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健康元定增完成了吗(健康元定增通过了吗)

健康元定增完成了吗(健康元定增通过了吗)

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  • 太太口服液电子商务案例分析
  • 请参考网上相关教材,并根据实例,谈谈你对企业实施电子商务可能性的分析。(以一个行业为主)
  • 丽珠医药集团股份有限公司的股本情况
  • 健康元药业集团股份有限公司的集团荣誉
  • 健康元这只股票节后会涨跌
  • 健康元的定增是要投产什么项目吗?
  • 珠海健康元生物医药有限公司怎么样?
  • Q1:太太口服液电子商务案例分析

    SAP案例——太太药业
    让健康永驻
    ——SAP为健康元药业“当家”
    健康元药业集团股份有限公司(即原“深圳太太药业”,于2003年12月更名为“健康元”,以下简称健康
    元)成立于1992年,是国内大型制药业综合性集团。(网址:http://www.joincare.com/1024.htm)
    它旗下拥有“太太药业”、“丽珠制药”, “海滨制药”、“健康药业”、“山东健康”等众多知名医药企业,
    产品涵盖处方药、非处方药及保健品三大领域,其销售网络遍及全国200多个城市。
    健康元从2002 年开始实施第一期信息化工程,至今年年初,已经完成了三期,成功的将FI、CO、MM、
    SD、PP等5大模块植入到遍布全国的50多个分支机构运营中,信息化建设已经初具规模。
    昙花一现的同行预示着经营风险
    保健品行业在中国有个著名的“5 年定律”——“辉煌5 年,销声匿迹”,并且,在过去10 多年里,这一定律
    还反复的被实例印证。
    不过,这一定律也有被打破的时候——“太太药业” (健康元药业集团的前身)不但没有销声匿迹,还由一个
    单一保健品企业发展成为拥有两个GMP认证的现代化大型制药及保健产品的工业基地,涵盖处方药、保健品、
    OTC的综合性制药集团:健康元药业集团,其“太太口服液”系列已经成为保健品中长盛不衰的著名品牌。
    健康元的董事长朱宝国认为:健康元能走出这个定律,得益于三个层面上的卓有成效的工作:一个是管理,一
    个是创新,还有一个是行业内的资源整合。其中,借助信息化重塑现代化的管理流程和制度,借助先进的信息
    化手段进行管理,是健康元在这三个方面展开工作的基础和源动力。
    健康元是根据其自身发展的实际历程得出这个结论的:
    l 创业3 年后,随着业务的不断发展和延伸,健康元意识到需要改造原有的销售管理体系:最初健康
    元的销售体系是与承销商合作,以承包销售量的形式进行销售工作。承包销售制度使得健康元在各
    区域市场的运作显得无序且杂乱,各承包商之间的资源争夺和重叠现象很难避免,且不利于公司管
    理。
    l 其次,承包分销制度使得各区域市场都由当地经理一手打理,客户资源、销售渠道,甚至连部分广
    告的投放都控制在当地经理手中,销售经理手中掌握的资源无法转化为公司资源。
    l 第三,财务管理偏重于原始会计核算,管理会计、管理决策支持职能得不到发挥。这不但不利于公
    司统一掌控,而且使得经营风险越来越大,规避风险的能力也越来越弱。
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    l 最后,随着业务的发展,健康元遍布全国的庞大的分销网点使得跨地域管理成为了负担——总部与
    这些分支机构之间的信息传递主要是通过传真和电话进行,总部不能及时了解各分支机构的实际运
    行情况和需要,物流、客户资源、库存、应收账款等重要经营信息都严重滞后,销售部门和生产部
    门沟通不流畅,供货与需求不能够很好吻合。而且,这些生产经营信息与财务信息的脱节现象严重,
    造成了业务信息与财务信息的分离,财务报表不能准确及时地反映当前的业务状况,决策层不能及
    时的了解到最新的情况。
    健康元认识到,只要这些问题存在,不但管理上混乱,创新效率低下,而且也别希望能通过整合同行业资源来
    逐步完善其业务组成。
    因此,健康元决心通过信息化来推动其管理流程的重组和再造,整合公司资源,为业务多元化的拓展,整合外
    部资源的工作打下良好的基础。
    选型
    在选用SAP之前,健康元曾经上马了一套分销管理业务系统,用来管理物流、客户资源、库存、应收账款等方
    面的信息流。
    但这套系统相对比较简单,适合规模较小、业务流程相对比较简单的公司。对于健康元这样经营网点较多,业
