亚马逊最低市值（亚马逊市值变化）

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亚马逊现在市值多少？

亚马逊市值

亚马逊公司2020年3月1日的市值是多少？

亚马逊 GOOGLE目前的市值是多少？

亚马逊现在市值多少？

为什么亚马逊的市值会先于微软达到1万亿美元

马云最怕的亚马逊市值全球第二，它的成功秘诀在哪里

Q1：亚马逊现在市值多少？

截至目前，亚马逊的总资产高达1.36万亿。

对亚马逊而言，成为全球市值最高的公司经过了一段颠簸的旅程。该公司市值在去年9月曾超过1万亿美元，但是年底的股票市场崩溃导致该公司经历了自2008年衰退以来最糟糕的一个季度。尽管如此，得益于2019年前四个交易日中三个交易日的大涨，亚马逊仍然成为全球市值最高的公司。

亚马逊能成为如此高市值公司有以下五个原因：

一、云业务

虽然微软的云计算业务保持着快速的增长势头，但亚马逊的AWS仍然是全球云计算产业的王者。市场调研公司Synergy Research Group预计，亚马逊AWS的年营收已超过230亿美元，占到全球公共云市场40%的份额。

AWS目前为开发者推出了超过140种服务，拥有数以百万计的活跃用户，而且该业务仍在全球市场进行扩张。亚马逊的云设施将进入巴林、中国香港、意大利和南非，而且该公司正在争取赢得一份价值100亿美元的美国国防部合同。

AWS还签署了更多大型企业客户，将他们锁定在长期合同中。AWS今年开始披露“履约义务”，它将此定义为“与客户合同中尚未确认的未来服务承诺相关的收入。”在去年第三季度，这一数据从第二季度的160亿美元和之前的124亿美元增长到178亿美元。

二、统治电商

在过去的几年中，亚马逊业务已扩展至诸多不同领域，但其核心仍然是电商业务。

eMarketer的统计数据显示，亚马逊去年占到美国电商销售总额的近半数，而且该公司大约90%的营收都来自于零售业务。在亚马逊的零售业务当中，第三方市场比过去变得更加重要。eMarketer预计，去年亚马逊第三方市场的交易额占到美国在线销售总额的31.3%，交易额较2017年增长了31.3%。

亚马逊的电商业务仍有发展空间。eMarketer的统计数据显示，亚马逊目前只占到美国零售总额（包括线上和线下）的5%。此外，该公司一直在包括印度市场在内的其他市场进行大笔投入，并通过收购全食超市获取更多实体店销售额。

三、健康、Alexa和广告成为成长动力

亚马逊有若干令人信服的收入增长机会。广告作为一个值得关注的领域已经有所突破。该项业务是亚马逊“其他”业务的一部分，第三季度增长了122%，突破25亿美元大关。越来越多的广告商开始把广告预算分配给亚马逊。

在去年斥资10亿美元收购在线药店PillPack之后，保健目前是亚马逊关注的重点。银行业也是亚马逊考虑涉足的领域之一。去年有报道称，亚马逊正在开发一种类似支票账户的产品。该公司目前已提供了许多金融产品。

亚马逊还在好莱坞大展拳脚，通过亚马逊工作室制作原创电视节目和电影，供金牌会员观看。亚马逊工作室团队已经与妮可·基德曼（Nicole Kidman）、乔丹·皮尔（Jordan Peele）和制片人乔·霍代里·库克（Cheo Hodari Coker）签约。

虽然亚马逊没必要通过用户每次使用Alexa获取营收，但该公司能够通过用户使用Alexa购买商品时赚钱。Alexa最近与微软的Cortana进行了整合。

四、紧密团结的管理团队

亚马逊与其他科技巨头的主要不同之处在于，该公司拥有一个紧密团结的管理团队。亚马逊创始人、首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）组建了一个非常忠诚的高管团队，他们中的许多人已经在亚马逊任职若干年，甚至几十年。

贝索斯的高管团队约有20多人，以其稳定性著称。这是亚马逊文化的一部分，贝索斯本人曾在内部员工会议上强调过这一点。“我很高兴我们的高管团队没有太多的人事变动，”贝索斯此前曾表示。“我不打算对此进行调整。我喜欢他们。”

五、戏剧性较少

在未来的对决上，亚马逊目前抢占了一个非常有利的位置。 因为它几乎花光了赚到的每一分钱，随时准备投资与扩张。 它可以根本就不care当前的利润问题，因为它在每个细分业务中都没有对手，可以毫无顾忌地加大研发和创新的投入而不用担心有任何风险。

