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601990吧(601990新浪财经)

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  • 美国20年的CPI和政府支出是多少
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  • 新手如何选择股票
  • Q1:评书演员张少佐在哪个软件直播。

    有很多评书软件,比方说评书吧。

    Q2:601990股票为什么跌停

    经查证核实,601990南京证券,今年刚上市的次新股,上市以来还没有跌停纪录,所以不存在“为什么跌停”的问题!

    Q3:美国20年的CPI和政府支出是多少

    国家 美国 美国 美国
    指标名称 政府财政支出 CPI:环比 当月同比
    月份 百万美元 % %
    1989-01 86,509.00 0.50 4.70
    1989-02 89,769.00 0.40 4.80
    1989-03 103,988.00 0.60 5.00
    1989-04 88,237.00 0.70 5.10
    1989-05 96,458.00 0.60 5.40
    1989-06 100,464.00 0.20 5.20
    1989-07 84,428.00 0.20 5.00
    1989-08 98,286.00 0.20 4.70
    1989-09 105,378.00 0.30 4.30
    1989-10 94,503.00 0.50 4.50
    1989-11 100,906.00 0.20 4.70
    1989-12 103,893.00 0.20 4.60
    1990-01 91,242.00 1.00 5.20
    1990-02 100,348.00 0.50 5.30
    1990-03 118,128.00 0.50 5.20
    1990-04 97,775.00 0.20 4.70
    1990-05 111,668.00 0.20 4.40
    1990-06 121,706.00 0.50 4.70
    1990-07 98,253.00 0.40 4.80
    1990-08 131,181.00 0.90 5.60
    1990-09 82,171.00 0.80 6.20
    1990-10 108,350.00 0.60 6.30
    1990-11 118,230.00 0.20 6.30
    1990-12 109,287.00 0.00 6.10
    1991-01 99,062.00 0.60 5.70
    1991-02 93,848.00 0.10 5.30
    1991-03 105,978.00 0.10 4.90
    1991-04 110,371.00 0.10 4.90
    1991-05 116,926.00 0.30 5.00
    1991-06 105,968.00 0.30 4.70
    1991-07 119,424.00 0.10 4.40
    1991-08 120,075.00 0.30 3.80
    1991-09 116,237.00 0.40 3.40
    1991-10 114,659.00 0.10 2.90
    1991-11 117,779.00 0.30 3.00
    1991-12 106,170.00 0.10 3.10
    1992-01 119,699.00 0.10 2.60
    1992-02 111,927.00 0.40 2.80
    1992-03 122,839.00 0.50 3.20
    1992-04 123,748.00 0.10 3.20
    1992-05 108,957.00 0.10 3.00
    1992-06 117,096.00 0.40 3.10
    1992-07 122,197.00 0.20 3.20
    1992-08 102,843.00 0.30 3.10
    1992-09 112,879.00 0.30 3.00
    1992-10 125,620.00 0.40 3.20
    1992-11 107,355.00 0.10 3.00
    1992-12 152,633.00 -0.10 2.90
    1993-01 82,899.00 0.50 3.30
    1993-02 114,477.00 0.40 3.20
    1993-03 127,263.00 0.30 3.10
    1993-04 124,200.00 0.30 3.20
    1993-05 107,605.00 0.10 3.20
    1993-06 117,471.00 0.10 3.00
    1993-07 120,207.00 0.00 2.80
    1993-08 109,815.00 0.30 2.80
    1993-09 118,987.00 0.20 2.70
    1993-10 124,085.00 0.40 2.80
    1993-11 121,483.00 0.10 2.70
    1993-12 133,108.00 0.00 2.70
    1994-01 107,713.00 0.30 2.50
    1994-02 114,752.00 0.30 2.50
    1994-03 125,422.00 0.30 2.50
    1994-04 123,867.00 0.10 2.40
    1994-05 115,597.00 0.10 2.30
    1994-06 123,269.00 0.30 2.50
    1994-07 118,020.00 0.30 2.80
    1994-08 121,608.00 0.40 2.90
    1994-09 131,628.00 0.30 3.00
    1994-10 120,441.00 0.10 2.60
    1994-11 124,991.00 0.10 2.70
    1994-12 135,689.00 0.00 2.70
    1995-01 116,243.00 0.40 2.80
    1995-02 120,977.00 0.40 2.90
    1995-03 143,152.00 0.30 2.90
    1995-04 115,751.00 0.30 3.10
    1995-05 130,035.00 0.20 3.20
    1995-06 135,131.00 0.20 3.00
    1995-07 106,406.00 0.00 2.80
    1995-08 130,489.00 0.30 2.60
    1995-09 136,107.00 0.20 2.50
    1995-10 118,352.00 0.30 2.80
    1995-11 128,538.00 -0.10 2.60
    1995-12 133,064.00 -0.10 2.50
    1996-01 123,543.00 0.60 2.70
    1996-02 133,775.00 0.30 2.70
    1996-03 136,158.00 0.50 2.80
    1996-04 131,064.00 0.40 2.90
    1996-05 143,173.00 0.20 2.90
    1996-06 117,655.00 0.10 2.80
    1996-07 130,749.00 0.20 3.00
    1996-08 141,828.00 0.20 2.90
    1996-09 122,412.00 0.30 3.00
    1996-10 139,461.00 0.30 3.00
    1996-11 135,728.00 0.20 3.30
    1996-12 129,999.00 0.00 3.30
    1997-01 137,354.00 0.30 3.00
    1997-02 134,303.00 0.30 3.00
    1997-03 129,397.00 0.30 2.80
    1997-04 134,649.00 0.10 2.50
    1997-05 142,988.00 -0.10 2.20
    1997-06 118,726.00 0.10 2.30
    1997-07 134,802.00 0.10 2.20
    1997-08 138,672.00 0.20 2.20
    1997-09 124,832.00 0.20 2.20
    1997-10 150,866.00 0.20 2.10
    1997-11 120,830.00 -0.10 1.80
    1997-12 154,359.00 -0.10 1.70
    1998-01 137,231.00 0.20 1.60
    1998-02 139,701.00 0.20 1.40
    1998-03 131,743.00 0.20 1.40
    1998-04 136,400.00 0.20 1.40
    1998-05 134,057.00 0.20 1.70
    1998-06 136,752.00 0.10 1.70
    1998-07 143,807.00 0.10 1.70
    1998-08 122,907.00 0.10 1.60
    1998-09 143,569.00 0.10 1.50
    1998-10 152,413.00 0.20 1.50
    1998-11 130,915.00 0.00 1.50
    1998-12 183,803.00 -0.10 1.60
    1999-01 101,223.00 0.20 1.70
