巴菲特教你学投资（巴菲特投资三条原则）

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巴菲特教你买基金的作者简介

巴菲特是怎样成为世界股神的？

巴菲特炒股三条铁律

巴菲特拥有哪些公司的股份

巴菲特投资的第三家中国公司会是谁？

Q1：巴菲特基金投资6招电子书txt全集下载

邮箱在哪

Q2：《巴菲特教你买基金》电子书去哪里下载呀？

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本书介绍了巴菲特的投资成就，并对他取得这种辉煌成就所依据的投资哲学进行了深入的探讨。在后面的章节中，对巴菲特挑选个股的方法、投资组合等专题进行了深入的分析，内容系统准确。本书在编写的过程中力求文字通俗易懂，讲解深入浅出。同时，本书运用了图片、表格、数据、箴言和知识点等要素，进行综合创意，把巴菲特投资哲学提炼出来，使你在最短的时间内掌握其精髓，在投资中能够如同巴菲特一样稳操胜券，早日实现自己的财富梦想。
编辑推荐
他的投资法在美国造就了数以万计的亿万富翁,怎么可能在中国失灵?什么在决定股票的涨和跌？最有价值的股票在哪里？最神奇的投资组合是怎样的？怎样在中国进行价值投资？
刘建位，巴菲特价值投资策略研究者和传播者。复旦大学国际金融硕士，上海社科院经济学博士。证券公司工作10年，基金公司工作3年。1999年起专注于研究巴菲特，先后出版了《巴菲特选股10招》等6本研究巴菲特的畅销书。在《第一财经日报》、《中国证券报》等报刊发表了100多篇研究巴菲特的文章。2007年至2008年在中央电视台《理财教室》栏目主讲《学习巴菲特》10集系列节目。

Q3：巴菲特教你买基金的作者简介

刘建位，巴菲特价值投资策略研究者和传播者。复旦大学国际金融硕士，上海社科院经济学博士。证券公司工作10年，基金公司工作3年。1999年起专注于研究巴菲特，先后出版了《巴菲特选股10招》等6本研究巴菲特的畅销书。在《第一财经日报》、《中国证券报》等报刊发表了100多篇研究巴菲特的文章。2007年至2008年在中央电视台《理财教室》栏目主讲《学习巴菲特》10集系列节目。
徐晓杰，中国科学院博士，国内大型基金公司化工医药行业研究员，曾与刘建位合著《跟大师学投资》，并合译《彼得·林奇的成功投资》及《战胜华尔街》。