Q2：亚马逊市值

截至目前，2020年8月16日，亚马逊的市值是：1.58万亿美元(美股)。亚马逊是全球实力最强的电商公司，财报显示，在二季度中，亚马逊营业收入889亿美元，同比增长40%，大幅超过市场预期810亿美元。

2020年6月，《2020年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，亚马逊排名第1位。2020年7月，福布斯2020全球品牌价值100强发布，亚马逊排名第4位。2020年8月10日，亚马逊（AMAZON.COM)名列2020年《财富》世界500强排行榜第9位。

在福布斯全球实时富豪榜中，亚马逊CEO、创始人贝索斯最新身价为1810亿美元，稳居全球第一，比排在第二的微软创始人比尔盖茨身价多大约700亿美元。公司市值超过微软，身价超过盖茨，贝索斯对盖茨实现了“双杀”。

Q3：亚马逊公司2020年3月1日的市值是多少？

亚马逊公司的市值可能会达到几千亿

Q4：亚马逊 GOOGLE目前的市值是多少？

Google股价在纳斯达克的早间交易中上涨了10.40美元,收于650.02美元,使其市值达到了2029亿美元
目前亚马逊的股价达到了2008年预期每股收益的53倍，市值达到了Google和eBay的两倍、几乎是苹果的两倍

Q5：亚马逊现在市值多少？

截至目前，亚马逊的总资产高达1.36万亿。

对亚马逊而言，成为全球市值最高的公司经过了一段颠簸的旅程。该公司市值在去年9月曾超过1万亿美元，但是年底的股票市场崩溃导致该公司经历了自2008年衰退以来最糟糕的一个季度。尽管如此，得益于2019年前四个交易日中三个交易日的大涨，亚马逊仍然成为全球市值最高的公司。

亚马逊能成为如此高市值公司有以下五个原因：

一、云业务

虽然微软的云计算业务保持着快速的增长势头，但亚马逊的AWS仍然是全球云计算产业的王者。市场调研公司Synergy Research Group预计，亚马逊AWS的年营收已超过230亿美元，占到全球公共云市场40%的份额。

AWS目前为开发者推出了超过140种服务，拥有数以百万计的活跃用户，而且该业务仍在全球市场进行扩张。亚马逊的云设施将进入巴林、中国香港、意大利和南非，而且该公司正在争取赢得一份价值100亿美元的美国国防部合同。

AWS还签署了更多大型企业客户，将他们锁定在长期合同中。AWS今年开始披露“履约义务”，它将此定义为“与客户合同中尚未确认的未来服务承诺相关的收入。”在去年第三季度，这一数据从第二季度的160亿美元和之前的124亿美元增长到178亿美元。

二、统治电商

在过去的几年中，亚马逊业务已扩展至诸多不同领域，但其核心仍然是电商业务。

eMarketer的统计数据显示，亚马逊去年占到美国电商销售总额的近半数，而且该公司大约90%的营收都来自于零售业务。在亚马逊的零售业务当中，第三方市场比过去变得更加重要。eMarketer预计，去年亚马逊第三方市场的交易额占到美国在线销售总额的31.3%，交易额较2017年增长了31.3%。

亚马逊的电商业务仍有发展空间。eMarketer的统计数据显示，亚马逊目前只占到美国零售总额（包括线上和线下）的5%。此外，该公司一直在包括印度市场在内的其他市场进行大笔投入，并通过收购全食超市获取更多实体店销售额。

三、健康、Alexa和广告成为成长动力

亚马逊有若干令人信服的收入增长机会。广告作为一个值得关注的领域已经有所突破。该项业务是亚马逊“其他”业务的一部分，第三季度增长了122%，突破25亿美元大关。越来越多的广告商开始把广告预算分配给亚马逊。

在去年斥资10亿美元收购在线药店PillPack之后，保健目前是亚马逊关注的重点。银行业也是亚马逊考虑涉足的领域之一。去年有报道称，亚马逊正在开发一种类似支票账户的产品。该公司目前已提供了许多金融产品。

亚马逊还在好莱坞大展拳脚，通过亚马逊工作室制作原创电视节目和电影，供金牌会员观看。亚马逊工作室团队已经与妮可·基德曼（Nicole Kidman）、乔丹·皮尔（Jordan Peele）和制片人乔·霍代里·库克（Cheo Hodari Coker）签约。

虽然亚马逊没必要通过用户每次使用Alexa获取营收，但该公司能够通过用户使用Alexa购买商品时赚钱。Alexa最近与微软的Cortana进行了整合。

四、紧密团结的管理团队

亚马逊与其他科技巨头的主要不同之处在于，该公司拥有一个紧密团结的管理团队。亚马逊创始人、首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）组建了一个非常忠诚的高管团队，他们中的许多人已经在亚马逊任职若干年，甚至几十年。

