高级财务管理换股并购计算（企业换股并购案例）

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财务管理的题目 谢谢

求高手解答高级财务管理试题

财务管理关于股票交换率的问题。最好给个计算过程，谢了！

高级财务管理简答题

近三年的比较典型的企业并购案例有哪些

求企业纵向并购的案例。。。企业纵向并购案例，急求！最好是有名的公司的案例！好的将追加奖励。

企业兼并与收购案例个人整理资料

Q1：财务管理的题目 谢谢

• 管理思想观念现代化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。

• 管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。

• 管理人员现代化。即努力提高企业管理人员的基本素质，实现人才知识结构现代化，使企业所有管理人员真正做到"懂技术、会管理、善经营"。

• 管理手段现代化。即信息传递手段现代化。

Q2：求高手解答高级财务管理试题

营业收入 37464
减：营业成本 21879
减：营业费用 2577
减：管理费用 9909
减：财务费用 570
营业利润 2529
利润总额 2529
减：所得税 837
净利润 1692

Q3：财务管理关于股票交换率的问题。最好给个计算过程，谢了！

X ，Y ，Z。 2400除以1600等于1。5 ，一股等于这么多。 1600加X 括弧

Q4：高级财务管理简答题

内容来自用户:凌45213

1.常见的并购形式有哪几种？它们之间的区别是什么？
并购包括控股合并、吸收合并、新设合并三种形式。
（1）控股合并。收购企业在并购中取得对被收购企业的控制权，被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营，收购企业确认并购形成的对被收购企业的投资。
（2）吸收合并。收购企业通过并购取得被收购企业的全部净资产，并购后注销被收购企业的法人资格，被收购企业原持有的资产、负债在并购后成为收购企业的资产、负债。
（3）新设合并。参与并购的各方在并购后法人资格均被注销，重新注册成立一家新的企业。
2.试举例说明不同价值评估方法的适用条件。
（1）贴现现金流量法。持续经营是贴现现金流量法的基本假设前提。在持续经营的前提下，企业有获利能力并不断扩大经营。贴现现金流量法（DCF）认为企业的价值是与其未来能产生的现金流量密切相关的。
（2）成本法。使用成本法是基于这样的假设，即企业的价值等于所有有形资产和无形资产的成本之和减去负债。
（3）换股估价法。股票的市场价格反映了企业目前和未来的盈利能力、时间价值和风险报酬等方面的因素及其变化，因此，股票市场价格最大化在一定条件下成为企业追求的目标。股票并购也要服从这个目标，只有并购后的股票价格高于并购前并购方和目标公司的股票价格，并购方和目标公司的股东才能接受。9.

Q5：近三年的比较典型的企业并购案例有哪些

中国相关的，近期的，较大规模的：
双汇收购美国史密斯菲尔德
中石油收购加拿大尼尔森
建设银行收购巴西Bicbanco银行
光明收购英国维多麦食品公司
复星收购地中海俱乐部
潍柴动力收购意大利法拉第游艇
三一收购德国大象
潍柴动力收购德国凯傲
柳工收购波兰HSW
徐工收购德国施维英
等很多
国外收购中国企业，国外并购国外企业每天都在发生，数不胜数

Q6：求企业纵向并购的案例。。。企业纵向并购案例，急求！最好是有名的公司的案例！好的将追加奖励。

被严重高估的股票啊。
长线来说估值在3块左右较为合理。（总股本有209.9亿股啊。。。）
PS：我这种估计可能还是乐观了点。

Q7：企业兼并与收购案例个人整理资料

内容来自用户:卢妍妍

企业兼并与收购案例
目录
企业兼并与收购案例1案例一华润集团在中国房地产业的收购3一、香港华创收购北京华远3(一)并购背景3(二)并购双方概况3(三)并购的目的及经过4(四)并购方的上市意图6二、华润收购深万科6(一)并购双方背景及并购动机7(二)收购过程9(三)收购深万科所带来的影响9(四)同行评价10(五)万科定向增发B股，华润增持“受挫”10三、“华远”退出华远11案例二中国石油重组上市6一、公司简介6二、重组背景6三、重组上市过程6案例三中国上市公司要约收购案例6一、南钢股份要约收购案例简介6二、成商集团要约收购简介6三、两起要约收购案例特征分析6案例四发行垃圾债券为杠杆收购融资的案例6一、美国Pantry Pride公司收购Revlon化妆品公司6(一)公司背景介绍6(二)收购过程6二、KKR(Kohlberg Kravis Roberts)收购雷诺—纳比斯科（RJR Nabisco）6(一)公司背景介绍6(二)收购过程6三、垃圾债券筹资的分析6案例五波音兼并麦道6一、并购背景及动因6（一）麦道6(二)波音6二、并购过程6三、案例评述6案例六戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案6一、合并过程7二、合并背景7三、戴姆勒—奔驰与克莱斯勒合并的价值评估与换股比例确定方法7案例七思科公司的发展之道7一、利用并购快速低成本扩张7（一）并购策略7（二）思科的典型并购7案例八惠普并购康柏(香港华创经过充分地沦证和研究，深信中国内地的经济将持续、稳定、迅速地增长；另外华创的母公司华润集团与中国内地有着悠久密切的联系，给香港