汉商集团资产（汉商集团东方财富）
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Q1：什么是股票转增啊？我买了600774，它说现在10转增3.34，不知道什么概念？大家帮忙回答小弟吧
股票转增一般是指利用公司计提的公积金转赠为公司的资本，它意味着你手中的股票增值了，你持有的股票每10股增加了3.34股，变成了13.34股。600774的股改不是转赠股本，而是非流通股东向流通股东支付3.6股的对价完成的，你理解错了。该股控股股东提议06年将向全体股东实施资本公积金转增股本，转增比例不低于每10股转增6股。这是提议，还不是决议啊！下面是600774的股改信息，供你分析参考吧。
600774 G汉商 2006年5月23日股改复牌，公司实施流通股股东每持有10股流通股获得3.6股(原方案为10送3.2股)的股改方案，股改股权登记日为5月19日，对价股份上市流通日为5月23日(以4月19日收盘价8.13元为基准，流通股东成本参考价为5.98元)。
控股股东武汉市汉阳区国有资产监督管理办公室承诺持有的汉商集团非流通股份在36个月内不通过上海证券交易所挂牌交易出售，并提议06年将向全体股东实施资本公积金转增股本，转增比例不低于每10股转增6股。
Q2：汉商集团的发展历程
（1958－1985）
时光再次回溯到50年前，汉阳钟家村一座楼高三层、营业面积只有两千多平方米的小型百货商店，资本只有59万元，年销售额和利润分别为2000万元和120万元，在武汉九个区属百货商场中，汉商因排名最后一位被戏称为“老九”，与同埠的老牌商场比，势单力薄，偏居一隅。这样的尴尬局面，一直持续了20多年。
50年后，当年类似汉阳商场这样的区属企业，却都封存在历史的记忆里，唯有汉阳商场硕果仅存，并在半个世纪之后的今天雄踞一方。
相当长的一段时间内，和武汉市下属各个区所在的小百货公司一样，汉商过着计划经济时代波澜不惊的日子，几乎没有来自同行的市场竞争，更不会有倒闭之虞。
历史给了汉商一个机会。1982年，在汉阳商场300多职工以无记名投票方式的民主选举中，28岁的张宪华以98%的高票当选为汉阳商场经理，开创了武汉商界民主选举的先河。年轻的领导班子甫一上任，就策划了轰动三镇的“摇奖”销售，变被动销售为主动营销，在那个信息较为闭塞的年代成就了武汉的商业奇迹。
一时间，“顾客蜂拥而至，险些将柜台都挤翻了”，经营效益增长了四倍。这次“摇奖”销售使得汉商商场名声大噪，武汉三镇的消费者纷至沓来，其他商场也纷纷效仿。
680万元的银行贷款，总投资高达711万元的12层楼，在1986年不能不说是个大手笔。正是凭借对老汉商的改造，汉阳商场从武汉商界的“老九”一跃成为“三甲”之一，与武商、中商等市属百货平起平坐。“汉阳百货商场，服务三镇一方”的口号也响彻江城。 （1986-1996）
有了一定经济基础的汉商，开始大规模扩张。9年间，汉商兼并了5家企业。
1987年，汉商在全市首家实施兼并，将市属的武汉市汉阳砂轮厂改建为1万平方米的仓库，建成当时武汉市最大的商业物流中心；
1988年，汉商组建旅业公司，继而开办服装厂、食品厂等多个经营实体，在武汉商业企业中率先开展多元化经营；
1990年，汉商在极具发展潜力的武汉经济开发区的桥头堡汉阳王家湾征地，建成一座新的商场和武汉家具城，为今天享誉武汉三镇的汉商21购物中心作了奠基；
1992年，汉商一口气兼并了汉阳青松照相馆、汉阳副食品商场和汉阳食品厂；
1993年汉商首家引进了国际餐饮巨头“麦当劳”，开创了国内大型商业企业与国际知名流通集团合作的先例；
1994年，汉商实施本部扩建，22层汉商大厦拔地而起，成为汉阳的地标性建筑。这是汉商发展的一个重要节点，它使一个小型百货店发展成大型商业集团，也为今天汉阳钟家村和汉阳王家湾的黄金商圈奠定了基础。
1996年2月，汉商实现了跨江战略，成功兼并了有职工1700多人，累计负债8000余万元的原武汉商贸城，并改造成汉商汉口商场。这是武汉商界最大规模的资产重组，并成为当年兼并，当年改造，当年开业，当年还贷的典范——汉商再创纪录。
1996年11月8日，汉商集团成功登陆上海证券交易所，成为武汉市首家在上交所上市的公司，也是湖北省继武商后第二家上市的商业企业，由于盘小绩优，其价位在很长时间内一直处于深沪商业版块首位，被誉为“中国商业第一股”。 （1997-2004）
