山东威达价值(000881)
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Q1:简要描述山东威达 股票在过去一年中的走势,以及与大盘走势的比较
威达医用科技股份有限公司的前身为广东威达集团股份有限公司,于1994年6月15日批准设立,属高科技医疗器械生产行业。2007年证监会对*ST威达2006年财务报告中涉及资产减值准备计提、几项交易真实性和下属子公司资产权属及会计处理等问题进行检查,并下达了整改通知。但由于整改措施迟迟没有落实,*ST威达在2008年2月18日开始无限期停牌。不过,公司的重组步伐并没有因此停止。威达公司原第一大股东江西生物制品研究所于2008年11月27日将其持有的32,736,000股份过户给甘肃盛达集团股份有限公司,从而使甘肃盛达集团股份有限公司成为公司的第一大股东。到2010年4月28日,盛达集团启动了资产注入,拟置入预估值约31亿元的银矿资产,且未来可能注入更多矿业资产。并于4月29日与北京盛达、红烨投资、王彦峰、王伟签署了《重大资产置换及发行股份购买资产之框架协议》,威达公司拟以全部构成业务的资产与北京盛达、红烨投资、王彦峰、王伟合计持有银都矿业62.96%股权,进行置换,置入资产价值超过置出资产价值的差额部分,由公司以7.54元/股的价格向北京盛达、红烨投资、王彦峰、王伟发行约3.95亿股股份的方式支付。公司将从高科技医疗器械行业转而进军有色金属行业。这一系列变化导致威达公司在2010年5月5日至5月14日上演了连续8个涨停,为停牌前的股价增长了48%的涨幅。本案例从偿债能力、营运能力和盈利能力三个角度,利用比率和趋势分析相结合的方法对在股价大涨前的*ST威达做一分析。
表1-1
年份 流动比率 速动比率 现金比率 *ST思达的现金比率
2005 0.35 0.14 0.01 0.43
2006 0.64 0.53 0.04 0.47
2007 0.91 0.75 0.16 0.49
2008 1.67 1.32 0.89 0.13
2009 1.51 1.25 0.88 0.18
表1-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
货币资金 715,152.59 2,441,575.82 9,343,499.55 47,415,297.41 58,922,118.01
应收账款 689,102.51 3,297,921.35 21,306,072.28 22,356,865.92 19,647,442.29
存货 1,385,429.49 3,865,295.02 3,828,994.38 12,005,141.62 11,964,101.87
流动资产合计 21,077,529.30 41,300,982.41 51,325,399.24 88,849,339.34 101,199,317.79
短期借款 12,300,000.00 12,300,000.00 374,788.95 11,400,000.00 11,400,000.00
预收账款 3,604,146.17 5,443,614.85 1,308,271.17 1,531,291.83 15,766,441.63
流动负债合计 60,015,730.51 64,109,422.30 56,667,080.36 53,087,406.90 67,002,439.75
经营活动的净现金流量 5,828,395.53 -5,049,445.15 1,285,531.35 -4,343,613.77 11,612,142.56
从表1-1和表1-2中,可以分析威达公司2005-2009年的短期偿债能力。具体从短期偿债能力比率的趋势来看,就流动比率、速动比率和现金比率来说,它们都在2005-2007年间呈明显地上升趋势但是数值过低,这说明当时企业存在较大的财务风险,同时也意味着企业的流动性不强,流动负债的安全程度不高,短期债权人到期收回本息的可能性不大,但是在2008、2009年威达公司通过股权转让,盛达集团入主注入新的资产,使企业短期偿债能力情况有所改善。使流动比率在2008年、2009年分别为1.67、1.51,虽然小于2,但相差不多比较合理,同样速动比率在2008年、2009年虽然大于1可也不是太高。而通过与与之同行业的*ST思达的现金比率做比较,更可以看出虽然威达公司在2005-2007年的现金比率明显低于*ST思达,但是在2008-2009年却突然急剧上升而同时*ST思达却与之截然相反现金比率远远低于于威达公司。这说明盛达集团入主威达公司后,其短期偿债能力有所增强,流动性和短期偿债能力变得比较合理。