    务数据量大、种类多,而且比较分散,产业链较长的企业来说,并不适合。因此这套系统给企业管理带来的改
    变并不大,并未能帮助企业实现内部完全的资源共享,各种信息流并未给规避决策风险提供应有的帮助。
    有了这个经验,健康元决定在信息化选型方面遵循这样的一些原则:
    l 能帮助健康元理顺业务流程:不但能将分散的资源通过信息流变为企业资源,而且还能规范业务流
    程,建立现代企业的管理制度,提高管理水平和生产、组织效率;
    l 有效的帮助企业规避经营风险:信息化后,不但企业业务流程应该在信息流中得到充分的反映,而
    且市场上的变化也应该能通过业务流程的信息流,即时的在系统中反映出来,便于企业管理层根据
    财务状况、销售状况、生产组织等方面的情况对企业进行分析、管理,以帮助健康元作出最适合市
    场环境和企业发展的决策,以有效的规避经营风险。
    因此,健康元经过慎重考虑,最终选择了SAP 的信息化解决方案。健康元的这个选择,除了SAP 的方案能满
    足其上述企业诉求之外,还有以下的一些特点,这些特点大大增强了健康元成功实施信息化的信心:
    l SAP 在业界具有很高的知名度,其R/3 软件在当时是成熟的企业信息化控制平台;
    l SAP 的解决方案在医药行业拥有很高的声誉,同时在世界医药行业中拥有诸多的成功经验;
    l 国内、外领先的医药企业大都采用了SAP 的解决方案,因此SAP 的方案集成了很多的、世界先进的
    管理经验——使用SAP 的解决方案,更便于健康元与国际接轨。
    实施与管理变革同步
    在实施信息化之前,健康元曾经尝试过若干次的管理流程改造,例如:在1996年,健康元将各区域市场的承包
    制改为由公司统一划拨费用进行运作的费用制,将其销售队伍全部转为“正规军”。健康元此举是想加强“中央
    集权”,将资源都牢牢的控制在集团公司的手中。虽然这次改制最终取得了相当的成功,但是原本在各销售区域
    就消化掉了的各种纷杂的经营信息和财务信息,现在由于要逐级上报、处理,从而形成了新的管理难题。
    因此,健康元的最高领导层认识到:要想从根本上解决以往难以解决的管理流程上的问题,就必须在信息化改
    造过程中再造管理流程,并决心将此作为本次信息化要完成的最重要的目标之一来完成。
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    由此,健康元选取了SAP 的R/3系统作为平台,并根据自身的诉求和实际情况,制订了相应的实施计划,将整
    个信息化进程自总部到全国分支机构分成三个实施阶段,并为此成立了一个由资讯部牵头、财务部门总监任主
    管的实施队伍,选择了高维信诚与神州数码作为项目实施顾问。目前,这三个阶段的工作均已完成,并成功上
    线运营。至此健康元在全国范围内的五十多个分部的日常经营活动均已纳入了公司的信息化系统,健康元的管
    理和生产经营流程的再造也成功完成,搭建起了一个可在全公司范围内使用的信息化经营平台。
    l 从2002年3 月开始的第一阶段,其主要任务是完成总公司和全国各个分部的信息化框架的搭建,并
    自上而下的开始管理流程再造:偏重于业务流程使用层面的改造,主要目的是降低工作量、提高效
    率,解决了一些原来解决不了的问题。一期项目的实施范围主要是在健康元的深圳本部开展,实施
    内容包括SAP R/3系统的FI(财务会计)、CO(管理会计)、MM(物料管理)、SD(销售与分销)、PP(生产
    计划与控制)等五个关键模块。
    l 第二阶段从2003年开始,目的在于在整个健康元集团范围内全面构筑起一套完善的一体化信息平台,
    实现集团总部与下属各控股公司之间的信息共享,并通过信息化管理平台来规范各控股子公司的业
    务流程。在流程上,开展对销售管理体系的 “组织结构扁平化改造”,改革原有的大区经理制,以
    省为单位重点进行销售管理。
    l 第三阶段的主要任务是完善和补充,从2004 年开始,至2005 年年初全部完成。这一阶段继续补充
    和完善五大模块的应用,进一步规范了生产和经营流程,并将前两阶段中没有纳入ERP的分部加入
    其中。
    打破行业经营“定律”
    到目前为止,健康元已经“健康的”的走过了其第十三个“生日”,并在不断的发展壮大,“5 年定律”在健
    康元身上并未应验。
    目前,经过企业信息化改造,不但打破了保健品行业的那个著名的“5年定律”,健康元还发展成为了一个成功
    的综合性制药集团:目前健康元旗下不单拥有“太太药业”,还拥有“丽珠制药”,“海滨制药”、“健康药业”、