上市后的汉商，进一步加快了发展的步伐。这个时期的汉商，在以张宪华为首的汉商领导班子锐意进取、大胆创新，带领汉商向多元化发展并取得了显著的成果。
1997年，汉商集团的经营触角伸到了咸宁。购地45.6亩，投资2400万元，建成融休闲、住宿、健身、娱乐于一体的大型现代化综合酒店—“咸宁温泉山庄”，成功迈出了多元化经营的新步伐，并为集团走资产经营与资本经营相结合的道路进行了有益探索。
1998年，汉商在位于蔡甸区新农街道南湖附近征购土地200亩，投资兴建了“千步摊”度假村；同年，21购物中心在武汉最先引进“销品茂”概念，占地5万平方米的王家湾购物中心，囊括了大型百货店、大型综合超市、专业店、专卖店等零售业态。21购物中心建成后，每年销售额、利润均以两位数增长，单店经营水平处于武汉前列。这一年，国际连锁超市巨头家乐福与汉商21购物中心内合作开办了家乐福在武汉的第一家超市“武汉汉福超市”，汉商首创与外资商业同店经营的双赢模式。
也就在这一年，汉商向逐步形成内外贸结合的国际化大型流通集团迈进，组建的外贸公司取得了外贸进出口资质，11月，在美国兴办的工厂直销店开张，把生意直接做到了大洋彼岸。三年后，外贸公司就实现年创汇700万美元，出口绝对值在武汉商业企业中名列榜首，荣获武汉市出口创汇十佳单位。
2000年，汉商突破传统产业，进入被誉为朝阳产业的会展业，以53.1%的股份控股武汉国际会展中心，成为全国首家进入会展业的商业企业，开创了会展业企业化运作的先河。为此汉商先后融资7.6亿元。自开馆运营起，武汉国际会展中心先后举办了机博会、文博会、中博会、食博会、车展、房展等数以百计的展会，牢牢占领武汉展览市场80%以上的份额，每年拉动武汉经济50多个亿。
2001至2002年间，汉商与家乐福在武汉又合作开办了2家连锁超市。2002年3月，家乐福把全球采购中心武汉办事处和武汉总部的法定地址设在汉商21购物中心家乐福汉阳十升店。与此同时，汉商加紧对汉口商场的转向，在那里开办了汉口摄影数码婚纱城。
从2003年开始，21世纪购物中心还实施了五期、六期扩建工程，新增营业面积2.5万平方米，总体经营面积达到8万平方米，集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体。在旅游产业上，2003年汉商对咸宁温泉山庄实施了二期扩建工程，兴建了多幢温泉别墅和半山阳光浴场，树起“汉商咸宁第一汤”的温泉山庄品牌。此外，汉商还在新武展开办了面积达2万平方米的运动馆，在汉商21购物中心开办了武汉新区首个大型娱乐城——1.5万平方米的“21娱乐中心”。
与此同时，汉阳商场也在悄悄变脸。汉商在全国首家提出“大众流行百货店”的经营定位，开展了建店以来最大规模的布局调整和环境创新，这一转变重新确立了其在武汉的名店地位。 （2005起）
从2005年开始，集团公司发展进入了新的上升通道。通过六期、七期扩建工程的实施，21购物中心已经打造成为武汉新区旗舰店和名副其实的“销品茂”，2006年实现销售1.68亿元，利润2213万元。而新武展购物广场以“主题百货店”为经营定位，也在2006年销售首次突破6000万元，汉口婚纱摄影器材城已经是华中地区最大的婚庆数码专业市场……
2007年，汉商集团再上新台阶，集团全口径销售27亿元，实现利润8651万元，同比分别增长9.3%和180%，实现税收5351万元，利税首次突破一亿元，成功踏进武汉市利税亿元“俱乐部”，在中国服务业企业500强排名中上升到第269位。
这一年，汉商进军商业地产。12月30日，汉商银座正式动工，这一项目也是钟家村市级商业中的核心项目和汉阳旧城风貌区改造的启动项目。竣工后的银座将成为汉阳最高的标志性建筑。这既是汉商在新世纪伊始展现在汉阳人眼前的全新商业图景，也是汉阳在武汉的新城市坐标。
2007年，21世纪购物中心八期扩建工程拉开序幕，总建筑面积35万平方米，总投资15亿元，建成武汉市功能最全、商业氛围最好、辐射力最强的新型商业业态。知音饭店五星级酒店及配套地产项目、杨泗仓库地产项目正在运作中。而咸宁温泉山庄打造的“华中第一汤”，建筑面积达到1.5万平方米的新武展酒店，华中地区乃至全国首屈一指的大型专业市场——武汉婚纱照材城，武汉新区最大娱乐城——21世纪娱乐中心，武汉中心城区最大的室内运动场——新武展2万平方米的运动馆。
旅游、运动、休闲、娱乐等现代服务业给汉商的发展注入了新的活力。
