格力电器前身(格力电器股吧)
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Q1:格力以前是做什么起家的
991-1993年,新成立的格力电器,是一家默默无闻的小厂,只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线,但格力人在朱江洪董事长的带领下,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的种种困难,开发了一系列适销对路的产品,抢占了市场先机,初步树立格力品牌形象,为公司后续发展打下良好的基础。
1994-1996年,公司开始以抓质量为中心,提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针,实施了“精品战略”建立和完善质量管理体系,出台了“总经理十二条禁令”,推行“零缺陷工程”。几年的狠抓质量工作,使格力产品在质量上实现了质的飞跃,奠定了格力产品在质量上的竞争优势,创出了“格力”这一著名品牌,在消费者中树立良好的口碑。1994年,董明珠总裁开始主管销售工作,凭借不断创新的营销模式,1995年格力空调的产销量一举跃居月全国同行第一。
Q2:格力集团的发展历程
1985年,珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区,珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了,它的使命,是发展特区的工业,壮大珠海的经济实力。在一片荒地上开发工业区,带动了房地产项目的兴起;身处特区的独特环境,以贸促工方式的广泛应用,使贸易业也得到了发展。从此,工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。经过二十年的培育和优选,集团具有年产空调器系列产品1500万台(套)、小型家电800万台、石英手表150万只、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。其中,格力空调已连续11年产量、销量排名全国同行业第一,罗西尼手表综合效益在全国钟表行业连续13年排名第一。格力电风扇、暖气机、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品,也都在全国同行业占据重要地位。
2002年3月,珠海市政府对格力集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体,肩负着确保国有资产保值增值的使命,一方面,通过国有资产在不同产业的渗透,提高国有资本的使用效率,另一方面,通过国有资产的授权管理,优化生产要素配置,整合集团现有资源,体现国有资本的集优功能,集中优势扩大整个产业链,促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带,对集团内授权经营企业实行分级管理,分层经营,确保国有资产保值增值,同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略,逐步实现大集团战略,小核算体系,塑造格力系列品牌,打造格力航空母舰,努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。
Q3:格力算是国企还是私企,格力的创始人又是谁
国企,董明珠
Q4:格力集团历任董事长
截止到2020年5月31日,格力集团历任董事长:朱江洪、董明珠、周乐伟
1、朱江洪:
2001年4月底,任珠海格力电器股份有限公司董事长。2004年5月,荣获“重庆市荣誉市民”称号。2004年当选广东家电商会副会长。2004年12月,荣获“全国用户满意杰出管理者”称号。
2005年8月,被评为“中国品牌国际市场十大杰出人物”。2006年,被授予“2005年度广东十大最具影响力品牌建设人物”。2006年5月,荣获“2006年度中国家用中央空调行业风云人物”称号。2006年8月,任珠海格力集团法人代表、董事长、总裁、党委书记。
2、董明珠
2012年5月,格力电器宣布,公司总裁董明珠正式被任命为格力集团董事长。董明珠女士,一心经营格力,至今仍未再婚。2013年,董明珠女士位列2013福布斯亚洲商界权势女性榜第十一名。2016年10月18日,董明珠卸任珠海格力集团有限公司董事长、董事、法定代表人职务。
3、周乐伟
2016年1月28日,任命周乐伟为格力集团党委委员、书记、董事长及法定代表人。
扩展资料
1994年是格力的一个分水岭。在此之前,格力销售人员的工资要比技术工作者高得多。这一年,格力开始瞄准“科技创新”,朱江洪大幅降低了销售人员的提成比例,大批销售人员因此“出逃”。这给了留下了的董明珠机会。
当时主管安徽和江苏市场的董明珠,再年底时已被提拔为经营部副部长。在朱江洪的大力推荐下,不久她就拿下了经营部部长的职位。这一年,是董明珠到格力的第五年。
朱江洪与董明珠的第一次见面是在1991年。当时董明珠刚到珠海工作,在海利空调厂(格力电器前身)当推销员,主管安徽的销售业务。
一次市场考察中,朱江洪发现董明珠与经销商关系融洽,安徽的销售成绩也蒸蒸日上。就这样,董明珠进入了朱江洪的视野。自此,董明珠的事业一直扶摇直上。
参考资料来源:百度百科-格力集团
Q5:格力电器最大股东是?
通达信F10中,股东研究可以看到,格力电器最大的股东是珠海格力集团公司(18.22%)
Q6:格力电器最新股票价格是多少
这也没有办法给你一一列举啊~~~~
你找个软件打开格力电器的k线就一目了然了。
还有问题追问
Q7:格力电器股票宏观分析
内容来自用户:依然发酵
目录一、格力电器简介21、公司基本情况22、主要经营范围23、格力电器股票简介24、格力电器股本结构:35、公司基本分析3(1)公司的行业地位和市场占有率分析3(2)公司的竞争策略3二、宏观经济分析41、货币政策42、财政政策43、汇率政策5三、空调行业分析51、行业现状分析52、行业生命周期分析53、行业技术分析64、行业竞争情况6四、格力电器国际化策略61、进入战略——先有市场,后有工厂62、竞争战略——技术、质量、价格7五、投资价值分析7格力电器(000651)股票分析
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品。
格力电器2010年度报告显示,公司实现营业总收入608.07亿元,同比增长42.62%;实现净利润42.76亿元,同比增长46.76%;上缴税收33.15亿元。其中空调业务营业收入551.09亿元。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。 货物、技术的进出口;制造、销售泵、阀门、压缩机及类似机械,风机、包装设备等通用设备,电机,输配电及控制设备公司竞争力主要体现在渠道、技术和品质等方面。渠道上:内销占整体销售的约2010格力的进入战略基本都符合国际化过程理论提出的两种可被识别的国际化模式的其中一种
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