    “山东健康”等多家制药企业,而且各公司的业绩都有了大幅度提高——光其旗下的美罗培南原料药的出口就
    在2004年创造了七千万的销售额,五千五百万的利润。
    目前,健康元整个集团的业务组成也变得更为健康,经过信息化整合后的企业整体资源优势逐渐凸现出来,企
    业的抗经营风险能力也大大加强,主要表现在:
    1. 总部和各分支的业务流程处理效率方面:
    ü 减少了手工工作量,把原有的主要办公形式——办公纸张变为计算机办公形式,从而打破了分处各
    地的分支机构与总部直接的时空距离,使总部与各分支机构之间的联系更为紧密;
    ü 通过SAP 系统自动对输入的信息进行共享、存储、计算和自动查错,以及分类和汇总统计功能,使
    得健康元整个运营工作进行的有条不紊,在减少了错误信息的发生的同时,还大大提高了整个企业
    的整体的工作效率;
    ü 实施后,由于系统中加强了对产品的生产配方清单(包括产品制造工艺流程和工艺路线)、原辅料
    的采购活动、库存点的设置、药品批号以及生产工艺环节控制等过程的控制,使得管理者能够及时
    掌握生产计划及其执行状态的变化,以及各种物料从原辅料到中间体到产成品状态变化的跟踪与控
    制。
    2. 财务管理和决策支持层面:
    ü 实施后,健康元的经营活动变得更具流程化、规范化。同时,对不同产品的成本核算设计了不同的
    详细解决方案,使企业对成本的管理由原来的每月底才能对产品进行最终结算,改进为从生产环节
    与生产过程开始到对最终产品进行管理与核算实时的成本管理方式。
    ü 通过SAP 系统中的获利能力分析功能,健康元不但能及时、准确地对每种产品、销售渠道及地区的
    盈利能力进行分析,管理者还可以根据系统即时做出的盈利报告数据,做出最适合市场动向的决策。
    这就使得健康元不必盲目生产,并能针对各销售区域的市场实际情况做出正确的判断——大大降低
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    了企业的经营风险。
    此外,SAP 的全球响应服务模式,也使健康元感到了来自SAP 的超值服务:
    2004年年底,由于财务部门工作较忙,没能及时输入2005年初的预算,导致健康元的基金管理出现问题
    ——在系统中出现了无法过账的情况。健康元于是立即通过SAP 的在线帮助系统——OSS-VPN 向SAP
    上海求助,但因当时国内缺少基金方面的顾问,而SAP 新加坡也已经下班,于是求助信息转到了SAP 德
    国总部。
    SAP 德国总部的咨询专家在线接到求助后立即与健康元电话联系,并通过SAP 的在线帮助系统——
    OSS-VPN 登入其系统进行检查,并在发现问题后将解决方法以书面形式发送给健康元,解了健康元的燃
    眉之急。其中,德国方面从接到求助请求到解决问题用时仅仅十五分钟,而此时距健康元向上海SAP 求
    助信息的时间,也不过半天。
    与国际接轨
    本次信息化后,健康元还决定投资1亿元资金建立创新药物研究中心,并计划到2010年,力求推出1 到2个拥
    有自主知识产权、具有一定市场潜力的新药,以迎接世界市场的挑战。为此,健康元还计划与国内外享有一定
    声誉的企业和科研机构合作,以引进国际著名制药企业的,更为先进的创新药物研究管理体制。
    因此,信息化的管理方式将既是与海外同行合作接轨的“配套工程”,也是健康元未来着重培养的核心能力之
    一。健康元认为:药品研发和相应的知识产权、知识库信息化管理将在未来成为其信息化改造工作的新重点,
    健康元将力争成为一个技术创新型的高新技术企业,而信息化管理将是企业达到这一目标的重要保障。
    “健康元的信息化诉求与健康元的企业发展诉求是一致的。管理者、企业都只有把希望和梦想融入到更高的追
    求、更高的目标中去,才有可能超越自身的缺陷。信息化就是赋予人们创造梦想、超越梦想的手段,我们要学
    会灵活地应用它,而不是被它所束缚。”健康元已经决心借助信息化这一手段,达到与国际接轨这一理想的彼
    岸。
    附录:技术环境
    硬件平台:
    惠普 9000 L2000
    软件平台:
    操作系统:
    惠普UNIX
    数据库:
    Oracle 8.17I
    该项目中所用的SAP 模块:
    FI:财务会计;
    CO:成本会计;
    SD:销售与分销管理;
    MM:物料管理;
    PP: 生产计划
    受采访人:
    姓名:袁文波
    公司:健康元药业集团股份有限公司

