代中医药集团”的目标触手可及。
Q4:同仁堂海参的品牌简介
长阳是北京发展京南地区的重点地段,目前发展很快,很有发展潜力。
Q5:成都康弘药业集团年产值如何?
应该是上亿级企业
Q6:康弘药业股票能涨价
次新股都会涨,更何况是新股。昨天都涨40%了,如果打新中签了就继续持有,建议不追高。股市有风险,入市需谨慎。
Q7:康弘药业为什么一直跌
见过1000亿每股的票吗?哪支票能一直涨......
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