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ipo股权设计(三人初创公司股权设计)

ipo股权设计(三人初创公司股权设计)

内容导航:
  • 作为股份制公司如何设计好股权结构?
  • 如何设计IPO
  • ipo股权认证什么意思
  • 股权设计如何做
  • 企业股权激励与股权结构设计方案详解(100余页完整版)
  • 三个人创业,每个人各多少股权最合适,为什么?
  • 3个人建立公司,股权如何分配?
  • Q1:作为股份制公司如何设计好股权结构?

    1、看出资
    创业初期,做任何事情都必须要有钱,有钱好办事。如果空对空,事情是很难办的,所以,启动资金非常珍贵。比如注册一家公司要100万,一个人出60万,另一个人出40万,自然就以出资比例划分股权,这是最简单最直接的方式,但目前已经很少人用了。这种情况下,出资就显得非常重要,打比方,做一个项目,需要500万,我出200万你出100万,那我们的贡献是不一样的。假设我们资源差不多,我出200万的话,可能占40%的股权,同时可能又担任其他的角色。
    2、谁是老大
    这是一个核心问题。一个团队总需要有人在Leadership和核心决策上拿最大的主意,也是牺牲最大的角色。他的股权在早期一定是最大的,而且必须是51%以上。配置股权的时候要有明显的股权架构梯次,作为老大才会有决定权,创始人也有一定的话语权。 
    3、看合伙人的优势
    创业过程中,无非就几个资源:资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创,发展,成熟,出现的变化。谁做的事情最多,最重要,谁就拿得多。一定要知道在公司的发展中最重要的人是谁,这个人的股权一定相对多一点。比如公司是以产品为导向的,那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大。如果公司事业做不起来,即使持有100%股票也是一张废纸,没有任何价值与意义。
    4、要有明显的股权架构的梯次
    相对合理的分配方法是有区间梯次的,创始人持股51%以上甚至是2/3,联合创始人在20~30%,再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大,联合创始人有一定的话语权,期权池给员工做激励。
    5、预留合伙人期权池
    比如逻辑思维是18和82分配,如果申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇,双方达成共识,公司做到一定的高度,这20~30%就无偿转给罗振宇,不仅会让他更有动力工作,也显得更有人情味,正所谓多劳者多得,而不是永远的18%。预留一定的期权池用来激励合伙人和员工,对公司未来发展也有很大帮助。

    Q2:如何设计IPO

    你这个问题有点大发
    可以简单为你叙述一下
    首先,
    当一个公司需要上市时,除了达到盈利的要求外,
    剩下的就要找证券公司来代理进行IPO,
    首先进入IPO辅导期,
    公司需要按照规定,进行改制
    做准备工作,
    准备公司完成后即要进行审批,证券会发行委审核通过后
    即可进行路演推广,询价,等等一系列相关活动,
    接下来耐心等待IPO成功吧
    然后
    改制成股份制公司,

    Q3:ipo股权认证什么意思

    相信你说的应该是pre-IPO. 这是一种在公司上市前购入公司原始股,待其上市赚取股权差价的一种投资。此类投资目前在PE领域非常流行。

    Q4:股权设计如何做

    内容来自用户:fy0371

    股权设计如何做?读完这篇文章成为股权设计专家!
    在最开始股权分配没有处理好的话,很可能为今后的创业失败埋下隐患。那么股权要怎么合理分配,才能让企业越做越稳呢?
    一、为什么要设计股权架构?
    1、明晰合伙人的权,责,利
    亲兄弟都要明算账,所以合伙人之间的分工与回报,在早期是一定要明确分配好的。合伙创业讲究情怀没错,但最终也是要实现实际利益,怎么能够体现你的利益和价值,很重要一点就是股权、股比。后者是你在这个项目中的作用,以及利益的重要体现。
    2、有助于创业公司的稳定
    60%的公司因为股权分配而出问题,最终因为股权问题导致创始人间的矛盾不断,从而影响企业的发展。3、影响公司的控制权
    一个稳定发展的公司不可能有很多控制权,只能有一个老大。比如真功夫,一会儿是蔡达标,一会儿又是潘宇海独揽大权,方针策略不同,对企业的发展势必会有很大影响。如果他们的股比能形成一个核心的控制权,争议完全可以避免。
    4、进入资本市场的必要条件
    理想状态下,创业公司会经历五个阶段:起始——天使投资——风险投资(通常不止一轮)——Pre-IPO融资——IPO。每一个阶段都需要寻找新的投资人融资,也必然会被问到股权架构分配问题。如果你的股权架构是五五分,不会有资本方愿意进来的。相信每个创业者的创业项目都有三、股权如何分配?四、股权成熟制度:专治合伙人中途退出

    Q5:企业股权激励与股权结构设计方案详解(100余页完整版)

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    Q6:三个人创业,每个人各多少股权最合适,为什么?

    ‍‍这个问题很现实,也很重要,倒不是说朋友会伙创业就无友情可言,但是有多少人能够同甘苦,共富贵。所以第一点,为了大家好,应该确定好三人的责任和股权架构,并形成法律文书,先明不乱,日后好办。第二,初创企业一定要有一个主心骨,手起刀落,能够快速的拿主人,定方等,进市场。第三可根据合伙人的特点,专长和资源等综合分析,安排具体负责岗位。不是谁都当能做总经理的。当然也不排除单纯的财务投资者,只参股不参与实际经营。综上所述,建议法人占股最低百分之三十五,最高百分之五十一,其余二股东可平分剩余股份 ,并做适当调整。‍‍

    Q7:3个人建立公司,股权如何分配?

    根据公司法 “公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。” “有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。”
    我国目前还没有无限公司,而且无限公司是承担无限责任的(合伙制企业一般承担无限责任),连自己的私人财产也在内,而有限公司(包括股份公司)只以认缴的出资为限承担责任。而有限责任公司和股份有限公司的区别,除了人数、设立方式、资本是否划分为若干相等的股份等方面外,还有最低限额的不同,有限责任公司最低3万元(法律法规有较高规定的除外),股份有限公司最低500万元。所以除了准备上市,或者股东人数太多了,一般都选“有限责任公司”。

    所谓股权比例就是出资额占注册资本的比例,是按出资额计算的,但是如果你的业务知识有专利,还可以作为无形资产作价出资。
    估计你说的是“分红比例”,公司法规定“股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。”也就是说如果没有特别约定,就按实际缴纳的出资比例分配(不是按认缴的比例);也可以另外约定一个分红比例,可以考虑其他因素(比如业务知识、销售渠道、特别的能力、所负的责任等),但必须是经“全体股东约定”。
    另外,你的业务知识也可以像楼上朋友说的体现在工资和奖金上。

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