惠博普历史交易数据（惠博普最新公告）

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孙小头帆船23年银币历史最高拍卖成交价

西湖的特点,数据,历史故事

超级计算机的发展历史

请问老师：一支股票的真实价格是多少？看哪个财务数据！

新华油和股票有什么区别？

华油惠博普科技股份有限公司的发展简史

石油板块股价大涨是真的吗？

Q1：孙小头帆船23年银币历史最高拍卖成交价

一 单击开始 运行 输入regedit
二 展开HKEY CURRENT USER\Keyboard Layout\Preload,在1里输入你想要的键值（EN是00000409 智能abc是EOO40804 微软E00E0804)

Q2：西湖的特点,数据,历史故事

没有 你错过了高点

Q3：超级计算机的发展历史

“超级计算(Supercomputing)”这一名词在1929年《纽约世界报》关于“IBM为哥伦比亚大学建造大型报表机(tabulator)的报道”中首次出现。是一种由数百、数千甚至更多的处理器(机)组成的，能计算普通PC机和服务器不能完成的大型、复杂课题的计算机。
把普通计算机的运算速度比做成人的走路速度，那么超级计算机就达到了火箭的速度。在这样的运算速度前提下，人们可以通过数值模拟来预测和解释以前无法实验的自然现象。
自1976年美国克雷公司推出了世界上首台运算速度达每秒2.5亿次的超级计算机以来，突出表现一国科技实力的超级计算机，堪称集万千宠爱于一身的高科技宠儿，在诸如天气预报、生命科学的基因分析、核业、军事、航天等高科技领域大展身手，让各国科技精英竞折腰，各国都在着手研发亿亿级超级计算机。
对巨型计算机的指标一些厂家这样规定：首先，计算机的运算速度平均每秒1000万次以上；其次，存贮容量在1000万位以上。如美国的ILLIAC-Ⅳ，日本的NEC，欧洲的尤金，中国的银河计算机，就属于巨型计算机。巨型计算机的发展是电子计算机的一个重要发展方向。它的研制水平标志着一个国家的科学技术和工业发展的程度，体现着国家经济发展的实力。一些发达国家正在投入大量资金和人力、物力，研制运算速度达几百万亿次的超级大型计算机。
某些分布式运算把丛集超级运算推至极限。例如SETI@home计划现在平均有667.716 TeraFLOPS运算能力。2009年4月，Folding@home声称拥有超过8PFLOPS运算能力。GIMPS运算能力也高达18TFLOPS。Google的搜寻引擎系统Google server farm总处理能力界乎于126及316TFLOPS之间。Tristan Louis估计这个系统等于32000至79000台双2 GHzXeon电脑。 由于散热问题，Google的搜寻引擎系统应该属于网格运算。
新一代的超级计算机采用涡轮式设计，每个刀片就是一个服务器，能实现协同工作，并可根据应用需要随时增减。单个机柜的运算能力可达460.8千亿次/秒，理论上协作式高性能超级计算机的浮点运算速度为100万亿次/秒，实际高性能运算速度测试的效率高达84.35%，是名列世界最高效率的超级计算机之一。通过先进的架构和设计，它实现了存储和运算的分开，确保用户数据、资料在软件系统更新或CPU升级时不受任何影响，保障了存储信息的安全，真正实现了保持长时、高效、可靠的运算并易于升级和维护的优势。

Q4：请问老师：一支股票的真实价格是多少？看哪个财务数据！

理论上是看每股净资产
不过股票都是抄预期的
所以很少有哪个股票是这个价的
真是这个价你买了也危险

Q5：新华油和股票有什么区别？

公司挺好的，是我国石油石化行业地面工程设备主要民营供应商之一。2011年初刚上市，公司产品很有竞争力，特别是高效分离器，在国内高端分离器站主要地位；高温高压测试分离器远销国外15个国家。去年研发投入大规模商用的大罐清洗和污泥处理，是公司未来的增长点。发展前景很好。
关于待遇方面，公司工资算是略高于业内平均水平。但是提供宿舍，每个月有足够吃饭的餐补。很有竞争力。
关键看你的专业了，如果是机械，电子，自动化，仪表灯核心专业的话，没有其他好的油田等国企工作机会的话，建议可以来我们公司。我们公司几个专业负责人都是年轻人， 公司乐意培养年轻人，也会给优秀的年轻人机会。
最关键的是，公司文化很好。来了就知道了。希望我们成为同事！

