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冠昊生物雪球价值分析(凯利泰雪球)

冠昊生物雪球价值分析(凯利泰雪球)

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  • 雪球财经 有多少用户
  • 如何在一周内快速了解这个行业 雪球
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  • 偶像:沃伦·巴菲特——《滚雪球》__________读后感
  • 为什么最近黄金白银涨势这么猛烈为什么
  • 白银延期怎么操作?请问白银延期什么是操作频繁?
  • 你认为公司股票是否有投资价值
  • Q1:雪球财经 有多少用户

    你好,本人是雪球的老用户,这里是投资者汇聚一堂的交流场所;
    网站没有明确的用户数量,只能靠估;
    目前人气最高的几位用户是:
    东博老股民
    上海 讨论5628条 粉丝55092人 关注200人
    研究方向:基本面(相对价值)。 投资模式:价值投资(投机)。 持股时间:中线。
    不明真相的群众(方三文)
    北京 讨论11939条 粉丝52624人 关注12617人
    雪球创始人方三文
    小小辛巴(重剑无锋)
    福建 讨论387条 粉丝42924人 关注827人
    坚持也是芬芳的。
    人气最高的老股民粉丝数量甚至超过了创始人方三文,估计注册用户中有60%的人都关注了他,按此估计,雪球用户数为8-9万人,希望可以解答你的疑惑。

