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员工期权行权后多久可以买(员工期权激励)

员工期权行权后多久可以买(员工期权激励)

内容导航:
  • 股权激励行权的股票能马上套现吗
  • 如果我给了期权给员工。然后到了行权期,如果员工行权的情况下,那员工该占有公司多少股份,或者多少股权
  • 关于期权和行权的问题
  • 请问已可兑换期权在公司上市后多久才能兑现
  • 员工股权激励方案
  • 员工期权激励合同范本
  • 股权激励和期权激励的区别
  • Q1:股权激励行权的股票能马上套现吗

    您好
    股权激励行权的股票能马上套现是不可能的事情,情况如下:
    股权激励计划的激励对象必须是公司员工,具体对象由公司根据实际需要自主确定,可以包括上市公司的董事、监事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工(其中,为保证独立董事的独立性,在正式颁布的《办法》中明确规定激励对象不应包括独立董事),但是有污点记录的人员不能成为激励对象,以督促高管人员勤勉尽责。结合前一条规定,我们发现凡违法违规的公司和个人都得不到股权激励机制的照顾,这说明股权激励机制所要达到的目的就是要促优汰劣,
    从微观的角度来讲,对公司高管个人或群体实施股权激励,是使其全心全意把心思放在生产经营上,使得公司经营业绩得到实实在在的提高。每个上市公司质量得到提高,自然股市的整体质量也就得到提高。
    在股票来源方面,《办法》明确了向激励对象发行股份、回购本公司股份以及采取法律、行政法规允许的其他方式等三个来源。一直以来,股票来源是困扰上市公司实施股权激励的最大问题,随着新《公司法》的修订,在资本制度、回购公司股票等方面进行了突破,最终使得上市公司实施股权激励的法律障碍得以消除。这几个来源简单明了,既利于管理层监管又利于股民们监督,不给动歪脑筋的人以空子可钻。
    在股票数量方面,参考了国际上的一些通行做法,规定上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的股票总数不得超过已发行股本总额的10%;其中个人获授部分原则上不得超过股本总额的1%,超过1%的需要获得股东大会特别批准。从这里可以看出,管理层的意思还是着眼于激励,但具体公司规模大小的不同,可能还是会造成一些问题。比如一些国有大盘股,即使10%那也将是一个天文数字,而对于一些规模较小的公司来说,10%还很可能不够分。
    在实施股权激励的条件方面,明确了股权激励不是无条件实施的,对于董事、监事、高级管理人员,上市公司应当建立绩效考核体系和考核办法,以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。
    此外,《办法》还针对股权激励计划中应该包括的事项和内容做出了较为详细规定或说明,此举给上市公司就如何进行股权激励计划信息披露提供了规范
    2、限制性股票
    限制性股票一般以业绩或时间为条件,上市公司向激励对象授予的股票,只有在激励对象达到业绩目标或服务达到一定期限时才能出售。《办法》对董事和高级管理人员的业绩条件作了强制性的规定。对于其他激励对象,激励是否与业绩挂钩由上市公司自行安排。
    在时间方面,《办法》也对董事和高级管理人员所获授的股票规定了禁售期,要求在本届任职期内和离职后一个完整的会计年度内不得转让,以鼓励董事和高级管理人员长期持股,将个人收益与公司业绩挂钩,克服任职期内的短期行为。对其他激励对象获授股票的禁售期由上市公司自行规定