同时从短期偿债能力绝对数额的趋势来看,从表1-1中看出威达公司的流动负债和经营活动的净现金流量总的来说呈上升的趋势,流动资产明显呈上升的趋势且上升趋势远大于流动负债与经营活动的净现金流量。在流动资产内部,存货和应收账款规模相对上升幅度不大;而货币资金呈明显上升趋势,由此可见,流动资产规模的上升,主要是由货币资金的增加所至的。货币资金的上升主要是由于收到甘肃金土地农业开发有限公司及深圳市广渊实业发展有限公司股权转让款所致,说明盛达集团开始有计划地整顿威达公司,合理规划威达公司的各项资源,提高了短期偿债能力。
表1-3
年份 资产负债率 产权比率 利息保障倍数
ST威达 ST思达 ST威达 ST思达 ST威达 ST思达
2005 57.05% 63.00% 128.23% 200.18% 13.84 2.07
2006 54.75% 64.44% 118.02% 217.66% 2.01 1.97
2007 53.65% 62.73% 115.77% 168.34% 9.09 2.35
2008 52.62% 62.84% 111.07% 169.09% 无意义 0.48
2009 57.56% 70.45% 135.62% 238.46% 无意义 无意义
表1-4
年份 负债 股东权益总额 资产 息税前利润 经营活动的净现金流量
2005 91,702,024.73 71,515,997.49 160,742,222.95 17,867,730.39 5,828,395.53
2006 95,795,736.52 81,168,944.28 174,966,641.70 2,947,717.59 -5,049,445.15
2007 88,353,374.58 76,319,319.07 164,672,693.65 11,057,465.14 1,285,531.35
2008 84,773,701.12 76,324,569.12 161,098,270.24 -653,149.86 -4,343,613.77
2009 98,688,733.97 72,770,217.80 171,458,951.77 -2,310,340.38 11,612,142.56
表1-5
年份 2005 2006 2007 2008 2009
经营净现金比率 0.06 无意义 0.01 无意义 0.12
从表1-3、表1-4和表1-5中可以分析威达公司2005-2009年的长期偿债能力。具体从长期偿债能力比率的趋势来看,可见威达公司的资产负债率和产权比率基本保持稳定,都维持在一个合理的水平上,这说明威达公司资产和股东权益对负债的保障程度基本不变,资本结构并无大的变化。另外,从表1-3中注意到威达公司的资产负债率和产权比率始终低于*ST思达,这说明从资产负债率和产权比率判断,威达公司的财务风险低于*ST思达,长期偿债能力强于*ST思达。但是从中还应该注意威达公司2005-2009年利息保障倍数总的来说趋于下降,更是在2008、2009年由于息税前利润为负数,不能计算出有意义的利息保障倍数,这说明威达公司息税前利润对利息的保障程度有所下降。进一步分析可以发现,这种状况主要是因为2008、2009年盈利水平较2007年有大幅度的下降。与威达公司相似,*ST思达也由于2008、2009年盈利水平大幅下降,导致利息保障倍数大幅下降,这与整个医疗器械生产行业的发展状况不无关系。对于经营净现金比率来说,其表现得十分不稳定,我们甚至可以从表1-5中看到威达公司在2006、2008年由于经营活动的净现金流量为负数导致经营净现金比率没有意义,这反映企业用年度的经营活动现金流量偿付全部债务的能力让人担心。
同时从长期偿债能力绝对数额的趋势来看,威达公司的资产和负债有小幅上升,股东权益规模基本保持稳定。可见,资产和股东权益对负债的保障程度基本稳定,这与前面比率分析中得出的结论一致。因而威达公司虽然对债务本息的保障程度基本不变,但对盈利水平的大幅下降要引起足够的重视。进一步分析,可以看出其盈利水平的大幅下降主要是由于经营业务对单一公司依赖性较大,缺乏独立性所造成的。