    Q2:如何在一周内快速了解这个行业 雪球

    一周之内真的能摸清一个行业?
    在和咨询、投行、投资、猎头这些行业的人聊天的时候,我反复听到“一周”这个时间,于是我也开始好奇:你们是在什么情况下需要在一个星期之内了解一个行业?你们都是如何做到在一个星期之内摸清一个行业的?
    在一周之内“摸清”一个行业依然不可能成为这个行业的顶尖专家,也不可能成为这个行业的一个高管。但是,你能了解一个行业的全局,现今状况、过去、未来一段时间内可能的发展趋势,熟悉那个行业的行话,拿捏这个行业的基本信息。
    这有什么用?
    你能和那个行业内的人自如对话,你能站在局外人的角度结合你自己的知识和经验看到新的机遇,你能在你的客户面前让他刮目相看,你还能拿到一份好工作,了解你的上司在做决策的时候会考虑什么...
    所以我们邀请了两位嘉宾来和我们说,他们是如何做到在一周之内摸清一个行业的。
    第一期咨询公司的人如何在一周内摸清一个行业
    一默是恒嘉智略咨询有限公司的创始人,《销售无处不在》的作者。
    他说:
    “了解一个行业”这件事本身不太可能快速完成。不过,如果我们只是想摸清楚最基本的情况,我们可以通过问对几个关键问题着手。这些关键问题围绕着一个根本问题:这个行业的链条是如何运转起来的?
    1 这个行业的存在是因为它提供了什么价值?
    2 这个行业从源头到终点都有哪些环节?
    3 这个行业的终端产品售价都由谁分享?
    4 每个环节凭借什么关键因素,创造了什么价值获得他所应得的利益?
    5 谁掌握产业链的定价权?
    6 这个行业的市场集中度如何?
    而信息获取的渠道,则包括:
    1 金融投资机构的行业报告;
    2 咨询公司的分析报告;
    3 行业交流网站或论坛的热门帖子;
    4 业内企业的培训课件;
    5 参加行业展会或者论坛;
    6 从业者的私下交流。
    其中1-4,都可以通过网络搜索获得。
    第二期 IT咨询公司的人如何在一周之内摸清一个行业
    有一个IT界的小牛,在IT咨询公司工作。
    我问他:“做咨询是不是经常要在短时间内摸清一个行业啊?”
    他说:“是啊。”
    “要多久?”
    “一个星期吧。”
    “哈哈,一个星期就可以?能打败那个行业的多少人? ”
    "90%吧。"
    他就是我们今天的嘉宾,熊节。他在IT咨询公司ThoughtWorks已经工作8年了,也是《重构》的译者,看看他的经验之谈吧:
    五天之内,三步读懂一个行业
    作为职业咨询师,在很短时间内熟悉一个行业,是我经常要面对的工作内容,我也很愿意分享自己的心得。根据我的经验,对于掌握了基本商业知识的咨询师而言,一个星期之内熟悉一个之前陌生的行业并非难事。当然一个星期不会让一个新鲜人成为行业专家,但是足以让一名咨询师在这个行业里顺利开展工作。
    这有限的五个工作日,必须高效地利用。我的建议是分三步走:首先,确保自己不会乱开黄腔;其次,让自己进入这个行业的对话;第三,争取提出令人眼前一亮的观点。
    * 第一步:首先不要开黄腔
    进入一个新的行业,首先应该了解这个行业里的领导企业——很可能正是你马上需要去服务的企业。了解一个领导企业最直接的方式,就是读它的财务报表。上市企业的财务报表都是公开的,并且通常会附上很有用的董事长致投资者函。阅读一份财报,就可以了解很多基本的信息:这家企业的所有权性质、主要业务、主要客户、收入结构、成本结构、员工规模、人才结构、战略方向、主要风险……即便你真正想了解的企业是非上市企业(比如华为),它也必定与其最主要的竞争对手(比如中兴)有很多相似之处。所以阅读财报可以让你对这个行业里的主要玩家有一个基本的了解,不至于提一些太离谱的问题或者建议。
    如何阅读财务报表,一个比较常用的分析方法是杜邦分析法。我有一篇文章介绍过如何用杜邦分析法来解读一家知名上市企业(中兴通讯)的财务报表和企业经营状况,(文章见此)在我做了这个练习一年后,中兴通讯2012年中期财报报出巨亏,利润率持续走低正是导致该企业及其几家主要竞争对手从2012年起开始大幅裁员的直接原因之一。
