宝钢股份600019股票（中国宝武股票）

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宝钢股份股票代码？

08年买的宝钢股份600019的股票,当时15元/股,6r现在值多少钱?

宝钢股份600019能涨吗？

600010宝钢股份今天股价已经跌到4.90元了，还会下跌吗？可以买入吗？

宝武重组，武钢的股票并入宝钢，我们这样的小股票需要申请什么吗？是自动并入还是需要申请？

中国宝武利润翻番的"改革路径"是怎么的过程？

中国宝武与太钢集团联合重组，将会对钢铁行业造成什么影响?

Q1：宝钢股份股票代码？

600019 就是它了

Q2：08年买的宝钢股份600019的股票,当时15元/股,6r现在值多少钱?

打开股票账户看看啊。

Q3：宝钢股份600019能涨吗？

神仙不会告诉你

Q4：600010宝钢股份今天股价已经跌到4.90元了，还会下跌吗？可以买入吗？

大趋势向下，现在什么股都不建议买。短线注意操作。长线的话，可以分批建仓了。

Q5：宝武重组，武钢的股票并入宝钢，我们这样的小股票需要申请什么吗？是自动并入还是需要申请？

自动并入的 本来重组 你申请不申请 两个都变一个 难道不会申请的人股票就蒸发了么 按照现在股价根据两方的情况 做个对接 都是电脑自动完成的

Q6：中国宝武利润翻番的"改革路径"是怎么的过程？

宝钢、武钢联合，成为中国钢铁业的新“旗舰”，联合重组尚不满一年，已有了令人振奋的新业绩：今年上半年合并营业收入同比增长61％，利润总额更是足足翻了一番。

中国宝武钢铁集团总经理陈德荣说，供给侧结构性改革措施，为企业发展营造了良好环境；两家大钢企快速协同，用改革的思路探索大企业联合重组的新路径。

　“瘦身健体”去产能

陈德荣认为，宝武联合，是好决策遇上好时机，借助好形势，才有了好成果。

供给侧结构性改革推进去产能，第一位就是去钢铁产能，执行力度大，特别是直指1亿多吨“地条钢”，不达目的不罢手。如今，市场秩序明显好转，钢材市场回暖，这给企业的技术进步和结构调整，留出了足够的空间。

重组前的宝钢与武钢，在中国钢铁业的“国家队”中，都是技术和产品的代表性企业。而在此次联合重组中，中国宝武依然主动挖掘去产能的潜力，目的是为了“瘦身健体”，让自身的市场竞争力提质升级。

请看中国宝武化解过剩产能的“任务表”：2016年，实际化解997万吨，超额完成了年度计划任务；2017年，将进一步压减545万吨，上半年已完成了300万吨。中国宝武以7％的行业产能占比，实现了10％以上的去产能任务占比。

中国宝武是要“一身轻松”地投入到新的市场竞争中去。陈德荣说，治理僵尸企业和压减法人户数，是企业发展的内在需要。中国宝武提出：企业不消灭
亏损，就消灭亏损企业。原则上除战略培育性子公司外，连续3年以上亏损的全部压减。同时，通过专业化、区域化整合，聚焦发展，大幅提升集团内的资源配置效
率。今年上半年，中国宝武已净压减法人户数59户，占其总法人户数的9．3％。

“啃硬骨头”：推进任期经营责任制

国企改革，劳动、人事、分配等“三项制度”改革是长期以来“最难啃的骨头”。特别是“干部能上不能下”，已经制约了企业的发展。

中国宝武在此次联合重组过程中，探索推出3年一任期的任期经营责任制，在企业内部被形象地称作经营单元的“组阁制”。

在宝武联合后新一轮的战略规划中，明确了“1＋5”的产业组合，打造以绿色精品智慧的钢铁业为基础，新材料及延伸加工、现代贸易物流、产业金融、工业服务和城市服务等相关产业协同发展的格局。

