正邦集团股东（正邦集团靠谱吗）

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生产牛饲料的上市公司哪家

林印孙的心系三农

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正邦财富投资实在靠谱吗

Q1：生产牛饲料的上市公司哪家

综合玉米用量、饲料产量、企业规模及社会影响力等因素，整理出名列前茅的20家饲料企业的详细情况，仅供参考！（以下企业排名不分先后）
1、新希望六和股份有限公司
新希望六和股份有限公司，创立于1998年并于1998年3月11日在深圳证券交易所发行上市。本公司立足农牧产业、注重稳健发展，业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资等，公司业务遍及全国并在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建20余家分子公司。
作为肉蛋奶的生产和销售企业，新希望所关心的安全，已不仅仅是某个生产环节的安全，而是整个产业链的安全，新希望利用在农业领域发展的产业优势和市场优势，从一开始就整体布局，致力于安全、无公害产品，切实提高产品质量。
2、广东温氏食品集团有限公司
广东温氏食品集团有限公司创立于1983年，由七户农民集资8000元起步，现已发展成一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团，目前已在全国23个省（市、自治区）建成近160家一体化公司。2007年，温氏集团成功跨入我省首家销售值百亿元级规模的农业龙头企业。2012年，集团全年上市肉鸡8.65亿只，肉猪813.9万头，肉鸭1437万只，生产饲料739.5万吨。集团销售收入335亿元。
3、双胞胎（集团）股份有限公司
双胞胎股份有限公司地处江西省南昌市高新技术产业开发区，是一家专业生产饲料的全国性大型企业集团。集团现有66家子公司，已经投产的49个制造型企业分布在江西、广东、福建、湖南、湖北、云南、四川、重庆、海南、河南、辽宁等21个省（区、市），另有17个正在建设中。集团现年产能1200多万吨，生猪养殖规模20万头。
双胞胎集团的成长，成功轨迹是中国民营企业发展之路的成功典范。2003年，创业初始的双胞胎集团就立下“做中国猪饲料第一品牌”的远大目标。创业者们弃当时盛行的传统鸭料、鸡料市场，毅然选择了技术要求最高、突破难度最大的乳猪料市场，集中80%以上的资源配置到猪料研发上，历经数以万次的试验，创立了跨时代产品“双胞胎乳猪料”，并以此衍生双胞胎品牌及其系列产品，开始了集团迈向中国猪料市场第一名牌的蹒跚起步、远征之旅。
4、正大（中国）投资有限公司
正大集团由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟创建于1921年，公司从农作物种子的销售开始，逐步发展壮大，形成了由种子改良——种植业——饲料业——养殖业——农牧产品加工、食品销售、进出口贸易等组成的完整现代农牧产业链，成为世界现代农牧业产业化经营的典范。近30年来，正大集团在家族第二代管理者的领导下，不断革新农牧业的经营理念，在壮大优势产业和主导产业的同时，还积极涉足其他行业，如电讯、石化、房地产、医药、零售、金融、机械和传媒等领域，成效卓著，跻身于东南亚规模最大和最具影响力的企业集团之列。
正大集团在中国投资额近60亿美元，设立企业200多家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区，员工人数超过80，000人，年销售额超过500亿人民币。经过90多年的发展，正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。
5、山东亚太中慧集团有限公司
山东亚太中慧集团是一家以健康养殖和健康食品为核心的全供应链农牧食品企业，主要从事现代化规模健康养殖、畜禽肉制品加工、饲料生产经营、生物科技开发等事业，全力建设以饲料生产、健康养殖、肉食加工为一体的安全食品生产链条，真正为消费者提供“健康安全物美价廉”的美味食品，实现“健康食品幸福生活”的美好愿景。