    1999-02 141,839.00 0.10 1.60
    1999-03 152,825.00 0.30 1.70
    1999-04 152,770.00 0.70 2.30
    1999-05 122,631.00 0.00 2.10
    1999-06 145,939.00 0.00 2.00
    1999-07 147,086.00 0.30 2.10
    1999-08 129,127.00 0.20 2.30
    1999-09 142,371.00 0.50 2.60
    1999-10 147,361.00 0.20 2.60
    1999-11 148,406.00 0.10 2.60
    1999-12 168,114.00 0.00 2.70
    2000-01 127,326.00 0.30 2.70
    2000-02 150,409.00 0.60 3.20
    2000-03 170,962.00 0.80 3.80
    2000-04 135,653.00 0.10 3.10
    2000-05 149,612.00 0.10 3.20
    2000-06 158,986.00 0.50 3.70
    2000-07 129,013.00 0.20 3.70
    2000-08 148,555.00 0.00 3.40
    2000-09 153,743.00 0.50 3.50
    2000-10 147,156.00 0.20 3.40
    2000-11 149,356.00 0.10 3.40
    2000-12 167,823.00 -0.10 3.40
    2001-01 142,836.00 0.60 3.70
    2001-02 158,649.00 0.40 3.50
    2001-03 180,736.00 0.20 2.90
    2001-04 141,999.00 0.40 3.30
    2001-05 153,508.00 0.50 3.60
    2001-06 171,025.00 0.20 3.20
    2001-07 125,022.00 -0.30 2.70
    2001-08 202,549.00 0.00 2.70
    2001-09 123,110.00 0.50 2.60
    2001-10 164,819.00 -0.30 2.10
    2001-11 175,500.00 -0.20 1.90
    2001-12 161,347.00 -0.40 1.60
    2002-01 159,723.00 0.20 1.10
    2002-02 174,018.00 0.40 1.10
    2002-03 175,458.00 0.60 1.50
    2002-04 170,257.00 0.60 1.60
    2002-05 183,127.00 0.00 1.20
    2002-06 153,562.00 0.10 1.10
    2002-07 163,568.00 0.10 1.50
    2002-08 179,328.00 0.30 1.80
    2002-09 150,310.00 0.20 1.50
    2002-10 178,615.00 0.20 2.00
    2002-11 178,901.00 0.00 2.20
    2002-12 178,069.00 -0.20 2.40
    2003-01 177,251.00 0.40 2.60
    2003-02 186,140.00 0.80 3.00
    2003-03 179,234.00 0.60 3.00
    2003-04 180,094.00 -0.20 2.20
    2003-05 192,278.00 -0.20 2.10
    2003-06 171,814.00 0.10 2.10
    2003-07 177,792.00 0.10 2.10
    2003-08 190,830.00 0.40 2.20
    2003-09 168,229.00 0.30 2.30
    2003-10 205,370.00 -0.10 2.00
    2003-11 161,179.00 -0.30 1.80
    2003-12 204,370.00 -0.10 1.90
    2004-01 186,802.00 0.50 1.90
    2004-02 188,709.00 0.50 1.70
    2004-03 205,337.00 0.60 1.70
    2004-04 202,513.00 0.30 2.30
    2004-05 177,913.00 0.60 3.10
    2004-06 195,258.00 0.30 3.30
    2004-07 203,575.00 -0.20 3.00
    2004-08 178,861.00 0.10 2.70
    2004-09 182,740.00 0.20 2.50
    2004-10 193,514.00 0.50 3.20
    2004-11 191,717.00 0.10 3.50
    2004-12 218,310.00 -0.40 3.30
    2005-01 194,111.00 0.20 3.00
    2005-02 214,660.00 0.60 3.00
    2005-03 220,483.00 0.80 3.10
    2005-04 219,690.00 0.70 3.50
    2005-05 188,920.00 -0.10 2.80
    2005-06 212,335.00 0.10 2.50
    2005-07 195,487.00 0.50 3.20
    2005-08 206,474.00 0.50 3.60
    2005-09 216,394.00 1.20 4.70
    2005-10 196,764.00 0.20 4.30
    2005-11 221,911.00 -0.80 3.50
    2005-12 230,916.00 -0.40 3.40
    2006-01 209,045.00 0.80 4.00
    2006-02 232,091.00 0.20 3.60
    2006-03 249,843.00 0.60 3.40
    2006-04 196,249.00 0.90 3.50
    2006-05 235,564.00 0.50 4.20
    2006-06 243,838.00 0.20 4.30
    2006-07 192,925.00 0.30 4.10
    2006-08 218,595.00 0.20 3.80
    2006-09 227,131.00 -0.50 2.10
    2006-10 217,014.00 -0.50 1.30
    2006-11 218,907.00 -0.10 2.00
    2006-12 218,007.00 0.10 2.50
    2007-01 222,372.00 0.30 2.10
    2007-02 240,305.00 0.50 2.40
    2007-03 262,761.00 0.90 2.80
    2007-04 205,967.00 0.60 2.60
    2007-05 231,937.00 0.60 2.70
    2007-06 249,036.00 0.20 2.70
    2007-07 206,886.00 0.00 2.40
    2007-08 283,518.00 -0.20 2.00
    2007-09 172,488.00 0.30 2.80
    2007-10 235,014.00 0.20 3.50
    2007-11 249,293.00 0.60 4.30
    2007-12 228,721.00 -0.10 4.10
    2008-01 237,379.00 0.50 4.30
    2008-02 281,287.00 0.30 4.00
    2008-03 227,028.00 0.90 4.00
    2008-04 244,469.00 0.60 3.90
    2008-05 290,199.00 0.80 4.20
    2008-06 226,365.00 1.00 5.00
    2008-07 263,261.00 0.50 5.60
    2008-08 268,930.00 -0.40 5.40
    2008-09 226,494.00 -0.10 4.90
    2008-10 320,360.00 -1.00 3.70
    2008-11 269,970.00 -1.90 1.10
    2008-12 289,540.00 -1.00 0.10
    2009-01 289,548.00 0.40 0.00
    2009-02 281,171.00 0.50 0.20
    2009-03 320,514.00 0.20 -0.40
    2009-04 287,113.00 0.20 -0.70
    2009-05 306,868.00 0.30 -1.30
    2009-06 309,671.00 0.90 -1.40
    2009-07 332,160.00 -0.20 -2.10
    2009-08 249,084.00 0.20 -1.50
    2009-09 264,088.00 0.10 -1.30
    2009-10 311,658.00 0.10 -0.20
    2009-11 253,853.00 0.10 1.80
    2009-12 310,773.00 -0.20 2.70
    来源:U.S. Department of Labor
    财政部下属金融管理服务署 http://fms.treas.gov/mts/MTS.xls