“多元相关产业，其中每个领域都有自身的特点和市场环境，如果用一个标准、一把尺子去评价、去衡量，那就是拿鸡与鸭、牛与马来相比，这就没有可比性，这样的评价比较就没有科学性，评价结果要么不能服人，要么流于形式。”陈德荣说。

中国宝武此次推出的任期经营责任制，设立3个纬度。第一个纬度是“跑赢大盘”：集团内每个企业都对标所在行业或领域的平均表现，如果行业总体下
行，“你下行的幅度小于行业平均，那也是跑赢大盘”；第二个纬度是“超越自我”，这是与自己上一年相比，总要有所进步；第三个纬度是“挑战极限”，在短期
目标基础上，确立持续不断的极限目标。

这样可比性强的绩效，才是真绩效，再与实打实的真考核、真奖惩挂钩，才能说服人，才能真正产生激励作用。与此同时，中国宝武正积极稳妥地开拓员工转型渠道，探索新形势下的员工市场化退出方式。

新增长点上“嵌入”改革新机制

在产业“互联网＋”的发展中，钢铁业走在前列，钢铁电商领域成型成熟速度最快。而其中，中国宝武的欧冶云商不仅进入“第一方阵”，而且开始成为“领军者”。

“在推进存量改革的同时，在增量上从一开始就要嵌入投融资改革的基因，以增强国资的影响力和抗风险能力。”陈德荣说。欧冶云商作为新增长点，在
股权开放、核心员工持股等改革试点上取得了突破。今年3月启动的第一轮股权开放中，已引入了6家国内外企业和126名核心骨干员工组成持股平台参与持股，
形成了企业与员工利益共享、风险共担机制。

此外，中国宝武还通过引入社会资本实施股权多元化。今年上半年，由中国宝武、WL罗斯公司、中美绿色基金、招商局集团共同发起的“四源合”钢铁产业结构调整基金已经设立，积极筹备冶金资产管理公司，推动产业基金介入子公司的项目投资。

好的企业应该值得其他企业学习。

Q7：中国宝武与太钢集团联合重组，将会对钢铁行业造成什么影响?

近日，山西国资和中国宝武公司签署了《山西省国有资本运营有限公司中国宝武钢铁集团有限公司关于太原钢铁(集团)有限公司股权无偿划转协议》，将山西国资持有太钢集团的51%的股份无偿转让给中国宝武，而山西国资仍然是太钢集团的有效控股股东，持有其49%的股份，而这一举措，既代表了行业的发展趋势，也是为其他钢铁进行重组起到了很好的带头作用。加强了钢铁行业的集中度，可以有效控制产能过剩的现象，达到了“1+1大于2”的效果。

我们知道山西的钢铁业在中国的重要性，山西地区也是有很多大大小小的钢铁企业，而在我们国家统计局的数据显示，在2019年，我们国家的生铁产量、粗钢产量、钢材产量都是呈现了上升的趋势，而下游建筑（地产和基建）、机械。汽车等需要用钢材的产量其实需求量结构变化不大。

在这个数据和预测的前景看，我们国家钢铁企业的行业规模和合理布局是我们未来主要战略规划最重要要素，而钢铁行业的重组是最大的趋势，目前来看，我们国家钢铁分布集中度低，产能过剩；而能解决淘汰低效产能的有效途径是提高产业的集中度。通过重大钢铁企业的重组，增加有竞争力的钢铁企业产品供给，减少一些市场竞争力小的产品产量，从而实现钢铁资源效率最大化。因此，太钢集团的重组，对成为“国际钢铁引领者”有着重要的作用。

而在这之前，马钢和重钢也进行了重组的工作，中国宝武这次的重组举措，引发了各方对于中国钢铁业加快兼并重组，扭转行业集中度偏低状况的关注，实施重组后，中国宝武将加快实现“亿吨宝武”战略和“全球钢铁业引领者”的愿景目标，而这次重组，对于打造世界钢铁实力最强企业，和引领我们国家由钢铁大国发展成为钢铁强国有重要的意义，值得其他的钢铁企业学习和借鉴。