华数传媒的价值（雪球华数传媒）

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中韩合拍的电视剧有哪些？（全一些）

华数传媒网络有限公司的公司业务

华数传媒网络有限公司的最新事件

马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构？

东方明珠停牌后手里的股票怎么办？合并后股票价格如何？

华数数字电视传媒集团有限公司的发展历程

一只股票的股价突然增加了好几倍是什么意思？？

Q1：中韩合拍的电视剧有哪些？（全一些）

1 CFR美元价=CIF-保险费
=2000*【1-（1+10%）*0.6%】
=1986.8美元
1美元=8.1775/8.1932 1英镑=12.9877/13.0123
CFR人民币=1986.8*8.1775/1986.8*8.1932
=16247.057/16278.2498元
CFR英镑价=（16247.057/12.9877） / （16278.2498/13.0123）
=1250.9572/1250.9894
2 外汇净收入=75000-2520-550=71930美元
出口总成本=606000*（1+5%）-606000/（1+17%）*14%
=636300-72512.8205
=563787.1795元
出口换汇成本=出口总成本/外汇净收入
=563787.1795/71930
=7.838
盈亏利额=外汇净收入-出口总成本
=71930*8.15-563787.1795
=14292.3205元
出口盈亏率=盈亏利额/出口总成本*100%
=14292.3205/563787.1795*100%
=2.54%
3 进料外汇支出=进料CIF价*数量=250*1000=250000美元
加工CFR价=0.32*100万=32万美元
运费=100万/250*0.03*80=9600美元
外汇增值率=外汇总收入/进料外汇支出
=（320000-9600-250000）/250000
=24.16%
4 W=30KG=0.03 M=0.05
W<M 所以取M作为计费吨
运费=（0.05*200）*（1+10%）
=11美元
CFRC3%=CFR净价/（1-佣金率）
=（30+11）/（1-3%）
=42.268美元

Q2：华数传媒网络有限公司的公司业务

华数传媒拥有全国最大的数字化节目内容媒体资源库，是全国最大的互动电视内容提供商、全国最大的3G手机电视内容提供商，是本地有线数字电视网络运营平台和面向全国的互动电视运营服务主平台。华数传媒拥有IPTV运营牌照，并且在全国率先获取3G手机电视全国集成运营牌照，并正在大力推动与各大通信运营商在3G手机电视业务上的战略合作。

Q3：华数传媒网络有限公司的最新事件

再续不死鸟传奇 华数传媒借壳上市首日飙涨621%
停盘6年，如今方重见天日，华数传媒 避开交易所新退市制度的条框约束，重组后一俊遮百丑，昨日开盘大涨621%，续写由“死而不僵”到“生龙活虎”的传奇。
华数传媒由*ST嘉瑞改名而来，而*ST嘉瑞的前身是“安塑股份”。由于2003、2004、2005年连续三年亏损，在2006年4月13日后被暂停上市。2007年，该公司名称变更为“湖南嘉瑞新材料集团股份有限公司”，证券简称也变更为“*ST嘉瑞”。
虽然*ST嘉瑞于2007年实施了股改，并经历了三次重组，但前两次都胎死腹中。最初，湘晖资产有意撮合*ST嘉瑞和紫薇地产，但最终不了了之。时至2009年，湘晖资产又牵线*ST嘉瑞和天润置地重组，但在2011年2月缘于房地产宏观调控，重组偃旗息鼓。
2011年5月，*ST嘉瑞结缘华数数字电视传媒集团有限公司。然而，同年9月，证监会修改上市公司重大资产重组相关规定，明确“上市公司购买的资产对应的经营实体持续经营时间应当在三年以上。”而当时华数传媒成立尚不满三年时间，于是重组又被耽搁半年。
直到今年6月12日，*ST嘉瑞的重组方案终获证监会并购重组委通过，今年8月底实施完毕，*ST嘉瑞变身华数传媒，主业变成了新媒体及有线电视网络，进军有线电视、数字电视网络及产业投资等新型产业。
随着华数传媒粉墨登场，一批坚守了*ST嘉瑞6年时间的投资者终于可以欢享资本运作带来的盛宴了。
*ST嘉瑞2012半年报显示，该公司前十大流通股东均为自然人，其中第一二名散户投资者分别持有148.94万股和127.32万股。
第一名散户是2006年停牌前的第一季度进入，持股96.67万股，成本约为153万元，由于实施了股改，变成了148.94万股，持股比例为1.25%，每股成本摊薄到1.02元。华数传媒昨日收盘价14.42元/股，这意味着如果以14.42元/股出手，*ST嘉瑞的第一散户将获得1313.7%左右的收益。
为什么一家停牌6年的公司，还能够完成乌鸦变凤凰的传奇，这种重组到底有多大的价值呢？
武汉科技大学教授董登新对中国资本证券网表示，垃圾股的重组之后可能仍是垃圾，因为不少垃圾股重组复牌三两年后原形毕露又面临退市。垃圾股的重组本身是一种低效重组，往往会浪费资源，我们真正鼓励的重组应该是健康重组，就是强强联合，这种强强联合才是我们经济转型产业调整最需要的，垃圾股该退市就退市；华数传媒令人诟病的地方是重组长达6年，低效甚至可能暗藏猫腻。
董登新在其微博中表示，这将极大地怂恿并鼓励股民暴炒垃圾股的信心，前期新退市制度的风险宣传可能功亏一篑！

