复星蜂巢和豫园股份（复星集团收购豫园股份）

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郭广昌董事长执掌的复星集团主要做什么的？

复星地产的蜂巢城市

最近周围朋友都在说复星集团郭广昌在重组豫园股份，这事靠谱吗

上海复星集团是和哪个集团一起创办的

豫园股份有没有签约网红直播？

上海复星集团是和哪个集团一起创办的

很多人说复星集团郭广昌花258亿重组豫园股份不值，大家认为如何？

Q1：郭广昌董事长执掌的复星集团主要做什么的？

貌似涉及的行业很多的，不过郭广昌董事长执掌的复星主要还是投zi公司。

Q2：复星地产的蜂巢城市

根据中国城市升级版开发建设需求，提出了“产城一体”的组合模块方案——“蜂巢城市”。通过导入核心产业资源作为建设核心，并引入相关的衍生资源和生活服务功能，打造模块自由组合的新型城区，形成了大金融、大健康、大文化、大旅游、大物贸五大类蜂巢产品。 依托复星集团在保险、银行、证券、股权投资、资产管理 等多领域的全球投资网络，复星地产为城市提供金融大厦、金融中心、金融城三大系列产品。
金融大厦产品，聚焦全球各地高能级金融写字楼。2013年，复星集团斥资50亿元收购伦敦金融城Lloyds Chambers和纽约曼哈顿One Chase Manhattan两处物业。2014年1月，复星集团宣布以10亿欧元成功竞购葡萄牙最大保险集团，获得全球金融物业资产包。
金融中心产品，依托复星集团在保险、银行、证券、股权投资、资产管理等领域的全球投资网络，配套金融业发展各类服务，打造以上海外滩金融中心为代表的金融中心产品。 聚焦城市健康医疗功能，打造城市健康地标，复星集团全力打造城市健康服务综合体、健康城两大系列产品。
大健康蜂巢发挥复星医药在医药研发、制造销售、器械诊断、医疗服务等领域的全产业链能力。复星地产携手复星医药，与美国最大的养老投资机构Fortress、以色列激光美容企业Alma Lasers、和睦家高端医院服务品牌开展紧密合作。产品将集医疗中心、健康理疗、疗养度假、健康商务、医药科研和养老养生功能为一体。 “大文化蜂巢”，着力于发掘城市文化特色，正在形成城市综合体、商旅文综合体、都市文化区三大类产品。
其中以星光耀广场、复地活力城为代表的城市综合体，瞄准城市中产阶层消费，打造城市办公居住社区。
服务未来城市文化升级需求的都市文化区产品，集合文化创意、传统国艺、传媒动漫、演艺秀场、影视娱乐、时尚体验等功能，结合复星投资的海外品牌资源，为城市提供超大型文化功能聚集区。 “大旅游蜂巢”——聚焦于城市升级后的旅游休闲需求，以自然和人文资源开发能力为核心，复星地产推出核心城市以及风景名胜地区周边“旅游小镇”及“主题度假区”两大产品系列。
2010年，复星集团投资全球最大的一站式度假酒店连锁——法国地中海俱乐部集团，2013年发起对Club Med的私有化邀约；2013年，投资百亿级的世界第三座亚特兰蒂斯度假酒店落户海南三亚。 “大物贸蜂巢”——聚焦城市物流商贸功能，与互联网电子商务紧密互动，复星地产开发了智慧城、天贸城、美好广场三大系列产品。
作为阿里巴巴的合作伙伴，复星地产2013年投资建设中国智能骨干物流基础设施——菜鸟网，并在冷链物流领域积极进行全国布局。
以“大物贸”为核心，天贸城为代表的地市级城市物流商贸中心产品，集成生活、商贸、产贸、城市商务、市民活动等五大主体功能。

Q3：最近周围朋友都在说复星集团郭广昌在重组豫园股份，这事靠谱吗

咋不靠谱呢，我觉得非常靠谱这对复星集团郭广昌来说是件好事，这不仅扩大的复兴集团的业务板块，更是为豫园股份发展注入了大笔资金。

Q4：上海复星集团是和哪个集团一起创办的

郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。
复旦大学本科复旦大学MBA
公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资
历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。
1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。
1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。
1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。
郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。
主要社会职务：
第十届全国人大代表；
全国工商联九届执委会常委；
第八届全国青联委员；
中国青年企业家协会副会长；
上海市工商业联合会副会长；
上海市企业家协会副会长；
上海市青年联合会副主席；
上海市浙江商会会长。
所获主要荣誉：
中国优秀民营企业家；
97年度上海市劳动模范；
第五届“上海十大杰出青年”；
第三届“中国青年五四奖章”；
2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；
2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；
2002年中国优秀民营科技企业家；
中国400富人榜第45名；
2002年度福布斯中国富豪榜第九名。
2007年度胡润百富榜榜第10名。
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郭广昌的三大人生转折
人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。
尤其是像郭广昌这样的“大”人。
对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。
在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。
第一个转折点
初中毕业：放弃中师改读高中
对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。
在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。
可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。
正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。
今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。
这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。
第二个转折点
1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”
郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。
大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。
这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。
在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。
1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。
这件事就是邓小平南巡。
邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。
上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？
经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。
第三个转折点
创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：
◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。

Q5：豫园股份有没有签约网红直播？

没有收到消息，说豫园股份又签约了网红直播，建议你关注一下他们公司的官网

Q6：上海复星集团是和哪个集团一起创办的

郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。
出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。
复旦大学本科复旦大学MBA
公司总部：上海
主要行业：生物医药、房地产
行业地位：上海最大的房地产商之一
主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO
商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资
历程
1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。
1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。
1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。
1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。
1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。
1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。
1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。
1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。
1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。
1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。
1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。
1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。
1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。
郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。
他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。
主要社会职务：
第十届全国人大代表；
全国工商联九届执委会常委；
第八届全国青联委员；
中国青年企业家协会副会长；
上海市工商业联合会副会长；
上海市企业家协会副会长；
上海市青年联合会副主席；
上海市浙江商会会长。
所获主要荣誉：
中国优秀民营企业家；
97年度上海市劳动模范；
第五届“上海十大杰出青年”；
第三届“中国青年五四奖章”；
2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；
2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；
2002年中国优秀民营科技企业家；
中国400富人榜第45名；
2002年度福布斯中国富豪榜第九名。
2007年度胡润百富榜榜第10名。
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郭广昌的三大人生转折
人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。
尤其是像郭广昌这样的“大”人。
对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。
在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。
第一个转折点
初中毕业：放弃中师改读高中
对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。
在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。
可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。
郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。
拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？
经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。
正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。
今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。
这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。
第二个转折点
1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”
郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。
大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。
这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。
在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。
如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。
1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。
这件事就是邓小平南巡。
邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。
上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？
经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。
事实证明，郭广昌的选择是正确的。
也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。
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创业之后，实施人才战略
此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。
他和他的团队，在中国商界名声渐大。
做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。
因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。
这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。
因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。
如何来度过这种风险也是人生的一大选择。
郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。
早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。
“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。
在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。
事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。
在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。
郭广昌信奉的理念：
◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。
◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。
◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。

Q7：很多人说复星集团郭广昌花258亿重组豫园股份不值，大家认为如何？

我觉得这对复星跟豫园都是双赢的事情吧，豫园有资金的注入可以大展拳脚，复星集团郭广昌提出的快乐、富足、时尚生态系统战略，其中豫园是快乐平台，这样豫园与复星可以协作发展，双赢!