集团目前下设中慧农牧、中慧食品、根源农业等事业平台，在全国建成合资合作企业、规模化养殖场共170多家。集团先后被授予全国饲料企业履行社会责任先进企业、中国白羽肉鸡企业二十强，山东省农业产业化重点龙头企业，山东饲料企业五十强，潍坊市农业产业化重点龙头企业十强等荣誉称号。
6、江西正邦科技股份有限公司
正邦集团成立于1996年，是农业产业化国家重点龙头企业，江西省规模最大的农业企业，集团旗下有农牧、种植、金融三大产业集团。旗下江西正邦科技股份有限公司成为江西省民营企业首发上市公司。集团现有35800多名员工，全国拥有315家分（子）公司。2012年集团总产值突破260亿元。名列2012中国企业500强,中国制造业500强，中国民营企业500强，财富中国500强，中国上市公司100强，中国饲料工业10强，全国生猪养殖企业10强，全国种鸭繁育企业10强。正邦集团是国家农产品加工技术创新机构、国家博士后工作站。
7、东方希望集团有限公司
东方希望是由我国著名民营企业家刘永行先生于1982年创立，是我国改革开放后建立的第一批民营企业。目前已发展成为集农业、重化工业产业链等为一体的特大型民营企业集团。东方希望总部位于上海浦东。现有员工17468人，企业156家，年产值近700亿元，所涉及的领域竞争力均居行业前列。近三年为国家纳税36.7亿元。
集团饲料板块现有101家以饲料为主，涉足生物工程等相关行业的子公司分布在中国大部分省市自治区和越南、新加坡、印尼、柬埔寨等国家。在内蒙古、山东、河南、重庆、新疆等地建设有大型电解铝、甲醇、二甲醚、氧化铝、热电、PTA、PVC、醋酸、水泥等重化工业工厂。
8、广东海大集团股份有限公司
广东海大集团股份有限公司是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主营业务的高科技型上市公司，以“科技兴农，改变中国农村现状”为神圣使命，核心业务是水产饲料、水产苗种和动保产品，向广大养户提供养殖全过程的技术服务。海大集团已经实现了在全国重点水产养殖区域的生产和销售，于全国拥有60余家下属公司和6个中试基地。2005年进入行业30强，2007年进入行业十强。
海大集团1998年起步于中国南海之滨，依靠技术优势，4年间成为水产预混料全国第一；2001年进入水产配合饲料，淡水鱼料快速成为行业第二；2003年进入对虾饲料，目前已处于行业前三甲；2004年进入膨化料领域，目前已居行业第一。鸡料经过三年的发展，在广东市场排名第一，鸭料在广东市场排名第二。
9、通威股份有限公司
通威股份有限公司是由通威集团有限公司控股，以饲料工业为主，同时涉足水产研究、水产养殖、动物保健、食品加工等相关领域的大型农业科技型上市公司，系农业产业化国家重点龙头企业。目前，拥有遍布全国各地的八十余家分、子公司，生产水产饲料、畜禽饲料及特种饲料近五百个品种，年饲料生产能力逾700万吨，并被中国饲料工业协会、中国水产协会和国家相关部门权威认定，已成为全球最大的水产饲料生产企业及我国主要的畜禽饲料生产企业，系四川首家年度销售收入过百亿的农业上市公司，也是我国农、林、牧、渔板块销售规模最大的农业上市公司，水产饲料市场占有率已超过25%，连续21年位居全国第一。秉承稳健快速的发展节奏，通威2012年销售收入达412亿元人民币。目前，通威正瞄准“改善人类生活品质，成就世界水产品牌”的宏大愿景，坚定不移地发展饲料及水产主业，并积极延伸上下产业链条，全力打造世界级安全食品供应商。
10、大北农集团
大北农集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创办的农业高科技企业。自1993年创建以来，大北农始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，致力于以高科技发展中国的现代农业事业。
如今，大北农已发展成为以饲料、动保、种业、植保、生物饲料、种猪六大产业为主体的科技集团，拥有13000余名员工、1200多人的核心研发团队、60多家生产基地和80多家子公司和2000多家养猪服务中心的农业科技企业集团。2010年4月9日，大北农在深圳证券交易所挂牌上市，成功登陆资本市场，成为中国农业行业市值最高的农牧企业之一。
11、辽宁禾丰牧业股份有限公司
