中国景区上市公司(最好的旅游上市公司)
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Q1:旅游地“人山人海” 可景点上市公司为啥不温不火?
景点的红火与公司在股票市场的上的表现的关系是不大的,影响一个公司股票的表现的因素真的是太多了。
Q2:旅游概念股龙头有哪些
002033丽江旅游 公司在玉龙雪山景区的索道业务中具有绝对的垄断优势,该景区共建有玉龙雪山索道,云杉坪索道和牦牛坪索道三条索道,分别代表了冰川,森林,草甸三种不同类型的自然景观,索道均由公司及下属子公司
000802北京文化 公司是国内第三家以自然、历史人文景区经营作为主营业务之一的上市公司,公司所处的门头沟区位于新北京“两轴两带多中心”发展规划的西长安街延长线、西部生态涵养带及门头沟新城,定位于文化娱乐、商业服务、旅游服务等区域功能冬奥会
002059云南旅游 是云南省内大型,知名旅游企业,世博旅游社区开发运营商;发起设立规模为100亿的旅游产业
600138中青旅 公司核心业务旅行社业务,位于中国旅行社百强前三名的地位彩票000430张家界 公司是旅游行业最早的上市公司之一,曾经被称为“中国山水旅游第一股”。公司拥有宝峰湖,十里画廊,国际酒店等位于张家界的著名自然景点和旅游企业
6000888峨眉山A 峨眉山风景区是世界自然与文化双重遗产,迄今获得全国文明风景旅游区第一名,国家5A级风景区,全国优秀生态旅游区和“中国最美十大名山”等多项殊荣,巩固了峨眉山在全国景区管理服务的龙头地位成渝特区
000978桂林旅游 公司为桂林市最大的上市旅游企业集团,拥有的景区主要包括两江四湖,银子岩,丰鱼岩,龙胜温泉,龙脊梯田,贺州温泉等景区,同时,还拥有漓江游船客运业务和桂林山水国际旅行社有限公司以及公路旅游客运业务
601888中国国旅 公司作为一家同时经营免税和旅行社业务的中央企业,其“旅游+免税”的业务模式在资本市场是独一无二的,而且公司是旅游行业和免税行业的龙头,中免公司作为我国免税行业的龙头企业,其免税品销售的境内市场份额始终排名第一
603199九华旅游 背靠九华山旅游资源优势明显:是首批国家级风景名胜区、首批国家5A 级旅游景区、首批中国国家自然与文化双遗产、国家地质公园、中国佛教四大名山之一, 既是皖南国际文化旅游示范区建设的核心区又是安徽省 “两山一湖”旅游开发战略的主景区
000610西安旅游 已经构建了完整的旅游产业链,旅游业务涵盖“吃,住,行,游,购,娱”旅游六大要素所有方面;陕西省唯一旅游上市公司,受益一带一路、国企改革等
600258首旅酒店 公司主营旅游服务;旅游产品开发冬奥会
600054黄山旅游 黄山是中国目前惟一同时拥有世界文化与自然遗产和世界地质公园三项桂冠的景区,黄山独特的旅游资源是公司最大的财富
600749西藏旅游 公司的主业为旅游和文化传媒,旅游的战略重点为西藏旅游资源的开发
Q3:中国目前有哪几个景区是上市公司,它们上市后的经营状况如何?
有黄山旅游\丽江旅游\中国国旅集团\云南旅游
经营状况自己到网站去看报表.