汉商集团，早已不再是传统意义上的商业企业，形成了零售业、会展业、地产业“三大主业”互动发展，旅游、运动、休闲予以补充，商品经营、资产经营、资本经营互为促进的现代新型商业服务业集团。
Q3：汉同资产管理（上海）有限公司怎么样？
简介：汉同资产管理（上海）有限公司成立于2014年07月17日，主要经营范围为资产管理，投资管理，投资咨询（除经纪）等。
法定代表人：汪峰
成立时间：2014-07-17
注册资本：500万人民币
工商注册号：310115002380329
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）
公司地址：浦东新区万祥镇宏祥北路83弄1-42号20幢D区605室
Q4：北京新汉商投资管理有限公司怎么样？
北京新汉商投资管理有限公司是2015-11-17在北京市朝阳区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市朝阳区安立路78、80号11层1101内1106室。
北京新汉商投资管理有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110105MA001WW54H，企业法人蔡晖，目前企业处于开业状态。
北京新汉商投资管理有限公司的经营范围是：投资管理；资产管理；经济贸易咨询；投资咨询；项目投资。（“1、未经有关部门批准，不得以公开方式募集资金；2、不得公开开展证券类产品和金融衍生品交易活动；3、不得发放贷款；4、不得对所投资企业以外的其他企业提供担保；5、不得向投资者承诺投资本金不受损失或者承诺最低收益”；企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为415384304万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共23792家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
北京新汉商投资管理有限公司对外投资2家公司，具有0处分支机构。
通过百度企业信用查看北京新汉商投资管理有限公司更多信息和资讯。
Q5：阎志的商业之路
现任卓尔控股有限公司董事局主席、总裁，卓尔发展集团有限公司董事局主席。
阎志曾在黄冈地区文联、《市场时报》社任职。
1996年12月创办第一家企业，先后涉足传媒、棉纺等产业。
1996年，阎志创立卓尔传媒控股公司，在湖北首创广告代理制，几年后成为当时湖北最大的广告公司之一。
2005年投资华中首个总部基地项目一一第一企业社区，2008年投资建设中国最大的商贸物流基地—汉口北国际商品交易中心。
2007年11月8日，卓尔发展在充分论证、科学规划的前提下，动工建设总规划面积800万平方米、国内最大的消费品内需交易平台项目——汉口北国际商品交易中心。2011年8月，该项目被武汉市政府明确为有“天下第一街”之誉的汉正街整体外迁承接地。
2009年成立卓尔控股有限公司，2011年7月，旗下卓尔发展集团（02098.HK）在香港主板上市，2011年10月要约收购中国基建港口集团（08233.HK），2012年入股汉商集团（600774.SH）。2011年12月接手湖北武汉职业足球队，组建武汉卓尔职业足球俱乐部。
2011年3月，公司动工兴建国家级文化会展与创意产业聚集区项目——“武汉客厅”，项目总投资100亿元，将建成180万平米的超大型城市文化地。
2011年7月，公司旗下卓尔发展香港联交所挂牌上市，成为湖北首家登陆香港主板市场的民营企业。当时公司市值约为108.15亿港元。持有公司85%的股权的创始人阎志，一跃摘取湖北新首富桂冠。
同年9月，卓尔控股投资60亿元，在湖北天门建设中国棉花交易中心，构建全国最大的棉花交易市场和国际化大型现货超市。项目建成运营后，将大大推动湖北及中部棉花种植业产业化，帮助传统棉纺企业降低交易成本，增强竞争力，推动纺织服装加工制造业发展。
2011年10月，卓尔控股通过并购中国基建港口有限公司入主武汉万吨级深水良港阳逻港，全面启动沿江港口建设，拟与卓尔旗下批发物流业务实现互补，以武汉为中心，充分发挥长江黄金水道优势，打造中国领先的“通江达海”现代物流体系。
