方太上市预估市值（方太市值多少亿）
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Q1：方太市值多少亿？
方太的价值，目前的市值已经达到了150亿左右，这是非常有潜力的一只股票，值得投资
Q2：急求有关《家族企业股权结构及绩效分析》的外文文献，翻译过来2000字以上，翻译我可以自己来
我复制的 这个行么？
中国家族企业股权结构分析
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提要 改革开放以来，中国的民营经济如雨后春笋般迅速发展，如今民营经济几乎涉及到所有的行业，而在中国的民营企业中有90％是家族企业，股权结构是否合理是制约和推动企业发展的关键所在。本文对家族企业主要的股权结构类型加以分析和阐述，并提出了有关的合理建议。
何为家族企业，美国著名企业史学家钱德勒的家族定义是“企业创始人及其最亲密的合伙人一直掌有大部分股权。他们与经理人员维持紧密的私人关系，且保留高阶层管理的主要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高层人员的选拔方面”。实际上，简而言之，家族企业包括两部分，一是家族拥有的企业，二是家族控制的企业。家族企业是一种遍布世界各地的企业组织形式，世界范围80％以上的企业归属与家族企业，其中不乏著名的大公司如沃尔玛、福特、三星、LG公司等。中国在改革开放之后，一大批家族企业如雨后春笋般迅速成长起来，1992年，邓小平南方讲话发表，家族企业进入了高速发展时期，家族力量得以空前膨胀，家族企业开始追求规模效应和行业的领导权，做大做强。然而，随着资产的急剧膨胀，企业中的利益分割矛盾也越来越大，产权问题开始浮出水面，同时产权重组、企业改制之风盛行。股权已成为家族企业的命脉所系，要认识家族企业必须认识家族企业的股权结构。
一、家族企业的股权结构类型和实例
1、家族成员共同投资兴办事业，在兴办之初或过程中明晰股权。刘氏四兄弟的希望集团就是这种类型。1982年刘氏四兄弟从饲料行业起步，逐步涉足食品、电子、金融、房地产、商贸等多个领域，目前已经成为中国最大的家族企业。1983年7月刘氏兄弟决定以投入情况来决定将来的分配，老三投入最多而占最多股份，老二其次，老大和老四并列第三，1992年以后希望进行了两次调整，由单一企业分为四个企业集团为主的企业群，老大投资创立大陆希望；老二以东北片区为基础成立东方希望；老三建立华西希望；老四以南方片区为基础建立南方希望。他们还共同拥有“两厂一所”，既新津饲料厂、希望食品有限公司和希望科学技术研究所，大家各占1/4的股份。至此，希望集团基本上完成了明晰产权的过程。这一举措解决了兄弟之间的在经营理念、投资方向等方面的分歧和差异，同时也消除了双重决策、交叉运作造成的困惑，促进了企业的进步与发展。
2、家族企业中某一人先独创企业，逐渐吸纳家族成员加入。如南存辉的正泰集团。在正泰的发展道路上，家族控制权和股权一直是南存辉关注的问题，1991年南存辉从妻兄黄素益手中融资15万美元，成立了中美合资温州正泰电器有限公司，在南氏家族中，有不少人在从事低压电器业，他们有一定的生产、管理能力与资本，但更重要的是，南存辉看中了家族在沟通、信用上的“人和”优势。南存辉从中招进9个家族成员入股，形成以家族成员为核心的企业管理层。这9人中有其弟南存飞、外甥朱信敏、妹夫吴炳池等。家族成员入股使企业资本扩大，也解决了资金人才匮乏的问题。
3、由于公司所在地政府的政策变化而导致股权结构的变化。如万向集团因改制而获得的股权。1969年鲁冠球接手了乡镇企业“宁围公社农机修配厂”，也就是万向集团的雏形，到了1988年，万向集团经过十几年的发展，资产规模已经达到了5亿多元，鲁冠球以1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂股权，使镇政府淡出主管角色，按当时的文件精神，乡镇企业50％的产权归给乡镇政府集体所有，50％归企业职工集体。在此次股权改革之后万向集团有了更大的自主经营权，可以更加灵活地制定发展目标，从而获得了更多的活力，为此后飞速发展奠定了坚实的基础，现在万向集团已经成了综合性的多元化投资集团，2002年万向集团营业收入达118亿元。
