基金销售不力原因(为什么有些基金暂不销售)
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Q1:为什么证券公司整天下基金销售任务?怎么现在证券行业比保险还差?基金卖不出去让自己买……买了就赔钱
现在证券行业就是这样的,坑爹啊
Q2:销售人员的执行力差主要存在哪些原因?
谭小芳老师讲执行力我们大家应该是很了解的, 现在很多企业都注重对企业的管理层和员工的执行力 的打造, 很多时候企业之间的竞争就是执行力的竞争, 没有执行力的企业在竞争中也是没有 优势的, 很多企业的销售人员在执行力方面也是比较缺失的, 针对这样的情况企业和员工该 如何去解决呢?首先我们要知道销售人员执行力差的原因,下面来具体说一下。
等同于一线员工,缺乏对自身角色的认知,难以起到表率作用,在此情形下, 作为下属也上行下效,从而造成执行不力。比如,有一位销售员由于业绩突出,而 被提升为分公司经理,但职位上升了,其思想与言行却"涛声依旧",仍然以大业务员 的标准来看待自己,不能有效管理下属,不能与下属进行有效沟通,从而造成团队 执行力差。 2. 执行标准不具体 很多中小企业在制定销售政策或者销售方案时,制定执行标准缺乏量化与细化,以致销售人员执行时,由于缺乏量化的步骤而不知所措。 比如,某企业在安排营销人员市场工作重点时,用了"要强化渠道管理,做好货、 陈列以及生动化等工作",但如何做好铺货,铺货网点数量、铺货率及其时间要求以 及如何做好陈列、陈列标准等,却没有一个可以量化的标准,以致操作起来,很难 规范和进行考核,造成执行力缺失。 3. 刚愎自用,高估自己 三国演义中,诸葛亮挥泪斩马谡让人唏嘘不已。其
实,马谡之所以遭此下场,跟其刚愎自用,听不进别人的意见有很大的关系。而在 企业销售中,执行不力,有时也跟销售管理人员过于高估自己的能力有很大的关系, 他们总认为自己最了解市场,最了解客户,最了解顾客,以致听不得上司或者总部 的意见,从而出现表面应允、背后依然我行我素的"软抵抗"行为,让执行大打折扣。 4. 管理链条长 企业销售执行不力的一个最直接的原因,有可能就是营销组织
体系中管理环节较长,造成上情下达,下情上传等信息传递不畅,从而对政策或者 方案理解有偏差,加上一些营销管理人员较为"官僚",经常呵斥下属,造成下属有不 清楚的地方,也不敢贸然去问,在这种状况下,执行起来,肯定会出现执行不到位 的现象。 5. 个人与企业利益产生冲突 经济学当中,有一个"激励不相容"理论:每个
人都会以自己的利益最大化来指导自己的行为, 当你委托别人为你做一件事的时候, 如果他的利益与你的不一致,那就别指望这事能如你所愿。这是美国经济学家威廉。 维克里、詹姆斯。米尔利斯总结出来的,正是因为
Q3:银行在向客户销售基金时,为什么有的客户无动于衷,客户不接受的原因?
银行在向客户销售基金时,
客户不接受的原因是基金风险大。
Q4:基金火爆的原因
原因很简单就是因为投资基金收益快。
Q5:基金为什么有时候不能买卖
有些基金是有封闭期的,在封闭期内是不能进行交易的,封闭期的时间长短不一,具体要看基金公司的公告,待封闭期解除以后就可以进行正常的交易了。另外,一般交易时会产生交易费用的,这一点需注意。
Q6:妈蚁聚宝上基金暂不销售是什么意思
就是这只基金他们不代理销售,就是这么简单。
如有不懂之处,真诚欢迎追问;如果有幸帮助到你,请及时采纳!谢谢啦!
Q7:基金销售一般怎么销售
精心销售的话,大多数都是通过电销或者是委托销售,比如说让银行或者一些其他的代理机构帮你销售。
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