2011年12月14日，在湖北武汉足球队面临将被转卖到外省市的困境时，卓尔控股有限公司果断全面接手湖北武汉足球队，组建武汉卓尔职业足球俱乐部，使球队留在了武汉。卓尔控股在球队建设、引进外援、硬件设施上加大投入，以使卓尔队的配置和水平，能配得上武汉这座伟大的城市。卓尔入主后投入不断，先后引入外援阿代尔、维森特、古铁雷斯、卡洛斯等，内援方面引入后卫忻峰、后腰李钢、前锋谭斯等经验丰富中超球员加盟，及本土球员姚翰林、梅方、王小诗的加盟，从而搭建起强有力的精英战队。俱乐部正对球队未来发展做出长期、系统规划，学习欧洲和国内优秀足球俱乐部的先进运营经验，建立长期稳健的运营模式。
2011年末，公司在沈阳丁香湖畔竞得总金额8.7亿元的地块建设沈阳客厅，打造独具魅力的东北区域文化展示中心。卓尔启动全国布局战略。
2012年起开启全国布局，陆续进入沈阳、长沙、天津、荆州、西安、昆明等城市发展。
2013年1月，中部首家棉花现货交易平台——中国（天门）棉花交易中心正式营业。
2013年11月，卓尔书店开业。
卓尔控股有限公司专注于企业供应链物业服务，致力打造全球交易平台，为客户提供供应链物业、物流、港口、金融、传媒、交易服务。是中国企业500强，中国服务业百强企业，企业总资产近500亿元。
Q6：叶汉的叶何之争
傅老榕虽然不在了，赌场股权仍是傅高两大家族所有。叶汉总结前两次的失败教训，认为自己势单力薄，无法与老牌的博、高集团竞争。1961年，他组建竞牌新财团，先把花花公子叶德利拉进来。叶德利又以葡国国籍和澳门生意为理由，说服叶汉让何鸿燊加盟。10月上旬，瓣财团以微弱优势险胜，拿到赌牌。紧跟着，澳门娱乐公司成立，叶德利担任公司董事长，何鸿燊担任总经理，叶汉担任赌场总经理。叶汉自恃投标有功，又精通赌博，身为赌场总管要职，便时时处处以“赌王”自居。在娱乐公司成立的最初几年，港澳媒体多称叶汉为“赌王”。澳娱承办澳门赌业赚得盘满钵满，股东的钱包也涨满，但叶汉与何鸿燊间的矛盾却越结越深，两人各自出招，何鸿燊把叶汉“逐”出娱乐公司。
赛马车会叶汉败走
1975年。叶汉虽退出娱乐公司，却未退出江湖，他欲创办赛马车会，与何鸿燊一比高低。何鸿燊为了阻挠叶汉的计划，推出赛马计划致使赛马车项目难产。叶汉怒不可遏，与何鸿燊连番对骂，媒体一时炒得沸沸扬扬。后来，叶汉的赛马车项目获得专营权，但由于冲击澳娱赌场生意，1982年，叶汉不得不放弃澳娱股份。香港大地产商郑裕彤接手了叶汉的股份。1980年，赛马车隆重开幕，“马车王”叶汉风光之极，大有与何鸿燊平分秋色之势。好景不长，赛马车入不敷出，每况愈下，1988年1月30日举行最后一场赛马车后留下亏损10亿元的悲惨纪录。叶汉不得不停赛卖给台湾赌商，马车场也改为跑马场。此时，叶汉已是82高龄。
海上公赌叶汉搅局
将赛马车会低价清盘后，“鬼王”叶汉再交次燃起赌王争霸战。1988年他把赌船开到公海开赌，勾走大批本来欲去澳门的赌客，何鸿燊愤怒不已又无可奈何。公海开赌掀巨澜，下海的赌船越来越多，越来越大！何鸿燊无计可施只能租船给别人，其实也是变相参与。1989年，始作俑者叶汉突然抽身而退。叶汉到公海开赌。为出一口怨气是其一，赚钱才是其二。现今他已经把公海开赌的战火点燃，赌船一艘接一艘地开进公海，看别人替他与何鸿燊厮杀，叶汉显然非常惬意。何鸿燊对此只有望洋兴叹。直到后来，一艘赌船发生火灾，赌客担心生命安全，纷纷弃海登陆。
暮年豪赌
1989年，叶汉放弃“东方公主”号赌船，结束了他长在数十年之久的开赌史。他与何鸿燊的争夺战，至此偃旗息鼓。84岁的叶汉无论从年龄还是财富上都不再计较输赢了。叶汉去的地方，无非都是赌城，但澳门除外，他不踏入何鸿燊的赌场。他晚年去得最多的是拉斯维加斯。在凯撒皇宫赌场，叶汉不休不眠玩了32小时才罢手。他曾说过，“输赢我已习惯了，我虽然精于赌术，但计算一生，只得个‘玩’字。”叶汉开赌场，却常劝人们不要迷赌烂赌。他撰写打油诗，教诲年轻人不要步他后尘，趁早醒悟、回头是岸方是上策。其中一首打油诗是这样的：大梦谁先觉，平生我自知；博彩缘偶遇，传世不适宜。这首诗被刻在葡京娱乐场的入口处，是叶汉在葡京任职管赌时写下的。在大门上挂着一块牌匾，上面写着四句“警世诗”：博彩无必胜，轻注好怡情；闲钱来玩耍，保持娱乐性。1997年5月7日，92岁的叶汉去世。昔日老冤家何鸿燊前往吊唁，冥冥中他们之间的恩怨一笔钩销。
Q7：股票各板块龙头？
不同的时期各板块龙头都不一样，你可以关注一个热门板块第一个封板的个股，如果能连板多是对应板块龙头。
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