蓝月亮和立白市值（立白集团估值多少）

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昨天看到了一个品牌力指数的排名，蓝月亮在十大洗衣液品牌中排名第一？

立白与蓝月亮洗衣液市场份额占据多少的

洗衣液十大品牌中的立白排名第几？

立白与蓝月亮两者之间有什么区别呀？

立白集团近五年的经营状况（日化）如何？

立白集团是不是世界500强企业

立白集团上市了吗

Q1：昨天看到了一个品牌力指数的排名，蓝月亮在十大洗衣液品牌中排名第一？

您好！工信部2014年（第四届）中国品牌力指数（C-BPI）研究成果权威发布，蓝月亮洗衣液四度蝉联C-BPI品牌力第一名，成为2014年度最受消费者认可的洗衣液品牌。
一、蓝月亮洗衣液细分产品专用，满足消费者不同需求
早在2008年，蓝月亮便开辟了中国洗衣“液时代”的先河，成为行业领军者。近年来，蓝月亮通过卓越的品质和不断创新的理念，将产品细分，满足了消费者对不同洗衣方式和洗衣场合的需求。
二、现代手洗方式
在家用蓝月亮手洗专用洗衣液泵头装，配合干衣预涂法，轻松去除油斑。在外用蓝月亮手洗专用洗衣液旅行装（80g），可随身携带、乘机无需托运，轻松解决旅途中的洗衣问题。
三、最佳机洗方式
用洗衣机洗完衣服，衣服上的油斑、衣领袖口渍等局部污渍无法完全去除，蓝月亮推出“预涂配机洗”全新机洗方式，先用蓝月亮小翻盖预涂衣领、袖口、油斑等局部污渍，再用蓝月亮亮白增艳洗衣液正常机洗，就能彻底洗净，令衣服亮白如新。
蓝月亮洗衣液采用复合高浓度配方，总活性含量大于21%，超出行业标准线40%，浓度更高，用量更省；同时，我司洗衣液采用低粘速溶、低泡易漂的技术，方便倾倒，溶解，泡沫少，节水省电。衷心邀请您体验蓝月亮洗衣液，祝您拥有洁净新世界！

