本钢板材重组新闻（国有企业合并重组方案）
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Q1：本钢板材股票为何停牌几天?
★最新公告:2015-06-23本钢板材(000761)重大事项停牌公告,今起停牌(详见公 ｜
｜司大事)
Q2：本钢板材股份有限公司招聘信息,本钢板材股份有限公司怎么样？
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• 公司简介：
本钢板材股份有限公司成立于1997-06-27,注册资本387537.153200万人民币元,法定代表人是汪澍,公司地址是辽宁省本溪市平山区人民路16号,统一社会信用代码与税号是91210000242690243E,行业是制造业,登记机关是辽宁省工商行政管理局,经营业务范围是废旧金属（含有色金属）加工、购销，危险化学品生产，煤炭批发经营，炼铁炉料加工，废旧物资购销。钢铁冶炼、压延加工、产品销售，特钢型材、金属加工，货物及技术进出口（国家禁止的品种除外，限制的品种办理许可证后方可经营），计器仪表、机电设备、钢材销售，工业新产品、新工艺、新技术研究，高炉瓦斯灰及废油回收（危险品除外），化肥销售，防雷装置检测。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）,本钢板材股份有限公司工商注册号是210000004931633
• 分支机构：
• 对外投资：
• 股东：
• 高管人员：
Q3：000761本钢板材
该股翻倍没有问题。但大盘即将见顶。
你的成本不高，赶紧撤退吧。
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Q4：辽宁炼铁厂火情有最新消息了吗？
9月1日上午10点15分，辽宁本溪本钢板材炼铁厂新一号高炉发生火情，消防人员已赶到现场进行处置，截至目前没有人员伤亡报告。
延伸阅读：浙江舟山市岱山县海洋与渔业局迅速扑灭渔船火情
9月1日11时30分许，岱山县海洋与渔业局接到渔船火情警报，高亭中心渔港停泊的蟹笼渔船发生火灾。
岱山县海洋与渔业局立即启动应急机制，迅速组织力量参与灭火。局长赵红波、副局长李志勇亲赴渔港码头进行现场指挥，组织中国渔政33129、中国渔政33021用船载高压水炮对着火渔船进行喷射灭火，并防止火势蔓延。经过1个多小时的紧张救援，现场火势得到有效控制，至下午14时许，火已基本扑灭。
郑州高新区祝福红城在建楼房起火
9月1日下午15点20左右，郑州高新区祝福红城3号院在建楼房发生火情。据现场车友反映，火是从一楼放置材料的屋子着起来的，目前4辆消防车已经赶到现场救援 。
Q5：国有企业兼并重组正在提速各地都在酝酿什么“新动作”？
地方国企兼并重组正在提速。记者获悉，近期包括广东、山西、四川等均出台多个地方国企改革方案，把并购重组作为优化资产的重要手段并提出具体“路线图”和“时间表”，下半年有望迎来国企并购重组密集落地潮。
目前广东国资正紧锣密鼓酝酿新动作，36家省属企业将会压缩，有望掀起新一轮国企重组的大潮。尽管对于36家省属国企如何压缩整合尚未有具体方案，广东省国资委已研究制定了《省属国有企业布局结构调整优化方案》，确定了整合的总体思路，并针对不同企业一企一策制定省属企业调整重组方案，成熟一个、推进一个。在不同省属企业旗下的水电类、工程隧道类、金融类、高速公路类、机场类、港口类等同类资产，或将进行整合。
山西省也在6月出台了《关于深化国企国资改革的指导意见》等4个配套文件，其中明确要求，要积极开展资本运作，充分利用国有控股上市公司平台，对同质化竞争严重和产业关联性强的上市公司，以及未上市的资产业务，通过市场化方式，推动专业化重组。
四川省金融工作局、四川省国资委、四川证监局则于日前联合召开了“四川省2017年上市公司并购重组培训会”，提出将制定出台一系列政策文件和细化措施，以推动更多上市企业通过并购重组发展壮大。
“国有企业在资本市场中进行并购重组，其优势主要体现在以下三个方面。一是竞争优势，国有上市公司多是行业内竞争实力较强的领头企业，对行业的发展具有重要影响力，能够吸引被并购企业；二是资金优势，国有企业往往具有雄厚的资金实力和资产规模；三是政策优势，国有企业享受国家政策倾斜，在获得资源方面也有诸多优势，有利于并购重组的推进。”一位国资人士表示。
此外，进一步加快去产能也是未来国企重组的重要工作。日前由发改委、财政部、央行、国资委、工信部等16部委联合印发的《关于推进供给侧结构性改革 防范化解煤电产能过剩风险的意见》就提出，要鼓励和推动大型发电集团实施重组整合，鼓励煤炭、电力等产业链上下游企业发挥产业链协同效应，支持优势企业和主业企业通过资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转等方式，整合煤电资源。
“在推进重组过程中，我们注重重组效果，能不能做到1+1>2，能不能达到重组的效益。”国资委总会计师沈莹表示，从央企重组的整体效果看，效益在逐步显现，且今后还会发挥更好的作用。沈莹还表示，文化融合与重新布局是企业重组合并后的难点，“比如说宝武重组合并以后，宝钢和武钢的一些低端产能就要去掉，涉及到大量的人员安置，去年武钢在去产能过程中，分流安置了三万多人员，需要做大量细致工作。”她表示，这些工作很大程度上决定了重组后的效果。