    Q4:D601990这是什么快递410133669查询快递?

    你好朋友,单号不完整,所以查不到物流跟踪也不到是什么快递?要有完整的运单号码才可以查到是什么快递?然后物流跟踪也会有的。建议联系发件人帮您查询一下,或者给你个完整的单号。

    Q5:97年的泰国金融危机是怎么回事?及世界的其他金融危机?

    象同花顺里面,你打入一个有代表性的大盘股 比如601857的中国石油,然后点击右键所属的版块,里面有一个超大盘股,里面就是沪深股市的和大盘股了。

    Q6:金融危机的原理,为何会出现金融危机?

    金融危机是指一个国家或几个国家与地区的全部或大部分金融指标(如:短期利率、货币资产、证券、房地产、土地(价格)、商业破产数和金融机构倒闭数)的急剧、短暂和超周期的恶化。其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期,整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值,经济总量与经济规模出现较大的损失,经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭,失业率提高,社会普遍的经济萧条,甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机。
    http://www.gwamcc.com/eyeshot/view_user.asp?id=5185
    亚洲金融危机八年祭
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    http://finance.sina.com.cn 2005年07月09日 14:59 中国经营报
    作者:刘军红 来源:中国经营报
    1997年7月2日,泰铢贬值,东南亚金融危机爆发,东南亚经济由“奇迹”落入“危机”,至本月,刚好八周年。东南亚金融危机的传染特征告诉人们,在经济活动全球化背景下,邻国和地区经济的变动并不是别人家的“门前雪”,东南亚金融危机的教训也不是我们可以轻易忽略的旧事。
    反思:“双错位”拖垮多国经济
    一般认为东南亚金融危机首先表现为货币危机。也就是东南亚各国货币暴跌引发了大规模的银行信用危机,在波及和传染效果下,进一步演变为整体经济危机。作为其前提,1995年夏季以后的日元对美元贬值,导致东南亚各国出口竞争力下降,使贸易收支表现赤字,直接投资魅力锐减。这种状况持续到危机爆发前夕仍没有改变。
    同时,1997年中期,在全球金融自由化背景下,泰国、马来西亚、菲律宾等东南亚各国相继实行了汇兑制度改革,搞浮动汇率制,并允许资本自由进出,导致外资银行和对冲基金等主导的短期资金大量流入。如1995年东南亚危机各国经常收支出现410亿美元赤字,而资本收支则表现了815亿美元的顺差,1996年资本收支顺差进一步超过1000亿美元,而直接投资只有58亿美元,这意味着绝大部分资本为短期游资。短期资本具有较强的移动性,带有急剧动荡的风险。特别是,在东南亚各国的金融系统尚缺乏“金融变压器”功能的前提下,短期外资大多经本地银行直接被应用于国内长期实业投资,如房地产投资,并没有经过金融资本市场进行“变压”。这些“高能”资金直接应用于国内实业项目,好比“高压电源”未经变压器直接插入“低压电器”,其危险性可想而知。在外资源源不断流入时,这种“错位”融资尚能持续,但是,当外资集中撤离时,因资金被压在长期项目上,无法立即偿还,结果导致银行信用危机。另一方面,短期游资多为美元资金,外资集中撤离东南亚市场,导致外汇市场上集中抢购美元,抛售本地货币,直接诱发了本地货币贬值,又形成了币种上的“错位”。这种“双错位”被认为是东南亚货币金融危机的元凶。
    预警:经济结构隐现新风险
    八年后的今天,虽然东南亚各国经济全面复苏,直接投资不断增加,外汇储备余额全面上升。但东南亚经济在结构上又表现了新的风险。首先,当前的东南亚,在贸易结构上,形成了日本、中国和东南亚四小龙之间的三角贸易关系;在产业分工上,重新确立了先日本,后“四小龙”,再中国的产业梯度。日本主要生产高附加价值的核心部件、中间产品,向东南亚四小龙和中国提供生产设备、原材料以及核心部件;“东南亚四小龙”作为次级生产基地,进行相对高级的制造生产;而中国则提供组装加工车间,并再将最终产品出口到美国和日本市场。在产业上,日本为“头雁”,在贸易上,中国则表现为“龙头”。在这种结构下,中国成为日本、东南亚的出口“中转站”,直面美国的贸易制裁风险。
    其次,在汇兑制度上,自2001年前后,东南亚出现了事实上的对美元联动关系,重新表现了新形势下的汇兑风险。再次,为了保持与美元的联动关系,在前一阶段美元贬值背景下,东南亚各国大量买进美元,平衡汇率,结果导致外汇储备急剧增加。截至2004年底,包括日本在内的东南亚外汇储备总额已超过2万亿美元。中央银行持有的巨额美元资产运用方向成为各国的难题。迄今为止,各国央行主要将储备的美元资产运用于购买美国国债,导致美国国债价格急剧上涨。但是鉴于以下三个因素的变化,东南亚各国的外汇储备充满了汇兑风险。第一,美国经常收支和财政收支的双赤字不断膨胀,美元颓势难改,一旦美元贬值,将给东南亚各国央行带来巨额损失;第二,近年,日本积极推动亚洲贸易“脱美元化”,与东南亚的贸易结算中,日元比例急剧提高,2004年日元结算比例首次超过美元,但东南亚各国外汇储备中的日元比例平均仍仅在5%左右,贸易与外汇储备出现新形式的币种错位;第三,在伊拉克战争和欧元升值背景下,东南亚各国央行增加了欧元储备,而近期,在美国提高利率、欧盟宪法投票遭遇挫折,欧元的国际货币地位面临挑战的形势下,增储的欧元如何调整又成为东南亚各国央行的新难题。
    尤其不能忽视的是,美国国会对中国人民币汇兑制度改革压力增强,一旦人民币汇兑制度改革仓促落实,不仅将影响国内金融系统稳定,同时因东南亚各国对我国贸易依存加深,将直接影响东南亚各国的实际对外出口,从而导致各国国际收支恶化。在东南亚金融系统依然脆弱的环境下,又将带来新的汇兑风险。