综上所述,对于威达公司来说,2008年是一个转折,各项偿债能力比率都出现一个拐点,这是因为盛达集团入主威达公司,因此2008年的偿债能力比率都有所好转。在2010年4月。盛达集团正式注资,威达公司股价大涨后,对其的偿债能力又增加了保证。因此,从偿债能力上看,威达公司有较大的机会浴火重生。
表2-1
年份 存货 应收账款 流动资产 固定资产 总资产
2005 1,385,429.49 689,102.51 21,077,529.30 19,025,997.10 160,742,222.95
2006 3,865,295.02 3,297,921.35 41,300,982.41 22,224,435.53 174,966,641.70
2007 3,828,994.38 21,306,072.28 51,325,399.24 4,117,780.70 164,672,693.65
2008 12,005,141.62 22,356,865.92 88,849,339.34 3,930,735.80 161,098,270.24
2009 11,964,101.87 19,647,442.29 101,199,317.79 3,756,952.67 171,458,951.77
表2-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
存货周转率 15.12 24.49 2.04 0.67 0.39
存货周转期 24 15 177 541 918
应收账款周转率 19.08 34.65 2.14 0.72 0.48
应收账款周转期 19 10 168 497 757
流动资产周转率 1.24 2.21 0.58 0.23 0.11
流动资产周转期 289 163 625 1596 3425
固定资产周转率 2.16 3.35 6.20 3.93 2.60
固定资产周转期 167 107 58 92 139
总资产周转率 0.30 0.41 0.16 0.10 0.06
总资产周转期 1194 875 2190 3710 5994
从上述图表中可以看出,威达公司资产营运能力大幅下降。从短期营运能力的比率看,除2006年以外,威达公司2005-2009年之间的存货周转率、应收账款周转率和流动资产周转率趋于下降。例如,存货周转率从2006年的24.49下降到2009年的0.39;应收账款周转率从2006年的34.65下降到2009年的0.48从图2-1中可以非常明显的看到这种上升趋势。而存货周转期、应收账款周转期和流动资产周转期都趋于上升,资产周转速度减慢,营运能力减弱。这将会对企业的坏账损失有极大的影响。从长期营运能力的比率及趋势看固定资产周转率从2005-2009年有一个先高后低的变化,这可能与企业在2006年后固定资产大幅减少有关。总资产周转率从2005年的0.30下降至2009年的0.06,周转速度减慢了五倍,这主要是由流动资产周转速度减慢的结果。从表2-1中还发现威达公司的流动资产的比重越来越高,说明其流动性越来越强,收益能力越来越弱。以上营运能力比率和资产结构,都说明虽然盛达集团的入主使威达公司的偿债能力有所好转,但是企业内部资源的配置组合依然没有对财务目标产生积极的作用,财务风险依然愈来愈大。因此,盛达集团在2010年注入31亿矿业资产,从而使威达公司股价大涨,但是这能否改善公司的营运能力,改变公司以前的经营格局,使威达公司涅磐重生,我们只能保持镇定,冷静分析,耐心等待。
表3-1
年份 销售毛利率 销售净利率 总资产收益率 净资产收益率 资本保值增值率
2005 3.83% -30.68% -9.25% -19.90% 0.75
2006 6.93% 1.70% 0.70% 1.54% 1.13
2007 71.83% 22.74% 3.74% 8.55% 1.19
2008 66.64% -21.54% -2.09% -4.46% 1.00
2009 52.96% -36.56% -2.20% -4.90% 0.95
表3-2
年份 2005 2006 2007 2008 2009
一、主营业务收入 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
减:主营业务成本 96.17% 93.07% 28.17% 33.36% 47.04%
主营业务税金及附加 0.29% 0.10% 0.33% 0.32% 0.46%
