优酷总市值（a股总市值是多少万亿）

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土豆 优酷 市值多少亿美元

优酷为什么比土豆市值高

优酷是否上市 上市地点在什么地方 总市值

优酷为纽交所上市YOKU，而土豆是纳斯达克上市（TUDO），两家如何进行100%股份融合合并？

中国股市总市值

市值怎么计算？

什么是总市值？是怎么算的？

Q1：土豆 优酷 市值多少亿美元

65亿

Q2：优酷为什么比土豆市值高

因为优酷股本比土豆大

Q3：优酷是否上市 上市地点在什么地方 总市值

我们知道新媒体这个新字，包括广告创意与营销策划，目标非常明确，希望把现有互联网广告盘子做的更大，今天上午很多前辈和专家讲过，互联网广告盘子不够大，比起传统媒体比起美国互联网差很远，这一点每个互联网从业者都有这感觉。
我每年都在算今年多多少百分比的互联网广告，我们要通过各种方式的创新，把现有客户的盘子做的更深，更重要的一点，把更多新客户，以前没有做互联网客户，变成互联网客户，这一点不仅是搜狐，不仅门户网站，是所有互联网从业人员共同的使命。
现在传统媒体广告额是天文数字，我们都垂涎三尺。我个人觉得可以把现有的传统客户吸引到互联网方式无非三种核心方式，第一种方式就是通过大的公关事件，让他们了解互联网上有这样一个功能，可以帮助企业或帮助客户，在公关事件上发挥更大的推广效应，他们是愿意利用这些事件开始尝试互联网。
这个工作我们，包括新浪在内都在尝试。第二就是利用互联网进行一些非常有意思的合作创意，每个网站都有自己的活动，核心想法就是通过活动让用户愿意尝试一下，在传统媒体做不了活动在互联网上尝试一下。
最关键我个人认为是第三点，在广告创意上不断创新，因为我们知道前两种非常辛苦，不管做活动还是做公关炒作都是劳民伤财的项目，虽然很辛苦，但是没有办法。
互联网是一个媒体，媒体核心承载是广告，广告本身的创意革新是我们最关注，最快见效，最能够事半功倍的方法。今天的主题就是围绕第三块通过新的广告创意吸引客户更多尝试互联网。
搜狐自己有一个团队专门做设计的，会给客户在广告创意中和广告提案中提供大量创意的想法，现在几个数字，目前中国的富媒体广告已经占据图片式广告55.2%，从点击效果来看，32%网民更愿意点击富媒体广告，这一媒体超过居第二位传统广告近一半，所以富媒体广告虽然价格高，但是确实点击效果很好。
什么是富媒体广告？有很多种说法，多媒体、视频也是，或者尺寸大于某一象素，还有说法，富媒体等于媒体富有，不管怎么说我们认为富媒体应该拆开来看，首先是富，富是第一个体现，表现力要强，富媒体广告超越传统广告的影响，什么样广告能不让客户关掉，这是所有从业者关注的，表现力强，让用户一看就吸引住了。
我做广告很多年，我看电视是屏蔽电视剧的，我看网络广告也是，每天花两个小时在各个网站看广告，所以表现力强一定是最有生命力，最有市场的广告。
第二个富信息容量大，用户上网是有目的的，定向广告，让他们看到想看的内容，我们可以做到，但是目前做得并不多，还是做大而全，真正做到定向，让用户看到信息，而且很重要的信息，信息量很大的广告并不多。
之后就是媒体，媒体当然是网络媒体，所以网络媒体有一个核心的关键字叫互动，这一点在1.0、2.0、3.0都提到互动是网络的核心关键词，互动如果在广告中没体现出来，那和传统广告区别不大，这样和广告结合在一起，才真正把富媒体效果发挥得最高。我们是通过各种方式打造靶心。
