五粮液pest分析总结（2019砍掉的五粮液系列酒）

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基于PEST分析法的中国白酒行业发展环境分析

PEST分析？

五粮液及茅台战略分析对比

PEST分析的内容是什么？最好详细阐述一下各方面！

五粮液55度酒为什么官网上没有呢 ？会是假的吗？？

五粮液酒厂出品的五十二度尖庄酒现在还酿造吗？

五粮液掉队茅台的病根何在？

Q1：基于PEST分析法的中国白酒行业发展环境分析

内容来自用户:刘璐

基于PEST分析法的中国白酒行业发展环境分析
Analysis of environmental China liquor industry development based on PEST analysis
刘璐尚朝秋2
（1云南大学公共管理学院，云南，昆明，650091;2云南省科学技术厅科技成果转化中心，云南，昆明，650051）
摘要在中国文化源远流长的五千年长河中，酒文化一直占据非常显赫的地位，白酒业作为我国的传统行业，曾一度飞速发展，但自从步入2013年以来，随着国家抑制“三公消费”等一系列政策的出台，我国白酒销量大幅减少，白酒行业开始进入寒冬，为过好这个“冬天”，各企业纷纷调整策略，应对这场突如其来的“寒冬”。本文从竞争情报的角度进行分析，主要采用PEST分析法对中国白酒行业发展环境进行分析，并试图提出我国未来白酒行业的发展展望。In the long history of five thousand years of Chinese culture river , wine culture has occupied a very prominent position. Liquor industry as a traditional industry of our country, it has developed rapidly. However, since 2013, With the introduction of the national suppression "Three consumption", the sale of Chinese liquor has significantly reduced, then liquor industry has begun to enter the cold winter. To survive the winter, all kinds of enterprises have adjusted strategy in succession. This paper analyzed from the perspective of compet

Q2：PEST分析？

PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示：
1、政治法律环境（Political Factors）
政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
2、经济环境（Economic Factors）
经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
3、社会文化环境（Sociocultural Fators）
社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。文化水平会影响居民的需求层次；宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行；价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否；审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。
4、技术环境（Technological Factors）
技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解：⑴国家对科技开发的投资和支持重点；⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额；⑶技术转移和技术商品化速度；⑷专利及其保护情况，等等。

Q3：五粮液及茅台战略分析对比

内容来自用户:叶勇忠

企业战略管理
五粮液和茅台的战略分析
姓名：王薪齐
学号：2010243101
班级：市营103
目录
第一部分前言……………………………………………3
第二部分pest分析…………………………………………6
第三部分茅台集团swot分析………………………………9
第四部分五粮液集团swot分析………………………………13
第五部分五粮液与茅台多方面的对比…………………………17
前言
1.五粮液集团公司简介：
  五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。其前由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“五粮液集团有限公司”。   五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展，具有深厚企业文化的现代企业集团。2006年，实现销售收入200.5亿元。集团公司现有职工30000余人，科技开发和生产经营的建筑设施错落有致地掩映在9平方公里的花园般厂区中。   五粮液集团有限公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。她以高粱、大米、糯米、小麦和玉米五种粮食为原料，以“包包曲”为动力，经陈年老窖发酵，长年陈酿2.二、劣势3.从资产结构来看，两公司的无

Q4：PEST分析的内容是什么？最好详细阐述一下各方面！

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
1. P政治法律环境
政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
2. E经济环境
构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
3. S社会文化环境
影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
4. T技术环境
技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。

Q5：五粮液55度酒为什么官网上没有呢 ？会是假的吗？？

五粮液55°是继五粮液52°后推出的一款更为醇香的酒，该酒在长发升老窖酿造，这个酒窖已经有600多年的历史，至今还一直被使用。五粮液55°继承了五粮液纯正的口感，更具有“各味谐调、恰到好处”的特点和风格，口感更佳。此外，此款酒还采用了60年代五粮液最经典的梅瓶进行包装，并把红底改为金底，显得更加高贵。该款酒分为1L和500ml两种规格，500ml的售价大概在700元左右，1L大约在2300元左右。
这酒新上市的 他们官网更新慢

Q6：五粮液酒厂出品的五十二度尖庄酒现在还酿造吗？

那就是黄金，白银

Q7：五粮液掉队茅台的病根何在？

关联公司持股奇瑞的子公司，就被市场误认为要造车，五粮液这次的“被跨界”，搞得大家都有点尴尬。没办法，人红是非多。

在业绩上，五粮液仍然是实力强劲的白酒龙头，2017年前三季度营业收入219.78亿元，同比增长24.17%，净利润69.65亿元，同比增长36.53%，仅次于贵州茅台。

