肯德基和麦当劳哪个市值更高（麦当劳市值是肯德基的10倍）

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麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，为什么两者的市值却天差地远？

麦当劳和肯德基哪个实力更强？

为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，两者的市值却天差地远？

麦当劳和肯德基哪个股份多股票多

肯德基从2011年到2015年的全球销售额和中国市场的销售额都是多少啊？需要一个详细的数据

KFC的市值是多少啊？？？？

肯德基在各国的销量

Q1：麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，为什么两者的市值却天差地远？

麦当劳（股票代码MCD），周五的收盘价为204.26美元，公司总股本7.64亿股，总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元，净利润59.24亿美元。

肯德基母公司百胜餐饮集团（股票代码YUM），周五收盘110.27美元，总股本3.06亿，总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元，净利润15.42亿元。

所以，数据能说明一切，无论是在开店数量，全球覆盖区域，营业总收入，经营净利润，麦当劳都大幅度领先肯德基的母公司百胜餐饮集团，何况百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以，麦当劳市值是肯德基的几倍，也不足为奇了。

在中国，肯德基是最先进入的洋快餐品牌，目前在中国经营6000家餐厅，而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅，两者在中国业务上相差还是挺大的。

最后说一下，现在的麦当劳和肯德基的中国业务都属于中国公司控股了。麦当劳卖给了“马云爸爸”

，而肯德基则由中信集团控股。

首先，要回答这个问题，让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来

2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元，位列2016年世界500强420名，而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起，为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢？下面来探索其中的一些奥秘。

1. 售卖的不仅仅是产品，而是一种生活方式

在很多人看来，麦当劳和肯德基是美食快餐，是垃圾食品，是不健康的，尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品，薯条、汉堡、炸鸡，更是一种美式生活方式，让产品变得更有价值和内涵，也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单，而肯德基却没有鲜明提出这一点。

2. 爆款做到极致

麦当劳的代表薯条、汉堡，选择更多，喜爱更多，销售更多。薯条分为大中小规格，搭配番茄酱换个包装，变成升级后的爆款，让消费者有更多不同的选择，

麦当劳有11种口味的汉堡，汉堡客单价从7.5元到21元不等，买汉堡的消费者通常会购买饮品，也能带动其他单品销售。

1962年麦当劳售出第10亿个汉堡，1984年，卖出500亿个汉堡，2002年卖出1000亿个汉堡，汉堡的销售带动作用功不可没。

而肯德基的代表炸鸡，仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块，脆皮鸡四种选择，比起麦当劳两种爆款单品，十多种选择来说可谓是弱了很多，炸鸡的客单价只有11元和11.5元，爆款客单价低，选择少，销售额低自然比麦当劳低。

3. 让消费者感受到实惠便捷的营销

营销方面，麦当劳做得比肯德基好，麦当劳多次针对单品开展营销活动，如薯条买一送一，这比直接打五折更好，一个人吃不了两份薯条，肯定会叫上朋友，相当于消费者免费给麦当劳做了广告，变成了两个人或多个人的消费，消费者一般不会光买份薯条，还会点份饮料，或汉堡、炸鸡等，无形中比直接五折带动的客流和消费额更大，针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡，推出3元购原价8元派，10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

在套餐方面，丰富多样，选择更多，有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动，牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。

在支付宝服务窗口内，麦当劳每周会有新营销活动，免费领取麦满分早餐，培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯，送甜品折扣券、单品优惠活动，优惠套餐等活动，吸引更多消费者常来消费。

推出的17元的汉堡、搭配饮料，鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动，培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯，减少了消费者面对众多美食的复杂和犹豫选择，给消费者一个简单便捷的选择。

麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时，培养了消费者美式生活饮食习惯，让消费者爱上美美式生活方式，更让消费者通过口碑带动了更多的客流，带动了客单价和营业额。

相比之下，肯德基针对爆款的营销活动则相对较少，推出了29元包含薯条，鸡块，麦辣鸡翅，鱿鱼等缤纷小食套餐，营销活动更多针对全家桶，缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。

肯德基针对目标消费群体，选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人，在电视上投放了许多广告，但在消费者真正的福利上，却没麦当劳做的到位。

Q2：麦当劳和肯德基哪个实力更强？

此股近日下跌缩量，上涨放量；是个比较好的趋势。短期支撑位13.5。。。。可继续观察等待买点。

Q3：为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者，两者的市值却天差地远？

因为这两家快餐店的经营理念不完全一致，因此导致了两家的市值出现了很大的差距。比如在门面的数量和国际市场价大小就不一样。

Q4：麦当劳和肯德基哪个股份多股票多

两者都是在美国纽交所上市的企业。
麦当劳(MCD)今日股价为93.21美元，市值907.12亿美元。
肯德基为百胜餐饮(YUM)旗下的品牌。百胜餐饮(YUM)今日股价为73.46美元，市值321.38亿美元。

