太原重工2020年改革思路（太原重工2020年业绩）

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山西今年被国务院发改委定为国家资源型转型特区，真正山西能得到多少实惠，太原市五年内能有多大的变化？

太原重型机械集团有限公司怎么样？

太原重工3.95买的，现在是3元，2.96补了800股，还要补多少才能成了3.10啊/j

太原重工后市前景怎么样？

申请宁波银行信用卡咋就这么难呢？。。

支付宝借呗额度怎么能提升

2020年上半年业绩速增百分之2735的公司有哪些？

Q1：山西今年被国务院发改委定为国家资源型转型特区，真正山西能得到多少实惠，太原市五年内能有多大的变化？

只听说工资要涨一倍，其他的好像就是要修很多路，建地铁站，开南站（火车），====

Q2：太原重型机械集团有限公司怎么样？

简介：太重集团始建于1950年，是新中国自行设计、建造的第一座重型机械制造企业，属国家特大型骨干企业，中国制造业500强。2011年，荣获了中国工业大奖表彰奖，成为山西省第一家在该奖项中获得企业奖的企业。主要成员单位有：太原重工股份有限公司、太重集团煤机有限公司（太重煤机有限公司、山西煤矿机械制造有限责任公司）、榆次液压集团有限公司等。
太重集团产品门类多，品种全，主业突出、优势明显：一是大型冶金起重机、轧机油膜轴承、无缝钢管轧机、转炉倾动装置等大型冶金设备保持国内领先地位。其中，太重牌油膜轴承、起重机、齿轮传动等为中国名牌产品；
二是构建了比较完整的煤炭设备产业链，成为比肩国际巨头的集大型井下综采设备、露天采掘设备、洁净煤技术设备等为一体的成套设备供应商，2011年成功收购了澳大利亚威利朗沃国际集团公司。
叁是大中型挤压机、大中型自由锻造液压机等锻压设备达到世界水平；
四是突破重型机械行业单件小批的模式，成为国内唯一同时生产火车轮和轴的生产基地；
五是初步形成新能源产业链，以风电整机以及增速器系列、核燃料装卸转运设备、核电锻件等为突破口，全面进入了风电、核电、水电等清洁发电领域；
六是液压、传动、铸锻件等基础配套件产业群实现了向高端的延伸。其中，叁峡1200吨桥式起重机、480吨铸造起重机、20～75立方米矿用挖掘机、1.5-2MW风力发电机、Φ340mm无缝管轧机、叁辊连轧管机组、10000吨铝合金挤压机、2500kw电牵引采煤机、神舟系列卫星发射塔架、奥运会开闭幕式舞台设备等为太重集团标志性产品。
太重集团技术实力雄厚，拥有重大技术装备自主研发和工程总承包能力；建有国家级技术中心和博士后工作站。2011年国家认定企业技术中心排名第12名，荣获了发改委、科技部等五部委颁发的“国家认定企业技术中心成就奖”。2011年进入全国“创新型企业20强”。太重拥有国家级发明奖4项，国家级成果奖26项，国家科技进步奖22项，国家授权专利126项，创造了360多个国内外第一，累计为国家重点建设项目提供了1000余种，两万多台（套）装备，被誉为“国民经济的开路先锋”。
近年来，太重大力推进体制创新、管理创新、技术创新和观念创新，走上了良性循环的快速发展轨道，主导产品全部实现了出口，远销到了世界二十多个国家和地区。面对新形势，迎接新挑战。“十二五”时期，太重集团将重点发展冶金、矿山、轨道交通、工程机械、新能源、海洋装备等六大领域，实现“十二五”末销售收入500亿元，努力建设国际一流的现代化企业集团。
法定代表人：王创民
成立日期：1980-08-15
注册资本：129527.6万元人民币
所属地区：山西省
统一社会信用代码：911400002762024554
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：批发和零售业
公司类型：有限责任公司(国有独资)
英文名：Taiyuan Heavy Machinery Group Co., Ltd.
人员规模： 1000人以上
企业地址：太原市万柏林区玉河街53号
经营范围：冶金、轧钢、锻压、起重、矿山、煤炉、焦炉、清洁型煤深加工、环保、电控等成套设备及其工矿配件,油膜轴承、减速机、车轮车轴、液压气动元件、液压系统、钢锭、铸件、锻件、结构件、工模具的制造、销售、安装、修理、改造、检测、调试,技术开发、设计、引进转化、咨询服务,电子计算机应用及软件开发;工程项目可行性研究;工程设计;建筑材料的生产销售;化工产品(除易燃、易爆、易腐蚀危险品)的批发零售;设备租赁;房地产开发及销售;物业管理;技能培训;医用氧、充装液化气体(仅限下属分公司经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

Q3：太原重工3.95买的，现在是3元，2.96补了800股，还要补多少才能成了3.10啊/j

有钱就多补点呗

Q4：太原重工后市前景怎么样？

基本面良好，取决于大盘，目前可以适当补舱

Q5：申请宁波银行信用卡咋就这么难呢？。。

现在每家银行信用卡审批都很严格，如果真的想申请下来的话建议去宁波银行存一笔定期，金额越大越好，银行信用卡审批会重点考察你三个月在银行的平均资产，其中定期比重较大，一般只要有5W定期存够3个月信用卡一般都能批下来，具体额度看你个人的信用记录和平均资产，也可附相应的房产证明和行车证。