如何让一个新型的创意广告做到更吸引人？我总结出四个点是最关键的，非常重要也是最核心的一点就是创意为先，现在互联网最缺的是创意人才，策划人才，化腐朽为神奇的人才，在创意上谁做的最好就是厂商的制高点。
我们这里分享几个，在现有扩展广告商做的创意，做三菱帕杰罗的广告，这里做了一个鼠标经过有一个效果，车身会倾斜会不断过坡，位置是传统的广告位置，包括关键词，我的生活需要转换，同时广告位也要转换，这也许很简单一个创意，但是也不需要太多的设计元素，但是点击效果是正常的三倍。
针对同一个客户做了一个创意，也是帕杰罗这个客户，当车过给它一个很大的坡，但不管怎样都会到终点，体现都是帕杰罗越野能力。
这广告是GPRS手机广告，主打是车站期间索爱推出GPRS功能，把用户产品的性能，产品关键词更好植入广告中之后的创意。其实我们观点广告不在于多炫，关键把客户的点比较巧妙的表现出来。 这是给联想做的火炬手招募广告，这种方式让用户阅读中体验到互动，可以把鼠标动起来。第一点创意为先。
第二点我们认为一个好的创意广告必须要和网站的内容更紧密的融合，它不能下面出现一个汽车新闻，上面出现是医疗广告，这些相关度越来越低，我们希望越来越多广告设计是利用现有网站内容搭配和内容性质进行，我们也相信融合越紧密，广告效果一定越好。
这是给雪碧做的一款广告，用户在看新闻的时候一定会往下拖下拉条的特性。当用户往下拉会产生一些故事，第一步影响观看，第二确实互动是很有意思的小事情。
这是股票频道广告形式，现在股票频道是访问量两倍了，我们也发现用户特别希望看到股票系统查询，我们做了一个动画，把摩托罗拉和股票查询结合在一起，用户查询股票会跟随产生一个摩托罗拉手机形象，我们希望通过它把核心功能查询股票和大家关心的股市结合在一起。
现在推出大量搜狐核心内容框，把这些和产品结合，做新的媒体广告形式。这是见缝插针，这有一个很窄的位置，我们在很窄做了一个壳牌的广告，加量不加价。这也是利用现在改版新闻频道里内容框的位置。
另外很多客户愿意把新闻事件和媒体网站结合，我们做了一个翻牌的广告，每翻一个看新闻是什么？最后到客户可以看到最新的报道，最新的策略，最新的图片信息，这完全不占用现有广告位置的创新。以上这些例子，希望把客户广告和内容很好的结合在一起，不仅仅是产生一些冲击力的广告，而是结合性的广告。
第三点广告容量必须更大，我们有一些更好的后台技术，可以让广告有更大内容体现，这是诺基亚广告形势，这广告的表现内容是非常丰富的，讲的是一个小故事，最后还会有一些动画效果。
这个广告容量远远大于普通广告，客户希望表现的内容是普通广告不能承担的，我们愿意在技术上给客户提供更大的帮助，让广告内容可以在以前广告位置不能实现的区域中得到更好的实现。
这广告信息不是打开页面不是直接出现，是用户下拉倒体育新闻才会出现，广告播放完会跟右侧视频框结合在一起，它的尺寸和容量比普通的增加十倍以上，这是现有网络位做的大容量的尝试。
第四点的核心创意是关于视频广告，我们跟传统行业媒体相比，互联网过往是图文时代，以文字表达广告形式，现在大家都说互联网到了视频时代，视频时代目前我个人认为还是刚刚开始。
目前以互联网为主要视频阅读习惯不是很明显，但一定是未来的趋势，趋势既然很明确，我们一定要抓住，所以我相信所有的同行一定跟我们一样，视频广告怎么做，如果简简单单把央视上10秒，15秒移植过来是没有意义的。