中国企业研究院首席研究员李锦指出，目前重组整合的主要功能之一是减少央企间、国企间同质化竞争，通过重组整合将资源向需求旺盛的产业和产业的中高链条集中，从而进一步做大做强做优国企。一方面，重组整合能提高企业“走出去”的能力，并提高国企参与“一带一路”建设过程中的国际竞争力，是目前企业发展的大趋势；另一方面，结构调整、增加资源集中度，也是国企自身发展的需要。因此他认为，应通过公司化治理和市场化经营使重组的企业实现内部融合，发挥好重组工作调结构、整资源的优势。
重组改革能见到成效才算成功，希望各地都有切实可行的重组方案和可行性操作。
Q6：国有企业重组中关于吸收合并，股权转让的问题
1、B公司进入到清算阶段，清算组依法有权清理B公司的财产包括股权、处理公司清偿债务后的剩余财产，也就是清算组可以依法将B 公司对外投资股权，分配给A公司，有A公司作为该股权的权利人。
2、A公司有依法取得的股东权益，与受让人交易股权，一样合法有效。
Q7：鞍钢和本钢战略从组是怎么回事 有什么好处
到2010年，鞍钢粗钢将达到2200万吨，本钢1100万吨，北台800万吨，新抚钢400万吨，营口五矿中板200万吨，如果将这几家钢厂实现强强联合的话，那么它们的产量将合计达到4700万吨。如果再考虑到凌钢的400万吨，整个集团就可以进入全球钢铁粗钢排序的前3—4名。
早在2005年，辽宁两大钢铁集团鞍钢和本钢就有整合意向，但直到今年2月初两集团公司旗下的上市公司鞍钢和本钢还曾公告表示上市公司没有明确的合并方案计划。不过日前辽宁省发改委副主任仲跻权曾向媒体表示，鞍钢和本钢的兼并重组工作正在进行中，估计国务院最近会批准两个集团的股权整合计划。两家钢铁企业的联合，不但将占据钢铁大省辽宁钢产量三分之二以上的“江山”，新公司还将与宝钢比肩，成为年产钢3000万吨级的中国钢铁航母。
据有关专家分析，全球范围内跨国公司兼并重组、构建战略联盟谋求企业规模已成为当今钢铁业的发展趋势。提高钢铁产业集中度有利于钢铁行业的发展趋势，也有利于钢铁行业实现规模化生产。企业达到经济规模才能实现生产工艺、技术装备现代化和大型化，才能有效降低资源消耗，提高劳动生产率，降低环境污染，实现可持续发展。
那么鞍钢本钢的重组能否实现这一“理论”目标？
“加法”
“1＋1＝2”是个浅显的算式。鞍钢和本钢都是地处辽宁的国有特大型钢铁企业。综合实力均排在国内钢铁企业前10名。从目前看，新组建的鞍本集团具备了年产钢共2000万吨的能力，销售收入共达到1000亿元水平。通过做大做强，到2010年前，可把鞍本集团建设成为年产钢3000万吨以上，将成为我国最具有国际竞争力的大型钢铁企业集团，进入世界500强。
重组不仅是产能的简单相加，集团将按照统一的规划发展战略，技术创新和产品研发，国际国内市场营销战略等方面实现统一管理。可以说，鞍本的强强联合，将促进冶金工业优化升级，提高集中度，在增强整体竞争上发挥龙头作用，对推进东北地区装备制造业的振兴奠定了坚实基础。
“减法”
产品的竞争力，一定程度上也决定在价格上的竞争力。降低成本是企业重组的直接受益所在。
首先，重组后可以减少重复建设。
各自为政，自拆骨肉的事情不可能重复发生。而加快产品结构调整和提高产品质量则是企业升级的基本着力点。由于资产重组，统一规划，钢铁结构调整的方向是淘汰落后的产品。他们将淘汰落后产能，淘汰企业当中重要配置、冲突配置和落后耗能的设备设施。为优化产品结构提供保障。
同时，重组可以减少双重研发机构和层次。集合精干专业的队伍共同开发有市场竞争力的产品。企业内部的施工队伍、配套队伍都可通过集约管理达到最佳组合。
再者，原燃材料的统一采购，统一配备，可大大降低物耗价格。同时在社会化分工明确的背景下，通过竞质竞价的采购，建立一批为企业配套的上下游专业化供给单位。
“乘法”
企业重组实质是资产重组。在国家产业政策的指导下，鞍本集团下一步不仅将互相持股、战略结合，还将通过自身的核心作用吸引和引导更多的同业形成更大的组合。实现辽宁乃至东北地区钢铁工业组织结构调整、优化和产业升级。并且以做大做强的实力，逐步向沿海发展，充分利用国际国内两个市场、两种资源，实现可持续发展。
与此同时，钢铁行业是矿石资源、能源、水资源消耗大的资源密集型产业。又面临资源不足、现状污染的严重制约。鞍钢和本钢所处的区域都有一定的矿石资源储备。随着矿石资源的国际价格的波动，矿石资源已是企业竞争力的要素。那么，资源共享后，对矿产资源的综合开发、综合利用以及可循环产业的建设，集团均有统一的部署和方案。必将实现炼铁、炼钢、轧钢的高速生产和能源的高速利用以至资源的高速管理。
“除法”
鞍钢集团实现强强联合，体现了用发展解决改革当中遇到的矛盾和问题的出发点，从而广大职工的根本利益得到进一步保障。
由于企业实力增强，集团通过自己的能力实力和各级政府的支持，将着力解决企业办社会问题，厂办大集体职工出路问题等历史包袱。企业轻装上阵，必定增强自主创新能力和市场竞争力。
企业重组的过程也是企业磨合的过程。各级领导和广大职工期望鞍钢本钢尽快从组织上的一家人变为思想上的一家人。
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