    经济的相互依存客观上要求各国政策的相互协调。在东南亚危机爆发后的第八个年头,不仅需要东南亚各国彼此协调经济政策,同样也需要欧美日等发达国家主动与东南亚协调政策,共同控制潜在的经济风险。
    漫画一周
    平民奥运主题的胜出
    7月6日,国际奥委会在新加坡宣布,伦敦最终胜出,成为2012年奥运会的主办城市。先前颇被看好的巴黎在最后一轮败北。据了解,巴黎计划投资为25亿欧元,低于伦敦的38亿欧元,是失败的一个主要原因。其次,伦敦的平民奥运主题,历史上曾是挽救奥林匹克运动的渊源,也让伦敦赢得了不少感情分。
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    http://finance.sina.com.cn/review/20050709/14591779280.shtml
    审视金融危机
    LEARNING.SOHU.COM 2004年3月5日14:37 [ 李利明 ]
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    随着中国的金融体系融入全球金融体系,任何来自外部的风吹草动都将对中国的金融体系产生大的影响,而中国自身的金融体系现状也无法回避金融危机的风险
    过去十年间,对于全球经济危害最大的事件既不是战争也不是自然灾害,而是此起彼伏的金融危机。在这十年间规模较大的金融危机有1994年的墨西哥金融危机、1997年-1998
    年的亚洲金融危机、1998年的俄罗斯金融危机和巴西金融危机、2000年的土耳其金融危机和2001年的阿根廷金融危机。
    十年来的几次金融危机有一个显著的特点,它们大多发生在新兴市场国家。这些新兴市场国家在自身宏观经济条件尚未成熟的时候比较早地进入了全球金融体系,完成资本项目下的本国货币可自由兑换。尽管经济学家和政府官员普遍认为允许资本在各个国家间无限制地自由流入和流出对于债务国和世界经济有益,但大量的资本项目自由化带来了投机性外汇交易和银行危机。有的新兴市场国家在经济基本面出现问题的背景下,一旦本国货币被国际炒家狙击,往往首先汇率失守,本国货币大幅贬值,然后银行业遭遇危机,大量中小银行倒闭,危机扩散到整个社会,导致本国经济发展水平出现倒退,多年成果毁于一旦,在印度尼西亚和阿根廷甚至引发了社会动荡和政治危机。
    中国政府在1996年年底实现人民币在经常项目下可自由兑换时,曾经承诺2000年实现人民币在资本项目下的可自由兑换。正是由于人民币在资本项目下的不可自由兑换,中国在亚洲金融危机中逃过一劫,而东南亚国家遭受金融危机蹂躏的惨状也令中国政府深为戒备。因此,从1998年开始,加强金融监管、清理整顿非法金融机构和金融活动、防范和化解金融风险成为中国金融行业的主题。其中比较大的动作包括救助四大国有银行、整个信托业的推倒重来、城市信用社和农村信用社的清理整顿、农村“三会一部”的清理撤销等等。
    在中国加入WTO之后,中国金融业逐步对外开放,人民币在资本项目下将逐步实现可自由兑换。这个时候,在未来若干年中国会不会发生金融危机、发生了金融危机如何应对的问题已经不容回避。越来越多的政府官员和学者已经深刻认识到金融危机将成为中国经济下一步发展所面临的最大危险和挑战。2001年,著名的华人经济学家钱颖一和黄海洲在递交到最高层的一份研究报告中指出,未来十年内中国发生金融危机的概率差不多是100%!
    除了中国身边的亚洲金融危机引起了国内的广泛关注以外,对于过去十年间新兴市场国家频频发生的金融危机,从墨西哥金融危机到俄罗斯金融危机再到阿根廷金融危机,并没有引起国内各界太多的关注。学术界到政府官员对于亚洲金融危机的关注,主要是分析为什么创造“东亚奇迹”的东南亚国家会发生金融危机,以及中国能否避免东南亚国家金融危机的传染。亚洲金融危机一结束,国内的金融问题以及金融改革便成为各界关注的焦点,而对于金融危机进行深入研究,如何防范和管理金融危机不再引人关注。在很多人看来,只要中国加快金融改革,金融危机距离中国很遥远。其实,随着中国的金融体系融入全球金融体系,任何来自外部的风吹草动都将对中国的金融体系产生大的影响,而中国自身的金融体系现状也无法回避金融危机的风险。因此,深入研究金融危机产生的原因,研究金融危机与国际资本流动的关系,了解其他国家和国际货币基金组织在金融危机的防范与管理方面的经验和做法,对于中国在未来应对金融危机具有重要的作用。
    幸运的是,国内最新出版的两本关于金融危机的杰作《金融危机、流动性与国际货币体制》(让·梯若尔著)和《金融危机的防范与管理》(巴瑞·易臣格瑞著)对于过去十年的金融危机以及各国政府和国际组织的应对措施进行了深刻的理论分析和经验介绍。
    面对过去十年间频频爆发的金融危机,众多宏观经济学家和国际经济学家都在思考以下这些问题:金融危机是不是完全资本账户自由化所带来的令人不快而又不可避免的副产品?世界各国应当演进到一个共同治理的模式,其中的解决方案是经常性的非危机事件,还是一个地方自治债券模式,其中很少发生不履约事件?一个较好的秩序(即国外直接投资与证券投资的自由化以及在短期资本流动自由化发生之前建立一个强有力的机构谨慎地监督金融中介)能否防止这些危机的发生?是否应当对短期资本流施加暂时的或永久的限制?所有这些措施如何与汇率体制的选择相适应?这些危机是否得到了恰当的处置?以及国际金融机构是否应当改革,应当怎样改革?经济学大师让·梯若尔教授在《金融危机、流动性与国际货币体制》中试图从理论上回答这些问题。
    尽管经济学家对于金融危机有大量富有成果的研究,但长期以来,经济学家对于金融危机的理论分析一直缺乏明确的分析框架,而梯若尔试图在这本书中用公司金融(Corporate Finance,又译公司财务)中的“双重代理”和“共同代理”理论来建立金融危机研究的基本分析框架。梯若尔首先分析了关于金融危机以及国际金融体制改革的普遍观点。他认为,大多数的改革建议只注重表象而没有触及问题的本质,并且无法协调建立有效的融资限制条件与确保借款国自行改革之间的目标冲突。他强调指出,正确识别市场失灵对于重建国际货币基金组织的目标责任是十分必要的。然后,他将公司金融、流动性供给以及公司风险管理的基本原理运用于个体国家的借款问题。建立在“双重代理”和“共同代理”的基本分析框架之上,他重新审视了通常建议的政策,并且考虑了多边组织如何帮助债务国在开放本国资本账户的同时获得更多的收益。对于从事国际金融的理论研究,尤其是对于金融危机的研究感兴趣的学者而言,这本薄薄的小书带来的是丰厚的收益。