    Q2:请参考网上相关教材,并根据实例,谈谈你对企业实施电子商务可能性的分析。(以一个行业为主)

    习惯上股票的世界里红色代表涨,绿色代表跌;外汇好像相反?
    国外的软件一般能自己改变颜色设置,国内的软件一般都没有自定义颜色的选项,感觉不太方便。

    Q3:丽珠医药集团股份有限公司的股本情况

    公司经珠海市经济体制改革委员会以珠体改委[1992]29号文及广东省企业股份制试点联审小组和广东省经济体制改革委员会[1992]45号文批准,由澳门南粤(集团)有限公司、珠海市信用合作联社、广东省制药工业公司、珠海市医药总公司、广州医药保健品进出口公司、中国银行珠海市分行、珠海桂花职工互助会等七家单位作为发起人,以其拥有的原中外合资有限责任公司的净资产折价入股,同时向境内法人和内部职工定向募集股份,组建设立为定向募集的股份有限tt公司。一九九三年,经广东省证券监督管理委员会粤证监发字[1993]001号文、中国人民银行深圳经济特区分行深人银复字[1993]第 239号文及中国证券监督管理委员会证监发审字[1993]19号文批准,本公司在深圳证券交易所上市。 一九九八年,公司的发起人股东珠海市信用合作联社、广东省制药工业公司、珠海桂花职工互助会、中国银行珠海市分行分别与中国光大(集团)总公司签订《股权转让协议》,将其所持有的股份全部转让给中国光大(集团)总公司;公司的外资发起人股东澳门南粤(集团)有限公司与中国光大医药有限公司签订《股权转让协议》,将其所持有的外资法人股18,893,448股全部转让给中国光大医药有限公司。转让后中国光大(集团)总公司持有本公司境内法人股38,917,518股。中国光大(集团)总公司与西安东盛集团有限公司于 2002年4月12日签订《股权托管协议》,中国光大(集团)总公司将其所持有的本公司境内法人股 38,917,518股托管给西安东盛集团有限公司。2004年12月21日西安东盛集团有限公司受让中国光大(集团)总公司持有本公司法人股 38,917,518股,截止 2004年12月31日中国光大(集团)总公司不再持有本公司股份,西安东盛集团有限公司直接持有本公司法人股 38,917,518股,占本公司总股本的 12.72%。健康元药业集团股份有限公司(以下简称“健康元集团”)与西安东盛集团有限公司于 2005年2月4日签订了《股权转让协议》和《股权质押协议》,西安东盛集团有限公司将持有的本公司境内法人股 38,917,518股(占本公司股本总额的 12.72%)直接转让、质押给健康元集团。2006年8月3日,该38,917,518股境内法人股完成过户给健康元集团的手续。 截止2006年12月31日,健康元集团及其控股子公司通过协议受让及从二级市场直接购买等方式共拥有本公司股份 100,433,511股,占本公司总股本的32.818%;截至2007年12月31日止,健康元集团及其子公司通过协议受让及从二级市场直接购买等方式共拥有本公司股份134,000,271股,占本公司总股本的43.7859%。为本公司第一大股东,并对本公司拥有实质控制权。其中以广州市保科力贸易公司名义持有的6,059,428股法人股尚未完成过户给健康元集团的手续。 一九九八年六月十八日,本公司在国家工商行政管理局重新登记注册,取得企合粤珠总副字第001111 号企业法人营业执照。