Q4：马云为什么要收购优酷，阿里+优酷会是怎样的商业架构？

1、阿里收购投资了哪些企业（不完全统计）：

一、搜索引擎：雅虎中国、搜狗
二、本地生活领域：口碑网、美团、快的打车、高德地图、丁丁网等

三、电商服务：中国万网、宝尊电商、深圳一达通、银泰商业

四、社交与移动网：微博、陌陌、UC浏览器

五、文化领域：虾米网、优酷土豆、华数传媒、文化中国、佰程旅游网

六、金融领域；恒生电子、天弘基金

七、百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政

2、马云为何收购优酷土豆——电商的核心是流量

过去上网的设备非常单一，移动智能设备的普及率也是极低，所以在PC端时代平台电商的流量都是中心化。但是如今移动智能设备的普及率非常高，对于现在的用户来说可以不用电脑但是不可能不用智能设备，智能手机就是很典型的例子。根据阿里巴巴2015年第二季度中国零售平台成交额达6730亿元人民币，其中55%来自移动端。移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，移动端首次占比过半。

因此在今天的移动互联网时代下中国网络用户形成了“多屏多场景下进行购物消费”的新购物习惯，并且多屏用户的平均单个用户收入（ARPU）已远高于PC时代。中国在线成交已经进入手机等移动终端时代，

作为商业基因最浓厚的阿里巴巴，拥有中国乃至全球最完善的变现体系——从电商（天猫、淘宝、阿里巴巴B2B）到影视、金融（第三方支付到银行），但在流量入口上长期不如百度、腾讯这两家做用户的公司。此前，阿里收购高德、UC，解决的其实是移动端的流量问题。而现在视频越来越成为用户最常用的应用。尤其是在新浪微博影响力试水电商的情况下，优酷土豆的流量入口价值越来越大。

优酷土豆的流量价值在于——

1、视频+电商打通。此前，阿里战略入股优酷土豆，优酷土豆和淘宝已有一定的打通，比如优酷视频可以植入“边看边买”的按钮，有一定的倒流效果，但是跟电商的植入还是两张皮，没有完全一体。其实“内容+电商”在移动互联时代价值越来越凸显，而优酷土豆是最适合干这个事情的平台之一。

　2、视频+影视娱乐打通。随着中国中产阶层的扩大，影视娱乐已成一个庞大的产业（光电影就400亿），而优酷土豆用户群天然是电影、电视最精准的付费用户人群，对于阿里的大娱乐布局极为重要，可以让优酷土豆的用户变现超脱现有的会员费、广告费模型。