    对于政府金融主管部门的官员和相关的政策研究人士而言,如何从世界其他国家和地区爆发的金融危机中吸取教训,从国际货币基金组织和世界其他国家应对金融危机的措施中汲取经验,从而学习防范和管理金融危机的方法,是他们更加感兴趣的话题。对于这些人而言,加州大学伯克利分校的政治经济学教授巴瑞·易臣格瑞的《金融危机的防范与管理》能够满足他们的要求。
    曾经担任国际货币基金组织顾问的易臣格瑞对于过去十年在新兴市场国家爆发的金融危机有大量的仔细观察和深入研究。在这本书中,他深入地分析和研究了各国对于金融危机采取的防范措施和发生金融危机之后的应对措施,以及国际货币基金组织的救援措施,并且对众多的学者提出的政策建议进行了分析。对于金融危机的防范,他从增强透明度和信息披露、遵循国际组织确立的标准、加强对金融体系的审慎监管、对汇率进行管理等四个方面进行了探讨,指出防范危机的官方努力应当建立在两大支柱之上:市场纪律和审慎监管。他具体分析了在阿根廷和土耳其金融危机中各方所采取的措施产生的教训和带来的影响。对于政府官员和政策研究人士而言,易臣格瑞的介绍和分析都充满了有用的信息。
    对于金融危机问题感兴趣的人士都应该认真读一下这两本薄薄的小书,让·梯若尔和巴瑞·易臣格瑞将把他们对于金融危机的睿智思考分享给大家。
    http://learning.sohu.com/2004/03/05/77/article219307774.shtml
    关于阿根廷金融危机的分析与思考
    金融危机过后的阿根延经济正在复苏
    众所周知 , 阿根廷于 2001 年至 2002 年爆发了史无前例的金融危机 , 并同步发生财政危机、企业危机、政 治危机、社会危机、体制危机。对此, 阿根廷政府采取了一系列措施 , 努力走出危机阴云, 使 GDP 逐季增长 , 增幅超过 0.5%,2002 年第四季度曾高达 2.0%,2003 年 GDP 估计增长 6%, 2004 年预计增长 5% 。财政经常 性账户从 2002 年 5 月起出现盈余, 收支逐月增加。
    一年多来, 阿根廷政府为化解金融危机, 采取了一系列政策措施 : 在金融危机初期 , 被迫采取了两项措 施 : 一是通过《公共紧急状态和汇率体制改革法》 , 赋予新总统几乎不受限制的经济权力以应对危机。冻结 银行存款和对美元存款按 121.4 的汇率强制比索化。 二是通过向国际货币基金组织申请援助、“倒账”( 即暂 时停止支付到期外债本息 )末日与国际金融机构等国际机构债权人进行债务重组谈判等形式, 获取贷款援助, 减轻和延缓债务偿还负担。
    金融危机之后 , 采取四项措施 : 一是在国际货币基 金组织的谈判要求下 , 在 2004 年前先确定一个货币发行控制在 30% 的增幅内、通货膨胀 5% 的涨幅内的货币 政策目标 , 然后从 2004 年 1 月 1 日起 , 根据通货膨胀 预期确定保持稳定的浮动汇率制。二是努力恢复人们 对银行的信心。危机发生时 , 全国银行由 90 多家减少 到 50 多家 , 员工收入水平也下降一半 , 冻结存款和强 制比索化等措施对储户伤害较多 ( 比索存款贬值 2/3以上 ), 人们不愿也不敢向银行存款。危机之后 , 政府 向人们发出恢复对银行信心的号召时 , 人们响应了政 府的号召 , 储蓄很快回升 ,2003 年 6 月已达 6472 万比 索 , 较最低的 2002 年 7 月的 54 包 0 万比索增加 992 万 , 月均增长 1.7% 。三是鼓励银行向私营部门增加贷款 , 根本改变危机前要求银行过多向公共部门增加贷款的 做法 , 促进经济恢复。四是严格限制美元汇出和商品进 口 , 鼓励农产品出口 , 吸引国外游客来阿旅游 , 以增加 经常性账户盈余。四是在改革税制、加强征管的同时 , 努力控制财政支出 , 实现财政收支平衡或盈余。
    阿根廷金融危机成因的分析
    ( 一 ) 僵硬的货币局制度使本币价值被严重 高估, 削弱了阿经济竞争力。问根廷之所以在 1991年选择与美元挂钩的货币局制度 , 即货币发行量以国 际储备为基础。 1991 年之前常用发行钞票的办法弥补财政赤字, 加上其他因素 , 致使通货膨胀长期居高不下 ,1989 年曾高达 49% 。 1991 年采取货币局制度后 , 通胀很快得到控制, 1994 年消费品价格仅增长 3.9% 。但 在注重控制通胀的同时 , 没有注意美元的走向 , 使得比索也随之被逐步高估, 商品进口便宜 , 出口较贵 , 进而 逐步削弱了阿根廷经济的国际竞争力 , 经常性收支长 期处于赤字状态 , 国际储备逐步减少 , 实行货币局制度的基础也就薄弱起来。
    ( 二 ) 金融监管过于简单化、行政化。阿是全面实行金融自由化的国家 , 银行不仅私有化 , 而且为 外资控制 ,10 大私有银行中 ,7 家为外资独资 ,2 家为外资控股, 外资控制了商业银行总资产的近 70%, 资本也是自由流动的。在危机发生之前 , 一些引致危机的因素已经发生了量变, 大量的外资抽逃, 但政府缺乏金融 风险预警体系, 金融监管不力 , 以致没有做好应有的防范。危机发生后, 政府仓促行动 , 采取了一些过于简单化、行政化的措施, 如限制居民提取存款, 控制资本流动 , 暂时停止支付到期外债, 大幅度削弱工资和养老金等, 不仅无助于问题的解决, 反而激化了矛盾 , 加剧了危机。
    ( 三 ) 国家财政支出难以控制 , 收支状况逐 步恶化。阿根廷公务员队伍庞大 , 公务员工资高、福 利好 , 财政支出居高不下。阿全国人口 3600 万 , 其中 公务员 200 万。 20 世纪 90 年代以前 , 尽管政府曾通过 发行货币的方式弥补收支缺口 , 但经济基础还比较好 , 税收是政府的主要收入来源。实行货币局制度后 , 政府 很快找到了一个很好的、重要的替代收入来源 , 即在 1990-1995 年通过对 123 家国有企业进行私有化获取 了 184.5 亿美元的收入。 1996 年以后 , 这笔收入就锐减了 , 而阿根廷梅内姆总统为了第三次连任 , 中央政府支 出不仅不能减 , 而且还要继续增加 , 对地方政府不愿也 难以进行控制和约束 , 这使各级财政收支状况逐年变化 , 不得不通过举债为继。