“禾丰”商标是中国驰名商标。公司创立于1995年4月，历经十九年的不懈奋斗，已由一个白手起家的科技型创业公司成长为中国驰名、在全球饲料工业舞台上颇具影响的大型企业集团。作为目前东北最大、全国名列前茅的饲料企业，创业的十余年，禾丰公司以非比寻常的速度超常发展，堪称中国饲料行业近十七年成长速度最快的企业，已成为同业公认的最有竞争力和最具发展潜力的农牧集团之一。业务范围以饲料为主业，并涉猎国际贸易、饲料添加剂、饲料机械、养殖设备、农产品深加工等相关领域。
目前，禾丰集团在国内外已拥有70家全资或控股分（子）公司，产品覆盖25个省市，并远销朝鲜、尼泊尔等国家。禾丰是“民营企业博士后科研基地”，集团现拥有百余名博士、硕士、教授、专家组成的技术队伍，这相当于一所大学一个学院的科研力量。
自2006年10月吸纳专业饲料跨国集团荷兰德赫斯公司成为新股东以来，德赫斯公司厚积百年的强大技术研发实力与禾丰自身技术积累碰撞融合，相得益彰，使禾丰集团的整体技术水平在短时间内跃入世界顶尖之列。2007年到2012年公司得到了飞速发展，销量逐年增长，销售业绩不断上升。
12、唐人神集团股份有限公司
唐人神集团是首批农业产业化国家重点龙头企业。集团致力生猪产业链一体化经营，经过20多年的创业发展，已经形成了“品种改良、安全饲料、健康养殖、肉品加工、品牌专卖”五大产业发展格局，在全国拥有40余家子公司。集团旗下的“唐人神”、“骆驼”牌都是中国驰名商标，“唐人神”肉品和“骆驼”牌饲料都是中国名牌产品。“美神”种苗通过美国NSR认证，达到美国同步育种水平。集团位列饲料、肉类行业十强，跨入中国制造业500强。
2011年3月25日，公司首次发行A股在深圳证劵交易所成功上市，股票简称为“唐人神”，证券代码为“002567”。
13、岳阳岳泰集团有限公司
岳泰集团，创立于我国市场经济建立初期的1993年。沐浴着改革开放的春风，集团公司坚持崇尚科技、广纳人才的发展战略，在较短的时间内即实现了“跨跃式”的发展，而一跃成为融科研、生产、国际贸易于一体，跨行业、跨区域、多元化发展高科技型的大型企业集团。
集团主营业务包括畜、禽、水产类生物饲料和预混料生产与销售、粮食收贮加工、兽药制造、房地产开发、矿产及新材料开发、海港码头仓储、国际贸易、高等教育等行业产业，现有资产数十亿余元，现有装备可年产各类饲料产品300万吨，年主营业务收入总额已达到数十亿余元；集团下辖湖南岳阳岳泰科技饲料有限公司、内蒙古通辽岳泰股份有限公司、广西防城港岳泰股份有限公司、山东济宁岳泰饲料有限公司、长沙博宇房地产开发有限公司等300余家全资、合资子、分公司，生产基地建设、营销网络建设在全国同行业中均处于领先水平；全集团现有员工9000余人。
14、湖南正虹科技发展股份有限公司
湖南正虹科技发展股份有限公司（股票简称：正虹科技，证券代码：000702），是一家拥有系列自主知识产权、以研发生产销售饲料产品为主营业务的大型企业集团。公司除进行饲料加工外，还从事良种猪繁育、肉食品加工、生物兽药以及进出口贸易等业务。公司位于洞庭湖畔的鱼米之乡、国家现代农业示范区——湖南省岳阳市屈原管理区境内，地处长沙和岳阳两座历史名城之间，东与京广铁路、武广高铁、京港澳高速相切，西与湘江——长江黄金水道相连，交通便利，商贸繁荣。公司是中国饲料行业中最早改制上市的股份制企业（被新闻界誉为“中国饲料第一股”），是农业部等八部委联合评定的第一批“农业产业化国家重点龙头企业”和农业部评定的第一批“全国农产品加工业示范企业”。公司在湖南、湖北、河南、河北、安徽、江苏、山东、吉林等十余个省市区设有数十家全资、控股、参股企业，综合实力位列“全国饲料企业30强”。
15、四川铁骑力士集团
铁骑力士集团是国家级农业产业化重点龙头企业，创建二十年来从3.5万元、6个人发展成为在全国建有51家分公司、员工6000余人的高科技企业集团，包括饲料、食品、牧业三大事业部和一个国家认定的企业技术中心（冯光德实验室）、一个培训中心（铁骑力士大学），并构建起“饲料——畜禽养殖——食品加工”一条龙的产业链结构。
冯光德实验室是以公司技术带头人冯光德（现为公司总裁）个人名字命名的集团科研技术中心，致力于畜禽养殖、畜禽育种技术研究、优质安全畜产品等领域研发。饲料产业是铁骑力士集团的主产业，集团在全国建有20多家饲料分（子）公司，年生产能力300万吨。
以圣迪乐村为代表，铁骑力士集团形成了“专业化蛋鸡料生产—种鸡繁育—商品蛋鸡养殖—安全蛋品及深加工”的完整鸡产业链。
16、广西壮族自治区扬翔饲料有限公司