    花一天时间读完一两家企业的财报之后,接着就得下点死工夫,读一本这个行业的综述性书籍,例如对于保险行业我推荐《风险管理与保险》。读这样一本书的目的,第一是更深入地理解这个行业的商业模式和惯例,比如你得知道财产险和寿险存在一些根本性的差异所以它们的经营也会很不同;第二是掌握一些行业里的“黑话”,比如当你听到“承保”、“核保”时你得知道这都是指什么。我个人而言,读这本书是用业余时间,加起来用了8小时左右。
    * 第二步:进入行业对话
    做到了不开黄腔也还不足以跟行业里的CxO们展开对话,因为大家平时不会谈论那些最基本的东西。要进入一个行业的对话,你得了解这个行业当下的趋势。有些人会推荐跟行业里的朋友去聊天。但作为一个时间紧迫的内向型人,我个人更愿意以研究材料为主,与朋友聊天为辅。
    行业趋势的最佳来源是麦肯锡之类管理咨询公司做的行业分析。我个人尤其推荐麦肯锡季刊(McKinsey Quarterly,http://www.mckinseyquarterly.com)发布的研究报告,以及经济学人(The Economist,http://www.economist.com/)的行业分析。从这两个网站搜出最近五年所有与你关注的行业相关的文章,花一到两天时间全部通读一遍,你应该就能把握住这个行业的脉搏。
    在中国市场上工作,我们会担心来自麦肯锡和经济学人的分析不够“中国特色”。我的经验是,一方面可以适当补充一些本土内容;另一方面,中国各行各业的发展基本上与世界先进水平保持3~5年的差距,也就是说欧美发达国家在三五年前发生过的应该就是中国当前正在发生的,欧美发达国家一两年前发生过的应该会在一两年后在中国发生。比起“中国特色”,很多时候简单的市场规律和时间差更有效。
    与此同时,在这整个一周时间里,你要让自己浸泡到这个行业的上下文中。办法很简单:订阅一堆与这个行业、与你想要针对的目标企业直接相关的新闻RSS,把其他的RSS频道都暂时屏蔽,在地铁上、咖啡馆里、床头上、马桶上……所有的空闲时间都用来看这个行业、这家企业最近发生了什么。比如我在关注澳洲保险行业的阶段,就订阅了Google News的“australia insurance”关键字和我客户公司的名字,客户公司出什么重大理赔案或是高层人事变动,我能比客户的大多数员工还先知道消息,于是就有了很多可以谈论的话题。
    * 第三步:以我为主,提出观点
    开始这个连载的时候彭萦讲了一个故事,说某咨询公司的创始人要应聘者一周内给出一份行业报告,但回头他发现这些名校毕业生做的报告都没有一个亮点。且不论这个故事是真是假,在我看来,“没有亮点”的症结恐怕就在于应聘者是“毕业生”:虽然是研究另一个行业,其实“亮点”的关键不在对那个行业研究得多好,而在研究者自身的专业技能。所谓“功夫在诗外”,就是这个道理。
    举个例子来说。如果你看麦肯锡去年所做的中国寿险行业分析,首先你会发现它遵循了前面说的两步:数据详实,术语准确,而且把握住了行业脉搏。但它的亮点在于它指出了中国寿险行业的几大痛点,并且从战略和管理的角度提出了对应的解决方案。归根到底这才是行业里的CxO们期望你作为一个专业人士拿出来的东西,也是你之所以要去快速了解这个行业的根本目的:快速了解一个行业不是为了显示自己的学习能力,而是为了使自己的专业技能在这个行业中得到运用。
    所以关键在于把你自己的专业、技能、知识、经验和这个行业的情况相结合,提出一点别人没有提过的东西。
    所以,在做了前两步功课之后,你至少应该给自己留出一整天的时间来回答这样三个问题:
    1. 这个行业所面临的痛点有哪些?
    2. 哪些痛点对于业内人士是最紧迫的?
    3. 如何把自己的专业技能与这些痛点结合起来?
    其中前两个问题的答案应该是相对客观的。也就是说,你大可以把麦肯锡的寿险行业分析打印出来,扔掉最后的“解决方案”部分,然后结合自己的专业领域,来尝试给它所列举的几大痛点寻找解决方案。如何用IT手段改善寿险销售?寿险行业需要何种人力资源战略?甚至何种MBTI人格更适合从事高水平的寿险服务?凡此种种不一而足。提出观点这部分,就是专业人士站在自己专业领域的命题作文,能不能讲出亮点,第一靠快速理解目标行业的小聪明,最重要的还是看在自己专业领域里的造诣。