    ( 四 ) 沉重的债务负担使政府不得不“倒账”。各级政府为了弥补公共财政收支缺口 , 大量举借外债 , 中央政府债务从 1996 年的 900 亿美元急速上升 到 2001 年的 1550 亿美元 , 占 GDP 的比例超过40% 。 按照国际通行的60% 的警戒线 , 这一比重并不算高 , 但主要问题是阿根廷是发展中国家, 债务结构不合理 , 还本付息期限集中在 2001-2004 年 , 且利率较高 , 加重了债务负担。同时地方政府债务也较多, 因为阿宪法规定 , 省政府不必经中央政府批准只须省议会批准就可自行举债。这样, 阿根廷各省就直接在国内外举债和发行代币券 ( 即准货币发行 ) 。当借新债还旧债的链条断裂时, 债务危机也就爆发了, 阿政府不得不宣告暂时停止支付到期本息。金融危机后 , 中央政府为进行债务重 组 , 加强外债管理 , 统一接管了地方政府主权外债。
    ( 五 ) 脆弱的财政经济基础抵挡不了外部环境冲击。近年来, 由于阿根廷经济不景气 , 进出口能力大幅下降, 在阿的外商投资企业和银行赢利能力下降, 加上比索价值高估, 大量外资抽逃, 吸引外资的难度加大 , 在东南亚金融危机的蔓延和冲击下, 阿根廷也就不可避免了。
    ( 六)国内政局不稳是果也是因。自 20 世纪 80 年代初阿军政府实施“还政于民”的策略以来 , 政治民主化不断发展 , 党派之争也日趋激烈 , 出现经济问题 政治化倾向。执政党欲推行的一些经济政策受到很大掣肘 , 难以落实 , 不仅中央政府债务管理失控 , 地方政府债务管理也失控。由于国内问题的累积 , 政府高层也 产生了矛盾 , 过于简单化、行政化应对危机的措施使民众对政府大为不满 , 导致政权频繁更迭 ,12 天之内换了五位总统 , 炙手可热的总统宝座一时成了烫手的山芋。 政治危机又使金融危机的危害性加重。
    阿根廷金融危机留给我们的思考
    ( 一 ) 金融稳定对经济、社会和政治稳定至 关重要。在现代经济社会中 , 金融一活全盘皆活 , 金 融一乱全盘皆乱。拉丁美洲金融危机引发的经济危机、 社会动荡和政权更迭已经有力地证明了这一点 , 在加 快完善社会主义市场经济过程的我国 , 金融发挥着越 来越重要的作用 , 成为现代经济的核心 , 维护金融稳定 对于保证国民经济持续快速健康发展 , 顺利实现全面 建设小康社会的伟大目标具有特别重要的意义。因此 , 我们应该进一步提高认识 , 保持警惕 , 未雨绸缪 , 标本 兼治 , 确保金融稳健、高效运行。
    ( 二 ) 不断增强民族经济竞争力是实现金融
    稳定的重要基础。 1997 年的东南亚金融危机从我国 东南边国家蔓延到俄罗斯和拉美 , 我国安然无恙 , 主要原因有二 : 一是实行直接融资和间接融资并重的外资 引进战略 , 大力发展外向型经济 , 形成了强大的外汇储备;二是在因周边国家发生金融危机、外需不振的情况 下 , 及时启动了扩大内需的政策 , 迅速收到成效, 不仅 通过扩大内需促进了国民经济的持续快速健康发展,而且通过加大基础设施建设、增加企业技改投资等方俨式 , 强身健体 , 增强了发展后劲。
    ( 三 ) 切实管好政府债务 , 特别是主权外债
    是实现金融稳定的重要内容。大力吸引外资 , 有利 于缓解国内资金的短缺 , 促进本国经济和社会的发展 , 但借债是要还本付息的 , 因此借债要考虑项目的使用 效益和偿还能力。阿根廷的教训告诉我们 , 政府举债规 模必须有所控制 , 举债权限必须集中到中央政府。尽管 我国实行分级财政, 地方也多次呼吁自行举债 , 但我们 认为对举债权限问题仍应持相当谨慎的态度 , 避免地 方政府行为短期化 , 避免债券市场出现混乱。中央财政应切实履行统一管理政府主权外债的职责, 相关部门 要做好配合工作; 政府债务特别是主权外债的结构要 合理 , 规模要适当, 必须与政府的偿还能力相适应。在加强政府主权外债管理的同时, 对其他外债也要借鉴 国际惯例进行管理和运作。
    ( 四 ) 健全金融监管体系是实现金融稳定的 重要措施。世界经济联系日益密切的今天 , 汇率成为一个重要的纽带, 成为国家调控的重要工具。阿根廷实 行固定汇率制的最大感受就是对控制通货膨胀非常有力 , 但“进去容易 , 出来很难”, 即在一切顺利的情况下没有理由抛弃 , 在困难的情况下抛弃很难 , 一旦抛弃 结果很糟。我国现在成功地实行以市场需求为基础的、 单一的、有管理的浮动汇率制度 , 主要因为我国有较多的外汇储备 , 并且只放开经常性项目收支。他国教训和我国经验告诉我们 , 应保持人民币汇率在合理、均衡水平上的基本稳定 , 同时在深化金融改革中进一步探索 和完善人民币汇率形成机制;金融自由化, 特别是资本 项目自由兑换、金融开放化 , 要在完善监管的前提下稳步推进。
    ( 五 ) 建立稳固、强大的国家财政是实现金融稳定的重要保证。综观世界各国的经验和教训, 金 融风险最终要反映和体现到国家财政上来。因此 , 政府 在注意防范和化解金融风险的同时, 要注意加强财政 收支管理 , 壮大财政实力。当前我国财政赤字不断增加 , 面临的各种风险也在累积 , 因此 , 必须清醒地认识 到警惕和防范财政风险的必要性和紧迫性 , 不仅要对 中央政府预算内的显性债务 , 而且要对中央政府预算 外的显性债务和各级地方政府的显性债务 , 进行全口径预算管理 , 还要对公共机构和国有企业的各种欠账、挂账、亏损、不良资产等隐性和或有债务进行有效监 控 , 并研究制定各种防范和化解财政风险的积极措施。
    财政部办公厅
    欧文汉系办公厅副主任
    http://www.bjcz.gov.cn/yusuanchu/ysglkjyk/200402/t20040701_10624.htm

