合伙公司股权分配方案（初创公司股份怎么分配）

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四个人合伙开公司股份怎么分配？

合伙做生意股权怎么分配？

股权分配方案如何做

合伙开公司股份如何分配？

四个人合伙开店股份应该怎么合理分配？

如果四个人一起合伙创业，什么样的股权比例比较合适？

四个人创业，如何分配股权

Q1：四个人合伙开公司股份怎么分配？

当然是主管来分配了，公司要发展就要融资，割肉的方式也融资的一种.
一切要以着眼未来发展来分配,马云的阿里巴巴最早也只用30%股份换了2500万,无论怎么分也不能让公司的股份少于60%~70%万一哪天股东要撤股公司财务吃紧你不就玩完了，还要尽量少要钱少割肉,肉割多了可是要很长时间才能长回来啊,祝您好运

Q2：合伙做生意股权怎么分配？

还是想想怎么改变风格跟经营好酒吧，让客户与日俱增只有赚钱了才不会有矛盾，解决当下遗留的问题

Q3：股权分配方案如何做

内容来自用户:陈海娣

股权分配方案
科学的股权架构（即股权分配）一般包括：创始人、合伙人、投资人（风投机构）和核心员工（包括高管、关键员工等）
不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点：1、创始人：掌控公司的发展方向，保障创始人的控制权（创始人—控制权）。
2、合伙人：凝聚合伙人团队，保证合伙人的经营权与话语权（合伙人-经营权与话语权）。
3、投资人（国有企业、风险投资机构）：促进投资者进入，保证投资人的优先权（投资人-优先权）。
4、核心员工：激发员工的创造力，保证核心员工的分红权（核心员工-分红权）。
制定股权分配方案的两个核心点：一是保证创业者拥有对公司的控制权；二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。
现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案：
A方案：股权平均分配
该方案的唯一好处分险共担、收益共享，但是该方案下，在公司实际经营工程中是很难生存下来的，针对重大经营决策问题，往往很难达成一致，导致推诿扯皮，降低公司经营管理效率，甚至，影响公司的正常经营发展，错失关键机遇。
B方案：大股东占股到67%以上，拥有绝对的话语权，该方案下，可以大大提高公司经营管理效率，但是，掌握绝对话语权，往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见，公司经营风险高而且无法集思广益，企业很难做大。科学的股权架构的价值

Q4：合伙开公司股份如何分配？

法人代表和股份，是根据股东意见商定的。谁当都可以，法人没有什么特别，对外代表公司，办理年检等的需要法人身份证和签字。其余的比如收益则是股东约定的。
客户资源和资金对于开公司一样重要，你可以根据客户和资金的重要性作出衡量，举个例子
比如说新开公司，需要启动资金25万，公司所处行业客户资源非常重要那么你可以假设客户资源的重要性为50% ，那么也就是相当于25万现金，这样来看公司总股份100份，那么客户资源占股份应该50%，投入资金方25万的股份也是50%，考虑到公司经营和管理是你 ，那么你还可以额外增加一些股份，也就是你可以占55%-60%的股份，或者每月额外领取补贴薪水（针对股东不领取工资，季度享受分红的情况下）
当然如果资金重要的情况下，资金的占比就要高一些，如果客户资源的重要性超过资金，则客户资源的比重可以适当调高 。
法人谁担当完全没有必要计较，主要是股份和受益控制好就可以了
祝公司生意兴隆，旗开得胜

Q5：四个人合伙开店股份应该怎么合理分配？

的主要看管理人对自己能力的看法，如果你能给大家带来很好的效益，你占的股份多一点而已的话，你的能力不行，你就需要调节自己所占股分的比例，不过最好的话，还是平均分配到。

Q6：如果四个人一起合伙创业，什么样的股权比例比较合适？

具体情况具体分析。如果四个人在行业内部，可以根据在技术，或者资金、或者人力资源上的不同优势，来估计比例。在公司决策上面，如果创始人想掌控公司，可以在表决权上增加权重，否则在公司的发展、产品的发展上无法达成一致意见，会遇到很多问题。

Q7：四个人创业，如何分配股权

看实际投资多大？其中法人实际出资应该高于其他股东，至于注册认缴额可根据实际出资计算。