    Q4:健康元药业集团股份有限公司的集团荣誉

    1993年9月获深圳市食品工业协会会员证书
    1993年9月太太口服液获广东省科委“广东省科学技术成果项目”证书
    1993年9月太太口服液荣获新加坡国际饮料博览会保健口服液类唯一金奖
    1993年12月太太口服液荣获'93国际美容保健技术产品交流会金奖
    1994年3月太太口服液被中国质量检验协会和中华国产精品推展会联合推荐为中华国产精品
    1994年9月太太口服液被列入北京电视台首都市场畅销名牌产品
    1995年1月太太口服液在厦门国际妇女儿童暨家庭用品博览会上被评为金奖产品
    1995年3月太太口服液在94—95年度全国产品(服务)质量消费者跟踪调查活动中被特别推荐为消费者满意产品
    1995年8月太太口服液被中国保健食品协会推荐为名牌保健品
    1996年4月太太口服液荣获一九九六年度广东省医药科技进步奖一等奖
    1996年5月公司获香港SGS公司颁发的ISO9002国际质量认证证书
    1996年6月太太口服液荣获一九九六年度广东省优秀新产品奖
    1996年10月在澳大利亚悉尼举行的国际中医药学暨传统医学特色疗法学术交流
    大会上,“太太口服液的临床和研究”荣获优秀论文奖
    1996年12月太太口服液荣获一九九六年度同类产品全国销量第一
    1997年8月太太口服液荣获'97香港亚洲小姐竞选指定美容保健产品
    1997年8月太太口服液平面广告获'97中国(广州)广告节暨第五届全国优秀
    广告作品展中国广告大奖铜奖
    1997年9月公司被深圳市资信评估公司评审为AAA资信等级
    1997年12月海滨制药“甲苯磺酸舒他西林原料药及其片剂”的研发成果被国家医药管理局授予一九九七年度国家科技进步奖三等奖
    1998年3月公司被深圳市经发局认定为“先进技术企业”
    1998年6月公司被深圳市经发局列为“深圳市十佳窗口企业”
    1998年6月“海舒必”获广东省科技进步二等奖
    1998年7月“海舒必”获广东省优秀新产品二等奖
    1998年7月公司荣获中国药品认证委员会颁发的《中国药品GMP认证证书》及标志
    1998年8月公司在一九九七年度工业统计百分制竞赛评比中荣获二等奖
    1998年10月“海舒必”获深圳市科技进步三等奖
    1998年12月太太口服液系列平面广告荣获'98中国报纸优秀广告作品评选
    广州日报奖铜奖
    1998年12月公司获'98赈灾捐赠纪念‘洪水无情,人间有爱’
    1999年2月海滨制药研制的新药“海舒必”获国家经贸委颁发的98年度国家级新产品证书
    1999年4月公司被广东省经委认定为广东省技术创新企业
    1999年4月新产品“静心口服液”、“人参败毒胶囊”分别荣获一九九九年度广东省医药科技进步奖一等奖、二等奖
    1999年6月公司在一九九八年度工业统计百分制竞赛评比中荣获二等奖
    1999年6月公司在一九九八年度能源物资统计百分制竞赛评比中荣获一等奖
    1999年7月静心口服液获广东省经委颁发的广东省优秀新产品二等奖荣誉证书
    1999年7月人参败毒胶囊获广东省经委颁发的广东省优秀新产品三等奖荣誉证书
    1999年7月海滨制药研制完成的“注射用美罗培能”项目和“注射用哌拉西林那/他唑巴坦那”项目被深圳市科技局认定为深圳市高新技术项目
    1999年12月公司被中共深圳市委、市人民政府授予“1999年度深圳市文明企业”
    光荣称号
    2000年1月公司被深圳市总商会授予“1999年度深圳市总商会优秀会员”