    Q7:新手如何选择股票

    股票基本概念:(精心总结)
    A 股票
    指公司签发的证明股东所持股份的凭证。
    B 股份有限责任公司
    全部资本分为等额股份,股东以其持有股份为限,对公司承担有限责任。公司以其全部资产对公司的债务承担有限责任。
    C 股票代码
    沪市A股票买卖的代码是以600或601打头
    B股买卖的代码是以900打头
    深市A股票买卖的代码是以000打头
    B股买卖的代码是以200打头
    沪市新股申购的代码是以730打头
    深市新股申购的代码与深市股票买卖代码一样
    配股代码,沪市以700打头,深市以080打头
    1,报价单位
    A股申报价格最小变动单位为0.01元人民币。如:您要买进深发展,填单的价格为:10.02元,而不能填10.002元。B股申报价格最小变动单位为0.001美元(沪市)
    2,涨跌停板
    每日市价的最高涨至(或跌至)上日收盘价的10%幅度
    ST股,涨跌幅度为5%
    新股上市与涨跌停板新股上市当天价格涨幅上限为发行价格×(1+1000%),下限为发行价×(1-50%)。但第二天则要遵循涨跌停板规则。
    3,新股上市
    的限价规定新股上市当天价格在委托时,要遵守一些规则。如深市规定:新股首日上市集合竞价范围为其发行价的150元,连续竞价的有效竞价范围是最近成交价15元。沪市对新股首日上市连续竞价的有效竞价范围是当时股价的10%。
    4,一手
    一手就是100股。股票买卖原则上应以一手为整数倍进行
    但由于配股中会发生不足“一手”的情况,如10送3股,您有100股,变为130股,这时可以卖出130股。也就是说,零股不足“一手”可卖出。
    5,现手
    就是当时成交的手数
    6,T+1
    T是英文Trade(交易的意思)的第一个字母。目前沪深两所规定,当天买进的股票只能在第二天卖出,而当天卖出的股票确认成交后,返回的资金当天就可以买进股票。
    7,集合竞价
    (开盘价如何产生)每天交易开始前,即:9点15分到9点25分,沪深证交所开始接受股民有效的买卖指令,在9点30分正式开盘的一瞬间,沪深证交所的电脑主机开始撮合成交,以每个股票最大成交量的价格来确定每个股票的开盘价格。下午开盘没有集合竞价。集合竞价不适用范围:新股申购、配股、债券。
    8,连续竞价集合竞价
    集合竞价主要产生了开盘价,接着股市要进行连续买卖阶段,因此有了连续竞价。集合竞价中没有成交的买卖指令继续有效,自动进入连续竞价等待合适的价位成交。而全国各地的股民此时还在连续不断地将各种有效买卖指令输入到沪深证交所电脑主机,沪深证交所电脑主机也在连续不断地将全国各地股民连续不断的各种有效买卖指令进行连续竞价撮合成交。
    9,配股填单
    是填“买入”还是“卖出”。有人说,配股我拿钱买,当然填“买入”了。这在深市配股是对的,填“买入”。但在沪市配股时,就应填“卖出”。这个“卖出”不是“卖”配股,而是“卖”配股权,得到配股。
    10,增发新股
    的规定是:上市公司申请增发新股,除应当符合《上市公司新股发行管理办法》的规定外,还应当符合最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于10%,且最近1个会计年度加权平均净资产收益率不低于10%等条件
    ①向老股民定向发行并对其他股民发行。
    ②上网竞价发行,增发价格不定。
    ③不向原股民增发,仅向法人增发。如深康佳;
    ④仅对基金增发。
    ⑤比例增发。
    ⑥分几次增发。
    ⑦网上、网下同步旬价。
    11,看多预计股价上升,看好股市前景的多头投资者。
    看空预计股价下跌,看空股市前景的空头投资者。
    看平预计股价不涨不跌,观望股市投资者
    12,跳水比喻股市下跌
    13,鹿市
    指股市投机气氛浓厚。投机者如同鹿一样,频频炒短线,见利就跑。
    14,跳空高开指开盘价格超过昨日最高价格的现象。
    跳空低开指开盘价格超过昨日最低价格的现象。
    跳空缺口指开盘价格超过昨日最高价格或开盘价格低于昨日最低价格的空间价位。
    15,金叉
    (黄金交叉)技术分析中的术语。指短期移动平均线向上穿过中期移动平均线或短期、中期移动平均线同时向上穿过长期移动平均线的走势图形。