    3、股票期权激励计划
    股票期权激励计划是发达国家证券市场通常采用的一种股权激励方式,由于具有“公司请客,市场买单”的优点,一直受到上市公司特别是人力资本密集、股价增长潜力比较大的公司的青睐。《办法》在制订过程中参考了国际上有关股票期权激励的一些通行做法:
    股票期权的授出可以考虑一次性授出或分次授出。股票期权的有效期从授权日计算不得超过10年。为了避免激励对象有短期套现行为,《办法》要求权利授予日与首次可行权日之间应保证至少1年的等待期,并且在股票期权有效期内,上市公司应当规定激励对象分期按比例行权。
    对于股票期权的行权价格或行权价格的确定方法,以股权激励计划草案摘要公布前30个交易日的平均市价与公布前一日的市价孰高原则确定,不应低于其高者,以避免股价操纵。
    考虑到激励对象,尤其是高管人员属于公司内幕信息知情人,易出现内幕交易和操纵股价行为,《办法》以定期报告的公布和重大事件的披露为时点,设立了授予和行权窗口期,激励对象只有在窗口期内才能被授予股票期权或者是行权。
    4、实施程序和信息披露
    股权激励计划的实施程序为薪酬委员会拟定股权激励计划草案后,提交董事会审议,最后由股东大会批准。为了让中小股东尽可能参加表决,独立董事应当向所有股东征集投票权。公司应当聘请律师,并且在二分之一以上独立董事认为必要时,可以要求上市公司聘请独立财务顾问,就股权激励计划的可行性、合法合规性发表意见,以充分发挥中介机构的专业顾问和市场监督作用。
    在股东大会批准之后,还需向证监会报备,无异议后方可实施。具体实施时,上市公司还应当为激励对象在证券登记结算机构开设或指定由证券交易所监控的专用账户,并经证券交易所确认其行权申请后,由证券登记结算机构办理登记结算事宜。
    此外,为了增加透明度,保障广大中小股东的知情权,《办法》规定了严格的信息披露制度,不仅要求上市公司在董事会、股东大会形成决议后及时披露,还要求在定期报告中详细披露报告期内股权激励计划的实施情况。
    5、监管和处罚
    对于违法违规行为,《办法》制订了严格的监管和处罚措施,包括责令改正、权益返还、没收违法所得、市场禁入等;情节严重的,还将处以警告、罚款等处罚;构成违法犯罪的,将移交司法机关,依法追究法律责任。
    三、上市公司实施股权激励还需进一步解决的难点问题
    可以预见,随着《办法》的出台以及股权分置改革的深入,必将有越来越多的上市公司实施股权激励。然而在具体实施过程中,仍然会存在着许多障碍和难点问题:
    首先是经营业绩如何评价。在《办法》中规定了对于董事、监事、高级管理人员应当以绩效考核指标为实施股权激励计划的条件。
    因此,上市公司绩效考核体系和考核办法应当如何建立,具体又怎样计算,怎样与期权激励挂钩,有待进一步完善。现行高级管理人员业绩评价大多以职务和岗位来考核。由于我国至今还没有完全形成经理人员市场化的选择环境,经理职务不能完整、准确地反映其贡献的大小和能力的高低;同时,业绩考核体系也不规范,尤其是对公司的管理部门的业绩评价更难得出一个比较公正的结论。
    因此,业绩评价成为整个期权计划中难度最大、分歧最多的部分。
    此外,对于其他激励人员而言,其激励条件就更为模糊,可能会存在比较大的争议。
    其次是期权或获授股票的流动性问题。经营者任期届满,或因经营不善被辞退,或因调离、退休等原因离开企业,那么经营者在企业的股份如何兑现,是由继任者购买,还是由离去的经营者继续持股享受分红?即使由后继的经营者购买,能否按原价购买,退出的期股价格如何评估等等,都应有原则性的规定。
    再次是还缺少法律层面的保障。无论是《公司法》或是《证券法》,对于股权激励都没有明确的法律规定和保障。
    在《公司法》中,只是提到了高管人员的报酬事项,并且董事、监事的报酬事项由公司股东大会决定,而经理、副经理及财务负责人的报酬事项由公司董事会即可决定。这与股权激励的审批程序并非完全一致。
    此外是缺少财务、税收等制度上的配套。比如,激励对象持股所获红利以及增值收益等是否能享受税收方面的优惠?个人所得税如何缴纳,是作一次性收入缴纳,还是按月摊薄缴纳,这也是必须解决的问题。又比如,上市公司对于股权激励如何进行财务上的处理,也需要财政部、证监会等相关部门协调,制订相应的会计处理准则。即使在美国这样股权激励较为成熟的国家,其对于股权激励的会计处理也进行了长时间的争论。
    最后,社会观念对此仍有不同的看法。许多已实施MBO,或股权激励计划的上市公司,其中长期表现仍然欠佳。最典型的非TCL集团莫属,其股价从上市后最高的8.52元,一路跌至现在最低的1.72元。让人对股权激励是否会成为只是高管个人财富增长的一种工具产生了怀疑。