贝索斯的高管团队约有20多人，以其稳定性著称。这是亚马逊文化的一部分，贝索斯本人曾在内部员工会议上强调过这一点。“我很高兴我们的高管团队没有太多的人事变动，”贝索斯此前曾表示。“我不打算对此进行调整。我喜欢他们。”

五、戏剧性较少

在未来的对决上，亚马逊目前抢占了一个非常有利的位置。 因为它几乎花光了赚到的每一分钱，随时准备投资与扩张。 它可以根本就不care当前的利润问题，因为它在每个细分业务中都没有对手，可以毫无顾忌地加大研发和创新的投入而不用担心有任何风险。

Q6：为什么亚马逊的市值会先于微软达到1万亿美元

靠连续十几个季度的高速增长，从市值破1000亿到万亿只用了两年，如此的高速。亚马逊的背后是美国乃至全世界零售业的剧变，毕竟亚马逊的主要营收是靠电商支撑，而不是庞大的amazon帝国其他业务，而微软增长点比亚马逊少多了，只是老牌巨人的体量大

Q7：马云最怕的亚马逊市值全球第二，它的成功秘诀在哪里

Amazon的成功秘诀
1998-1-13 00:00 cpcw p>因特网上有这么一家书店，如果按传统书店所需的营业面积来计算的话，它的规模约占好几平方英里。它有310万种以上的图书供你选购，顾客达500万人以上。你得开着汽车，才能游览完它所提供的书目。这就是亚马逊网络书店(Amazon .com)。
成立于1995年的亚马逊，在短短几年的时间里，从1000多家同行中脱颖而出，成为全球最大的网络书店。
1997年销售额即达1.48亿美元，1998年猛增到5.4亿美元，增幅达265％。亚马逊获得巨大成功的秘诀何在?
谋定而后动
当初，Amazon的创办人，Jeffrey Bezos意识到网上商店将有广阔的前景，因此拟出了20种他认为适合于虚拟商场销售的商品，包括图书音像制品、杂志、PC机和软件等。经过长时间的深思熟虑，他最终还是选择了图书，这是因为：1美国每年出版的图书有将近130万种，而音像制品只有30万种左右；2音乐市场已经由6家大的录制公司控制，而图书市场还没有形成垄断，即使是老牌连锁店Barnes ＆ Noble的市场占有率也只有12％，而且每年图书行业的营业额能够到达250亿美元；3读书是很多人的爱好，在国外，有80％的人说的业余爱好之一。因此，图书出版发行是一个巨大的市场。Bezos为了开设网上书店，把家搬到了西雅图，他给书店取名为Amazon，希望它能够像巴西的亚玛逊河那样奔流不息。Bezos不租店面，招聘了4名程序员，在自家的书库里开始为Amazon写程序。1995年7月，Amazon卖出了第一本书。
三年以后，Amazon被《福布斯》杂志称为世界最大的网上书店。Amazon的书目数据库中有超过300万种图书，超过世界上任何一家书店。它之所以获得成功，是采取了下列几个战略：一是全面收藏各种出版物。“只要是已出版的书，我们这儿就有!"另一个战略是，创造自己的品牌。它把营业收入投入到“品牌”的宣传上，斥巨资做广告,极力使自己的服务设计独具特色，富有魅力，界面友好。1996年6月，Amazon的营业额达到220万美元，1997年达到1.48亿美元，1998年达到5亿美元;1999年销售额达到80亿美元。
Amazon公司在网上商店中可以算是佼佼者。其股票从1997年年初每股15.75美元直涨到股124美元，1998年4月拆股后，7月6日又达到每股138.5美元，现以已经突破了300美元大关，超过了美国著名的邮购公司西亚斯。
灵活多样的营销手段
Amazon非常善于发挥网上购物的优势，它的营销手段十分灵活。它的信息来源广泛，书籍的挑选范围广，信息容 螅慌卓酥屑渖蹋沟眉鄹袷值土谎」汗碳虻ィ档土巳肆ο摹？br> Amazon在销售中主要采取了下列营销手段：
1.方便舒适的网上购物环境
方便购书是亚马逊最大特色，通过网络，顾客可以任意检索、预览、购买任何书籍。亚马逊通过“一点就通”地址和信用卡账号就会被安全地存储下来。下回再购买时，顾客只要用鼠标点一下欲购之物，网络系统就会帮你完成以后的手续，其中包括消费者的收件资料，甚至刷卡付费也可由网络系统代劳。亚马逊公司还利用软件收集顾客在购物爱好和购物历史方面的信息，随时为顾客购买图书提供建议。
2.实实在在的价格折扣