二、主营业务利润 3.55% 6.83% 71.50% 66.32% 52.50%
加:其他业务利润 12.38% 8.18% 4.18% -11.98% 7.17%
减:销售费用 3.83% 5.02% 10.33% 30.19% 35.32%
管理费用 26.58% 8.54% 14.90% 15.58% 10.39%
财务费用 -2.39% 2.12% 4.62% 7.79% 32.56%
三、营业利润 -12.09% -0.67% 37.47% -11.98% -32.95%
加:投资收益 -14.55% 13.36% -1.08% -2.54% -4.03%
营业外收入 0.00% 0.00% 0.02% 0.06% 0.60%
减:营业外支出 18.18% 0.18% 0.16% 0.12% 0.02%
四、利润总额 -44.82% 12.50% 37.33% -11.92% -33.52%
五、净利润 -30.68% 18.78% 22.74% -21.54% -36.56%
从表3-1中我们可以看出威达公司盈利能力较差。具体分析,从有关销售额的盈利能力方面的比例来看,虽然威达公司2005-2009年的销售毛利率总的来说大幅上涨,但是销售净利率除在2007年尚可外,总体来看销售净利率较差,说明企业在正常经营的情况下由盈转亏的可能性很大,并且通过扩大主营业务规模获取利润的能力极弱。其原因可以从表3-2中找到,在2005、2006年威达公司的盈利结构的特点是主营业务成本的比重太高,占了主营业务收入的90%以上,从而导致企业的盈利空间很小;而在2008、2009年威达公司又表现出在主营业务利润总额不大的情况下而管理费用、财务费用等居高不下而导致净利润过低乃至为负数。也因为这两个原因,从有关资金占用的盈利能力的比率来看,总资产收益率和净资产收益率在总资产和股东权益基本保持稳定的情况下,由于净利润较差也导致其总体水平较差。从资本保值增值率看威达公司也没能做到资产保值。因此,从盈利能力看对于威达公司在盛达集团注资后能否起死回生仍有较大的疑问。
因此,从上述三方面看,在盛达集团注资威达公司后,与其从高科技医药器械行业转为有色金属行业前,其就已经“病入膏肓”,虽然其偿债能力在2008年盛达集团入主后有所好转,但是其营运能力和盈利能力却无比之差,从上述分析中可以看出威达公司累计经营性亏损数额巨大,截至2009年12月31日,累计未弥补亏损1.75亿元,而其同期的总资产仅为1.71亿元。在盛达集团注资和股价大涨后,威达公司能否扭转其在营运能力和盈利能力的劣势,加快资产周转速度,提高净利润,弥补以前年度损失,给投资者交出一份满意的答卷,依然有较大的风险。有鉴于此,我建议公司应当做到以两下方面:
一方面,抓住资产重组的机会,重新确立公司新的具有市场竞争力的主营业务,在有色金属业确立自己的地位,改善公司的盈利能力。根据资料得知拟置入的银都矿资业为银多金属矿,矿石中含有银、铅、锌三个金属元素。根据原始地质详查报告,矿山储量银3961.25吨、铅424499.57吨、锌901066.93吨。按单一元素计,银、锌储量达大型矿山标准;铅储量达中型矿山标准。2007年至2009年,银都矿业实现净利润分别为4.9亿元、6.4亿元和3.78亿元。从这些数据都能看出新注入的资产能给威达公司带来足够大的盈利,弥补以前年度亏损。从而一步步改变自身原有的发展道路,走出新的“康庄大道”。相信如果能抓住这个机会一举确立其在有色金属行业的地位,威达公司定能浴火重生。
另一方面,建立一套严格的管理监督体制,合理地运用新注入的资产,避免使资产出现流失、贬值等不良现象。许多公司总是在有大量资金援助下依然亏损乃至破产,很大程度上是因为内部管理不善,使资产流失或被侵吞,从而丧失机会。新置入的资产数额巨大为了使新注入的资产真正发挥作用,扭亏成盈。因此,建立严格的监督机制必不可少,必须要慎重对待。只有这样做,才能最大程度的保证威达公司充分利用有色金属的稀缺性和有限性的特点走出困境。
Q2:文登南海发展前途怎么样
文登:蓝色的样本
如果要总结2009年山东经济的关键词,“蓝色经济区”一定无法绕开的话题。蓝色经济意味着山东的明天。山东的决策层们正力争将半岛蓝色经济区建设纳入国家“十二五”发展规划,进入国家发展战略。
抛开备受关注的蓝色经济区的区域划分不谈,蓝色经济本身究竟有多大的魅力?是不是临海就能发展蓝色经济?如果仅仅是海洋经济,那么不临海的地区是否也能受益?