Q6：华油惠博普科技股份有限公司的发展简史

HBP十年------携手而行，立足现在，共创未来！
十年恰似弹指一挥间！
起点、转折、跨越就是HBP十年历程的写照。
忆往昔三人携手创业满怀豪情，看今日众人举步前行从容不迫，在感慨喜悦之余，我们一起回顾过去，畅想未来。
十年，奋斗的历程充满着坎坷，但值得回忆。“科技创新 以人为本”作为惠博普发展的指导方针使惠博普从一个年产值几百万元的小公司发展成为一个年产值近两亿元的企业集团，员工总数也由最初的三人发展到今天的近200人。公司完成了一个从单一产品供应商向系统设备集成商的转变，产品足迹也由原来国内的一个油田拓展到国内的数十家油田乃至全球数十个国家，惠博普人精心打造的HBP品牌已成为国内油气处理设备领域的旗舰。十年间我们正是依赖技术和人才优势，依赖现代化的企业管理制度，依靠充满爱心的企业文化，创造出一个又一个震惊业界的成就。
1999年，惠博普第一项具有自主知识产权的产品——内部压力平衡式聚合物流量控制器打开了大庆油田市场，并促发了注聚工艺技术的革命。截至目前该系列产品已推广应用近6000台套，为用户节省建设投资数亿元，同时也为惠博普的发展奠定了坚实的基础。
2000年，惠博普人没有沉浸在初战告捷的喜悦之中，而是瞄准国内油气处理工艺领域展开了辛勤的耕耘，大港油田小集官二联合站高效油气水三相分离器的中标为惠博普创造了一个更广阔的发展空间，使惠博普顺利完成了创业初期的产业定位。
2001年，惠博普人凭着自信和严谨的科学态度创建了“风险试用的经营理念”，在中国第二大石油生产基地胜利油田谱写了一个让后人津津乐道的奇迹。截至目前，惠博普人已完成了36座联合站油气处理设备的供货和改造任务，树立起一座“HBP”的丰碑。
2002年，惠博普人将目光瞄准自动化控制领域。全国第一条原油全密闭输送管道中－洛线自动化工程改造项目的中标充分证明了惠博普的技术和人才优势，全新的系统应用不但为惠博普打开了一条国际交流的通道，同时也为惠博普探寻出一个多元化发展的方向。
2003年，恐怖的“非典”使惠博普人真正体会到了大家庭的温暖。相互关爱、相互鼓励、共渡难关，惠博普人真正感悟了“以人为本”的真谛，也又一次为人生的考验交上了一份圆满的答卷。这一年，惠博普正式确立了“科技创新 以人为本”的经营理念。还是在这一年，中海油BZ25－1 FPSO 6座平台油气处理设备的中标使惠博普成为国内第一家为海洋石油提供油气处理设备的民营企业，该项目的实施也促使惠博普的产品开始由执行国内行业标准向执行国际标准的转化，为惠博普后来的走出国门奠定了基础。
2004年，第一台提供给苏丹FULA油田的生产分离器以及后来提供给哈萨克斯坦扎那若尔油田的10套计量分离器在惠博普人的精心呵护下走出了国门。作为迈向国际市场的第一步，虽然产品设计还不那么完美，但他使惠博普人真正懂得了什么是ASMI，什么是API，相继而来的叙利亚市场让惠博普人的眼球更亮、眼光更远。
2005年，在叙利亚GBB油田中心处理站油气处理设备国际招标中的中标让惠博普人激动不已，这第一次总承包任务成为当年惠博普人工作的重中之重。投标、中标、设计、采购、加工制造、质量控制、进度控制、运输、安装、调试、人员培训、售后服务，惠博普人无不全心投入，甚至连过年都是在工厂度过的。在全体员工的共同努力下，供货期得到了保证，2006年7月项目顺利投产。惠博普人在自己的发展史上又写下了自豪的一笔。惠博普也据此成为了国内第一家按照国际标准为100万吨级CPF提供全套油气处理设备和工艺的民营企业。
2006年，利用自主知识产权开拓聚合物驱配注站建设总包市场，让惠博普人在前进的道路上又完成了一次可行的尝试。相继完成的5座配置站和注入站总承包后，惠博普锻造出了一支能打硬仗的施工队伍。阿尔及利亚市场、厄瓜多尔市场的突破让惠博普人应接不暇。SBA油田转油站的成功投产让苛刻的阿尔及利亚人知道了什么HBP；南美热带雨林里的加热分离器、加热电脱的投产让垄断南美市场的北美人知道了在遥远的东方还有一个能够与之抗衡的HBP。
2007年，平凡而又不凡的一年，惠博普人高瞻远瞩、居安思危，他们懂得只有不断创新才能长治久安、才能使惠博普更加强大。围绕国家节能减排、保护环境的大政方针，针对油田含油污泥处理工艺、技术和装备方面的问题，惠博普人又一次走出国门投入大量人力和财力积极探索适合中国国情的工艺技术，并与国际知名厂商以及大庆油田的科研单位合作完成了含油污泥处理工艺的技术调研和方案编制，为推动HBP含油污泥处理工艺奠定了基础。
2008年，更不平凡的一年，由惠博普EPC的国内第一座，也是中石油示范工程项目——大庆油田采油四厂杏北含油污泥处理站正式开工建设。接踵而来的哈萨克斯坦气举分子筛脱水项目、川气东送过滤分离器、旋风分离器项目、印尼项目、巴基斯坦项目、伊朗项目等等，让惠博普人真正品尝到了丰收果实的甘甜。进一步完成战略定位、解决发展过程的瓶颈问题又一次提到惠博普的议事日程之中。能源紧缺、油价高位、勘探开发活动的活跃为企业提供了巨大的机遇，同时也给惠博普人提出了新的挑战，市场经济谁先抓住机遇谁就将成为市场的领导者。十年，孜孜不倦的追求造就了惠博普人的精神，开拓、务实、进取。2008年初，惠博普人重新梳理了发展思路，确立了研发、制造、服务一体化的发展战略，据此公司引进了战略投资伙伴，启动了在大庆油田建设产研服综合基地的步伐，同时引进人才，调整市场开发特别是国际市场开发策略，截至目前这些举措均已初见成效。
2008年也是中国的不平凡的一年，发生在5月的汶川大地震让多年来坚持“以人为本”的惠博普人痛心不已，公司全体员工自发的组织了捐款，公司也与有关单位联系斥资100万元成立了助学专项基金。惠博普人不图名、不图利，与灾区人民心连心，同时惠博普人也深深的感到打造一个优秀的企业是对人民和国家最大的支持。
十年的辉煌为我们打下了坚实的基础，未来还要靠全体惠博普人去创造，我相信成就将与惠博普人同在。构建科学的现代化管理体系，坚持“科技创新 以人为本”，力争在2011年实现惠博普的成功上市，让惠博普人在惠博普这个平台上各尽所能实现人生价值是惠博普董事会坚定不移的指导方针，也是全体惠博普人的责任。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。引用2008年流传最广泛最有活力的口号，那就是惠博普，加油！！！
------引用公司董事长兼总经理黄松先生在公司十周年庆典的大会上发表的重要讲话