    Q3:> 雪球财经

    人身的自由,源于财务的自由。而我们坚信价值投资是通往财务自由之路,雪球财经正是服务于价值投资的环球财经资讯企业。我们将提供有竞争力的薪酬和福利,欢迎有相同价值理念的你加盟,期待你与公司一起成长。目前我们正在寻找以下人才:一、Java开发工程师:希望你:具备Java WEB开发和相关技术,熟悉各种高并发解决方案的实现,具有二年以上相关开发经验;具备面向对象开发方法和设计模式,熟悉敏捷开发流程,逻辑思维能力较强,思路清晰;熟悉Linux平台,协同开发,项目构建,系统运行都会是在这个平台上,要求能熟练操作各个流程。你最好:有财经行情系统、互联网数据产品库或交互式互动web产品开发经验;热爱OpenSource;可以不擅长表达,但一定善于动手。还期望你:技术精湛;视野开阔;信技术是事业、享受和快乐。

    Q4:偶像:沃伦·巴菲特——《滚雪球》__________读后感

    [偶像:沃伦·巴菲特——《滚雪球》__________读后感]
    人生就像滚雪球,关键要找到很长的坡和很湿的雪,偶像:沃伦·巴菲特——《滚雪球》__________读后感。
    ——沃伦·巴菲特
    这句谶语出自艾丽斯·施罗德写的《滚雪球·巴菲特和他的财富人生》,2009年12月在北美上市,在上市之前我就已经关注这本书了。一月份刚在中国上市的时候,我就很快的在书店买了这本书,是出于偶像的一种崇拜或是一种期待吧!
    沃伦,股神,让许多人顶礼膜拜。曾几次登上世界首富的宝座,在股票市场上他的确就是个神。预言金融危机:只有海潮退却时才能发现虽在裸泳。细细的思索,这句话引起我深深的思考,在各个方面,无论是学术上,还是精神上,逐渐的渗透进我的生活,我的思想领域,尤其是面对当代物质文明高度发达的现代社会,竞争,人性,种种问题和端倪,就像给出了一个终极的答案,在加上我的一种信仰:“我什么都相信,也同样什么都不信,因为只有海潮退却时才能发现谁在裸泳”,这种人生观和价值观使我更加的懂得和明白,更加的大度,对于张爱玲的“生命是一袭华美的袍子,上面却长满了虱子”,也渐渐地“因为懂得,所以慈悲”了,结合巴菲特自身考虑,他的价值投资,他对金融市场的种种预言,还有刚开始一毛不拔的吝啬鬼,现在和比尔·盖茨组织提倡各种慈善活动,关于他的投资,他这次中国之行,那天在微博上,SOHO的潘石屹和张欣上传了很多照片和对那天晚宴的情况,一样的答案,让人猜不透,这种人生的关照,如果说是商业上的智慧和手段,致使他在股市上的成就。其实,通过阅读《滚雪球》这本传记,就会更加的理解思想的背后的意义。生活中的巴菲特从小的与众不同和种种行为透视了后来价值投资的这种理念,他的专注,他抵触社会,拒绝窘迫的社交,他很小的时候几年的日复一日四点起床的做报童的工作,他的不作逢迎,习惯性的东西,犯罪行为实录,饱受邻家和学校的呵斥不良少年,其实,这并不能说明什么,但是在日常的那种细节,着实让人明白,巴菲特并非只是幸运,在医院的数字,那双网球鞋,还有卖口香糖的表现出的不让步,火车的模型。其实,若真正的了解,就会让人觉得一切并非偶然。
    我在想,人人都想取得成功,也不断地告诉自己和别人,影响成功的因素很多,有时连自己都不以为然。在创业比赛活动中,忘记那是谁了,评委针对他的言行点出了:战略没问题、团队、执行力没问题、为人处世没问题,其实很多伟大的事业细节都在魔鬼中,而这个魔鬼究竟是什么?你的举手投足跟人握手时候的热情程度,注视的长短这些都是人成功的素质,永远说的特别大,这个成功那个成功,其实从你每个早上起来到每一个晚上睡觉,你把你的动作和行为方式语言分解一下,如果有一千个动作,可能有一百个不成功,这一百个细小的动作,就导致了你的大不成功,读后感《偶像:沃伦·巴菲特——《滚雪球》__________读后感》。所以我想,孔夫子的每日三省吾身,是非常有必要的。市面上网络上有很多成功的立志的书籍和文章,对此,我非常的嗤之以鼻,其实你看看那些人,那些作者都没成功,只是一些表面上道德或是正常的毫无新意是个人都明白的道理,加以美化,描述的社会就像理想国或是莫尔德乌托邦的幻想,可是一到社会上就会清醒,现实毕竟是现实,其实作者都不明白。马云说:成功的经验千千万万,可失败的经验教训就那么几个。所以,有时候看人家是怎样成功的,不如看看那些失败的人性格,经历,教训。许多事情,美名为道德,可是那不是人性的本质,只是一种虚伪掩饰的表象,前天看了一电影《邻家女孩》内容有点少儿不宜,其实现在已经理解了少儿不宜的意义,有人不是说:“所谓的少儿不宜,就是大人们把那些容易犯错误的事情留给了自己”,我并不赞同,但也不反对,所以,一定意义上这不是一定的好东西。可是从这电影我就学到了两个对传统道德的一种新的解释,和新的意义上的顺其自然。上学的时候老师教育我们说,我们来到这个世界上,也不是为了拿走什么,而是要努力为这个世界增添光彩。那时候我同意,现在我也同意。可是怎样才能做到呢?我相信这一点他们也不清楚,就是清楚他们也不一定能做到,他们告诉我们的只是他们的梦想。其实,它们也想实现,只是其中到底是什么,如果论专业知识,老师们比我们多很多,更加深刻,可是在现实中为什么只能告诉我们,而自己做不出来呢?综合种种思考和不短不长的人生经历,更加的坚定不移的坚持:“什么都相信,什么都不信”这个原则,但是有个前提,有我的标准,但这,不可说。
    飞鸟之深川与浅滩变异不定,世间无常亦若是也,该相信什么?该抓住什么?古老的命题浇灌出这一片空虚的苍茫。但是,我们终究会抓住自己命运的端倪,也许。但是巴菲特的价值投资却证实了这并不是必然和偶然。《华尔街日报》发表:“在下一次沃伦·巴菲特在预警金融危机来临时,我们最好洗耳恭听”。在2008年春天的混乱之中,巴菲特坐在那里,在他近60年的职业生涯中,他所思考的价值和风险一直都没有改变,总是有人在说规则已经变了。但是,他说,只有短线投资,你才可以这么认为。”就像这次中国之行,猜测下的劝捐会,却不是一场鸿门宴。在短促的中国之行,巴菲特在比亚迪就呆了五个小时,为什么会看好比亚迪,为什么对此如此关注,这是一个让人深思的问题,也许那坚持了价值投资的最核心的理念,也许就是别人要百分之四五十,我只要百分之一二十就够了。
    在一定意义上,沃伦保持了一定的本色,也是一个典型的美国故事,一个饱受邻家呵斥的少年,长大后依然依靠女人的心理安慰。赛马场,太阳谷,这个习惯性的动物,酷爱汉堡、可乐,时不时说几句名言警句,而又不太入流的家伙不断在提醒我。
    〔偶像:沃伦·巴菲特——《滚雪球》__________读后感〕随文赠言:【这世上的一切都借希望而完成,农夫不会剥下一粒玉米,如果他不曾希望它长成种粒;单身汉不会娶妻,如果他不曾希望有孩子;商人也不会去工作,如果他不曾希望因此而有收益。】

