流动负债减少对企业的影响（非流动负债减少说明企业什么问题）

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流动资产逐年减少，流动负债逐年增加的原因是什么

流动资产过多,l流动负债过少对企业来说并不是什么好事,这是为什么？

资产负债率高对企业有什么影响?

企业的流动负债率越高越好, 因此, 应该尽量使流动资产较多, 流动负债较少。这句话正确么？

流动负债增加,非流动负债也增加说明什么？

流动负债增加,非流动负债也增加说明什么

短期借款和应付账款大幅增加但是一年内到期的非流动负债小幅减少说明了什么

Q1：流动资产逐年减少，流动负债逐年增加的原因是什么

一、流动资产逐年减少，主要可能有以下原因：
1.周转加快,库存商品出货的速度快了,同时,货款的回收速度也加快；
2.生产减少;
3.企业的预付款以及一次性支付的短期资产减少;
4.短期投资减少;
不能单一看流动资产的减少而判断是生产减少了,需要配合看其他方面的情况,比如收入,应付账款等等。
二、流动负债增加的原因有以下几种可能：
一是应付账款、预收款项增加，说明企业无息占用了他人的资金，对企业是有利的。例如世界500强之首家乐福公司就没有一分钱贷款，其流动负债全部来自应付账款（或预收），这样的资金成本几乎为零。
二是应付职工薪酬增加，说明企业拖欠工资，需要引起重视，不要弄到法庭上。
三是应交税费增加，对企业也不太有利，有被查被罚的风险。

Q2：流动资产过多,l流动负债过少对企业来说并不是什么好事,这是为什么？

简单的说，流动负债相当于你借别人的钱帮你赚钱，例如你借钱的利息为20%你的生意的收益为30%。你就多赚了这10%的钱。所以在注意资产负债率在企业可以承担的风险范围内，流动负债的增加会增加企业的可用资金，提供企业收益。

Q3：资产负债率高对企业有什么影响?

资产负债率高，说明企业的资金来源中，来源于债务的资金较多，来源于所有者的资金较少。
资产负债率高，财务风险相对较高，可能带来现金流不足时，资金链断裂，不能及时偿债，从而导致企业破产的情况。资产负债率高，会导致进一步融资成本加剧。无论是银行还是投资者，都对资产负债率有一定的要求。
但是，一定的资产负债率可以让企业在利率低于投资收益率的情况下，运用债务杠杆，提高企业股东收益。如果资产负债率高，主要是由于应付款项等增多引起的，而且这种增长，并未导致企业信誉与市场地位的丧失，可以增加企业现金运用效力。因为资金是有时间价值的，这段时间本来用来付款的现金可以用来做其它的用途，哪怕存银行，还有利息收入呢！

Q4：企业的流动负债率越高越好, 因此, 应该尽量使流动资产较多, 流动负债较少。这句话正确么？

不正确。流动负债率高意味着公司偿债能力较好，相对而言财务风险较低。但并不是流动资产越高、流动负债越低 就越好。
公司经营需要合理使用杠杆效应，即合理利用负债来提高资产利用率和公司经营效率，一定的的负债配置是有利于公司的资产运营的，不会使用杠杆作用，只会使得公司资产闲置和贬值，甚至有可能影响公司发展经营。
所以流动负债率保持在一个合理的范围内就可以，一般是在一倍左右及以上，不是越高越好。

Q5：流动负债增加,非流动负债也增加说明什么？

流动负债增加有几种可能：
一是应付账款、预收款项增加，说明企业无息占用了他人的资金，对企业是有利的。例如世界500强之首家乐福公司就没有一分钱贷款，其流动负债全部来自应付账款（或预收），这样的资金成本几乎为零。
二是应付职工薪酬增加，说明企业拖欠工资，需要引起重视，不要弄到法庭上。
三是应交税费增加，对企业也不太有利，有被查被罚的风险。
非流动负债也增加说明长期借款或长期应付款增加。
流动负债和非流动负债都增加，说明企业资金占用大而只能通过增加负债来解决困难。可能引发的原因：
1）存货占用造成，有可能是储备需要，也可能是产品升级换代造成存货积压，库存上升；
2）销售困难，销量减少而不能及时消化掉库存和在制品，生产规模不变的前提下使库存被动上升；
3）企业大规模扩大再生产，固定资产投入较多，使固定资金占用上升。

Q6：流动负债增加,非流动负债也增加说明什么

流动负债一般由短期借款、结算负债（主要包括应付票据、应付账款、预收账款等）、定额负债（主要包括应付工资、应付福利费、应交税费、预提费用以及其他应付款等）等组成。

按偿付要求高低排列，流动负债在中小建筑企业的资产负债表中主要集中于四大科目：自银行或其他金融机构处借得的短期借款，发生于企业向其他企业购买材料、商品、其他物资和接受劳务供应等经营活动中的应付账款，自个人处借得的其他应付款，以及由非流动负债转成的一年内到期的非流动负债。