但是，其与贵州茅台的差距却越来越大，要知道，贵州茅台在体量上超越五粮液，仅仅是2013年的事儿。

眼看着贵州茅台就要突破万亿市值，而曾经的酒王五粮液只能跟着涨到两三千亿，心里的落寞有谁知？

因为五粮液在品牌、定位、产品和战略等层面“不够专注”，埋下了如今掉队茅台的“祸根”。但从长远上来看，这也不过是一个五粮液向左而茅台向右的问题。

定位缺失，被茅台弯道超越

“民间股神”林园被问到为何选择贵州茅台这个标的的时候说，本来是想投资五粮液，研究员们分析了之后，发现贵州茅台可能更有价值，于是重仓买入。

看来，五粮液（000858.SZ）掉队贵州茅台的“祸根”，早已埋下。

尽管茅台比五粮液名头大得多，全国评酒会举办了五届，每一届茅台都是第一名酒，但是，早些年，五粮液的体量比贵州茅台大得多。

1998年第一次PK，五粮液的营业收入和净利润都是贵州茅台（600519.SH）的4倍以上。

到了2005年，尽管五粮液的体量仍然是贵州茅台的2倍以上，但贵州茅台天生“国酒”的优势慢慢发挥出来，净利润已经大幅领先。

这种状态持续多年，一直到2013年，主要针对高端白酒的行业调整让五粮液开始了下坡状态，然而贵州茅台几乎不受影响，继续保持高增长，一举在营收规模上超越五粮液。

等到五粮液花几年走出调整期，已经难以望茅台项背。

每一次行业下挫，都是发现真正强者的绝佳机会。潮退后，裸泳者终将现身。

近些年，贵州茅台一直在重申自己“国酒”的地位，销售一骑绝尘，甚至一度成了“收藏品”和“硬通货”。

五粮液在产品线上的混乱，正好给了坚持高端定位的贵州茅台一个弯道超越的机会。

2015年和2016年，五粮液高价位酒（五粮液为主）均占白酒板块业绩的76%左右，中低价位酒占24%左右。

而贵州茅台，2014年-2016年茅台酒（高档）占公司营业收入的97%左右，系列酒（中低档）只占了一丢丢。

有了品牌溢价和终端销售，自然能获得更高营收和利润，茅台酒的毛利率超过90%，而五粮液为75%。我们总不能怪茅台酒太“暴利”吧？

品牌混乱，旗下几百个产品系列

消费终端一般所说的茅台和五粮液，其实是指“飞天茅台”（普茅）和“普五”这两款大家所熟知的产品。在主品牌之外，两大酒王都有些子品牌，即所谓的系列酒。

贵州茅台的系列酒，包括茅台王子酒、茅台迎宾酒等，但体量很小，2014年-2015年每年占3%左右的份额，2016年之后略有升高。

但是，五粮液的情况就有点复杂了。

五粮液旗下的品牌以五粮液为主，交杯牌五粮液、五粮液1618、五粮液低度系列为辅，五个个性化品牌为补充，另外还有五粮液的诸多系列酒品牌。

正是因为品牌线太过混乱，五粮液和五粮液集团近些年也开始清理部分系列品牌。2016年，茅台至少清理了15个总经销品牌，清理产品300多个。

即使到现在，五粮液旗下的品牌系列，仍然多得让人眼花缭乱。

斑马消费伟哥在五粮液官网发现，其旗下的产品系列多达124个，这124个系列下面到底有多少种产品，难以计数。

五粮液集团控制的另外两家酒业公司，生态酿酒有限公司和保健酒有限公司，分别有23个产品系列和14个产品系列。

这种混乱的品牌状况，极易影响五粮液的品牌美誉度，比如说五粮液旗下的“四方见喜”和“锦上添花”两个品牌，因违规宣传和违规招商，被公司终止。

另外，还容易造成内部的无序竞争，比如说，五粮液集团旗下多个公司都有“古色金香”系列，而上述提到的“四方见喜”和“锦上添花”，包装直接仿制了五粮液的核心产品“普五”。

更严重的是，这些品牌一旦经营不善，还会直接拖累公司的业绩。

五粮液近年一桩涉案金额过亿的借款诉讼，就直接与浏阳河酒业有关，此前浏阳河酒业乃是五粮液的联营企业。

五粮液多元化，茅台立足酒业集团

白酒企业到了一定的规模，获取了大量的利润，总要做一些投资业务，用钱生钱。

贵州茅台及茅台集团也偶有金融、地产、基建方面的投资，整体来说，还是立足于酒业集团，除了茅台和习酒，旗下还有葡萄酒集团和保健酒集团。

而五粮液则走了一条彻底的产业多元化的路线，涉及塑胶、玻璃、药业、化工等多个行业。

五粮液集团旗下的主要公司包括普什集团、环球集团、圣山莫林实业集团、安吉物流、海大橡胶等，另外还有五粮液和宜宾纸业（600793.SH）两家上市公司。

根据两家集团的对外披露，2017年茅台集团的营业收入预计突破600亿元，而五粮液预计将超过800亿元。

尽管目前五粮液的市值仅为贵州茅台的三分之一左右，但五粮液集团旗下的多项资产，已经成为了行业或区域龙头，待这些公司陆续上市或注入上市公司，其未来亦不可估量。

也就是说，在茅台跳过五粮液直接参与全球酒王之争的时候，五粮液“把鸡蛋分散到多个篮子里”。

白酒座次之争，除了是品牌和销售之争，同样也是资产之争。

洋河股份（002304.SZ）一直在冲击五粮液白酒老二的位子，把泸州老窖也甩开了很远。但随着泸州老窖持股（000568.SZ）的华西证券和泸州银行陆续上市，其身家也会水涨船高。

所以说，五粮液和茅台之争，远未到可以排出座次的时候。