    Q5:为什么最近黄金白银涨势这么猛烈为什么

    因为伊拉克反政府武装打回来了。政府军控制不了局面。可能有打仗要打了。而且乌克兰那儿也不安宁。俄罗斯又增兵了。

    Q6:白银延期怎么操作?请问白银延期什么是操作频繁?

    首先,合理管理仓位,永远不要满仓操作,即便是最大仓位也要控制在50%以下,并且要学会分批建仓,不要一次性购买很多。
    其次,虽然白银价格走势方向只有两个,不是涨就是跌,但即便只有两个方向,也并不是所有投资者都能做对的。因此,投资者在操作的时候,不要猜测行情并凭借猜测去下单,而是要学会逆向思维,并在此基础上逐步建仓。
    第三,做双向交易。炒白银不要只买涨或只买跌,涨跌都要做,这样才能锁定收益,降低风险。

    Q7:你认为公司股票是否有投资价值

    公司股票是否有投资价值, 可以进行如下的分析 , 重点只有两点 , 确定真实市盈率和公司未来利润增长情况 , 难点在第二点 。
    一 、 公司估值
    ( 一 ) 市盈率
    有很多种市盈率 , 静态市盈率 ( 市值/去年的利润 ) 、 动态市盈率 ( 计算公式很复杂 ) 、 市盈率TTM ( 市值/过去四个季度的利润 ) , 我一般使用市盈率TTM , 后面所指的市盈率都指市盈率TTM 。 iFind软件和雪球网提供的市盈率TTM数据仅供参考 , 因为不是真实市盈率 。 为了得到更加准确的市盈率TTM数据 , 根据市盈率=市值/利润 , 需对公司市值和利润进行一些调整 。
    1 、 调节市值
    1 ) 净现金 。 净现金=货币资金+其它流动资产-短期借款-一年内到期长期借款-长期借款-公司债券 。 因为当你买了公司 , 不仅买了它的资产 , 同时也需要负责它的负债 。 其它流动资产一般是公司用于购买理财产品的闲置资金 。 有的公司净现金为正 , 有的为负 , 大部分情况都为负 , 此时将市值加上净负债 。 在计算正确的市盈率时 , 应该用市值减去净现金 , 计算更准确的市盈率 。 这是为什么一般不要购买借债过多的公司的股票 , 不仅在对市值做调节时对估值不利 , 借债过多也增加公司经营风险 , 使得利润不可持续 。
    2 ) 可供出售金融资产 。 因为可供出售金融资产的价值变动不会反映在公司利润中 , 而是影响股东权益 , 如果公司的大量的可供出售金融资产 , 从市值中减去可供出售金融资产 。
    3 ) 长期股权投资 。 如果公司投资了与自己主业不相关的公司 , 因此对相同利润的估值就不一样 。 此时 , 可从市值中减去长期股权投资公司的估值 , 利润中减去被投资公司产生的利润 。
    4 ) 如果应收账款和存货过多 , 要想想会不会贬值 。 例如应收账款能不能收回 , 看应收账款的年限 、 谁欠的钱 , 是否有关联方等 。 欠款方如果是知名大型企业 , 例如国家电网 , 则不能收回的概率很小 。 存货会不会贬值或升值 , 如一些流行服饰或者高新技术产品 , 存货贬值过快 , 而另外一些存货 , 如房价在上涨时的房子 , 存货会增值 。
    2 、 调节利润
    1 ) 非经营性损益 , 如果非经营性损益 ( 政府补助 、 处置流动资产 ) 过高 , 将它们从利润中除去之后再计算市盈率 。 许多公司 , 特别是被ST或快被ST的公司会通过如政府补助 、 出售资产等一次性收入调节利润 。 一般不要投资于每年都有大量非经营性损益 、 非经营性损益项目过多的公司 , 增加分析公司未来利润的难度 。
    2 ) 折旧 , 如果公司固定资产和无形资产 ( 主要是土地使用权 ) 的实际价值并不起变化 , 但会计上需要每年对这些资产进行折旧 , 应该将利润加上固定资产折旧里属于不变化的部分固定资产的折旧 , 计算更准确的市盈率 。 有的固定资产就不会贬值 。 例如房子 ( 零售行业-以自有物业经营 , 房屋出租行业 ) 、 水电站的大坝 ( 水力发电行业 ) 、 高速公路 、 港口 、 天燃气管道 ( 燃气供应行业 ) 、 水管 ( 供水行业 ) 、 电网 ( 供电公司 ) 等贬值非常缓慢 , 但在做会计报表时得折旧 。 有的固定资产也不如账面上那么值钱 , 特别是处于技术不断被淘汰的行业 , 例如钢铁行业等 。 许多地方提到的自由现金流 , 是指不用于更新固定资产的现金流入 , 即经营活动现金流量净额-购买固定资产的支出 。
    在公司亏损时不能使用市盈率 , 此时可以使用其它指标 , 如市销率 、 市净率 。 除非可以确定公司未来可以取得不菲的利润 , 我一般不会购买没有利润的公司 。
    ( 二 ) 市销率
    市销率=市值/销售收入 , 即按销售收入算 , 几年可以收回投资 。 在使用市销率时有几点注意 : 不同行业的市销率不一样 。 这与公司的毛利率和净利率相关 。 不买市销率高同时毛利率很低的公司 。 市销率有时也非常适用于评估周期性公司 , 因为周期性公司的利润变化很大 , 在市盈率评估公司会有很大的困难 , 而公司的销售收入变化程度低于利润的变化程度 。