    Q2:如果我给了期权给员工。然后到了行权期,如果员工行权的情况下,那员工该占有公司多少股份,或者多少股权

    一、期权是指一种合约,该合约赋予持有人在某一特定日期或该日之前的任何时间以固定价格购进或售出一种资产的权利。 期权定义的要点如下:
    1、期权是一种权利。 期权合约至少涉及买人和出售人两方。持有人享有权力但不承担相应的义务。
    2、期权的标的物。期权的标的物是指选择购买或出售的资产。它包括股票、政府债券、货币、股票指数、商品期货等。期权是这些标的物“衍生”的,因此称衍生金融工具。值得注意的是,期权出售人不一定拥有标的资产。期权是可以“卖空”的。期权购买人也不定真的想购买资产标的物。因此,期权到期时双方不一定进行标的物的实物交割,而只需按价差补足价款即可。
    3、到期日。双方约定的期权到期的那一天称为“到期日”,如果该期权只能在到期日执行,则称为欧式期权;如果该期权可以在到期日或到期日之前的任何时间执行,则称为美式期权。
    4、期权的执行。依据期权合约购进或售出标的资产的行为称为“执行”。在期权合约中约定的、期权持有人据以购进或售出标的资产的固定价格,称为“执行价格”。
    二、期权的具体内容:
    价格:
    有期权的买卖就会有期权的价格,通常将期权的价格称为“权利金”或者“期权费”。权利金是期权合约中的唯一变量,期权合约上的其他要素,如:执行价格、合约到期日、交易品种、交易金额、交易时间、交易地点等要素都是在合约中事先规定好的,是标准化的,权的价格差别:
    虚值期权和两平期权的内涵价值为零。
    到期日的时间价值为p。

    Q3:关于期权和行权的问题

    1、这是公司内部的期权,具体行权方式应该问你们人士或者薪酬委员会或者领导,从你提供的资料上来看,公司分给了你一共18000份的期权,这个权力让你可以以0.5USD的价格购买公司股份,从2018~2021年每年的4月1日都可进行4500份期权的行权(或这一日之前,这一点在图上看不出);
    2、你的是买入期权,卖出期权只在二级资本市场上存在;
    3、对的,要么行权,要么放弃,这个期权是给你一个机会能够以优惠的价格获得公司股份;
    4、首先要行权,行权之后获得公司股份,然后可以转让公司股份,甚至可以等到公司上市之后变现,但这一切都取决于公司的经营情况;
    5、行权之后期权就消失了,你获得了股份,但如果离职的话,股份的去留情况要看你和公司的合同;
    6、行权的费用在第1点里已经说了,每份0.5USD;
    7、期权的价值在于标的股份的价值,比如公司运营的不好了,每股股票价格只有0.4USD了,这时候就可以放弃行权,因为没有人会花0.5USD去买一股价格为0.4USD的股票,但只要你行权了,期权就消失,你手上就变成了股份,这股份值不值钱依然是看公司的运营情况;
    8、公司不上市,期权未必没价值,因为股份的价值不一定要上市才会体现,上市只是增加了估值的公允性和流动性,但如果倒闭了,那这些股份就不值钱了,请注意我说的一直是股份,因为期权在行权或者放弃之后都是消失的
    综上,请一定记住期权只是一种权力,你们公司给你提供的期权权利金是固定的,你也无法转让这些权力,所以你需要关心的只是你们公司的具体运营情况,然后判断自己是否需要行权