    16,盘口具体到个股买进、卖出5个挡位的交易信息。
    17,委买手数输入证交所主机电脑欲买进某股票的委托手数。现在营业部的终端电脑显示前五档委买手数,后边的委买手数一般股民看不到。如目前股民看到的买盘一、二、三、四、五,就是在不同价位揭示欲买入股票的手数。
    委卖手数输入证交所主机电脑欲卖出某股票的委托手数。现在营业部的终端电脑显示前五档委卖手数,后边的委卖手数一般股民看不到。如目前股民看到的卖盘一、二、三、四、五,就是在不同价位揭示欲卖出股票的手数。
    18,委比
    通过对委买手数和委卖手数之差与委买手数和委卖手数之和的比率计算,揭示当前买卖委托的动向
    45.95%表明当时在买卖深发展的盘口处,买盘的力量大于卖盘
    19,价格优先,时间优先股票买卖时,如果许多股民同时买卖一个股票,则必须按照“价格优先、时间优先”的规则办。
    20, 一级市场(发行市场)股票处于招募阶段,正在发行,不能上市流通的市场。
    二级市场(流通市场)股份公司的股票发行完毕后上市可以进行买卖的市场。
    21,股票指数
    一般用于反映宏观面和股市本身变化的趋势。它的编制原理是:当日股价市值与基准日股价市值的比率。如:沪指基准日定在1990年12月19日。今日即时指数=上日收市指数×〔今日总市值÷上日总市值〕。如:2003年2月17日沪市总市值为48988.71亿元,指数为1496.52点。2月18日,沪市总市值为48991.42亿元。计算得知:18日指数=1496.52×〔48991.42÷48988.71〕=1496.60点。2月18日比2月17日上升0.08点
    22,成分指数
    深交所于1995年1月3日开始编制深证成指并于同年2月20日实时对外发布。编制成分指数的原因是我国股市中有2/3的股本不流通,所以综合指数反映股市的变化不太科学,而成分指数是以流通股为基数编制的,有一定合理性。即:“谁流通,计算谁”。
    23,市盈率=股价/每股收益
    反映了一个公司股价与其每股税后利润的关系,其计算公式是该公司股价收盘价与该公司每股税后利润(每股收益)之比。如北亚集团(600705)2002年底收盘价为6.20元,该股2002年每股收益为0.165元,因此,2002年底该股市盈率为37.58倍(6.20÷0.165)。由于股价每天都在变化,而每股收益一年只计算一次。再加上有不流通股的问题,所以用市盈率作为惟一衡量股市的标准是不科学的。此外,亏损股不计算市盈率。
    24,市净率=股价/每股净值(更重要)
    股票净值即资本公积金、资本公益金、法定公积金、任意公积金、未分配盈余等项目合计,也称净资产。用净值除以公司股本总额,则得出每股净值。每股净值是计算市净率的基础(市盈率用每股收益),即市净率等于当日收市价除以每股净值。如北亚集团(600705)2002年底收盘价为6.20元,2002年每股净值为2.725元,则市净率为2.275倍。
    25,转托管
    股民如需换一个营业部买卖股票,则要办理股票转托管手续。程序(从甲营业部转到乙营业部)是:
    1.在转入方(乙营业部)开户,并记下乙营业部的名称及席位号。
    2.在转出方(甲营业部)填写“托转管申请表”。
    3.第二天,到乙营业部查看股票是否转到。
    4.沪市还需在甲营业部办理撤销指定交易,在乙营业部重新办理指定交易。
    26, 除息和除权(XD,XR,DR)除息英文是EXCLUDE DIVIDEND,简称XD。除权英文是EXCLUDE RIGHT,简称XR。如果又除息又除权,则英文简称为DR。
    如果某股票今天除息,则在该股票名称前标明XD;如果某股票今天除权,则在该股票名称前标明XR;如果某股票今天又除息又除权,则在该股票名称前标明DR。
    27,股票前的N含义N是英文NEW的首位字母。当新股首日上市时,为区别起见,则在新股名称前加上N。
    28,路演
    英文road show的直译。指上市公司发行股票时,公司领导和股票承销商向股民介绍公司情况,接受股民的咨询等。现在一般是通过互联网进行。
    这都是最实用的知识,了解后,你就会有一览众山小的感觉拉

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