Q6：支付宝借呗额度怎么能提升

提星

Q7：2020年上半年业绩速增百分之2735的公司有哪些？

甜品门店如何提升销售业绩朋友的甜品门店位于某大城市二线商圈，面积100平方米，装修档次中等，附近有2座四星级酒店、1座沃尔玛商超、1座肯德基、1座麦当劳、职业培训班相对集中，还有成片居民区，消费层次中档。
目前店铺有会员卡、打折卡等常规引流举措，晚间上座率50%。店铺经营范围包括甜品、咖啡、冰激凌、果盘、果汁、手工巧克力、烘烤面包等美食，但不提供中式主食。产品口感不错，价格随行就市。
现在业绩一般，咨询如何提升该甜品门店的销售业绩。
我的答复：
一、分析甜品店的消费群面貌
主流人群：1、情侣嬉戏；2、单身白领休闲；3、带儿童的家长。
次要人群：1、白领商务谈事；2、年轻人聚会。
提炼结果，主要人群是情侣和带儿童的家长。
二、分析产品特点：
甜品店跟什么有关？首先是精神上浪漫的享受，其次是味蕾享受。科学曾解释过，吃巧克力甜品，有助于人类舒缓压力，放松心情，增加愉悦感。在家也是吃，在外也是吃，走在路上也是吃，可见在吃甜品不重要（只要想吃），在哪里也吃不重要，重要的是获得精神满足感，所以开个甜品店首先是要满足消费者精神需求。
进入下个问题，如何让消费者到你的甜品店获得更多精神享受？
分析：甜品跟爱情有莫大关系，你看电视上关于美食和甜品的广告，大都在走情感路线。
哈根达斯甜品背后有个在欧美流传很广的凄美爱情故事，正因为有了跟创业者有关的爱情故事，才打动无数消费者的心，由此哈根达斯风靡欧美至今。
劳斯莱斯汽车标志是一位仙女，这里面更是包含一个白马王子与灰姑娘的爱情故事，有情人未成眷属，极感人。所以劳斯莱斯汽车创业初期，靠这个爱情故事获得无数人好感与掌声，从而走上奢华品牌之路。
也许你自己没更好的爱情故事，没关系。给个建议，你去搜集：
1、200个世界上最美丽的爱情故事，最好是名人的爱情故事，故事要曲折，喜剧悲剧都要；
2、最煽情的情书。世界排名第一的情书是拿破仑写个他媳妇约瑟芬的情书：“虽然我在意大利作战，但我想回到巴黎后，吻遍你浑身每一个细胞……”；
3、最有创意的求婚方式；
4、爱情保鲜方法，婚姻格言（穿插在爱情故事后面，增加文化品位）。
有了故事，好，我们在进入下一步策划。你看麦当劳、肯德基餐盘上都有一张印刷单页吧，请观察这张单页，几年前和现在的内容大不一样。问，你的餐盘上有这张印刷单页吗？没有？建议搞一张。
现在你手头上有了200个爱情故事，餐盘上又多了这张印刷单页，消费者将收获什么？来，假设一下：一对情侣走进店里，点完甜品和饮料坐下来，餐盘送过去后，这对情侣刚要张嘴吃时，忽然各自“发现”了餐盘上的爱情故事，于是一边大快朵颐，一边津津有味读起来，然后是互相交流、感慨、点评、对比，然后是甜品印象深刻、精神获得愉悦，感情得到升华，爱情甜蜜蜜…..
消费者一提到你家甜品店，如果说：“去那家吃点吧，他们家的东西便宜还好吃。”好，你家店子给消费者印象是便宜好吃。
如果有人说：“嗨，去爱情圣地吧，他们家的爱情故事可好看了，而且甜品还好吃。”
你家店子给人家印象是打动了消费者的心，有愉悦心情陪伴，期待和伴侣再有一次甜蜜的体验。
二者高下立判。地段不是问题，价格不是问题，口味也不是问题，唯有吸引大众的文化才是大问题。一句话概括，用爱情把甜品包装的更甜蜜，甜品吃进肚子就没感觉了，但精彩的爱情故事说忘就忘？没点感慨，没点启发意义？没点联想？
这里有几个细节请注意：
1、店子里背景音乐的烘托；
2、每个星期换一个爱情故事；
3、两个人来，托盘上的故事不能一样（女性爱情故事给女孩，男性爱情故事给男孩）；请情侣留言，评选最佳爱情故事；
4、每周换一个故事（回头客大概不会频繁出现，一周一次？或者半月一次？这个需要市调）；
5、消费者也可以写自己爱情故事，投送到店里，一旦采用必重奖（本城爱情故事，更贴近地域大众）；
6、爱情故事也需要包装，请图片社帮忙做插图，设计版式，版式不精彩就别拿出来被人评论；
7、印刷费？每个故事印个几百张，即使没搞到200个故事，50个故事也够循环放一年的，所以投入不多，先尝试再说。
8、请客人搜集齐10个故事后，要不你给人家兑个甜品奖？
当然，你家甜品店还可以开成一个主题甜品店，爱情主题，冒险主题，个性主题，设计主题，喜悦主题，……也是文化出彩。这种方式在“我把一切告诉你”中有写到，看过后你会更有主意！
OK，情侣解决了，带儿童的家长怎么办？从她们身上赚钱难吗？
还是这张纸，家长想看育婴常识，小孩想看卡通小故事。二者结合起来，大家就都能看了，无非是家长拿着宣传单给小孩讲育婴小故事或小常识。资料来源？网上摘抄。
以上就是甜品店文化包装手段。一个甜品店没有内在文化，光拼价格？拼服务？拼口味？那是90年代的竞争手段，现在必须从故事着手啦！
相信通过这番文化包装+故事吸引，能为甜品店吸引不少客流，这样提升销售业绩也就指日可待了！