以青岛、烟台等已经发展起来的发达沿海城市来说明蓝色的魅力或许很难服人,这些城市原本的起点就很高。一个地区蓝色经济从无到有,与原有产业互为犄角,或许最能说明蓝色经济的魅力和价值。这正是导报记者选择文登作为探寻蓝色经济先行区样本的原因。
海洋离文登很近,也很远。人们熟悉文登是发达的百强县之一,是沿海城市威海的县级市,而对于文登靠什么发展起来,却模糊不清。实际上真正支撑文登经济的是天润曲轴、东安黑豹、山东威达、威力工具、奥文电机、艺达家纺等一大批传统工业企业。靠海的文登除了传统水产养殖,并没有太多海洋经济。两年前崛起的南海新区,弥补了短板。带给文登经济双轮驱动的活力。
陆海统筹是蓝色经济的关键,以海洋经济为龙头,带动陆域经济,优势互补,相互促进,形成大蓝色经济,这是蓝色经济的文登样本带给我们的启示。
(记者手记 王迎波)
(大标题)陆海统筹,“蓝色经济”初显“文登样本” 导报记者 王迎波 文登报道 “文登有海吗?”这个问题老王被问了无数遍。
老王在文登开发区从事贸易生意,每次接待外地的朋友,他们都会这么问。人们都知道青岛、烟台、威海有海,荣成有海,乳山银滩有海,文登也有海吗?
也就是这两年,老王才自信地对朋友们说,“有,文登有‘南海’”。
(小标题)蓝色初现:文登有南海
文登不是没有海。文登南海拥有156公里长的海岸线,绵延数十里的万亩翠绿松林和12公里的金色沙滩。15万亩浅海滩涂盛产鱼、虾、蟹、贝、参等50多种海珍品,其中鳎目鱼、爬虾、桃花虾、虎头蟹等都是闻名遐尔的海产极品。
然而,文登离海很近,也很远。长期以来文登的南海一直停留在海产品养殖的第一产业,是文登经济发展中沉默的一极。
谁拥有海洋,谁就拥有未来。拥有南海丰富海洋资源的文登,发展蓝色经济的条件得天独厚。2007年3月份以来,文登人转换脑筋,转身南海,寻找蓝色的发展机遇。组建南海新区,充实南海开发建设领导小组,在干部配备、政策、财力、产业招商等各方面给以重点倾斜,各种资源汇聚南海。
导报记者驱车进入南海新区,“蓝色经济区由此起步”的广告牌十分醒目。两年前的虾池变成了产业区内连片的厂房,南海医药园10万平方米车间正在主体施工;围绕南海金色的沙滩,卓达香水海、蔚蓝水岸、碧水金沙、驿海庄园等一批地产项目,正在旅游度假区内相继落地。
蓝色的南海新区,位于青、烟、威三市腹地,区位优势明显。王亮介绍说,文登南海具有广阔的发展空间,强大的承载能力,陆域面积160平方公里,集约用海面积120平方公里,总面积280平方公里,在这一平台上足可崛起一个蓝色新城。
来文登的人没有不夸文登的路好,基础设施是这座蓝色新城的基础。截止目前,文登在南海新区已累计投入20多亿元用于基础设施建设。新修骨干路网110公里,新增绿化面积350万平方米,“四纵三横”骨干路网格局基本成型,“十通一平”基础设施基本到位。
临海的文登没有一个出海口。而港口是蓝色南海的动力,是引领临港产业发展的龙头,为此,南海加快港口建设,布局临港产业。今年5月份,省发改委正式核准批复文登南海(张家埠)新港5000吨级泊位一期工程,港口建设取得重大突破。目前,5700米的港口引堤已完成3000多米。
依托优越的区位优势、广阔的发展空间、强大的承载能力和完善的基础设施,中国机械装备城、欧中汽车配件园等26个过亿元大项目进驻南海新区,总投资200多亿元。
当今年4月山东半岛蓝色经济区逐渐成为战略构想时,文登人欣喜地发现,南海板块的诞生竟和这一构想如此契合。文登谋得了“先机”。正如文登市委书记王亮所说,“打造山东半岛蓝色经济区,对文登来讲,机遇难得,优势突出,大有作为。”
现在的文登,正寻求在蓝色经济区中率先突破。