Q7：石油板块股价大涨是真的吗？

昨日，石油板块多家公司股价大涨，中海油服等三家公司涨停，中石化系三家公司也同时飘红。近期，石油板块的走势都颇为喜人。与之有关的是，油气改革正在渐入高潮。

从中石油了解到，2017年12月份，中石油召开全面深化改革领导小组会议，董事长王宜林在会上表示，这次在继续深化辽河、吉林两家油田改革的同时，增加新疆、大港、华北、吐哈4家油田开展改革试点，在储量和产量指标、勘探开发方案等方面赋予企业相应的自主权，授权范围进一步拓宽，政策更加配套，有利于试点企业进一步突出高效勘探、低成本开发和绿色安全发展。这意味着中石油六大油田将实行自主经营、自负盈亏。

早在2014年，中石油就决定率先在辽河、吉林两大油田展开扩大经营自主权试点。同时，中石油还赋予了辽河油田7项经营自主权，实行投资成本一体化，下放方案审批权，储量产量指标自主确定，市场化选择施工队伍，下放物资采购权，支持实施资产轻量化，推进产品价格市场化。

在市场资源配置方面，包括外围盆地实行公开招标，推行钻井总承包，借助稠油技术优势实施“走出去”战略；此外，还推行了二级单位间油气产品互供、技术服务等模拟内部交易结算，加大外委、外修等项目专项控制力度。

辽河油田成为改革试点后，原油单位操作成本和人工成本都有所下降，效益不断提高。因此，中石油开始扩大改革试点。除此之外，中石油和中石化还先后启动了内部矿权流转，油田改革持续升级。

中国石化油田事业部负责人表示，推进矿权区块内部市场化流转改革，能够打破“划地为牢”格局，有利于统筹盘活油田板块的矿权、储量、技术、人力、设备等资源资产，发挥整体优势，实现难动用储量的效益开发，也会倒逼承接单位创新体制机制，大幅降低成本和盈亏平衡点，创出低成本发展的新路子。

1月4日，石油板块大涨。截至收盘，中海油服、潜能恒信、杰瑞股份涨停，洲际油气上涨7.71%，惠博普上涨7.48%。同时，中石化系也集体飘红，其中，石化油服上涨8.85%，中国石化和泰山石油上涨6.65%。有业内人士指出，在油气改革的背景下，“两桶油”的改革力度不断加大，后期的内部资源整合和重组都值得期待。