怎么样能够让视频广告更加有趣更加互动，我们在创意上做了一些新的想法。第一点是跟传统媒体一样，进行一些主持人的播报，搜狐有原创节目，原创肯定是互联网未来视频发展很重要的一点，虽然目前不一定立竿见影，但一定是一个很重要的目标，我们在主持人播报广告上做了尝试。
这是网络相对传统电视来说可以做到更好的一点，可以把一些信息框放在里面。刚才是利用主持人口播把视频广告拿出来了，下一个是主动的形式。
在网上每天充斥大量信息，各种娱乐明星的信息。我们播黄圣依采访的时候，旁边有一个她所代言的汽车广告，他们愿意把代言的互动放在上面做，我们不仅做一些活动也在新闻信息中代言的内容结合在一起。这是让用户观看关键内容之前有一个广告。
现在我们把外框利用到最极限的程度，这个广告做了一个小游戏，你可以用鼠标抓泡泡，抓的越多，有可能有奖品。我们用各种想法使我们广告更加丰富，核心就是一个促进客户的产品销售，使客户的品牌得到更好的展现。
我们相信真正互联网富媒体广告时代，不仅仅是flash，各种广告时代刚刚到来，我们没有错过什么，因为你可能错过的，才刚刚开始，希望互联网从业者和我们一样共同努力，把互联网广告弄的更加丰富，让更多客户成为我们互联网客户，把我们总盘子做的越来越大，谢谢大家！
主持人：感谢张总带来广告模型，从这一点来讲好耶有很多经验和技术的支持，下面有请好耶广告总裁杨炯纬先生分享一下广告技术方面的经验和心得。
杨炯纬：谢谢大家！今天我的题目是网络广告创新技术的发展简述，拿到这个题目心里有点紧张，很少有人真正把创新的东西讲好，或者很少有人很自信说创新应该这样做或应该那样做 ，我很难分享我们可以给出来的经验或找到很好的方法，我可能会提出一些问题，帮助大家在思考创新的时候可能会思考这样一些问题。
我们做网络广告的时候，从早上到现在每个嘉宾都讲创新的问题，我们想创新本质到底是什么东西，什么样的东西叫创新，我们认为创新可以分成两种，一种可以创造一种新的需求，另外一种可以用一种非传统的方法满足既有的需求。
谈到创新的时候，很多人可能想到，随着分众传媒的成功，大家会看到有越来越多的人正在试图复制或者产生一种类型分众传媒同样的成功。
如果我们分析分众传媒如何成功的话，我们看到它发现一种潜在的需求，当人们在等电梯或很无聊的时候，潜在的希望有一些东西要看，这是一种需求，它用广告的方式满足了用户的需求。当我们做其他创新的时候也会思考，我们是不是位置创造一些概念而不是满足新的需求的出发点去思考。
回过头来看一下网络广告，我们从过去几个月来，或更长时间看网络广告的创新，我们感觉网络广告的创新面临着关键的路口，是向左走还是向右走？
好耶是网络广告代理商，作为一个代理商我们如何操作网络广告，网络广告前面已经有很多嘉宾提到，网络广告不等于网络营销，我们看一下一个网络广告的代理商如何演变成网络营销的代理商，它在为客户提供怎样的服务，除了通常讲到网络广告用户分析，媒体的策划，媒体购买，广告投放，效果分析，除了通常意义上的广告以外，还会有为广告主进行在线公关，CRM，提供数据库营销，提供收费引擎的营销，提供越来越多各种各样的服务。
如果把网络代理商的服务延展到整个营销领域，我们似乎可以看到，在整个营销领域上发生的，或能提供的任何一种服务，在互联网当中都可以看见它的影子，我联想到今天上午提到网络营销中发生的趋势，就是整合的趋势。