扬翔公司是一家以饲料业、养猪业、肉食品加工业为主导，兼营育种的现代大型农牧企业。公司致力于为公众提供健康、安全、美味的肉食品；致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。为此公司投巨资建设扬翔地方猪创新研究院，扬翔疫病检测中心及扬翔化验中心；先后在广西、北京等六省市建立了多个种猪保种选育繁育基地，旗下有十多家大型饲料公司；在广西、广东、湖南、河南、河北、北京、辽宁等地建设有几十家公猪站，构建了全国最大的公猪站网络系统，并在全国各地全面实施“种猪改良”和“精料结合”模式，推动我国养殖业的发展；在部分地区配套多家生猪屠宰加工厂，供应扬翔生鲜猪肉。
17、广东加大实业有限公司
加大集团是一家以高新技术为主导，集科研、饲料生产、种猪繁育为一体的现代化农牧企业，年饲料生产能力500万吨，年出栏种猪10万头。下属企业包括10多家饲料企业、5家国家级原种猪场，生产基地遍及佛山、茂名、广州、赣州、南昌、吉安、漳州、长沙、肇庆等地，2009年集团产值达30亿元。
加大目标是做中国猪饲料、种猪第一品牌。目前，广东加大年产销猪饲料达到100万吨，成为中国最大的饲料厂；集团从美国直接进口500头原种猪，为养殖户提供最优质的种猪。加大以“饲料＋种猪”的经营模式，致力打造一体化产业链，创造“1+1>2”的经营效益。加大商标被认定为中国驰名商标，加大集团成为全国50强饲料企业、联合国定点采购供应商。
18、中粮粮油有限公司饲料部
中粮集团有限公司（简称“中粮集团”，英文简称“COFCO”），是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商，中粮集团是中国最大的饲料原料供应商，集原料采购、储运、销售、内外贸、加工于一体。
中粮粮油饲料部是专业从事饲料加工和饲料原料贸易的业务单元，是集团全产业链战略的重要环节。现拥有饲料加工厂6座，年生产能力120万吨，以农副产品为原料，采用国际先进的加工设备及配方理念，根据我国饲料原料的营养特点，为广大养殖户提供品质稳定、安全高效的畜、禽、水产饲料系列产品。中粮饲料产品不仅品质优良，成为广大养殖户致富的好帮手，更具环保意义，其市场美誉度和产品竞争力不断增强。目前，中粮饲料结合集团上下游优势资源和产业合力，在山东、江苏、广东、四川、湖北、安徽、江西、河南等地进行战略布局，打造具有中粮特色的饲料发展模式。不远将来，中粮饲料业必将突飞猛进，位居中国饲料行业前列。
19、辽宁大成农牧实业有限公司
1990年台湾大成集团董事长韩浩然先生带着“回馈家乡,造福人民”的心愿在沈阳成立了大陆第一家分公司“辽宁大成农牧实业有限公司”,开始了在中国发展饲料及肉鸡一条龙事业。注册资金420万美元，年营业额四亿元人民币。
14年来辽宁大成已发展成为辽宁地区饲料行业的龙头企业。公司采用国际上最先进的“3A+能量平衡”的配方技术，凭借从美国考贝尔公司进口的先进设备，实现了从原料进仓、加工制造直至成品包装的计算机自动化控制，且无人为干扰和污染；在品质监控方面公司采用线上品管作业方式，每批次入厂原料及生产成品都经过品管部门抽检合格后方可入库或出库，且所有样品存查一个月以上。品管采取美国尖端的NIR饲料分析仪，平均3-5分钟即可化验出原料及成品的常规指标，确保产品品质稳定。从而生产出深受农民喜爱的平衡、稳定、经济、高效的猪、鸡、牛、鸭、鱼等各种畜禽与水产饲料,目前已形成六大品系70多个品种。
20、湖南九鼎科技（集团）有限公司
湖南九鼎科技有限公司坐落于具有2500年历史的文化古城岳阳。1994年，以杨林为首的第一代九鼎人创立了岳阳鼎立重阳科技有限公司。十余年来，九鼎人始终秉承“创造价值，共享成功;成就自我，和谐社会”的企业宗旨，专注于猪饲料的研究与开发，勇于探索、不断创新，致力于和养猪业主一道挖掘养殖潜力，提升养殖水平，提高养殖效益，和养殖业主建立多赢的合作伙伴关系。
今天，九鼎集团已经是一个总资产数亿元，拥有30余家分子公司，员工总数超过3000人，年销售饲料过百万吨，年产值超过40亿，并在进一步打造饲料、动保、养殖、屠宰、肉食产业链，已经进入全国饲料企业二十强的全国中大型农牧企业集团。目前，我集团饲料产品已销往全国三十多个省、市，饲料生产、销售能力居江南饲料行业首位，成为了湖南省“5255”工程中重点打造的百亿级企业。