4、家族企业为充分利用各种关系，主动纳入政府及其他势力的股份。如天通，浙江天通在1991年为了加快企业发展，主动让政府参股，同年8月，海宁市郭店镇政府成为天通的第一大股东，持有36.29％的股份，这种“红色身份”很快使企业顺利获得了“国家重点扶持高科技企业”的称号，企业所得税由33％改为15％，并且国产设备经批准可抵扣所得税。天通的潘氏父子虽然出让了一定的股权，但是却获得了更加宝贵的企业发展机会，2001年，浙江天通股份成功在上交所上市发行A股，成为国家第一家自然人控股的A股上市公司。与此类似的还有格兰仕、美的集团等，他们都曾经主动纳入当地政府的股份，以求更大的发展。
5、家族公司转变为上市公司。2001年6月8日，太太药业在上海证券交易所上市，此次太太药业共发行7000万股A股，太太药业总股本27108万股，5家发起人股东合计占74.18％的股权。而这5家发起人上市前本属同一个家族企业，第一大股东、持股48.96％的深圳百业源的终极股东就是太太药业的董事长朱保国，占90％的股份，其妻、副董事长刘广霞占10％；第二大股东、持股18.54％的香港鸿信的终极股东为朱保国之母刘苗，占99.9％；另外3家各占2.25％的并列大股东，或是朱保国、刘广霞开的“夫妻店”，或是朱保国之弟朱保安和刘广霞的叔嫂合资公司。股市令太太药业登上了一个前所未有的财富高峰，太太药业一次性筹措到17亿元人民币，而董事长朱保国的个人身价约53亿元，加上家族成员控制的财产市值上市当日共计达84亿元人民币。除了在A股市场上市的太太药业，同样是行业领跑者的家族企业帝贤集团也将目光聚焦在了股票上市上，所不同的是其目标是B股市场，2000年8月，经国家证监会发行审核委员会正式批准，帝贤上市发行1.5亿股B股股票，9月，帝贤B在深圳证券交易所挂牌交易。家族公司走上市道路，一方面拓宽了筹资渠道，使公司在短期募集到大量用于发展的资金，另一方面也使股权的转让更加方便灵活，这应该是未来家族企业发展的方向。
二、中国家族企业的发展趋势
目前中国家族企业的股权在家族成员内部的分配，是由主要创业者持有最大股份，并担任董事长，其他家族成员、一般是直系亲属持有其余股份。比如浙江广通、格兰仕、美的、帝贤、方太都是父子持有大股份。但是随着家族企业的发展，家族成员的股权将趋向分散化和外部化，这实际上是由客观要求所主宰的。比如将股权转移给经营者、员工将有助于改善家族企业的治理结构，提高雇员的工作积极性和对企业的忠诚度，另一方面当公司上市或再次发行股票集资时，家族成员拥有的股份也会被稀释。
中国的家族企业还处在快速成长的阶段，如何形成合理的股权结构，是每一个企业都应当考虑的关键大事，只有明晰了产权关系，构建起有效的治理结构，企业才能轻装上阵，更快发展，所以有必要借鉴成功企业的有关股权结构构造方面的成功经验并在实践中不断摸索总结。(□文/李新罡)
Q3：方太怎样是直排高速通道？
方太是可以直排高速通道的
Q4：请问方太厨具倒闭了吗？
黄金花完了就只能喝粥了~
Q5：宁波方太厨具有限公司的品牌方太
品牌知名度第一、品牌忠诚度第一、品牌预购率第一、高端市场占有率第一（达30%以上）……方太凭借人性化的专业厨房科技、时尚的外观设计、卓越的品质以及完善的服务体系，成为了中国厨房文化的代言人，新生活观念的倡导者，消费者心目中的“厨房专家”。
1995年，品牌取名“方太”，并辅以国际化的英文“fotile”,方太正式诞生。
1998年1月，方太邀请香港著名节目主持人“方太”（方任莉莎）代言品牌，创下了产品、名人、企业名“三名合一”的中国广告经典案例，广告语“炒菜有方太，除油烟更要有方太”传遍大江南北，至今还令人记忆犹新，引起了巨大的轰动效应。