有很多代理商现在进行了整合，并入大的集团，公司和公司进行合并，这种趋势可能跟网络广告，网络广告的创新发生的，它的活动也好，提供越来越多的，现在小的代理商很难为客户提供整合的营销服务，这就面临着一种趋势可能有专业的公司出现，在某个特定情况下为客户提供服务，另外一种趋势代理商不得不合并成一个更大的集团来摊薄在营销服务上的成本。
网络广告的创新往大而全的营销服务集群变化。第二个变化是，我们看到网络广告代理商往另外一个方向走，走更加专精的道路，会为客户提供更加专业，更加细的服务细目，在今天会场，我们回过头来按网络广告的创新看。
我们回过头看网络营销领域，网络广告领域看到的一些创新，似乎可以总结到三个方向，一个方向是广告格式的创新，从文字变成图片，变成动画，变成富媒体，变成视频。这是一种广告形式不断发生变化，从全流量到半流量或单一定向，或复杂的定向。
第三个发展的方向是广告定价模式上的创新，广告定价模式越来越多，每家都希望提出一个与众不同的，独有的定价模式，不同的定价方式，这些方式的组合，我们看到如果从三个方式来看一个元素，如果在富媒体里可能都是一种创新，我们看到的所谓网络广告界都是一种混搭。
在刚才提到这么多的形式当中，到底有哪些是有价值的创新？有多少是创造出了新的需求，有多少用了非传统的思路解决了既有的问题。
我们回过头看刚才图的时候，我们看到的是从表面形式上的，或从一些参数上的组合或一些变化，我们没有太多的看到，我们这种创新是不是基于用户的需求，基于广告主的需求，基于媒体的需求，或基于广告代理商的需求。
我们重新网络广告需求的时候，我们可以回头看怎样的创新是真正有市场价值的，真正能够被今后市场所验证能够有所发展的。看一下成本的问题，成本问题我们可能更多看这个投资回报率是不是让广告主满意。
比如讲视频广告我们会跟电视比，我们是不是比电视有更好投资回报率，我们讲到投资回报率的时候，我们不得不思考投资回报率是不是媒体也可以接受的。最近看到非常多的创新，实际上大家没有太多思考媒体的接受程度，我们去思考当广告主满意投资回报率的时候，是不是同时符合媒体收入期望。
今天有很多演讲嘉宾都讲到效果问题，当我们越来越倾向于为广告主提供以效果为主节钻的时候，这种风险在转嫁给媒体，媒体能不能接受，媒体对收入的期望，是不是可以满足，我们跟媒体说，最好是卖掉一点货，然后给你10%的回扣，这媒体就变成一个销售了，这时候媒体是不是能支持？
我估计媒体在很大程度上媒体不太愿意从事这样风险的，因为在整个营销流程当中有太多的环节是媒体所不能掌控的，这事情是不是可以做？这需要仔细的分析。
第二个我们的创新是不是能够有效改变消费者态度，上午已经提了很多改变消费者态度，有很重要的原因就是品牌体验，我们能不能从消费者角度激发用户的参与激发用户的互动和体验，而不是说打扰用户，去做用户非常反感的事情。
广告的传递已经讲了非常多，广告信息的容量，广告信息的干扰都在发生变化，信息的质量由于我们传播多媒体系统已经得到非常多的改善，广告信息的干扰度是值得我们思考的问题。
广告信息干扰度有两点，一点是我广告信息有没有打扰到用户，第二个是我的广告信息所处的环境有没有非常大的干扰，或者找到了一个广告形式，或广告位置的蓝海。
第四个提到的就是有效到达，当某种创新，讲到成本我们如何降低成本，被大家接受的方向就是定向，我们精准找到特定受众情况下，媒体收入在获得单位流量的时候是可以接受的，当我们进行这么精准定向以后，我们有效到达和到达率是不是足够？这也是值得我们思考的问题。