Q2：林印孙的心系三农

农业、农村、农民是林印孙难以割舍的一份情结，他所执掌的正邦集团走江西特色的农业产业化道路，成为新时期新农村建设的助推器，受惠受益于“三农”，更是让成千上万的农民走上了致富之路，带动了大批返乡农民养殖致富，走上了农业特色化的成功之路。
大地厚德载物，君子自强不息！他用自己的行动，印证了一个道理：自己富为有限之富，以己之富为“三农”富是无限之富！
年少励志 誓出乡关
少年毛泽东外出求学时，临别时曾写了一首赠父诗，以诗言志：“孩儿立志出乡关，学不成名誓不还。埋骨何须桑梓地，人生无处不青山。”少年时代的林印孙离开故乡，告别父母，走的时候确真是怀着一颗“立志出乡关”的决心，誓言走出大山。正是这样的志向，使得林印孙胸怀理想，志存高远。
1964年，林印孙出生在距临川县城30公里的一个贫困山村。林印孙的童年是与贫穷和饥饿为伴的。父母为了维持一家人的生计，除了在地里挣几个工分，还会偷偷做些米糖去卖。那段短暂的卖米糖的岁月使林印孙的童年多了些许亮色。每次父亲挑着箩筐走街串巷，吆喝着卖米糖时，总要带上这个机灵的小助手。在吆喝声中，林印孙第一次看到了山外的集镇，第一次看到了县城。“好大的县城，那么多商场、汽车，那么宽的水泥路。”一个梦想在林印孙的心中萌生———什么时候我也能过上这样的生活？
少年时的林印孙是村里出了名的“孩子王”，经常带着一帮人下河摸鱼虾，上树掏鸟窝，没有把心思放在学习上。1979年，林印孙上初三时，父亲很郑重地对他说：“孩子，就要毕业了，毕业后，你要么去做木匠，要么争取考上高中。”
那天，林印孙独自来到了村外，四周空旷而冷寂。想着自己穷苦的家庭，看着这个落后的山村，“难道我就这样过一辈子？”他暗自发誓：好好读书，走出大山。
半年后，他如愿地考入了当时的县重点中学———临川二中。
家里贫穷依旧。每到开学，父母总要为交学费的事愁眉不展，为此好学上进的姐姐辍学了。看着姐姐伤心的泪水，林印孙心里觉得很痛。
林印孙读书很刻苦，他的心中一直装着一个大学梦。可是，父母却为他选择了中专。望着满头银发的父母，林印孙无言。1981年，他以优异的成绩考入了江西省粮食工业学校，学大米、面粉加工专业。
拿到录取通知书的那天，尽管心中有些遗憾，但林印孙仍然长长地松了一口气，因为他终于实现了儿时的梦想———走出大山。
峥嵘岁月 激情燃烧
1984年林印孙毕业于省粮校，1985这一年，年仅20岁林印孙任临川饲料厂厂长。当时的饲料厂人员只有20多人，10多万元的资产，年产量仅6000吨，饲料厂的经营状况更是每况愈下，处于风雨飘摇之中。
“这个年轻人能把企业带出困境吗？”工人们在期望之中，不免带有几分困惑。
但是，了解林印孙的人都知道，他是一个善谋思辨、大胆创新、勤于践行的人。他当电工时，每一根导线的使用、每一件设备的安装都要仔细设计，追求最经济最具效率的方式，恨不能一分钱掰成两分来花；他当技术员时，从生产工艺到技术管理，凡事都追求最佳效果。“年轻意味着没有思想束缚，企业就是要这样的人来当家！”越来越多的工人在林印孙身上看到了企业的未来和希望。
林印孙永远忘不了这样一件事：一个风雨交加的夜晚，一位即将退休的老工人撑着一把破旧的雨伞，守候在林印孙下班的路上。这位老工人拉住林印孙的手说，“林厂长，你可要保重身体呀！你当厂长我们信得过，我们退休后就不会为退休金发愁了。”朴素的话语字字句句铭刻在林印孙的心上，他真实地体会到了肩上的责任。这是一种压力，有很多人被压力压垮，林印孙却从中获得动力。通过一段时间的反复思考，他终于找到了企业走出困境的方向。