(小标题)“蓝色”渐深:高端产业聚集
如果说南海新区是“海”,那么文登经济开发区就是“陆”。这是支撑多年来文登发展的源泉。
文登经济开发区是文登城区板块的龙头和对外开放的窗口,集聚了天润曲轴、东安黑豹、威力工具、艺达家纺等绝大部分的龙头骨干企业,也是外资企业和高科技企业的重要聚集地。以陆域经济为主的文登经济开发区,在产业、市场、资金、科技、人才和机制方面具有比较优势。文登将经济开发区定位于“高端产业聚集区的示范区”,实施蓝海战略,绕开低层次竞争,在自主研发、新能源、新材料、新技术等发面阔步前进,加深经济的“蓝色”。
文登经济开发区通过出台政策和服务等方式引导企业实施蓝海战略,加大科研投入,提高自主创新能力,以高新尖技术开发高端产品占领市场制高点。天润曲轴拥有全国行业首家“曲轴工程技术研究中心”、“博士后科研工作站”,被认定为“国家级技术中心”、“国家863计划cims工程应用示范企业”,生产的“QT900-5大功率高速增压柴油机曲轴”和“重型全电控发动机康明斯ISM11曲轴”达到国际先进水平;威力工具、奥文电机、艺达集团等10余家企业拥有省级企业技术研发中心。区内现有高新技术企业60多家,每年用于技术研发的投入达数亿元,高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到38.6%。
开发区的蓝海战略也吸引了更多“蓝色”项目。今年上半年,开发区项目建设“逆势”攀升,共引进过亿元高端产业大项目17个,达到历年来同期最好水平。中韩影音创意基地项目总投资7.5亿元,由中国建筑科学研究院、山东建筑大学提供技术支持,建成后将成为国内第一个可再生能源充分利用的创意园区,建筑冬季靠太阳能取暖,夏天靠地源热泵制冷,景观靠风力提水,使用成本低,工作生活舒适。总投资11亿元的MES洗涤增效剂项目是国家重点推广的高科技项目,是当今国内外密切关注的最有发展前途的廉价高效的表面活性剂、钙皂分散剂,目前,全球仅山东金轮化工有限责任公司能够实行工业化生产,已占领市场制高点,项目达产后,年可实现销售收入45亿元,税收7亿元。 蓝色交响:陆海统筹1+1 “发展蓝色经济,必须打破‘海是海,陆是陆’的传统观念,要坚持陆海统筹,一体化推进,1+1>2”,王亮表示。
从文登长远发展看,传统工业企业面临退二进三、退城进园的问题,经济开发区面积有限,亟须新的承接区域和发展空间。从区域经济协调发展看,文登的发展重心一直偏重中、北部,南部沿海地区发展步伐迟缓,影响了整体竞争力。
按照省委、省政府“一区三带”的发展布局和规划,文登迅速确立了以南海新区为载体,全力打造蓝色经济区的先行区,以经济开发区为载体,加快打造高端产业聚集区的示范区,通过两大园区的陆海统筹,强势联动,成为推动文登“蓝色经济”快速突破的双引擎。
文登南海“十通一平”配套设施基本完备,具有广阔的资源空间和先行一步的时间优势,发展临港、临海产业正当其时;经济开发区及周边的项目区基础设施完善,配套功能齐全,骨干企业集中,产业加快集聚,实施蓝海战略,发展高端产业具有良好的产业基础和巨大的发展潜力。经济开发区与南海新区,“陆海联动”, 1+1>2,统筹发展。
文登南海管委会负责人崔卫兵说,南海新区本身就是小的陆海统筹。海洋上,文登南海(张家埠)新港建设全面推进。陆地上,以港口为依托,临港产业区内港口物流、船舶修造、高端制造等产业不断汇聚;以海岸线为依托,旅游度假区内旅游、房地产等产业相继落地。临港产业区和旅游度假区以昌阳河为界,两大功能区定位清晰,互为犄角,并驾齐驱。
Q3:威海临港经济技术开发区的经济发展
这也是你管的!!!