刚才王总已经讲到来电付费的问题，我们也做了这方面的尝试，我们以前思考有很多的人在聊来电付费，来电付费的模式在一些运营商和营销公司所思考的来电付费是不太一样的，运营商思考的更像解决方案，我们产生了和网民互动的功能特性，但是从我们作为一个营销公司的时候，我们为广告主提供来电付费的解决方案的时候，营销服务的时候会思考更多的问题，这电话如何定价。
一个花店获得的电话和一个别墅销售时候获得的电话价值是一样的吗？显然价值也天差地别的差距。另外怎么转化出这个变化，这是值得我们思考的问题，这也是营销服务公司面临的挑战。
当我们把潜在用户带到网站以后，我们网站能不能激发出用户打电话的欲望，能不能激发出来？这就涉及到网站设计的问题，涉及到CRM问题。谈到CRM还要思考一个问题，广告主如何认知一个电话的价值，广告主觉得一个电话可以带来这么多销售，所以我可以拿出钱支付来电付费的成本。
当广告主投放广告的时候，我们不讲来电付费，会让广告主联想到带来直接的销售，我们如何思考媒体广告成本，这广告成本跟所获得用户终生价值挂钩的，这也是为什么看到互联网上彩票广告，彩票广告费率很低的，如果只愿意拿3%钱做互联网广告，一定是不行的，因为彩票这个东西其实用户会重复购买的，所以可能这个人花2块彩票，我花了10块获得这个用户，我希望这用户今后产生更多的收入，所以前面这个广告如何定价，这是值得我们思考的问题。
所以我们觉得对于网络广告创新的需求，我们真的需要从这几个方面，消费者、代理商、广告主和媒体四个角度同时思考，我们这种创新是不是可行，我们这种创新还需要在哪些方面进行整合，而不是我们去拿到一些概念，这些概念可能真的是可行的，我们说来电付费真的是很有前途的，而且我们最近在某些行业测试也是非常成功的，可能我们还需要对创新进行梳理，在产业链缺少哪些东西，我们需要完善。
看一下来自消费者的需求，消费者经常会说广告可以投但不要干扰正常的浏览，你广告多少是真实可信的，可以满足现有或潜在的消费欲望。这引起我们对于广告形式的反思，同时也带来了对广告投放的挑战。
我们非常高兴看到在CPD，广告形式正越来越多被其他形式所取代，这种取代实际上是帮助我们每个从业人士为广告投放，为媒体每个流量有效性创造了更多的进步的可能性。
同样来自广告主的需求，可能希望有一个有效的到达，而不是无效的到达，有冲击力的展现，足够的信息空间，准确的定向，这和创新的可行性是牢不可分的，提高投资回报率。
这就引起对这样几种方式的思考，对广告的格式，广告的层次，是不是符合广告主的需求，广告投放的挑战，是不是既符合广告主需求又符合媒体的需求，符合广告主需求，就是我广告可以精准达到目标受众，也不会给媒体造成浪费，它可以利用媒体目标受众的流量。
同时广告投放也照顾到消费者需求，消费者被海量需要和不需要广告的冲击，这时候广告投放，对广告定价的反思也让我们思考，当我们非常细心呵护和照顾到广告主需求的时候，你的广告主决定你的电话多少钱，你决定一个点击付多少钱，你决定卖一个商品付多少广告费，在我们细心呵护广告主需求的时候，不要忘记媒体对于广告收入的期望。
对于代理商来说，代理商已经走向大而全，什么都得干，而且是来自于媒体和广告主来方面的挤压，在这当中非常不容易，而且我们看到的是每一个媒体、广告主要求你创新，以前别人做过的，或者以前我做过的东西不做，得来点新鲜的。
从代理商来说来点新鲜的就是成本，所以我们经常考虑，我的某些东西是不是可以批量复制，我们讲到广告定价等，有哪些东西是可以被复制的，代理商的需求就是可以批量复制，这些可以被低成本的运作，同样的如果从网络广告来说，也是在这方面进行反思。