Q5：肯德基从2011年到2015年的全球销售额和中国市场的销售额都是多少啊？需要一个详细的数据

我不知道你说的是一家餐厅还是肯德基中国市场总利润。我以前是北京肯德基某餐厅副经理。2011年前后肯德基一般的餐厅净利润每月大概30万-40万，北京有400家肯德基那就是一亿多！全国有4000家肯德基，再加上各种商业运作，2011年的净利润是17亿人民币

Q6：KFC的市值是多少啊？？？？

不告诉你

Q7：肯德基在各国的销量

前联合国秘书长瓦尔德海姆曾对西方生活方式提出警告：“西方国家摄取食物的方式，是导致其它地区饥饿的主要原因。”
全世界有数以亿计的人口忍受饥饿，但发达国家可以浪费大量土地、水、谷类以换取肉吃。据统计，30年前美国平均每人每年吃50磅肉，但近年，仅牛肉每人每年消费100磅，大多数人每年吃下的蛋白质是身体需要量的亮倍。
若将美国人每年消费肉食换算成谷类，平均每人用量超过1吨，世界其它地区人均谷物消耗量不足400磅，美国的谷类80---90%用来喂养动物。
在中国1988---1998年间，肉食消费量增长一倍，达到人均46公斤，是发展中国家平均值近2倍，超过韩国、日本等高收入亚洲国家，成为亚洲保持东方饮食习惯的国家中肉食消费水平最高国家之一，猪肉消费名列世界第一。
我们宣称中国只用不到全球8%的耕地养活占全球人口22%的人口，但相当部分是靠压榨资源、牺牲环境利益换取的。在中国每生产1公斤粮食需要流失的土地数字，在贵州乌江是47公斤，在四川中部是53公斤，在陕北是107公斤，在甘肃达到140公斤。
在过去30年中，1,500万公顷耕地转为它用，水土流失面积为367万平方公里，占国土面积38%。对肉食和乳制品需求激增，牧草地的使用超过持续增产能力，须用粮食喂养牲畜，谷物需求量大幅上升。1990年，饲养用谷物占谷物总量20%（1970年为8%），到1999年占将近40%。以首都北京为例，规模化养猪场1,300多个，年存栏生猪260多万头，鸡场1,000多家，年存栏360多万只，此外还有20万头牛，一年粪浆排放量1,200万吨以上，绝大多数没有经过无害化污水处理，连同冲洗水四处漫流，或直接排入河道。
肉食在人类食物中蛋白质含量是同等植物蛋白质含量的20倍，但很不容易被人体吸收，90%被排泄出体外。
一亩田用以养牛吃肉，只能生产1磅蛋白质，但同样面积土地用于种植黄豆，可出产17磅高质量植物蛋白质。吃肉要比食用豆类需要的土地多16倍以上，饲养动物还浪费水源，所使用的水是种植蔬菜谷类的8倍。
令各国首脑束手无策的许多全球性问题，比如人口问题、饥饿问题、环境问题、能源问题，并不是地球资源养活不了这么多人口，而是地球满足不了人们的贪欲。
哈佛著名营养学家珍·梅耶认为，只要人们把肉类生产减少10%，节省的谷类可供6,000万人食用，如果全人类减少50%肉食，可解救全球饥饿人口，儿童教育、人类健康、医疗条件也可能大为改善。

·香港香到啥时候

香港空气污染指数越来越高，柴油车辆（巴士、的士）与建筑工地、深圳工厂污染物排放到大气中，使港人把呼吸道病症视为心腹大患，铜锣湾等地被称为空气污染黑点区域。
成立于1995年的香港素食学会，宗旨是人吃得健康才会活得健康，人人活得健康才会社会健康，各地社会健康才会地球环境健康，才会实现人间祥和的信念，尽力推广素食生活哲学，让个人身心性灵回复自然状态，重过幸福又符合自然之道的生活。“为达到这个目的，学会同人致力于分享健康、仁慈、环保、高能量的饮食方式及心得；研讨学习做美味素菜的窍门及配合素食生活的日常习惯；互相支持协助克服过渡到素食生活期间的困难；从而最终改变本地社会饮食文化，方便更多人吃出健康、吃出生命力、吃出慈悲。”
港人茹素，不少人以健康为理由，近年流行的禽流感、疯牛病、口蹄疫等传染病，及2003年春天SARS病毒疯狂横扫，连家庭宠物也被抛弃，流落街头。但假如你无意间闯入香港菜肉市场，看到已宰割的畜禽鳖如何摆设，如何腥血肆流、恶臭熏天时，就不奇怪为什么禽流感在香港首现，导致数以万计无辜鸡鸭被所谓人道毁灭。
目前香港不少团体致力于保护动物和环境，如PATA（人道对待动物协会）在1998年11月进行皮毛抗议，引起公众关注，香港政府也对动物保护和环境污染作出一些回应。