    2000年2月中央电视台央视调查咨询中心、人民日报社北京华闻旭通国际广告有限公司进行的《九九全国城市消费者调查》公布结果,太太口服液列营养保健品中市场占有率第一
    2000年3月海滨制药研制完成的“美罗培能及注射用美罗培能”项目被国家经贸委授予国家医药科技进步奖三等奖
    2000年3月被深圳市卫生局评为1999年度药品质量管理先进单位
    2000年4月公司获深圳市统计信息局一九九九年度固定资产统计评比中荣获三等奖
    2000年5月新药“海他欣”和“意可贴”被国家经贸委认定为二000年度国家级新产品
    2000年6月公司被深圳市人民政府评定为“深圳市工业百强企业”
    2000年8月太太药业足球队荣获2000年全国青少年足球普及赛(19岁以上组)冠军。
    2000年9月海滨制药公司员工李庆国同志,被广东省委、广东省人民政府授予“广东省劳动模范”的荣誉称号
    2000年12月深圳海滨制药有限公司被广东省经贸委、省科技厅、省发展计划委员会
    联合认定为“广东省技术创新优势企业”
    2000年12月公司被深圳市人民政府评为“深圳市第四届守法纳税大户”
    2000年12月“太太口服液”商标及品牌推广形象荣获IGD2000中国优秀企业品牌形象奖。
    2000年12月公司被深圳市经济发展局授予“深圳市2000年度文明企业”称号
    2001年1月太太药业被深圳市罗湖区政府评为2000年度人口计划责任目标达标单位。
    2001年2月公司研发中心被深圳市经发局、财政局、国税局和地税局联合认定为
    “深圳市企业技术中心”
    2001年3月公司被深圳市人民政府授予“深圳市2000年度质量工作先进单位”称号
    2001年3月太太口服液电视广告(荔枝篇)获得由全国15家电视台、报纸、杂志和网站举办的“2000年度中国观众最喜爱的电视广告评选活动”特别大奖
    2001年3月太太口服液电视广告(睡眠篇)获香港亚洲电视台主办的“第七届电视
    广告颁奖典礼”特别提名奖。
    2001年5月苏适(厄贝沙坦片剂)被国家经贸委认定为2001年度国家级重点新产品
    2001年6月深圳海滨制药有限公司被深圳市科技局认定为“深圳市高新技术企业”
    2001年8月国泰君安证券研究所最有投资价值的100家A股上市公司,太太药业名列第79位。
    2001年8月太太药业被深圳市经发局列入2001度深圳工业百强,位居第71位
    2001年9月太太药业被深圳市企业评价专家委员会、深圳市企业评价协会评定为“深圳科技百强”企业。
    2001年9月意可贴和倍能、海他欣分获2001年度广东省优秀新产品一、二等奖(省优秀新产品评审委员会颁布)
    2001年9月太太药业被深圳市科技局认定为“深圳市高新技术企业”
    2001年11月太太药业被国家药监局南方医药所首届“中国医药经济信息网荣誉会员”。
    2001年11月香港《亚洲周刊》推出中国大陆一百大上市公司,太太药业名列100位,其中净利润增长率排名第七。
    2001年12月太太药业被吸收为北京市红十字会健康促进工作委员会会员单位。
    2001年12月北京青年报推出2001年度最佳公司,太太药业被评为最具爆发力的民营
    企业。
    2002年1月海滨制药被深圳市委、市政府授予“外地来深建设之家”荣誉称号
    2002年1月太太药业被深圳市政府授予2001年度“文明企业”荣誉称号
    2002年1月“太太”商标被广东省工商总局认定为广东省著名商标
    2002年4月太太药业被吸收为深圳市高新技术产业协会会员
    2002年4月太太药业在2002年度由广东省团委、省卫生厅、省药监局、省电台等单位联合举办的“健康直通车”——广东省青年卫生医药志愿者扶贫接力行动中,捐款捐物折合人民币38万元,受到组委会的通报表彰。