对于网站来说，一个是用户体验，别太影响用户体验，能够充分发挥页面的资源，能够有效投放，它的成本是可控的。
如果总结一下网络广告创新的成功要素，我们可以看到从几个方面，对于受众覆盖，受众的注意，降低干扰，我们可以更精准的对待目标受众。我们如果更深的看，为网络广告提高效率，不管是网站的效率还是广告主的效率。
这样一种效率我们希望建立起一种能够被四方面都认可的网络广告价值体系，而不是混搭的广告需求。每家都有自己的创新，从创新来说，我们可以看到好耶做了很多的产品，这些产品都是为广告主提供一些降低运营成本或提高效率的方法，媒体对于收入是有预期的，这种预期怎么匹配广告主基于效果的需求？
可能好耶在不断创新广告的投放管理，或者富媒体管理之后都做一件事情，帮助客户，帮助媒体筛选流量，把不同的流量投放给不同的用户看，这也是跟上午提的基于用户的广告，而不是基于媒体位置投放广告，我们基于用户一定是做不断追求，不断提高媒体投放的有效性，同时在广告主的广告管理当中增加了一些东西。
如果我们简单举一个例子，我们非常细致地帮助广告主筛选流量，我们是地域的，天津的房地产客户，我就会帮他寻找，我们运用到一些地方性的房地产网站，我们运用到搜索引擎，甚至运用无线的广告资源，整个都是为了帮助我们做到网站流量没有浪费，广告主在价格上能够被接受。
从创新的角度来说，可能真的需要从四个方面，网站主、广告主、广告代理和用户四方面真正思考它的可行性，并且要寻找帮助我们完善创新。谢谢！
主持人：杨总演讲很精彩，现在新的媒体新的互联网技术非常多，大家对于创新的思考，对于创新的尝试非常踊跃，在这样的情况下，杨总提醒说需要冷静寻找创新的价值和可行性，并且分享了一些好耶创新的心得和体会。创新是一个热点，另外一个热点是中国的股市，中国股市带动了中国财经媒体的发展，下面有请中金在线网络科技公司副总经理黄震，分享一下提升财经资讯服务中用户体验的价值。
黄震：大家下午好，本身应该是我们公司董事长沈文策先生做交流，有事情耽误没办法过来，所以我来和大家做一个分享。我介绍的题目是提升财经资讯服务用户体验的价值。
我主要介绍四方面的内容，第一个是网络财经信息服务，网络财经服务市场前景，网络财经服务用户价值，以及中金在线网站具体的解决方案。
目前网络上的财经资讯主要包括这几个方面，一个是财经资讯，这是一些传统的财经资讯，包括金融公告等内容，另外一个财经资讯研究报告，比如中金在线网站，我们和全国100多家专业机构合作，他们为我们独家提供一些财经资讯报告。
第三个是无线增值的服务，包括短信提醒等工具提供服务。第四个是分析软件，包括股票还有其他的分析软件。这些财经信息研究是财经类网站为个人投资理财用户提供的服务。
从去年到今年中国大陆A股市场比较红火的，股市的红火驱使股民对财经服务的增强，根据艾瑞的调查显示，从去年10月份到今年3月份，中国财经网站用户流量和访问有效持续时间都在明显增长，财经网站阅读覆盖的人数由2006年10月持续增长到7年3月4654.7万，人均单日有效浏览时间在2007年3月持续增长10分49秒。
人均单日有效浏览时间，这是财经网站对于用户粘性非常重要的指标。这图表是艾瑞做的调查，财经资讯成为网民关注的热点，充分体现了近期中国股民都投资理财的增强。这图表是说从去年10月份到今年3月份半年时间内，覆盖人均从3800多万增长到4600万。
