上汽集团企业战略管理分析(上汽集团周郎辉)
作者:锦鲤• 更新时间:2022-06-17 06:47:01 •
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Q1:企业战略管理的案例分析
1)在日本生产药品,由中国代理商代理市场营销问题;
理由:
1、swot分析,很明显是放在日本。
2、公司是技术型小企业,公司应该保护好核心竞争力。如果放在中国,一个小公司还是没有实力保护器核心竞争力的。
3、日本小公司要经营中国大市场,首先面临三个问题:渠道、品牌、政府关系。最好是委托中国的公关公司可以全部搞定,待品牌、渠道、政府关系逐渐由自己掌握好后再独立发展。
Q2:企业战略管理主要包括哪些内容?
企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。企业战略分析是在分析企业内外部环境的基础上,认清企业发展事实基础,确定企业优势、劣势、机会与威胁,企业战略分析是战略管理的基础。企业战略规划包括企业理念,企业发展战略方向、阶段、目标、重点、措施、结构等总体战略,企业竞争、科技、营销、生产、人才、质量、信息、价格、核心能力、投融资、文化等职能战略等最后综合形成企业发展战略方案,企业战略规划是企业战略管理的核心。企业战略实施包括企业战略结构调整、企业资源战略配置、企业年度计划、企业目标管理、企业绩效管理等,企业战略实施是将企业战略规划的宏伟蓝图变成现实的过程。企业战略控制主要是随着企业战略环境的变化、企业战略规划的实施进度与成效对企业战略规划和实施方法、资源进行调整与修正
Q3:毕业论文:通用汽车公司战略管理分析
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目录第一章导论51.1选题背景51.2研究方法51.3研究思路6第二章相关理论基础72.1企业战略管理的内涵72.2企业战略管理的特征72.3企业战略管理的作用82.4企业战略管理的制定82.5企业战略管理的实施9第三章通用汽车公司的基本概况93.1公司的简介93.2通用汽车公司的发展历程103.2.1通用汽车公司在中国113.3企业现状12第四章通用汽车公司的战略管理134.1购并战略134.1.1战略实施134.1.2战略取得的成绩154.2事业部制战略164.2.1战略的应用164.2.2战略取得的成绩174.3通用汽车公司战略实施过程中的整合184.3.1制度整合184.3.2战略整合184.3.3业务整合19第五章结论205.1基本结论205.2局限性205.3进一步工作21参考文献
关键词:企业战略管理企业购并企业合作战略学习
Abstract:Strategy is the magic weapon for a enterprise to create the competitive advantage. For an enterprise, no matter it is big or small, only dose it combine the industrial environment with its recourses and have a deep analysis to choose the suitable developing strategies, can it build its own core competitive power and put itself in an invincible position. In the age of existing complex static environment and competition, strategic management, as the most important part of senior management, shows its importance gradually. Strategic management can make the enterprise
Q4:海底捞公司企业战略管理分析
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市场周刊海底捞公司企业战略管理分析
夏玮1,2
()1,东南大学经济管理学院,江苏南京210096;2,南京银行股份有限公司,江苏南京210000
摘要:四川海底捞餐饮股份有限公司是一家走服务差异化战略,始终秉承“服务至上,顾客至上”的理念,提倡个性化的服务。本文将从外部、内部和互动行销方面和五力模型和SWOT模型等方面分析海底捞的成功之处。关键词:海底捞;差异化服务;人情管理;绩效激励中图分类号:F271文献标识码:A文章编号:1008-4428(2014)05-20-02
目前,海底捞公司在全国的15座城市有71家门店。在外部行销方面:该公司通过广告宣传、承诺服务等实行差异化服务:在海底捞用餐,消费价格算中上;但是走进餐厅,服务员会为坐在等待区,等叫号排队的顾客送上免费水果、饮料、零食,以及扑克牌、跳棋之类的桌面游戏,供大家打发时间;餐厅还主动提供免费上网、美甲、手部护理、擦皮鞋等服务。用餐时,除了给客人眼镜布、手机袋,长发女性送上橡皮筋、孕妇送靠垫,婴儿还提供婴儿座椅、老人有轮椅,加上不停地换毛巾、甚至剥虾壳外,连上厕所都有专人替顾客开水龙头,顾客也许还会意外收到餐厅赠送的鲜花、冰淇淋、果盘等。海底捞员工介绍,海底捞从不考核各分店的营业额、获利率,考核标准只有员工满意度和顾客满意度,以及员工的创意服务点子。在内部行销方面:海底捞做到了感动每一位员工,该公司将“人情管理”运
Q5:上汽集团一路暴跌是不是又什么大利空没有公布?
不会。证监会有监督,法律有规定,大的信息不公布,要承担责任的。你关心此事,可向证代求证。
Q6:为什么上汽集团的估值比比亚迪低
比亚迪主营电动车,在全球都很有名,电动车符合未来绿色发展的要求,前景看好,而且它的新能源电池也是数一数二的。这就是原因
Q7:上汽集团为什么逆势大跌3%?
因为消息面上不好
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