2003年4月，公司正式宣布将品牌名由“方太厨具”更名为“方太厨房专家”，进一步明确了以“专心、专注、专业”的理念致力于厨房领域的战略，更名迅速地在广大消费者中建立了“方太=厨房专家”的深刻印象。
2005年6月，方太获得“中国驰名商标”和“中国名牌”称号。
2007年，方太确定以“中国（高端）厨房电器第一品牌”为品牌目标，确定了“以专业驱动厨房科技，做技术和设计领先的厨房电器专家”为方太品牌的新发展战略。
2008年3月，由中国商务广告协会、商务部外贸发展事务局等13家协会、商会和研究单位联合举办，全国36所高校共同研究的“2008中国消费者理想品牌大调查”结果揭晓。方太吸油烟机、灶具被消费者认定为第一“理想品牌”。
方太品牌内涵：作为技术与领先的厨房电器专家，方太一直致力于为追求高品质生活的人士和家庭提供具有领先设计、人性化厨房科技、可靠品质的嵌入式厨房电器，努力为用户创造倍受关爱与体贴的使用体验，为人们实现梦想中的厨房生活。同时，方太也在积极倡导一种价值观：鼓励人们在追求事业成功的同时，更关注事业与生活之间的平衡，留出更多的时间来关心家人，享受生活，做一个真正的成功者。
Q6：方太厨具集团的发展现状
从20世纪80年代，短短的20几年发展时间，厨具行业已成为朝阳行业，进入一个从快速增长到逐渐成熟的质变阶段。
中国约有13亿人口，厨具作为家庭必需生活用品，市场空间是极其庞大的。近年来中国厨具市场销售量以35%的速度在上升。
2006年全年中国规模以上全部家用厨房电器具制造企业实现累计工业总产值71,223,029千元，比2005年同期增长27.71%；全年实现累计产品销售收入66,504,844千元，比2005年同期增长21.61%，截至2006年12月底，全行业规模以上企业单位数489家。
2007年1-2月中国规模以上全部家用厨房电器具制造企业实现累计工业总产值11,075,322千元，比2006年同期增长33.88%；2007年1-2月实现累计产品销售收入10,060,189千元，比2006年同期增长26.12%，2007年1-2月实现累计利润总额153,462千元，比2006年同期增长27.17%；截至2007年2月底，全行业规模以上企业单位数达528家。
近年来，中国厨具产业出现了如下一些新的发展趋势：
信息技术的发展给企业带来了机遇与挑战。从机遇方面讲，信息技术有助于优化企业流程，降低管理成本，在竞争中获取优势。而那些无法利用信息技术改进流程的企业则在竞争中明显处于劣势地位。
产品结构向美观、时尚、环保、能耗低的方向演化。低附加值的产品必须继续经受国内同行业的冲击和更深层次的竞争。
流通渠道酝酿变革。随着近几年家电连锁业的兴起，它成了当前家电业销售的重要渠道，但由于家电连锁店的进入成本和运营成本较高，已有厂家在寻求其它途径，如进入建材城和整体厨房展示厅等。
未来厨具市场竞争将更加激烈，整个行业到了重新洗牌的阶段。但大多企业规模小，处境艰难。丰厚的利润使一些大型家电企业也开始抢滩厨卫市场，使竞争迅速在全国范围内升级。特别是不少跨国公司携技术、品牌、营销优势卷土重来，使国内厨具竞争更趋白热化。
随着中国国民经济快速稳步增长，城镇居民的住房需求发生重大变化，对相关产业包括厨具产业的发展产生了较大的拉动作用。同时，广大农村市场有待开发，加上城市居民更新换代的需求，厨具的需求量将保持稳步增长势头。
本报告共二十章。首先介绍了厨房和厨具的历史、厨房电器、厨房炊具和餐具等，接着分析了国内厨具业的发展概况，并对家用厨房电器具制造行业的工业统计数据做了细致分析，然后分别介绍了冰箱、吸油烟机、燃气灶、微波炉、电磁炉、电饭煲、消毒柜、洗碗机、厨房炊具、厨房餐具和整体厨房的发展。随后，报告对厨具行业做了产品产量数据分析、进出口数据分析、营销分析、关联产业发展分析及重点企业运营状况分析，最后分析了厨房与厨具的未来发展趋势。您若想对厨具行业有个系统的了解或者想投资厨具生产制造，本报告是您不可或缺的重要工具
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