人均持续浏览的时间，每日持续浏览时间从5分多钟增长到10分多种。目前中国财经网站目标主要为个人用户市场，个人投资理财用户基数庞大，中国股民已经超过7千万，中国财经网站个人用户市场潜力巨大。
中国财经网站经过这几年发展已经进入快速成长的区间，1996年开始中国财经网站和其他网站一样开始进入导入期， 财经网站持续期长一些到2003年，现在中国网站正处在快速增长时期，财经网站用户价值体现在哪里？
以中金在线为例，一方面通过为广大金融服务提供最快捷、最专业的金融资讯，同时也为金融机构提供一套金融产品销售与服务的解决方案！大家如果了解中金在线，中金在线是近几年崛起的财经网站，目前有21个频道，内容涉及新闻、股票、外汇、保险、基金、债券、银行、期货、黄金等等。
今年上半年中金在线进行了改版，这版面比较简洁，希望简洁的版面高专业化的吸引真正想了解财经信息的受众，目前中金在线的网站每天在1800万到2000万/天，周一到周五浏览量大。目前注册会员数150万，平均每天会有2百万。
中金在线提供系统个人理财解决方案，中金在线从财经资讯到专业的再现分析报告，到提供无线增值服务以及分析软件，各个层次多方面为个人投资者提供解决方案。
为了达到这个目的，中金在线成立三个中心，以三个中心形成综合财经服务平台，围绕金融产品全方位为中金在线用户提供投资理财的建议。在未来中金在线采取实时跟进的做法，同政策贴合，根据市场的热点推出新频道，完善板块规划，提高资讯的全面度和完整性，并注重在用户的基础指导和企业用户的整合指导而成为体验价值提升的新亮点。
中金在线网站有一个频道是VIP频道，围绕提升VIP用户的服务体验，我们以媒体的角度发布新的财经资金资讯，同时通过手机短信，包括彩信，以及电子邮件等，感受到中金在线全面贴心的财经资讯服务，为吸引新用户的诞生累加砝码。
现在通信很发达，只是靠网站提供信息，时效性不能满足需求的，所以根据这点推出了手机短信、现在随着彩信流行起来，以及一些WAP网站，手机网站提供随时随地的财经资讯。
另一方面深入的开发财经报告会和巡回研讨会等线下活动，积极提供最有价值的财经资讯来培养用户对财经网站的兴趣，并通过适当免费开放VIP平台的部分资讯，提升活动现场含金量，通过这些活动也推广了VIP平台。
现下研讨会和报告会，今年开始已经陆陆续续做了十几场，今年下半年还要召开更多，通过这些活动线上线下同时结合，因为VIP频道里的资讯是收费的，做线下活动的时候，把少量收费的信息开放给活动现场，通过这些上半年开了十几个报告会以后效果还是很明显的。
另外一个是创新的客户服务，将动态媒体尽量多引进财经资讯中，改变财经网站过于死板的信息资讯发布方式。比如增加视频博客，电视新闻报道财经政策，股票软件中语音即时信息报道等。
通过这些方式提升服务的价值。中金在线网站价值体现在哪方面？从个人用户的价值考虑，及时、丰富财经资讯，VI五P等多媒体资讯提醒，权威数据分析报告，科学准确分析软件，方便及时的无线服务，中金在线个人提供系统的个性化的投资理财解决方案。
从企业主角度来讲，中金在线覆盖1亿左右人口，覆盖地区是沿海发达地区，覆盖年龄25-50岁，消费能力年收入5万以上，中金在线为企业主提供精准、高效的营销整合推广服务。这是目前财经类网站的情况，全球所有的网站中金在线排342位，在国内排名44位，财经类排名第5位，垂直类财经网站排名第3。
中金在线为客户提供多种合作方式，从传统的网络广告、到财经网络营销解决方案、线下推广、媒体合作、频道合