    ( 三 ) 市净率
    按净资产 ( 账面上公司值多少钱 ) 计算 , 几年可以收回投资 。 如果公司的净资产容易确定 , 市净率也是一种很好的评价公司估值的指标 。 对于如银行这类净资产比较真实的公司非常管用 。 资产负债表里的负债是实实在在的 ( 除非债权人免除债务 , 即债务重组 , 但很少发生 ) , 而资产的价值不易评估 , 因此不易确定准确的市净率 。
    二 、 确认公司未来利润增长率
    判断未来收益的有以下几种简单的方法 :
    1 、 以前收益的增长情况 , 特别是稳定增长型企业 。 可依据公司以前的收益增长速度以及行业的发展情况 , 公司发展情况对未来的收益增长情况进行调节 。 年利润增长速度 、 按报告期利润增长速度 、 单季度利润增长速度都可以做为参考 。
    2 、 分析师对公司的盈利预估 。 对于分析师的预估一般应该看的保守些 , 例如分析师说盈利增长30% , 你可以当成20% 。 你得判断分析师说的是否有道理 , 许多分析师的报告写的非常不好 。 许多软件里都可以看到分析师盈利预估的平均值数据 。
    3 、 年报里公司的发展规划 。 可依据往年公司的规划达成情况以对今年的规划的达成情况做个预估 。
    无论采用什么方法 , 都得自己对公司未来的利润做出判断 , 这是投资中艺术成份最多的部分 。 为了确认公司未来的利润增长率 , 有必要做以下工作 :
    ( 一 ) 了解公司提高利润的计划
    公司前些年是否提高利润 ( 这里指扣非利润 ) , 是什么原因 , 能否持续 ? 公司提高利润的计划/办法是什么 ? 公司的利润来源于销售商品的收入减去生产商品的成本 、 费用和税收 。
    利润=销售收入-成本-费用-税收
    销售收入=产品价格*销售产品数量
    因此 , 公司一般可以通过以下途径提高利润 :
    1 、 提高产品价格
    如果公司的销售收入增长 , 但销售的产品数量没有增长 , 则产品价格提高了 , 例如东阿阿胶 。 通过提高产品价格以增加利润的公司 , 它的产品必须要有特色 。 品牌知名度要高 , 客户对产品价格的敏感度低 , 不会因为产品价格上升就放弃使用该产品 , 或者转到竞争对手的产品 , 或者使用替代产品 。 产品的需求增加 , 但供给增加有限时 , 产品价格会升高 。
    公司提高产品价格的基础是什么 ? 经济学里有个基本原理 , 就是供需理论 , 即供给大于需求 , 产品价格下降 ; 供给小于需求 , 产品价格上升 。 因此 , 为了分析公司产品未来的价格 , 有必要从供给和需求端进行分析 。
    1 ) 需求增加 , 供给增长有限 。
    2 ) 需求没有增长或增长缓慢 , 供给不断减少 。
    另外一个方面 , 得考虑公司对产品的定价权 , 有以下几种情况 :
    1 ) 公司的产品定价权不在自己手上 , 如天燃气 、 自来水 、 电等 , 产品价格由政府或者其它厂家说了算 。
    2 ) 对于同质化产品 , 公司不能把产品价格提高 , 否则产品卖不出去 , 这叫价格弹性高 。
    3 ) 垄断竞争 , 每个公司的产品都有一定特色 , 公司为了涨价 , 必须得有好的品牌和新的功能 。 品牌 、 产品高端化 。 许多零增长行业 , 指的是销售商品的数量没有增长 , 但是产品平均价格是不断上升的 。 随着人们生活水平的提高 , 对产品质量和功能都会提出更高的要求 , 相应的也更愿意为喜欢的产品支付更高的价格 。 例如牛奶 、 电器等 。 这可以是产品高端化 , 因此最能产生溢价的品牌最有投资价值 , 这需要不断投入很多营销费用 、 研究费用 。
    4 ) 垄断 , 无论怎么涨价都不会丢失顾客 , 如电信 、 香烟 。 还可能出现产品越贵越多人买的情况 , 如黄金 、 珠宝 。
    在分析公司产品时 , 可以假设一下公司将产品价格提高20%会出现什么情况 。 如果公司产品对消费者来说没有区别 ( 实质性区别和感知的区别 ) , 公司的品牌在消费者心中的地位不高 ( 品牌的建立 , 包括理念 、 宣传 、 产品 、 服务等 ) , 消费者可以很容易买到竞争对手的产品 ( 有的公司有区域垄断权 ) , 消费者使用竞争对手的产品带来的麻烦很少 ( 顾客的转换成本很低 ) , 消费者可以使用替代产品替代公司产品 ( 顾客的转换成本很低 ) 、 竞争对手可以轻易进入市场 ( 专利 、 垄断 ) 或增加供给等 , 则公司提价后卖出的产品数量会快速降低 。
    与产品价格上涨相反的情况是产品价格不断下降 , 许多快速发展的行业 , 如某些高科技行业 , 虽然可以卖出更多产品 , 但是随着竞争的加剧 , 产品价格不断下降 , 公司在每个产品上的利润也不断下降 。
    2 、 卖出更多产品