    Q4:请问已可兑换期权在公司上市后多久才能兑现

    1、公司准备上市,所以发给每个员工期权,请问期权是怎么回事?
    这个问题牵涉到股票期权计划的概念和原理。我们首先需要明确股票期权制度的定义和原理以及员工收益的机制。股票期权实质上是一种选择权,即被授予者享有的在未来规定的若干年内(行权期)按授予时(授予期)规定的价格(行权价)和数量(额度)自由购买公司股票(行权)的权利,这个权利被授予者可以使用,也可以放弃. 股票期权充分的利用二级市场股票价格的波动,将员工的收入和股价紧密联系起来,如果员工行权时企业的股票价格上涨,那么员工可以通过行权获得市场价和行权价之间差价的收益,如果企业的股票出现下跌,员工可以放弃行权,避免损失。
    2、每股大概有多少钱?
    在期权计划中期权的行权价格、期权的价值这两个概念需要明确,不能含混不清。行权价格是指公司向激励对象授予股票期权时所确定的,激励对象购买上市公司股份的价格。激励对象拥有在期权有效期的可行权日以行权价格购买指定数量公司股票的权利。你所说的每股是多少价格,应该指的是期权的行权价格,行权价格由公司根据自身的实际状况在激励计划中制定和明确。期权的价值取决于行权日公司股票市场价格和行权价格之间的差值。可以用下述公式表示:期权价值=MAX(0,市场价格-行权价)。因此,行权价格越高,期权的相对价值就越低。
    3、期权就是原始股吗?
    期权和股权是有区别的。股票期权只有通过行权才能真正的变为员工股票。对于非上市企业,企业的股权没有经过二级市场的放大,通过行权一般来说股票的价值比较低,只要企业运作得当,增值的空间还是很大的。
    4、如果我花钱把属于我的期权买了,辞职了,那期权还是我的吗?
    这个问题中混淆期权和股权的概念。你所说的花钱把期权买了的行为其实就是行权,而一旦行权期权就转化成为了股权。对于员工因离职而导致的员工股权和期权的处理,取决于员工和企业签订的契约中相关条款的约定。股票期权制度实质是一种契约,期权的被种激励性的薪酬,股票期权收益和工资,奖金等短期收益有很大的不同。股票期权制度更加多的鼓励员工长期的为企业服务并创造价值,强调企业价值和个人价值的同步提高。因此,一般企业在《股票期权计划》和《股票期权授予协议书》中都会约定当员工非正常离职时,其拥有的期权会立即失效。如果员工是正常离职,则通常约定已经到达行权期的期权在离职后的一定时间内必须全部行权,否则将时效,这个时期通常在一到三个月之间,而员工未到达行权期的期权全部作废。如果员工在离职的时候已经通过行权拥有了部分的企业股票,则通常企业会在股权激励计划中明确,企业将具有优先的回购权,回购的价格按照事先约定的价格,通常为企业当时的每股净资产和员工行权价两者中的较低值。授予者只有和企业签订了完备的《期权授予协议》,并得到有效的期权授予凭证后,其权益才能得到真正的保证。作为一