Q2：立白与蓝月亮洗衣液市场份额占据多少的

立白洗衣液近些年市场份额都是很高的，一直都是销量冠军的。占据了洗衣液市场中的将近40%的市场份额的。

Q3：洗衣液十大品牌中的立白排名第几？

您好！立白洗衣液是洗衣液中的十大品牌，以下是2013年洗衣液十大品牌排行榜，排名不分先后。
洗衣液十大品牌之一：立白
广州立白企业集团有限公司是国内日化龙头企业，创建于1994年，洗手液十大品牌，洗衣粉十大品牌，洗洁精十大品牌，中国驰名商标，全国守合同重信用企业，中国优秀民营企业，高新技术企业，国内日化龙头企业、中国优秀诚信企业、中国最具市场竞争力品牌等企业称号。
洗衣液十大品牌之二：洁霸
花王株式会社成立于1887年，主要销售美国产化妆香皂以及日本国产香皂和进口文具等，日本花王公司旗下知名品牌，行业畅销品牌，深受消费者信赖的洗衣用品的品牌，著名日化生产企业。
洗衣液十大品牌之三：奥妙
奥妙OMO是英国联合利华公司旗下的家庭护理产品的品牌。洗衣液十大品牌，洗衣粉十大品牌，世界500强企业，全球第二大消费用品制造商，全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一。
洗衣液十大品牌之四：绿伞
北京绿伞化学股份有限公司始创于1993年，是一家研制、生产、销售环保型现代家庭及酒店清洁用品的国家级高新技术企业。洗衣液十大品牌，北京市著名商标，北京名牌，国家洗化标准和环境保护标准起草单位，研制、生产、销售环保型现代家庭及酒店清洁用品的国家级高新技术企业，ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系认证和环境标志产品保障体系和中国环境标志认证。
洗衣液十大品牌之五：蓝月亮
广州蓝月亮实业有限公司，秉承“一心一意做洗涤”的理念，将国际尖端技术融入中国人的生活，成为洗涤行业的领先代表。洗手液十大品牌，婴儿洗衣液十大品牌，十大洗衣液品牌，广州市著名商标，洗涤行业领导品牌，国内较早生产家庭喷雾清洁剂的专业厂商
洗衣液十大品牌之六：安利优生活
安利(中国)日用品有限公司，安利优生活是安利全新整合家居护理用品升级，中国十大洗衣液品牌，中国外商投资企业500强，中国最具影响跨国企业，日用品优秀供应商，著名直销企业，大型现代化专业生活用品生产企业。
洗衣液十大品牌之七：汰渍
汰渍是全球日化龙头宝洁公司旗下著名洗涤品牌，于1946年诞生于美国，是世界上第一种合成洗衣粉。洗衣粉十大品牌，洗衣液十大品牌，全球最大的洗衣粉品牌，企业秉承亲近消费者、勇于创新的品牌精神，汰渍一直把以消费者为核心的研发放在业务发展的首位。
洗衣液十大品牌之八：金纺
1969年，联合利华率先在英国上市了衣物柔顺剂产品，取名为“金纺”，洗衣液十大品牌，世界500强企业，全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一，世界上最大的日用消费品公司之一，全球第二大消费用品制造商，全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一，获得快速消费品金奖，十年畅销金品大奖等一系列荣誉。
洗衣液十大品牌之九：卫新
威莱(广州)日用品有限公司自成立之初就一直致力于消毒和个人护理及家居清洁产品的研究，洗衣液十大品牌，广东省名牌，极具影响力的洗衣液品牌，家居清洁洗涤中高端品牌，广东省高新技术企业，致力于消毒和个人护理及家居清洁产品的知名企业。
洗衣液十大品牌之十：开米
西安开米股份有限公司是中国专业从事环保型液体洗涤剂研发、生产、销售的国家级高新技术企业和国内液体洗涤行业的领军企业。洗手液十大品牌，婴儿洗衣液十大品牌，十大洗衣液品牌，中国驰名商标，最具市场竞争力品牌，中国环境标志认证产品，高新技术企业，国内液体洗涤行业的领军企业。

Q4：立白与蓝月亮两者之间有什么区别呀？

连续竞价是按照"价格优先、时间优先和数量优先”的成交原则，竞价成交。价格优先是指在买的一方谁岀的价格高就给谁，在卖的一方谁岀的价格低就先让谁的卖掉；时间优先是指在同是买或同是卖的时候，在岀的价格高低又一样的情况下，谁先来就先让谁成交；就买卖双方来说，买方岀价在前，就按买方的价格成交，卖方岀价在前，就按卖方的价格成交；数量优先是指在价格和时间一样的情况下，谁的买卖数量大，就让谁先成交。