    公司为了卖出更多产品 , 是否有一些限制 。 例如 , 发电厂在建电厂时需要审批 , 上网电量需要向电网争取指标 。 公司卖出更多产品 , 是因为行业在发展 , 还是从竞争对手那里抢生意 ( 提升市场占有率 ) 。 相对于竞争对手 , 公司有什么地方做的非常好 , 品牌OR技术OR渠道OR成本 , 以保证未来可以卖更多产品 。 公司是在卖出更多的老产品还是新产品 ?
    开发新产品( 在原有市场是卖出更多产品 ) : 许多公司都需要不断开发出新产品 , 如医药企业需要不断研发出新药 , 高科技企业也需要不断有新产品 。 可从董事会讨论那里看新产品 , 也可看公司研发支出 , 公司技术人员数量 , 公司专利数量 , 未来发展的讨论 。
    新建项目: 在董事会讨论可以看出在建项目和计划建设项目 , 在募集资产项目情况和非募集资金项目情况可看出 , 在新建工程可看出 。 如果在建工程过多 , 得好好关心一下在建哪些工程 , 以此可以了解公司的发展方向 。 如果有大型的在建工程快要完工 , 而行业不是处于萧条阶段 , 可以预计公司新的工程可以增加公司利润 。
    开发新市场( 产品的新用途 ) : 渠道建设 , 如渠道下沉 , 扩大到其它省份 , 开发国外市场 。 从营收收入分地区的增长情况可看出 。 销售费用也可看出公司的渠道建设 。
    公司为了生产更多的产品 , 是否需要购买固定资产 ? 公司为了生产更多产品 , 是否需要更多的投资 。 首先可以对比公司的产能和公司实际的产出 , 以确定公司为了增加产出是否需要增加投资 。 其次可以看公司的产品特征以确定公司是否需要增加投资 。
    3 、 降低成本 、 费用
    降低成本: 1 ) 人工成本 。 工业自动化以节约生产人员开支 , 公司生产人员数量下降 , 成本里人工成本降低 , 单位员工生产数量增加 。 2 ) 原材料成本 。 集中采购或者招标以降低原材料价格 、 原材料价格降低 , 成本里原材料成本降低 。 3 ) 固定成本 , 同样的固定资产 , 生产的产品数量增加可降低每个产品成本里固定成本的份额 。
    降低费用: 即销售费用 、 管理费用 、 财务费用降低 , 例如通过网络销售以节约租金和人工成本 。 有时不是降低费用 , 只要费用的增长速度低于销售收入的增长速度就行 。 降低贷款规模以降低财务费用 。
    降低税收 : 这个其实不用太关心 。 如营改增 、 高新技术企业 、 出口退税等 。
    无论产品价格的提高和成本 、 费用 、 税收降低都有一定的限度 , 不可能持续下去 。 分析的重点应该放在公司如何提高收入上 。 但降低成本 、 费用可以保持企业长久的竞争优势 , 可以保证企业以后卖出更多产品 , 特别是对于同质化产品 。
    4、 不卖亏钱的产品
    卖掉亏损的部门: 一些部门本不赚钱 , 就快些卖掉 , 特别是那些扭亏无望的子公司 。 从公司发展规划里可看出 。 这个说起来简单 , 但是许多公司就是不愿放弃以前购买的与主业不相关 , 正亏损的业务 。
    对于公司的发展计划 , 在年报里可以看到 , 你可以跟踪公司的发展情况 , 看公司的计划执行情况以及这些执行这些计划之后的公司盈利状况 。
    ( 二 ) 保证利润增长的计划可以实现
    1 、 公司业务
    1 ) 公司生产什么产品或者提供什么服务 ( 特殊产品还是同质产品 ) , 日常生活中是否接触过这样的产品/服务 , 是否理解该产品和服务 ( 公司的业务越简单越好 ) , 产品的最终用户是谁 。
    2 ) 公司使用什么原材料 ( 原材料的价格变动影响公司利润 ) , 公司的供应商 ( 不要过于依赖大的供应商 , 不要依赖大股东 , 否则利润率会很低 ) , 使用什么生产设备 ( 生产设备是否需要不断更新 ) 。
    3 ) 公司的客户 ( 不要过于依赖大客户 , 不要和大股东有生意往来 , 电网 、 石油等除外 , 因为避不开 ) , 公司产品的最终用户 ( 终端需求降低会慢慢传导过来 ) 。
    4 ) 公司是按订单生产还是生产后再销售 。 这两种运营模式决定在分析公司未来盈利时关注点不同 。 如果是按订单生产 , 则需关注公司新获订单情况 、 订单执行情况 , 了解公司的订单完成周期 , 存货多些更好 。 如果是生产后再销售 , 关注公司品牌和销售渠道 ( 是经销 、 直销还是大客户销售 ) , 存货多则不是好事 。
    如果不了解公司产品/服务 , 或者无论怎么学习也不能了解产品/服务 , 那首先就可以放弃了 。 不建议那些热门行业的热门公司 , 特别是在它们估值很高的时候 。
    2 、 公司财务
    公司要发展 , 得需要一定的投入 , 如研发投入 、 固定资产投资 、 开发销售渠道 、 购买原材料等 , 如果公司已经很多负债 , 则很难保证在想办法扩大收入时能有足够的投入 。 公司要发展 , 首先得有充足的财务实力 。