在林印孙任临川饲料厂厂长的激情岁月里，他总是满腔热血，夜以继日地学习和实践。在他的带领下，工人们真抓实干，大胆创新。在一次抓技改的试机中，林印孙不幸被机器切断了一个大拇指，承受了极大的断指痛苦。林印孙精通业务、志存高远、大胆泼辣、果断决策的素质和作风，在艰苦创业的环境中确立的标杆人生，为他以后创立正邦集团奠定了坚实的基础。
筚路蓝缕 励精图治
1999年5月，本着“以人为本，以正兴邦”的理念，江西正邦集团正式成立，总部迁入省城南昌。新千年新世纪之交，集团为适应知识经济时代，抓住机遇，加快发展，先后在昆明、南昌召开了三次发展战略研讨会，探讨集团30年发展战略，制定新世纪第一个五年计划，对集团新世纪的发展进行了新的战略定位，明确提出了“二次创业”的思想和“奋斗五年，建成国内一流农牧科技企业，奋斗30年跻身世界优秀农牧企业”的宏伟目标，并推出“更新观念、实现六个战略性转变”的重大战略举措。由此，集团很快与浙江大学、南昌大学、江西农大、华中农大、云南农大等10所大专院校建立了校企合作关系，以开通人才渠道；与中国农业科学院、南开大学元素有机所、沈阳化工研究院等6个科研院所建立了技术合作与交流的关系；并借用外脑，成立了专家组和顾问团。正邦工商管理学院很快应运而生，企业文化建设也很快列入了企业发展战略的重要议程。集团企业很快变成了学习型组织。其经营管理水平，迅速向“人才经营”和“企业文化管理”新层次迈进。
在林印孙的带领下，当初只有20名员工、10万元资产的小型饲料厂发展成为拥有60余家分/子公司，总资产20亿人民币，到2009年销售额40亿人民币的大型民营企业集团，农业产业化国家重点龙头企业，在江西省民营企业中排名第1位，销售网络遍布全国20多个省、市、自治区。并形成了饲料规模列全国第6位、农药规模列全国第6位、兽药制剂规模列全国第1位的三个企业群。2007年8月17日，江西正邦集团控股的企业——“正邦科技”在深圳证券交易所上市，成为江西省民营企业第一家首发上市公司。
正邦集团正致力于“二次创业”，力争到2010年实现年销售收入100亿元，2016年实现年销售收入500亿元，利润25亿元。为了实现“三年百亿”的目标，正邦集团确定了“一个转型，二个产业链，三张网，四大模式”的战略发展格局，即：企业由农业制造业向农业集成流通服务业转型；打造农牧业、种植业二个产业链条，优先发展成熟产业，包括饲料、兽药、农药、养殖业，重点发展有潜力的产业，包括油茶、肉食品、养牛、大米及物流批发市场； “三张网”指以种子、肥料、农药(兽药、饲料及原料、种猪)批发、零售业务的自建连锁及加盟连锁的网络构架的农资宽带网；以猪肉、禽肉、牛肉、羊肉的批发及零售的肉食品网；以大米、食用油、面粉、蔬菜及相关产品为要素的农产品网。“四大模式”是：公司+合作社+农户+金融的订单农业模式；种植和养殖结合循环发展的生态农业模式；加盟式的连锁销售模式；产融互动金融对实业支持的协同模式。
应对危机 大展宏图
2008年，美国次贷危机引发的金融海啸波及全球，江西农业发展也受到了不同程度的影响。林印孙在谈到金融危机对江西农业发展的影响时说到：一是农产品价格全面下行，企业经营面临困境。二是很多务工农民返乡待业和重新就业，农民工就业形势严峻，这对企业的用工提出了新要求。三是龙头企业发展动力不足，定单数量减少，劳动力成本提高，流动资金不足，重大项目进展缓慢。但是中央加强了对“三农”的政策，全力推进农村改革发展，又给农业大省、粮食大省提供了一个大好的发展时机。