Q4：巴菲特是怎样成为世界股神的？

巴菲特的真实故事 1000亿美元买可口可乐在全球的领导权，我不干 可口可乐公司1989年的年度报告是这样说的：“我们的国际机遇是显而易见的。随着市场开发，会有越来越多的人喝软饮料。这只是个时间问题而已，我们开发市场的时间也在渐渐缩短。” 可口可乐公司在国外的发展机会是巨大的，因为外国人和美国人一样只喝少量的苏打水。尽管在已经成熟的美国市场上，可乐的人均年消费量为395瓶，而在世界范围内每个人平均消费只有64瓶。美国的人均消费量是世界平均消费量的几倍，而这一差距对可口可乐公司和伯克希尔公司来说都是极为有利的。 可口可乐公司已经在世界各地的瓶装厂投入了巨大资金。尤其在欧洲，可口可乐公司正加大它的许多瓶装生产线的投资，并期望在欧共体经济一体化进程中能够解除这个行业管制。 由于瓶装生产线的固定成本很高，在少数几个工厂生产和销售产品，将会使可口可乐公司能够分享很大的规模经济，并且巩固它作为低成本软饮料生产商的地位。可口可乐公司的金融人士随时保持清醒的头脑，对国际货币风险开展谨慎的套期保值，并很好地利用了它们为数不多的债务。 《商业周刊》(1990年11月12日)如是这般地描述了可口可乐公司运用债务的一个方面： 可口可乐公司充分展示了如何像演奏乐器一样运用财务杠杆。在1986年，一度反对借债的可口可乐公司借了25亿美元买下它的瓶装厂。然后，它把一个新的瓶装部门51%的股份出售给社会公众。可口可乐公司将这笔收购债务转移至这个新部门的资产负债表，通过销售收入抵还债款。结果是：可口可乐公司获得了一家资产为39亿美元的公司49%的股份——并且通过合并一些独立的瓶装厂获得了市场营销力量。 这里还有一些令人震惊的数据资料，依旧是记载于1989年可口可乐公司的年度报告中： “在20世纪20年代，可口可乐公司开始转型，变成了一家全球性的企业。60多年来，我们已经建立起很多的商业关系，投入了大量资金，今天，我们公司的重置成本高达1000多亿美元。 1000多亿美元呀！ 假设你想进军软饮料行业，同可口可乐公司抗衡，你绝对不会挣到1000多亿美元的。巴菲特也不能。 谈到1000多亿美元，巴菲特说：“如果你想出1000亿美元让我买下可口可乐公司在全球的领导权，我会把钱还给你，告诉你说这不行。” 可口可乐公司1995年的年度报告中有这样一句话：“如果你的公司彻底倒闭，我们只需依据我们产品商标的力量毫不犹豫地借钱重建它。” 任何一个品牌都会受到竞争的影响。美国通用汽车公司和国际商用机器公司也是如此。曾有一小撮的日本公司狠狠地将了美国通用公司一军，也有数不清的公司在破坏着国际商用机器公司。20世纪90年代，可口可乐公司业绩虽然增长缓慢。但是，如果世界上还有一家强盛不衰的企业，那它一定是可口可乐公司。在伯克希尔公司1990年的年度报告中，巴菲特说，他视可口可乐公司为“世界上最有价值的商号”，这一点你不会感到奇怪。 巴菲特看到的是一个长盛不衰的国际品牌，它有着很大的赢利空间，在美国有固定的消费群体。可口可乐还成功地利用了1996年在乔治亚州亚特兰大举办的奥林匹克夏季运动会，从此使可口可乐在亚特兰大深入人心。 巴菲特购买可口可乐公司的股份时，它的市场价格只是其每股收益的12倍。 巴菲特给出了一些购买可口可乐公司股份的理由，其他人又做了一些补充，归结起来大概会有一大堆的理由。 他说：“这就像是娶一个姑娘，是因为她的眼睛，或者是她的气质，还是其他一些不可分开的特质？”随着年龄的增长，我们会认识到，真正的爱情考验是“我是否介意在经济上被这个人打垮？”(洛尼·沙克斯) 巴菲特追求可口可乐时，他就是这样不声不响、默默无闻地去做。几个月来，他一直和电话另一端的三位经纪人保持电话联系，而他们正在收购所有能找到的可口可乐股票。 1989年3月份的第一个星期后，《亚特兰大宪章》商业记者梅莉沙·特娜在巴菲特奥马哈的办公室采访了他。她问巴菲特为什么没有早点买可口可乐的股票。他回答说：“你是想问我的购买动机，是吗？我只是想到要买它而已。” 巴菲特还告诉她：“假设你要退到10年前，你想做一项投资，并且你已经掌握了你现在所掌握的一切信息。但是，一旦你做出决定，一切都不能改变了。你会怎样想呢？” 检举补充回答： “如果我非常确切地有某个想法，我也知道市场依然会增长，领导仍然还是那个领导——我的意思是说世界范围内的——我也知道还会有很大的增长，我只是不明白像可口可乐这样的事情。” 喝了一口樱桃可乐后，他继续说：“我能够确信的是，我再回来时，他们的业务一定会比现在做得更大。” 他告诉她，荷希食品公司也会加入进来，但是，它不会像可口可乐公司那样提升对荷希酒吧的投入。 “但是，人们在一天内会喝掉8瓶饮料，历史表明，如果他们面前正好放着它[可口可乐]，他们一定会喝掉它。我就是一个很鲜活的例子。” 特娜的文章说，巴菲特办公室的轻便冰箱里塞得满满的，台子上还有36瓶待冷藏的可口可乐。 “我每天喝掉5瓶，相当于750卡路里，5天就是1磅，一年就是70磅。”他告诉特娜。后来在伯克希尔公司1992年股东年会中，他又换了一种说法：“我每天喝掉5瓶，相当于750卡路里，如果我不喝的话，一年就会损失70磅。真的，可口可乐就是我的救生圈。” 一天5瓶？说谎吧？来自“能说会道先生”的白色谎言？他真的一天喝5瓶？“他一天喝掉8瓶-10瓶，”每天都跟巴菲特见面的弟普·斯洛特这样说。(摘自《投资圣经：巴菲特的真实故事》 中国与世界500强企业发展研究基金会筹委会供稿) 检举

Q5：巴菲特炒股三条铁律

第一条是保住本金，第二条是保住本金，第三条是记住前两条。

Q6：巴菲特拥有哪些公司的股份

可口可乐，
华盛顿时报
好多，
还有在08年投资的中国的一些公司的股份

Q7：巴菲特投资的第三家中国公司会是谁？

海康威视、工业富联、韩氏激光、昭仪创新等企业都很符合巴菲特投资的标准，具体就看他看谁顺眼了。

巴菲特透露，他将在未来增加对中国企业的投资。有两个选择标准。一是净资产收益率不低于20%的公司，二是稳定增长的公司。有许多中国公司符合要求。最容易联想到的是巴菲特最喜欢的消费公司，如贵州茅台和格力电器。事实上，科技公司也可以达到上述标准，如腾讯、完美世界、海康威视、工业富联（富士康）和韩氏激光。

巴菲特在致股东的信中曾表示：“我们判断企业经营状况的主要依据是公司净资产的回报率，而不是每股收益的增长率”，事实是，一家公司实现这一目标确实很难，尤其是从长远来看。投资者询问伯克希尔哈撒韦是否会投资同样符合投资标准的腾讯。巴菲特表示，此事将由投资经理决定。

回顾过去，巴菲特于2002通过香港证券交易所买进了中石油。两年后，马化腾在香港证券交易所挂钟。此后，双方互动不多。腾讯是唯一一家长期净资产回报率超过20%的知名互联网公司。虽然《完美世界》和《Gibbet》等游戏公司都达到了标准，但它们仅限于单一业务，市场地位相对较低，声誉相对较低，在游戏轨道上远不如腾讯。后者是世界上最大的游戏公司。

如今，腾讯股价企稳，重返历史高位。巴菲特买不买并不重要。在硬件领域，只有海康威视长期保持这一水平。因此，海康威视已成为外资的“宠儿”。