    1 ) 公司有多少现金 ( 越多越好 , 但不是发行新股来的 ) , 多少有息负债 ( 越少越好 ) , 多少经营负债 ( 有息负债多是坏事 , 经营负债多是好事 ) , 有息负债与股东权益相比可看出公司的财务稳健程度 , 越稳健越好 。
    2 ) 每个行业的公司的资产负债分布都有一定的特点 。 例如 , 房地产行业一般最多的资产是存货 , 钢铁 、 水电 、 高速公路等行业公司最多的资产是固定资产 。 关注流动资产和固定资产的比例 , 每类资产里最多的项目是哪项 。
    3 、 公司的竞争优势
    1 ) 杜邦分析 , 净资产收益率=利润率*总资产周转率*权益乘数 。 详细分析方法可见 《 财报就像一本故事书 》 。 了解公司挣钱的能力 , 如毛利率 、 利润率 、 总资产周转率 、 固定资产周转率 、 净资产收益率 。
    2 ) 现金流分析 , 根据各项现金流量净额的正负判断公司发展前景 。 详细分析方法见 《 一本书读懂财报 》 。 了解公司是否有足够的安全保障 , 足够的发展潜力 。
    3 ) 税前利润率 , 知道公司在什么情况下还能生存 , 如果产品价格降低或者和竞争对手打价格战 , 最终胜出的是谁 。
    4 ) 利基的来源 : 品牌 ( 特别是大众消费品 ) 、 专利 ( 对于药品 、 高新技术产品等 ) 、 低成本 ( 对于没区别的产品 , 水泥 ) 、 专营权 ( 例如水 、 电 、 气等 ) 。
    4 、 管理层和员工
    管理层是否和股东的利益是一致的 , 即管理层是否有动力创造利润 。 员工构成是否合理 , 与竞争对手相比有什么不同 。
    1 ) 管理层是否持股 , 管理层近期是否增持 , 增持价格与现在价格的比较 ( 管理层持股是好事 , 增持是好事 , 增持价格较现在高是好事 ) 。
    2 ) 如果激励管理层 , 如限制性股票计划 、 股票期权 、 员工持股计划 。
    3 ) 公司员工总数 、 员工组成 ( 生产 、 行政 、 销售人员所占的比例 ) 、 员工效率 ( 扩大生产时有没有增加员工数量 ) 。 强调研发的公司应该有更多的高学历人才 。
    4 ) 公司管理层损害股东利益的事 : 发行太多股份 、 大股东资产注入 、 过多收购不相关公司 、 给自己太高报酬 、 给自己太多期权 、 从控股股东手里领取报酬 、 操控利润等 。
    5 、 行业
    1 ) 波特的行业分析
    现有竞争者 : CR4 , CR10 ( 垄断 、 寡头垄断 、 不完全竞争 、 完全竞争 )
    潜在进入者 : 行业壁垒 ( 规模 、 专利 、 特许 、 销售半径 )
    客户 : 议价能力 , 转换成本
    替代品 : 例如网络媒体发展时 , 报纸的销售降低 , 生成报纸所需的纸以及报纸的广告收入下降 。
    供应商 : 议价能力
    2 ) 公司在行业内的地位 ( 领导者 , 跟随者 ) , 市占率是多高 , 是否逐年升高 ?
    公司在行业内的大小 ? 公司的不同点在哪里 ?
    3 ) 判断公司的大小 , 即市值 、 销售收入 、 生产规模相对于行业里其它公司的大小 , 可分为大 、 中 、 小型公司 。 此时最好使用细分行业 。 ( 公司越小越好 )
    4 ) 行业天花板 , 如果公司扩张 , 是否有足够的空间 。
    经过以上的分析 , 大致可以估计公司未来利润增长的速度 , 了解公司利润增长是否可持续 , 判断你预估的准确程度 , 利润是否可以变成现金收入 。
    三 、 确定公司的投资价值
    计算出相对更加准确的市盈率 、 预估出未来利润增长率后做以下几件事 :
    1 ) 将市盈率与细分行业中同类公司作比较 , 越低越好
    2 ) 将市盈率与公司的历史市盈率作比较 , 越低越好
    3 ) 市盈率与利润增长率作比较 , 越低越好
    4 ) 在第3个数据相同的情况下 , 选择利润增长率更高的公司 。
    当了解使得公司利润增长的因素后 , 应持续跟踪这些因素的变化情况 。 在三种情况下会卖出股票 : 1 ) 买入的因素发生了重大的不利变化 ; 2 ) 公司虽然没有大的变化 , 但股价上涨过快使得估值已经变得很高 ; 3 ) 找到更有吸引力的公司 。
    按照这样的方法确定公司的投资价值可以集成林奇分类公司的方法 。 林奇将公司分成六类 , 分别是缓慢增长型 、 稳定增长型 、 快速增长型 、 周期型 、 隐蔽资产型 、 困境反转型 。 如果是隐蔽资产型 , 则可以把隐蔽的资产从市值里减去 。 如果公司有自由现金流 ( 即不用再用于资本投资的现金流入 ) , 则可将利润加上自由现金流 。 对于困境反转和周期型公司 , 如果未来公司利润不会增长 , 也就没有买入的价值 。

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