Q5：立白集团近五年的经营状况（日化）如何？

就在今年年初，立白在其经销商大会上，做出一项重要的职位任命。掌管立白销售大权十多年的佘楚鸿从销售总公司总经理职位上调离，由前健力宝全国销售总经理的蒋兴洲担任此职。销售高管频换立白原销售总公司总经理佘楚鸿和老板陈凯旋一起创业，立白元老级人物，他的离职折射出立白在经营思路上的调整。2008年初，立白在经销商大会上提出了一个新口号，即“告别立白传统的营销战役，打赢国际化现代市场营销第二战役”。当初，立白仅仅是一个连厂房、产品都没有的品牌。陈凯旋以“资源整合”的思路，成功说服一些国企把卖不出的洗衣粉交给他销售，而且打上立白的商标，这为立白的创立积累了第一桶金。1994年，陈凯旋在广州成立了立白洗涤用品有限公司，一年后，立白的销售额做到了一个亿。2007年立白销售额将近80亿元，在全国拥有八大生产基地，20多家加工厂，八大类产品，还拥有一条全世界最先进的液体洗涤剂自动灌装生产线。立白成为宝洁在洗涤行业的研究对象。佘楚鸿担任销售总公司总经理期间，摸索出独特的经销商专营模式，保证了立白渠道的稳定和经销商政策的有效传达，一直为日化行业称道，使立白在短短的14年中，从一个小作坊厂迅速跻身为国内继宝洁、联合利华后第三大日化企业。不过，一位行业人士透露，立白给经销商的返点并不高，仅为2.5%，行业最多不超过4%，但多年来经销商却只代理立白的产品。立白目前在全国各地拥有1000多名一级经销商，他们和立白签约，接受立白管理，这些一级经销商自行向下授权二、三级经销商。许晓东表示，立白最初的经销商至今仍有90%为立白服务，最初这些经销商多是陈凯旋的亲戚朋友，多为夫妻店的经营者，他们主要负责华南地区的渠道。有90%的经销商为后来拓展，立白帮他们建立内部的管理机构，按照公司化方式进行管理，帮助他们以分公司的形式经营。立白总裁助理许晓东表示，渠道是立白有别于宝洁、联合利华很重要的一个因素，后者在终端上做得很成功。立白所说的现代营销第二次战役，其实是要在终端上加大力度，而销售总公司总经理也就需要更年轻的接班人。业内人士表示，立白聘请曾担任健力宝全国销售总经理的蒋兴洲，他提出的“第五季”等概念重塑健力宝品牌形象，并创下了健力宝当年销售额27亿元的记录，立白正是希望在终端上有所作为。“但立白毕竟是家族式企业，很多东西难以抵挡原有势力的对抗，蒋兴洲很难融入立白的家族式管理文化中。”上述人士表示。立白方面称，蒋兴洲离职属于个人原因，之后，立白销售公司总经理一职由原来的副总经理提拔上任。佘楚鸿升任立白集团副总裁，直接管理销售总公司销售部和市场部。尽管如此，但有人表示，新职位更似闲职。一位业内人士认为，更换销售总经理并不影响其经营，立白始终按照老总陈凯旋的思路经营。 终端突围日化业资深人士谷俊认为，对于本土日化企业而言，70－80亿元似乎是一个瓶颈。比如当年雕牌号称要做到年销售额100亿元，三分天下有其一，但在其销售额达到70-80亿之后，就开始停滞甚至下滑。如今低调的立白不声不响也快做到80亿元。但立白近来和它的同行们面临的一个共同问题，石油大幅上涨带来衍生的日化产品成本上涨。许晓东表示，2008年的日化原材料和2006年相比，上涨幅度已超过100%，而洗涤用品的靠量销售，利润本身不高，所以面临很大的经营压力，但又不能转嫁给消费者，所以只能靠降低管理成本等手段来最大限度消化成本涨价难题。与此同时，立白近几年一直以超过30%的速度稳步增长，2008年立白定下了100亿元的年销售额任务。“在2007年销售额将近80亿元上，我们怎么突破，其中之一是要做终端，发展大终端是我们的必由之路。”许晓东表示，目前日化企业大部分是通过终端来进行销售的，中国农村人口多，接触大超市少，因此在终端上要进行改变，摸索符合国际潮流的市场营销模式。立白销售总公司下面专门成立了直营部管理全国各大国际性、全国性的直营连锁卖场，同时动用各地经销商的力量强化卖场销售。2007年，立白成为北京2008年奥运会洗涤用品供应商和北京2008年残奥会洗涤用品独家供应商，花费超过1亿元。许晓东表示，立白打算投入约2亿元，在全国开设5万多家奥运会专营店。立白突围的另一种途径，即是资本扩张。希望通过收购来扩充产品线，向洗涤用品之外的牙膏、洗发以及化妆品等日化行业渗透。2003年，立白收购桂林汉高和租赁洛阳明花，2004年收购四平汉高，2005年收购湖南超威和天津蓝天，2006年收购江西超灵和上海高姿。“只要市场上有适合我们产品线的品牌，又符合我们发展战略的，我们不排除会继续采取这种方式进行并购。”许晓东表示，立白计划在国内上市。

Q6：立白集团是不是世界500强企业

立白集团不是世界500强

Q7：立白集团上市了吗

听说立白精致衣物护理型还新出了个加酶洗衣液，虽然还没有上市，但听说这个洗衣液在易漂性能、高效去渍方面更胜一筹的。