3、视频+营销打通。阿里巴巴拥有最庞大的高成长企业用户群，这也是现在最愿意花推广费的人群（大公司日子都不好过了）。而视频营销在营销里的占比越发重要，微电影、微剧、微综艺等营销手段都需要优酷土豆这样一个流量平台和创作者平台来做支撑。

4、视频+金融打通。优酷土豆上无疑聚集了大批中产阶层，这是蚂蚁金服最好的支付、理财、保险等消费人群，优酷土豆的流量变现将插上“金融的翅膀。”

优酷土豆卖给阿里了，新浪微博会不会也步这个后尘呢？阿里确实需要更多流量，但新浪微博有没有卖身价值呢？这要看马云和曹国伟怎么谈了。

Q5：东方明珠停牌后手里的股票怎么办？合并后股票价格如何？

同问，被套了1个多月了。

Q6：华数数字电视传媒集团有限公司的发展历程

2008年，杭州在全国率先启动了“无线数字城市”试运行，中央电视台8月3日晚“新闻联播”专门播发了这一消息。以最优化的资源配置、最低的成本实现了无线网络的规模化建设和网络应用资源的充分共享，初步形成了无线城市建设的杭州模式。2007年，华数被浙江省委、省政府确定为全省有线数字电视发展的省级主体。
2007年，华数与省移动公司和公交移动公司融合。在杭州市委市政府的“华数整合和发展无线资源，实施有线与无线四网融合天地一体化发展”的战略下，华数与省移动公司和公交移动公司融合，实施“决战有线、主攻无线”的发展战略，推进建设“无线数字城市”。
2006年，嘉兴华数成立。至今华数已在浙江省的嘉兴、金华、湖州、丽水、新昌成立合资公司。
2006年，推进市郊农村地区和所辖二区五县（市）城关镇的整体转换。
2005年，华夏视联控股有限公司成立，为全国各地广电运营商提供整合互动内容资源和技术解决方案，成长为国内内容最丰富齐全的数字化节目内容供应商，是新一代以内容应用、技术服务、运营服务为一体的数字化综合服务提供商。华夏视联的成立，是华数由网络运营产业实现向数字化内容应用产业发展的战略拓展。
2004年，华数首创互动式数字电视，被誉为“杭州模式”，开创全世界首款广播与交互合一的数字电视发展方式。
2003年，杭州数字电视有限公司成立，加快有线电视数字化整体转换进程，推动了数字电视产业的发展。目前杭州全市数字电视整体转换已超过110万户，实现了从模拟电视向数字电视的转变，杭州成为我国首批实现“模转数”城市和整体转换率先突破百万用户大关城市，成为全国广电数字化发展示范城市。
2001年，杭州网通信息港有限公司正式成立。杭州网通由广电集团牵头组建，吸收了中国网通宽带网络有限公司和浙江省经济建设投资公司。网通的进入，打破了杭城宽带市场一家垄断的局面，并首创中国宽带包月模式。华数网通信息港的建立，为华数实现了体制的创新，引入了现代企业制度，铸就了市场竞争的真正主体。
2000年，杭州建成世界上第一张也是最大的一张IP方式的fttb+lan宽带城域网络，为整个“数字杭州”、“无线数字杭州”的建设打下了坚实基础，特别是打下了城域网的网络基础。短短8个月完成了覆盖全市的主干网络、汇聚网络、接入网的建设，创造了全国甚至全球宽带网络建设的速度之最，率先在全国城市中实现宽带“全程全网”,真正实现 “千兆到小区、百兆到楼栋、十兆到家庭”。
1999年，杭州市区有线网络整合，成立杭州市有线广播电视网络中心。实现杭州市区有线广播电视“一市一网”，市区范围内统一规划、统一建设、统一运营、统一服务局面初步形成。

Q7：一只股票的股价突然增加了好几倍是什么意思？？

当时没有涨停跌停限制，记得还有一只股票当天跌50%。