    Q5:员工股权激励方案

    一个成功的股权激励方案首先考虑企业的发展周期,选择适合企业的方法,然后才开始设计方案,而方案的设计主要在七个关键因素上。1、激励对象。激励对象也就是股权的受益者,一般有三种方式。一种是全员参与,这主要在初创期,第二种是大多数员工持有股份,这主要适用于高速成长期,留住更多的人才支持企业的发展。第三种是关键员工持有股份,受益者主要是管理人员和关键技能人员。对于激励对象的选择也要有一定的原则,对于不符合条件的员工不能享受股权激励。我们设计某公司的方案时,就明确规定了几条原则。2、激励方式。常用的中长期激励「是否应跟股权激励统一口径?」方式有三类:股权类、期权类和利益分享类。每一种方法都有它的优点和缺点,也有具体适用的前提条件(如表2)。对于上市公司来说,期权类和股权类比较适合,对于非上市公司股权类和利益分享类比较适合。但是无论采取哪一种方法,都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来,真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制,不考虑约束机制,股权方案就有可能失去效用。比如期权类,如果被授予者在行权时,不行权也就不会给被授予者造成损失。3、员工持股总额及分配。这一块主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定,每个公司有特殊性,可以根据实际情况来确定,特别是对于上市公司,要报证监会和股东大会通过。对于每位收益人的股权数量基本上是按照职位来确定,如果公司在职位评估上相对公平,年收入水平基本上考虑职位在公司的价值和体现了个人的能力的话,就可以根据年收入来确定股权比例。例如表3:对于新就职的员工,特别是高管,一般进入公司就需要享受中长期激励方案,可以采取分步实施的方针,在试用期过后的一年里先享受50%的比例,一年之后再100%享受。4、股票来源。股票的分配上,主要是上市公司的股票来源比较麻烦,要证监所审核,股东大会审批。库存股票是指一个公司将自己发行的股票从市场购回的部分,这些股票不再由股东持有,其性质为已发行但不流通在外。公司将回购的股票放入库存股票帐户,根据股票期权或其它长期激励机制的需要,留存股票将在未来某时再次出售。如美国雅虎公司,到1998年2月27日为止,它赠与的股票期权总量为1114万股公司为此新发行了835万股股票,其中409万股已用于员工行权,其余426万股作为将来员工行权的准备。1998年,董事会预计公司将持续高速发展,员工数将激增,股票期权计划规模将不断扩大,因而现有的为股票期权准备的股票数量显得不足。为此,董事会决定在市场上回购200万股股票来增加储备。5、购股方式。购股方式也就是购买股票的资金来源,一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作,有些方式会产生财务支出,要重复交税。股票投资不仅仅要交投资经营税,期权所得还要交付投资所得税,而且在股票的回购是不能算作成本费用来抵消税赋的。如果不考虑财务方面,有些公司更多会采用员工出资购买的方式,每个月从工资按比例扣钱,这样不仅仅给公司创造了融资,节约了成本,还从一定程度上提高了员工的辞职成本,有利于对员工的控制。例如思捷达咨询服务的某家咨询客户是这样做的。6、退出机制。退出机制对员工退出激励方案的一些约定,在以下三种情况下,往往会要求已享受股权的员工办理退出手续,第一种是正常离职,就是劳动合同期满,不再续约的员工,或者是退休、经营性裁员,或者是伤残、死亡。这种情况下,企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权。第二种是非正常离职,劳动合同未满,员工主动离职的。如果员工的主动离职没有给公司造成损失,不违反保密协议,也没有跟股权激励方案的一些有冲突。一般来说,大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益。第三种是开除,像这种情况,都是按照相关规定取消享受股权收益的权力。7、管理机构及操作。实施股权激励项目一般都需要设立一个专门的小组或者部门来管理方案实施的日常操作,这个常设小组或部门不仅仅要保证公开、公正、公平地实施股权激励制度,同时也要宣贯共同分担风险、共同享受成果的理念。股权激励的目的是要调动员工的积极性和发挥主人翁精神,共同谋求企业的中长期利益,避免只追求短期利益,损害长期利益的错误。所以,一定不断的宣贯这一理念,才能激励和留住人才。如,某一电子贸易企业,每周五都会召开全公司大会,向大家汇报公司的经营情况和每份股份的分红。每个员工都可以计算自己的分红收益,充分调动了全体的积极性。有的公司也采取信托持股的方式,一般是上市公司比较多,就是跟信托投资公司签订协议,由信托公司代理操作股权转置操作。员工只要在信托公司开个帐号,信托公司把相应的股份转入员工的账户。当公司需要通过股票回购或增发来给员工派发股份的时候,也是由协议的信托公司来办理,按照公司要求把股票打入员工的个人帐号。这种操作,信托公司要收取一定的手续费。在企业初创时期,一般都是有几个人,待遇也不高,工作非常辛苦,但是大家都对工作很热情,可是企业规模壮大了以后,待遇比原来高很多,工作也轻松很多,可是都没有了原来的工作劲头的时候。根据思捷达的咨询经验,这时候往往就是员工对公司的分配制度不满意的时候,也是需要把中长期激励提到桌面上来的时候了。但是任何一个工具和方法都是一把双刃剑,有好的一面,也有坏的一面,股权激励会稀释产权,用的不好也会严重打击员工的积极性,所以,在设计的时候,一定要充分考虑企业的战略、文化和业务,设计出系统的、有针对性的和易于操作的方案。 作者:卓绍斌 出处:中国管理

    Q6:员工期权激励合同范本

    内容来自用户:连接科技

    编号:_____________
    员工收益期权激励合同
    甲 方:________________________________________________
    乙 方:___________________________
    签订日期:_______年______月______日
    甲方:
    乙方:员工
    根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关规定,为了保障公司长期稳定健康发展,激发核心员工工作热情,提高核心员工的福利待遇,经甲乙双方本着友好协商、平等自愿原则达成如下协议:
    第一条、甲方基本情况
    甲方有限公司是一家类公司,公司经营地位于区。甲乙双方签约之日,双方确认甲方年销售收益已经达到人民币万元。
    第二条、乙方基本情况
    乙方是有限公司,工作岗位为,在公司工作业绩突出。
    第三条、收益期权的内容与方案
    1、本协议所指收益期权是依据有限公司年收益来进行计算,甲乙双方经协商认定在本合同签订之日有限公司年收益权为人民币万元,且将该万元收益权折算为股,其中每股折算价格为人民币万元。
    2、有限公司将收益期权总量的%作为员工激励持有。
    第四条、收益期权激励条件
    1、本收益期权只有甲方核心员工(包括业务骨干人员、核心技术人员)才具有资格进行购买。
    2、乙方需在甲方签订劳动合同,且工作满一年以上。
    3、乙方工作业绩需要达到甲方1、各方

    Q7:股权激励和期权激励的区别

    股权激励的模式:
    (1)业绩股票
    (2)股票期权
    (3)虚拟股票
    (4)股票增值权
    (5)限制性股票

    (6)延期支付
    (7)经营者/员工持股
    (8)管理层/员工收购
    其中(2)股票期权就是你说的期权激励。是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。

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