流动负债是企业在资金上应对危机的实力体现，也是影响企业盈利水平的重要因素。与此同时，流动负债也是建筑企业短期偿债的主要对象，对于其风险防范可谓至关重要。

1、高流动负债的形成原因

从外部环境看，一方面我国建筑市场上项目业主要求承包商参与项目融资的现象较为常见，屡禁不止的业主拖欠工程款也向承包商施加了较多资金压力；另一方面政府投资项目近年来加速向资金需求量大的BOO、BOOT等建设方式转变，甚至在BOT方式中，建筑企业需承担100%的项目融资责任。而工程建设项目作为投资量大、建设和运营周期长的资金密集型项目，加之建设过程中名目繁多的资金占用，共同构成建筑企业资金能力和融资能力的较大考验。

从内部经营看，利用财务杠杆进行负债经营，一向是建筑企业扩大经营规模的重要方式。由于负债经营能够借他人资金为企业改造技术、更新设备、弥补周转缺口并提供额外收益，因此历来是产值利润率徘徊在3.5%上下的建筑企业的普遍选择。其中，流动负债相对非流动负债而言成本更低，且用于固定资产、研究开发等方面时成本可直接计入费用，更为建筑企业青睐。

因此建筑行业普遍存在的高流动负债问题，可谓环境因素与经营因素两相作用的结果。尤其在金融强监管的宏观环境下，在房地产收紧的中观背景下，叠加项目成本管理弱、会计基础工作弱的经营现状，外部环境要求和内部经营选择都促使建筑企业不断进行债务性融资，流动负债更是水涨船高。

2、流动负债过度可能给建筑企业带来风险

流动负债的适度应用有利于建筑企业价值的最大化。然而由于其偿还要求较高，因此一方面要求建筑企业具备较强的资金货币变现能力，另一方面对建筑企业资金链风险管理的考验较大——随着财务杠杆效应由正至负的转变，过度负债经营也可能成为建筑企业经营的“拦路虎”。

流动负债在负债中占比较高或比率升高时，首先会提高建筑企业的负债偿还压力，带来债务风险。债务风险是企业因借入资金增加而丧失其偿债能力的可能性和企业利润（股东利益）的不确定性。随着还本付息成为固定的财务负担，建筑企业在生产经营中需格外谨慎——一旦某一个经营环节出现较大失误，到期必须偿还的流动负债都可能直接拉断资金链，将建筑企业推向资不抵债的深渊。

其次，较高的流动负债率意味着，建筑企业可能会因为财务结构存在风险而面临再融资风险。再融资风险指企业再次融资（包括再次获取负债）的困难：当建筑企业的流动负债数额达到一定程度时，债务人出于风险考虑可能会拒绝再借入资金，或由企业承受相对更高的债务性融资成本。

债务风险和再融资风险的加大都会影响建筑企业整体效益，导致企业的生存和发展也面临挑战。

3、流动负债风险的防范与应对

对于流动负债风险的防范，最有效的途径就是确定合理的资本结构：建筑企业不可能为了规避债务风险和再融资风险而完全不取得流动负债，关键还是在“取得多少流动负债”和“以多大的成本取得流动负债”间取得平衡。因此，建筑企业首先应在短期负债和中长期负债间均衡安排，避免还款高峰的集中出现，并有计划地开展穿插偿还；其次应合理决策流动负债金额，在满足短期生产经营需要和承受短期偿债压力间巧妙博弈，实现债务限额与偿债能力相匹配；最后应选择最佳的融资渠道，将流动负债成本降至最低，保证资金利润率高于负债成本率是不变前提。

与此同时，建筑企业应主动应对流动负债可能产生的偿债风险。首先，抓住工期是如期偿还流动负债的关键，当然这以强化工期管理、减少工程变更等工作为前提，要求建筑企业全面加强工程管理能力。其次，建筑企业应加强举债资金投入生产经营后的使用管理，减少资金在施工生产过程中损耗，通过转变粗放的经营管理方式实现流动负债的最大化利用。

长远来看，企业的资信水平是制约负债水平的关键，这也要求建筑企业加强内部管理、规范经营活动，全面提高盈利能力、营运能力和履约能力。

截至2017年底，建筑行业上市公司流动负债在负债总额中的占比已高达77.4%。对于建筑企业而言，在举债经营的动态理财过程中，转移、分担、防范和化解流动负债风险是健康发展的重要前提。建筑企业应强化债务管理，并通过抓工期、加强债务资金管理和对应项目实施情况监管等途径主动应对流动负债风险。

Q7：短期借款和应付账款大幅增加但是一年内到期的非流动负债小幅减少说明了什么

应付账款一般不会超过一年的时间还不支付。属于短期内应支付的款项。
企业发行的债券，一般期限超过一年，计入长期负债-非流动负债。