以实惠的价格吸引顾客，并以此提高竞争力，始终是亚马逊重要的经营策略。亚马逊总裁贝索斯一针见血地指出，网络商业较之传统商业来说是属于规模化商业，其主要特征是高额固定成本和低度的可变成本。网上出售的商品由于没有中间商的利润截留，其价格应该低于传统商店出售的商品价格。
基于这种认识，亚马逊被认为是世界上最大的折扣商，号称有多达30万种以上的书籍可提供折扣优惠购买。事实上，亚马逊提供折扣优惠的商品远不止这个数字，有40万种以上的商品，包括书籍、音乐唱片及视盘等。
Amazon特别选定的书，将给予40％的折扣；一般的精装本可打30％的折，平装本则为20％。当然，它也指出，大部分的特约书和所有绝版书均不享有折扣的优惠。购书总费用=商品价格＋邮费，其中，邮费随着运输途径的差异而有所区别。
3.关于错误索价的处理
Amazon承认索要价格可能会出现错误，处理方式如下：1如果真实书价低于Amazon列出的书价，以真实书价为准。2如果真实书价高于Amazon列出的书价，Amazon将与订购书的顾客联系，在获得同意后，才以真实书价发出送货单。3直到将书送到顾客手中，Amazon 才会从顾客的信用卡中取钱。
4.销售税
Amazon也特别提醒只对纽约州范围内的订购索要销售税。另外，对于国际读者，入关的费用Amazon不予负担。在付款方式上，顾客可选择信用卡、现金汇款或支票等方式。Amazon接受的卡有很多种。用户为自己的支付渠道设立密码，可通过全显示卡号或只输入后5位卡号来支付款额。Amazon不在因特网上公开顾客的卡号，卡号将被存入专门的机器保存。
5.关于信用卡结账的安全性
Amazon对安全性作出了专门的“安全消费保证”(Safe Shopping Quarantee)：如果你在Amazon中的消费被错误索取，可以分文不付。另外，用户可在Amazon中建一个账户，预支一定数额的钱。在每次订购后，Amazon会自动结账。
6.图书订购
Amazon中有两套订购的操作方式。一种是常规方式 “五步走”，分别是：把选择的书放入购物篮；点“购物篮”；按“Proceed to check out”查看购物篮内商品；选择服务方式；提交订单(Press this button to submit your order )——一本书便可买到，当读者在Amazon上消费过一次后，Amazon将提供一种更为便捷的服务“1－Clicksm ording”。因为此时，你的所有与订购有关的个人信息已被存入个人账户之中，你不用再填写任何文字，只需按一个键就可完成所有操作。
7.高效率的服务
亚马逊使用的是64位500MB内存的Alpha服务器，使用起来极为方便快捷。此外，除了搜寻书目选项之外，顾客还可以浏览23种不同的主题，从而大大提高了搜寻速度，节省了上网时间。
亚马逊给顾客送货的时间等于找到订货商品加上装运时间，中间无任何滞留。亚马逊实行24小时全天候购物，美国当地的消费者如果选择标准的送货方式，那么，其装运时间根据购物者距离远近为3到7天，加上一天的找货时间，购物者在网上下了订单之后，只要4到8天，就能收到所购的货物了。 8.图书托运服务 我们以香港为例来分析它的书籍运输方式(见下表)：
不断开拓市场
Amazon成为目前网上最大的书店，但他们没有就此满足。在其主页下面，写着一句：“我们计划以更多的语种在更多的国家出现。”就我们目前的了解，Amazon开拓新的市场的形式主要有：
1.密切与各出版商的关系
出版商必须得承担所有退货风险。因为出版商为了鼓励零售商多订货，他们一般都允许进货店退回未售出的书。因此，整个图书行业的退货率高达30％以上。Amazon不同于一般零售商。它们所定书籍，正是客户确定要买的书。所以它们的退货率几乎为零。因此，几乎所有出版商都乐意给予Amazon极为优惠的订货待遇, 提高了Amazon打“价格战”的能力。另外，Amazon还凭借巨大的客户信息，对客户的购书喜好和定购模式进行追踪分析，并及时反馈给出版商，使之成为出版商预测市场需求量的重要参考信息。这样，就更加密切了两者的关系。
2.开拓国际市场
Amazon已不再满足于国内市场的成功，它开始将影响扩展到世界各地。目前，其经营的区域包括非洲、亚太地区、拉美、中东、北美和欧洲等六大板块；现有的非英文语种有法语、德语、日语等八种。
总之，Amazon的成功不是偶然的，除了技术深度和市场开拓方面的原因外，最重要的是从书店服务的点点滴滴中体现出来的“读者至上”的原则。