Q4：优酷为纽交所上市YOKU，而土豆是纳斯达克上市（TUDO），两家如何进行100%股份融合合并？

船大抗风浪，抱团好取暖 3月12日夜，优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网，土豆美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。粗略估算，此次交易额达到10.4亿美元，创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司，而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易，代码为“YOKU”。 这可能是一个抱团取暖的并购。在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。 受此消息影响，土豆网开盘价达到42.32美元，较上周五收盘价15.39美元上涨174.98%。此前，土豆网的股价已经开始剧烈波动。从3月6日起，土豆网连续四个交易日上涨，涨幅达到30%，与前几日的突然下跌形成对比，拐一个大弯。 交易并购在美国是非常成熟的金融产业，创始人得以不断开创新的创造。业内人士也认为此次并购案合情合理。 顺势而为，“漂亮”的并购案 合并后，优酷土豆的购买力和灵活性都有增强，将促使全行业更加理性。此外，两家公司并过后，两个网站在前端仍分开运营，整合只在后台；两家公司都将致力于将利润最大化，但盈利目标仍没时间表。 此次“优酷土豆合并”，再次上演一次出色的并购案。优酷网和土豆网是以协议合并、名义换股的方式进行并购。 并购前一天，土豆网和优酷网市值分别为4.36亿美元和28.53亿美元，比例约为13.3%：86.7%。按最新披露的消息，合并后土豆拥有新公司约28.5%股份，优酷拥有新公司28.5%的股份。 优酷给了土豆较高溢价。对于价格的达成，根据双方的收入与用户数量等指标决定，其中，收入是最重要的标准。这一溢价公平得反映双方的价值。 此前，优酷网和土豆网2011年第四季度及全年财报显示，优酷网2011年净收入达到人民币8.976亿元，较2010同期增长132%。土豆网2011财年净营收为人民币5.122亿元，比2010财年增长78.9%。 此前，土豆网由于交易量低、缺乏现金等原因，内在价值原来并未完全实现。合并后，这些问题将得以解决。 并购是你情我愿的事情，双方在没有付出任何资本情况达成协议，可以证明两点：一是，双方都缺钱；二是，双方都很迫切。 按土豆网披露的2011年财报，土豆网2011财年净亏损为5.112亿元。而且2012年被视为视频行业的整合之年，名列前两位的视频网站如果继续打斗，可能更拼得头破血流。从经营理念上来说，这两家合并之事可能是行业发展的必然。 并购绝对是利大于弊。优酷和土豆并购后，将达到中国视频市场约一半的市场份额。而按土豆网此前公布的财报，其在2012年有望实现盈亏平衡。并购之后，将有利于新公司的规模优势。 从并购后的结果上来看 并购之后，优酷和土豆网将面临着一系列的整合难题。业界预测，优酷网和土豆网将展开一轮大规模的裁员，涉及到包括CFO在内公司高管，以及内容采购、销售、技术和市场等人员。两家视频网站合并的结果，将会进一步缩减人力成本。 业界普遍对并购案持肯定态度。在并购之前，优酷和土豆的资金压力都非常巨大。优酷网虽然一直保持视频领域第一的宝座，但是上市巨额融资，并未实质性提高它的盈利水平。 此次合并，弱化竞争强化合作意义大于合并，有利于降低双方成本， 尤其是视频版权采购成本，提升视频广告价格和营收。两家今年营收都将倍增， 合计可接近30亿元左右。 数据显示，2011年第4季度，中国视频市场份额占有率中，优酷位列第一，占据21.8%，土豆位列第二，占据13.7%。优酷如果不加速摊销经营成本就基本接近盈利边际。 优酷和土豆在采购上有相当高的重叠度，两家合并后，采购的成本几乎可以节省一半。此前，两家在广告竞争上存在互相压价的现象，这个现象如今也可以缓解，配合广告每年上涨的速度，新公司的广告价格至少有10%-15%的提升空间。 此次，优酷和土豆的合并也将意味着，视频网站的竞争进入新一轮高维度的竞争。目前，“僧多粥少”，同质化竞争依然是视频行业严峻的现象。土豆网被并购可能只是2012年视频领域的第一家，还将会有更多并购整合在该行业上演。

Q5：中国股市总市值

在今日举行的2020中国国际金融年度论坛上,证监会副主席方星海表示,我国股市总市值70万亿元,占国内GDP70%,上市公司接近4000家。

Q6：市值怎么计算？

市值=当前公司所发行的所有股票*其当前股票对应的价格累加起来后的总和就为该公司的市值!指的是当前价,并非发行价!

Q7：什么是总市值？是怎么算的？

总市值是股价乘以总股本，沪市所有股票的市值就是沪市总市值。深市所有股票的市值就是深市总市值。总市值用表示个股权重大小或大盘的规模大小，对股票买卖没有什么直接作用。但是最近走强的却大多是市值大的个股，由于市值越大在指数中占的比例越高，压家往往通过控制这些高市值的股票达到控制大盘的目的。这时候对股票买卖好象又有作用。
如某股票总股本为96417,当时价格为28.51,它的总市值就是:96417 X 28.51 = 274.88万