Q4:谁是中国未来十年转型升级的中流砥柱
您好,很高兴为您解答:
据国家21世纪经济报道:
“隐形冠军”公司可能是那些我们平时耳熟能详的公司,也可能寂寂无名,但这些企业往往专注于某个细分领域,牢牢控制着本地、地区甚至全球市场,占有率往往大幅领先第二名及以后的追随者。
从行业来看,国内“隐形冠军”公司主要集中在机械设备、电子、纺织服装等行业。其中机械设备领域,国内“隐形冠军”众多,包括港口机械领域的振华重工 ,目前已占据港机领域全球75%的市场份额,而中集集团则生产了全球近半的标准集装箱。而服装、电子等人力密集行业也是国内“隐形冠军”公司主要来源。
机械制造细分领域胜出
赫尔曼的著作《隐形冠军》中,对一些世界级的中小企业进行调研和总结,他称之为“隐形冠军”,研究表明,隐形冠军分布最多的产业是机械工程和机器制造行业,占比达到37%。
从特点来看,隐形冠军多数为中小企业,定位于一个稳定的细分市场,受经济周期的影响相对较小。实际上,德国得以在欧债危机中独善其身,依靠的是中小制造业公司,特别是一群“隐形冠军”公司强劲的竞争力。
而在中国国内,过去十年的工业化、城镇化进程,造就了中集集团、振华重工、三一重工、中联重科等世界级的公司,这些公司在集装箱、港机、工程机械等领域发展壮大,成为各自细分领域的隐形冠军。
中集集团主要从事现代化交通运输装备、能源化工等装备的制造及服务业务,主要包括国际标准干货集装箱、冷藏集装箱、地区专用集装箱等各式功能集装箱产品的生产,占据全球46%的标准集装箱市场份额。中集集团也成功进入福布斯 2014年全球企业2000强。
振华重工为国内重型装备制造行业的知名企业,于上海本地及南通、江阴等地设有8个生产基地,其中长江口的长兴基地是世界上最大的重型装备制造企业。目前,振华重工占据了港机领域全球75%的市场份额。
2014年,振华重工实现营业收入250.69亿元,同比增长8.05%,实现净利润1.99亿元,同比增长42.59%。振华重工在2014年年报表示,公司在港口机械市场优势强劲,继续保持全实现球市场份额绝对领先地位,产品进入全球88个国家和地区。
此外,由于在技术投入、成本等方面的优势,国内也有一批中小企业成功在某一细分领域独占鳌头,成为“隐形冠军”公司。
山东威达作为各类钻夹头的专业制造商,目前在国际市场占有率达30%左右。2014年,山东威达实现营业收入8.06亿元。
而豪迈科技作为全球轮胎模具龙头,已成为米其林 、固特异、大陆等全球领先轮胎企业的合格供应商,目前占据15%左右全球轮胎模具市场份额。
实际上,在制造和研究方面表现出较高的自主化率,关键零部件自制是隐形冠军保持竞争力的主要原因。
另外,人力成本较低、生产工艺齐全等因素也是豪迈科技保持竞争力的主要原因。
传统优势行业隐藏深
除了机械制造行业,电子、纺织服装等我国传统优势行业也涌现出一批“隐形冠军”。
纺织服装方面,中国是纺织品、服装、鞋帽生产和出口第一大国,在产业链的各个环节—原材料(包括化纤)、纱线、面料、服装、鞋帽—均排在前列。其中,鲁泰为全球高端衬衫面料龙头、申洲国际为全球顶级针织制衣企业、互太纺织为全球针织面料龙头、伟星股份一直保持着世界最大的纽扣生产企业地位、浔兴股份的拉链业务销售额在国际上排名第二,等等。
从伟星股份成长经历来看,设计与研发的持续投入是其保持领先地位的主要原因。
实际上,由于钮扣生产为劳动密集型,而纽扣的原材料价格也基本处于透明状态,所以我国中大型钮扣生产企业难以在成本上与中小型企业竞争,只能以中高端为主要市场,不断提高自己的设计研发与服务能力。
2014年,伟星股份用于研发支出达4498万元,较2013年增长18.35%,年内共开发新品7000多款,获专利授权38项,申请专利46项。
而在电子行业,欧菲光从2013年起,便在触摸屏领域出货量稳居全球第一,目前月出货量超过2000万片,是全球最大的触控产品供应商,主要客户包括三星、华为 、联想、小米等等,几乎涵盖所有消费电子品牌厂商。
中芯微电子“星光”数字多媒体芯片产品广泛应用于个人电脑、宽带、移动通讯和信息家电等高速成长的多媒体应用领域,占领了全球计算机图像输入芯片60%以上的市场份额。