金融危机对林印孙和他的正邦集团而言，是挑战，更是机遇。如何在危机之下抓住机遇逆势而上？这是摆在林印孙面前的一个现实问题。他清醒地认识到：应对挑战，克服困难，保障在农业；扩内需、保增长，潜力在农村；保民生、保稳定，重点在农民。推动和振兴我省“三农”事业，走江西特色的现代农业产业化道路是作为农业产业化国家重点龙头企业的正邦集团责任和义务。通过保增长，保持企业经营效益持续稳定增长；调结构，打造有竞争力的商业模式调整升级产业结构和产品结构，重点开发绿色农业产品，实现标准化、均衡化、规模化、生态化发展，成为科技含量高，产品附加值高、市场占有率高的“三高”型龙头企业等一系列手段，加上正邦集团的淳熟的资本运营和强大的品牌优势，正邦集团正昂首度过危机，走向加快农业发展的春天！
在林印孙的内心深处，还有一个恢宏巨制——环鄱阳湖生态循环农业综合开发项目，实施“百万亩种植、千万头生猪养殖”的大型生态循环经济产业化开发，实行山上种油茶，山下种植水稻，基地建设养殖小区，粪、肥、沼、化生产有机肥的循环经济产业发展模式。项目实施地为30个重点县、100个重点乡(镇)、1000个重点村，并建设1000个重点专业合作社。正邦将按照我省“千企带千村”的要求，建设标准化示范生产基地，完善龙头企业+农民专业合作社+农户联结机制，把松散型基地建设成紧密型、可控型基地。以基地带动专业合作社，以专业合作社联系农户，综合运用“公司+基地+合作社+技术服务站+农户+专业市场”的现代产业集团龙头企业带动型发展模式。这个项目只待时机成熟便可立时启动。届时，正邦将以全新的面貌呈现在我们眼前，带给江西人民一个又一个惊喜！
深谋远虑 情系三农
在林印孙的哲学思维里，他很强调规模化、市场化和网络化，对于江西的农业产业化，他有着自己独到的见解：他认为江西的农产品特色化挖掘力度还不够，江西作为农业大省，农产品的特色还没有形成，没有做出好的品牌，产品没有得到应有的附加值，而农产品“一村一品，一乡一品”其实也是难以实现的，这样过度强调“特色”反而适得其反，因为“太多的特色就不是特色！”要真正实现江西农业产业化，江西农业应该是定位于全国甚至国际，而政府、企业以及生产者要有明确的责任划分，不能一味空喊口号，一定要有自己的思路，要做到扶优扶强，把特色产品形成规模，打通上下游的相关产业，建立完整的产业链，通过一体化运作，展开产业链，广泛建立强大的城市市场网络，实现资源共享，产业互补，低成本竞争，化解风险，共生共赢。
正邦集团在市场上的纵横捭阖，一招一式都定位在“立足农牧、服务三农”上，因为农业、农村、农民一直都是林印孙难以割舍的一份情结。林印孙对正邦集团的期望是：创建一流的农牧企业，做农业产业化的龙头企业，铸造有效的农业产业链，让员工、股东、农户利益共享，进而达成农业致富、员工进步、企业发展的多赢局面，促进农牧乃至整个社会的繁荣。
正邦集团作为国家农业产业化重点龙头企业，在国家高度重视农业发展，重点支持农业发展的历史大背景下，不遗余力地支持三农，服务三农，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，带动千万农民共同发展致富。
中国还没有航空母舰，但豪情满怀的林印孙却不遗余力地倾情倾力打造一艘农业组织化建设的“航空母舰”。这超越梦想的大智大勇，只是源自他朴素得不能再朴素的信念――心系“三农”，此情只为“三农”！