    2002年7月海滨制药开发成功的“注射用他唑巴坦钠/哌拉西林钠”项目获深圳市政府
    颁发的2002年度深圳市科技进步奖三等奖。
    2002年8月太太药业获广东省质量技术监督局颁发的“定量包装商品生产企业计量保证能力证书(国家“C”标志)”。
    2002年8月太太药业获广东省质量技术监督局颁发的“广东省二级计量保证能力确认
    合格证”。
    2002年9月太太药业两项成果荣获“深圳企业新记录”分别是:年产塑料瓶装口服液10ml2亿支,15ml1.4亿支的口服液新型药用塑料瓶生产线、国内口腔溃疡治疗市场上第一个和唯一的口腔粘贴片产品:意可贴。
    2002年9月我司开发的治疗口腔溃疡的新药“意可贴”荣获2001年度省优秀新产品一等奖,抗生素新药“倍能”和“海他欣”获得二等奖
    2002年10月年产塑料瓶装口服液10ml2亿支,15ml1.4亿支的口服液新型药用塑料瓶生产线荣获“中国企业新记录”。(中国企业联合会和中国企业家协会主办)
    2002年10月太太口服液的“愿中国女性更出色”和意可贴的“意可仔运动”广告案例荣膺首届中国艾菲奖铜奖。
    2002年12月太太药业被深圳市政府授予“深圳市优秀民营企业”荣誉称号。
    2003年1月静心口服液广告获央视AD盛典优秀奖
    2003年2月太太药业入选2002年度深圳工业百强
    2003年2月太太药业荣获“广东省先进民营企业”称号。
    2003年5月“鹰牌花旗参茶”被推荐为一线医务人员捐赠的产品。
    2003年6月太太药业被评为深圳市工会财务工作标兵单位。
    2003年7月深圳健康药业(集团)有限公司被评为抗击非典模范单位。
    2003年9月深圳健康药业集团股份有限公司被评为深圳市“第五届守法纳税大户”。
    2003年9月人民银行资信评估授权机构——鹏元资信评估公司在新一年度的评审中,将太太药业资信等级评价为“AAA”级
    2003年12月健康元更名事件获得由《中国医药经济报》评选的“2003年全国医药保健品市十大最具影响力的营销事件”
    2004年太太药业获“2003最具竞争优势百家企业”称号
    2004年1月健康元药业获2003年度深圳市工商领域“百强企业”称号
    2004年5月深圳太太药业有限公司、深圳市海滨制药有限公司、健康药业(中国)有限公司和丽珠医药集团股份有限公司分别获得“2003年度广东省食品、医药行业质量效益型先进企业”称号
    2004年6月健康元药业获得“2004民营上市企业100强”和“民营上市企业纳税10强”称号
    2004年7月健康元药业集团和丽珠集团分别获中国医药企业管理协会评选的2004中国100强医药企业称号
    2004年7月健康元足球队获得由深圳报业集团举办的“模拟欧洲杯”足球赛冠军。
    2004年10月健康元药业集团被深圳市人民政府授予深圳市50强民营企业称号
    2004年10月“太太”“鹰牌”入选英国超级品牌
    2004年12月健康元药业集团被深圳市工商行政管理局评为守合同重信用企业
    2005年1月健康元药业集团荣获2004年广东省食品医药行业科技质量工作先进单位称号
    2005年2月静心口服液被中国保健行业协会评为“首届中国保健行业名牌产品”
    2005年5月“太太”商标被认定为“中国驰名商标”
    2005年5月健康元药业被广东省企业联合会评为2004-2005年广东省企业100强
    2005年6月被广东省对外贸易经济合作厅授予全省外向型民营企业突出贡献奖
    2005年8月被深圳市人民政府授予南粤抗洪赈灾捐献突出贡献奖