而大族激光为全球产销量最大的光纤激光设备企业,高德红外在红外热像仪方面排在全球前列。
此外,生物医药 、家用电器、电气设备等行业,国内企业亦有突破,科伦药业已成为全球最大的输液专业制造商,长青集团为全球最大的燃器具阀门制造商,金风科技为全球最大的永磁直驱机组制造商。
未来投资突破点
实际上,“隐形冠军”公司在未来十年能否孵化出现以及发展壮大,将是中国是否能完成产业升级的核心因素,因此尤其需要关注。
比如在机械设备行业,特别是海工装备领域,国内企业存在海工配套装备核心技术相对欠缺的尴尬地位。
截至2014年底,世界海工装备手持订单金额共1770亿美元。中国在近三年突飞猛进,占据了总金额28.3%,但需要注意的是,中国主要以海工船以及较低附加值的海工装备为主,单位价值量较低。
由于集装箱起重机市场容量有限,振华重工近年来不断发力海工领域。从大型海上浮吊设备作为切入点,振华重工目前已推出与大型港口装备产品同样地位的拳头产品。
除了浮吊,振华重工还在各类海上工程船、海洋钻井平台和专用海工配套装备三个方面分头攻关。此外,振华重工还于2014年完工建造首座自主知识产权钻井平台,填补了我国在钻井平台自主设计、核心配套件等相关领域的技术空白。
实际上,国内还有一些“隐形冠军”公司在发展壮大中,通过自身研发、制造优势,在优势领域之外寻求新的发展。如全球轮胎模具龙头—豪迈科技利用自身铸锻、机加工领域的技术、设备、经验乃至客户优势,展开中高端零部件加工业务,目前呈现出良好发展态势。
2014年,豪迈科技铸造中心实现产能和产值同比增长超50%,实现毛利2087万元,大型燃气轮机零部件加工业务实现7500亿元的营业收入,同比增长86.92%。随着逐渐掌握燃气轮机内部高精度、易变形的环类等零件加工技术,燃气轮机零部件加工项目的营收进一步快速增长的空间被打开。
而目前国内正处于经济转型时期,在消费升级、劳动力替代、进口替代、节能减排等大战略下,“隐形冠军”公司未来可通过对外收购或投资实现新的突破。
希望能解决您的问题,有什么不明白的还可以追问!
Q5:信息股有哪些?
你打开股票行情软件,输入DZXX,然后回车就出现了所有的信息股。。
Q6:山东威达是垃圾股吗?
你好,据了解垃圾股是业绩很差的股票上市公司前景不好而且垃圾股的特点是高风险和高收益那要如何识别呢?
一、我们在进行股票交易时如何看到股票名称前带有ST或者*ST这样的字样那这样的公司就是垃圾公司。这类公司多年业绩亏损所以被交易所进行了警示风险虽然ST类股票中有好公司但数量很少。
二、看公司财务报表我们从财务报表中可以看出哪些公司是垃圾公司例如:业绩波动大一时亏一时赢的上市公司尤其是两年亏一年赢的股票这些股票是为了避免退市内险会把业绩放在第三年里这是钻了股票退市制度的空子。
三、看股票股价这种方法只做为一种参考。如果股票价格低于5元那公司股票就是垃圾股或者是问题股。否则股价是不可能跌这么低的。当然了大盘权重股如银行、石油等大规模公司除外。
四、如果上市公司负债率高、质押比重大那这样的股票一旦在熊市中出现危机就会非常的严重。而且公司如果负债率过高很难向银行借到款如果股票融资失败业务资金回笼困难那这类上市公司就是很容易让投资中雷。
五、常年不分红的企业。在A股市场大多企业都或多或少有分红只是股息率不会超过同期银行存款。但有些公司没有能力分红或者不愿意分红这样的公司是不会顾投资者利益的所以我们不要去碰。
你可以从以上特征去辨别某只股票是否是垃圾股。
风险揭示:本信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,不构成任何买卖操作,不保证任何收益。如自行操作,请注意仓位控制和风险控制。
Q7:江苏张家港市二十二个上市股
300425 环能科技,300387富邦股,002444巨星科技,000881大连国际,000783长江证券,000557﹡ST 广夏,002308威创股份,300279和晶科技,600176中国巨石,600301 ST 南化,曙光股份600303,600884杉杉股,601899紫金矿业0351
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