Q3：辽宁省高效毕业生就业指导中心网 政府232号文件 空边本科师范可以补录 现在有找政府

已经很牛了，和过去的4年相比。你还想怎么牛啊？你对股市了解太少。

Q4：正邦集团为什么不能长期干？

这个得看你是从事的什么样的工作？好比是中石油、中移动一样的企业，都是上市公司大企业，你在底层干得不开心，你自己干不长久。

Q5：正邦科技是国营的吗

不是，正邦科技是江西正邦集团下的一个子公司，属于民营企业。

Q6：学机械的进正邦集团怎么样？？有发展前途吗 ？本科生工资待遇怎么样

我记得好像是搞农牧业的吧，学机械的你准备去干什么呢？整体实力还是很好地，应该有的盼头，待遇看你能力了，短期内很难有大的改善，本科生的基本待遇就是够吃住稍有结余

Q7：正邦财富投资实在靠谱吗

如需投资理财，推荐农行理财产品，农业银行理财产品购买根据自身投资偏好、风险承受能力、资金流动性等综合考虑，可以进入招行主页，点击“个人服务-投资理财-银行理财”，根据需要筛选下自己需要的产品信息。
如需相应的理财规划建议，到农行网点或直接联系客户经理尝试了解。【温馨提示：购买之前请详细阅读产品说明书】
若所在城市有农业银行，也可以了解下农行的快e宝，2016年5月27日起，个人网银、掌银渠道“快溢宝”更名为“农银快e宝”，签约产品变更为“农银红利日结A（000907）”，签约快e宝，即同时签约基金业务，并开通定投、智能定投、组合、快速赎回等功能。
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