    Q5:健康元这只股票节后会涨跌

    股票的涨跌简单来说,供求决定价格,买的人多价格就涨,卖的人多价格就跌。做成买卖不平行的原因是多方面的,影响股市的政策面、基本面、技术面、资金面、消息面等,是利空还是利多,升多了会有所调整,跌多了也会出现反弹,这是不变的规律。投资者的心态不稳也会助长下跌的,还有的是对上市公司发展预期是好是坏,也会造成股票价格的涨跌。也有的是主力洗盘打压下跌,就是主力庄家为了达到炒作股票的目的,在市场大幅震荡时,让持有股票的散户使其卖出股票,以便在低位大量买进,达到其手中拥有能够决定该股票价格走势的大量筹码。直至所拥有股票数量足够多时,再将股价向上拉升,从而获取较高利润。
    追问:
    那一个公司为什么要上市啊,上市了对它的好处有多少。如果我要进去买股票的话,我应该怎么做呢,就是流程是怎样的。那些证券公司又是怎么回事?
    回答:
    公司上市是为了融资,就是能有更多的资金从事公司的经营活动,从而加快发展。
    买卖股票先开股票帐户及开通网上交易,证券公司就是从事证券业务的。
    1、先到有证券公司营业部银证转帐第三方存管业务的银行办一张银行卡(开通网上银行),须本人带上身份证和银行卡在股市交易时间到当地的证券营业厅办理沪、深股东卡(登记费一般90元,也有的营业部免费),便获得一个资金帐户(用来登录网上交易系统)。同时可办理开通网上交易手续。或找驻银行的证券客户经理协办(更方便、更优惠)。
    2、下载所属证券公司的网上交易软件(带行情分析软件)或证券公司有附送软件安装光盘在电脑安装使用。用资金帐户,交易密码登陆网上交易系统,进入系统后,通过银证转账将银行的资金转入资金帐户就可以买卖股票操作了。
    当天买入的股票要第二个交易日才能卖出(T+1),当天卖出股票后的钱,当天就可以买入股票。交易时间是每周一至周五上午9:30——11:30,下午13:00——15:00。集合竞价时间是上午9:15——9:25,竞价出来后9:25——9:30这段时间是不可撤单的(节假日休市)。
    股票买卖要交费用:
    1、按规定买、卖股票佣金在0.1%—0.3%范围内,电话委托交易最高0.3%,网上委托交易一般是0.2%,或你有一定多的资金或交易量,可与证券公司协商到最低0.1%。
    佣金每笔交易最低收取是5元。
    2、卖出时加收印花税0.1%(单向收取)。
    以上是按成交金额计算百分比的。
    另外,过户费(仅限于沪市),每买卖100股收取0.1元。
    购买股票,按规定以手为单位。即最少要购买股票不少于100股(即1手股票),购买超过100股的必须是100股的整数倍。

    Q6:健康元的定增是要投产什么项目吗?

    珠海大健康产业基地建设项目总投资14.72亿元,拟使用募集资金12.4亿元,拟建设大型综合化、现代化医药生产基地,包括1个药品制剂中心、1个保健品和食品制剂中心、1个提取中心、1个质检中心、1个研发中心及其配套设施等。该项目拟生产两类产品:一是保健品和食品,以实现多个近年来已研制成功的新产品和多个在研产品的产业化生产;二是以呼吸系统用药为主的药品,包括布地奈德系列和异丙托溴铵系列。
    海滨制药坪山医药产业化基地项目将建设大型综合化、现代化保健品和食品生产中心,总投资13.29亿元,拟使用募集资金9.6亿元,拟建设以制剂类产品为主的现代化与一体化的集约型制药生产基地,主要建设内容包括3个生产车间、2个中试车间、综合办公楼、辅助厂房、三废处理车间、危险品仓库及其他辅助生产设施。

    Q7:珠海健康元生物医药有限公司怎么样?

    珠海健康元生物医药有限公司是2004-01-08在广东省珠海市注册成立的有限责任公司(中外合资),注册地址位于珠海市金湾区创业北路38号疫苗大楼南向4楼。

    珠海健康元生物医药有限公司的统一社会信用代码/注册号是914404007578808713,企业法人朱保国,目前企业处于开业状态。

    珠海健康元生物医药有限公司的经营范围是:根据《珠海经济特区商事登记条例》规定,经营范围由商事主体通过章程载明,不属商事主体登记事项。如需了解经营范围,可通过登录珠海市商事主体登记许可及信用信息公示平台查看商事主体章程。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为12900万元,主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中,共5家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

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