Q4:中国旅游景区上市公司经营效率研究 霍守花
个同名肖树英;
Q5:中国十大私人企业
中国民营企业排名 2009年11月 排名--公司名称--总部所在地----------主营业务-----------销售收入------总资产 1----联想控股-----北京---计算机整机、移动通讯终端制造--1082亿元------623亿元 2----华西集团---江苏无锡江阴-------金属制品、毛纺品生产-----276亿元------146亿元 3------华为-------深圳-----------通信网络技术----------405亿元------490亿元 4----沙钢集团---江苏苏州张家港----炼钢、专用化学产品制造----405亿元------203亿元 5----广厦控股-----杭州-------建筑、房地产经营开发-------257亿元------167亿元 6----魏桥创业---山东邹平------------家纺用品生产--------355亿元------257亿元 7----民生银行-----北京-------人民币存、贷款、结算业务----238亿元-----5571亿元 8----国美电器-----北京------家用电器、电子通讯产品销售---187亿元-------97亿元 9----江西铜业---江西贵溪------铜等有色金属的开采、冶炼----133亿元-----131亿元 10---苏宁电器-----南京------家用电器、电子通讯产品销售---159亿元-------43亿元 11---海尔集团-----青岛-----冰箱、空调、洗衣机等家电制造---419亿元-----221亿元 12--娃哈哈集团----杭州---------饮料、医药保健品生产------141亿元-----89亿元 13---金锣集团---山东临沂--------生猪屠宰、肉类加工-------136亿元------39亿元 14---中兴通讯-----深圳-------电信设备生产及服务的提供----212亿元-----192亿元 15---正泰集团---浙江乐清-------输配电及控制设备制造------150亿元------51亿元 16---美的集团---广东顺德-------空调、冰箱等家电制造------325亿元-----244亿元 17---紫金矿业---福建龙岩---黄金、铜等有色金属的开采、冶炼--31亿元------55亿元 18---修正药业-----长春------------中成药制造-------------31亿元------27亿元 19--三房巷集团--江苏无锡江阴-PBT工程塑料、涤纶、化纤纱的生产--139亿元------86亿元 20---胜通集团---山东东营----------化工产品生产------------30亿元-----15亿元 21---南山集团---山东龙口-----纺织服装、金属制品生产-------126亿元----173亿元 22---东方集团----哈尔滨-------银行、保险、证?等----------92亿元------82亿元 23---西洋集团---辽宁海城---耐火材料、复合肥、钢铁生产-----101亿元-----73亿元 24---西部矿业---青海西宁-----铅锌铜等有色金属的开发-------46亿元------67亿元 25---怡亚通------深圳-------------供应链服务-------------53亿元------17亿元 26--永钢集团---江苏张家港----建筑用钢材、耐火材料生产-----128亿元-----73亿元 27--金石豆业-----沈阳------大豆食用油、豆粕等生产加工-----35亿元------7亿元 28--三鹿集团----石家庄---------液体乳及乳制品制造--------75亿元------20亿元 29-雅居乐地产--广东中山----------房地产开发经营----------54亿元------96亿元 30--西水集团---山东东营----车辆、飞机及工程机械轮胎生产---32亿元------23亿元 31---格兰仕----广东顺德------微波炉、空调等家电制造------135亿元------83亿元 32--大众食品---山东临沂------------肉制品加工-----------77亿元-------40亿元 33---万科-------深圳-----------房地产开发与经营--------106亿元------220亿元 34--金盘实业--海南海口------房地产开发经营、汽车销售-----37亿元--------7亿元 35--敬业集团---石家庄------------钢材、化工产品---------88亿元-------30亿元 36--合生创展----广州------------房地产开发与经营--------64亿元------204亿元 37--格力电器--广东珠海--------空调、冰箱等家电制造------165亿元------110亿元 38--中天钢铁--江苏常州--------------炼钢、轧材---------108亿元-------79亿元 39--东方希望----上海-----------饲料生产、铝电、投资-----100亿元------61亿元 40---波司登---江苏常熟--------------纺织服装制造---------65亿元------43亿元 41-百仕达控股---香港-------------房地产开发与经营--------49亿元-----123亿元 42--金田铜业----宁波-----------------铜加工------------113亿元------23亿元 43--富力地产--广东佛山----------房地产开发与经营---------58亿元-----173亿元 44--永乐电器----上海-----家用电器、电子通讯产品销售-----122亿元------77亿元 45--伊泰煤炭-内蒙古鄂尔多斯-----烟煤和无烟煤的开采洗选----35亿元------37亿元 46--永兴钢铁--河南安阳-------------炼铁、炼钢------------38亿元------18亿元 47--华立仪表----杭州-------供应用仪表及其他通用仪器制造---56亿元-----52亿元 48--维维集团--江苏徐州-------豆制品、乳制品制造-----------97亿元-----45亿元 49--丛林集团--山东龙口-------------水泥制造--------------46亿元-----39亿元 50--万向集团----杭州----------汽车零配件制造------------252亿元----168亿元 51--伊利股份-内蒙古呼和浩特--液体乳及乳制品制造----------122亿元-----55亿元 52--蒙牛乳业-内蒙古呼和浩特--液体乳及乳制品制造----------108亿元-----61亿元 53--梦兰集团--江苏常熟---------纺织制成品制造------------53亿元-----22亿元 54---隆力奇---江苏常熟------化妆品、日用化学品制造--------50亿元-----21亿元 55--五征集团--山东日照----------拖拉机制造---------------50亿元------9亿元 56--福田重工--山东潍坊---------机械设备制造--------------63亿元-----20亿元 57--京华制管--河北衡水--建筑装饰及水暖管道零件制造--------37亿元-----24亿元 58--南京钢铁---南京-------------炼钢、轧材--------------149亿元-----84亿元 59---创维-----深圳------------彩电等家电生产------------130亿元-----68亿元 60-远东集团--江苏宜兴----------电线电缆制造--------------49亿元------29亿元 61 联华超市---上海-------------超级市场零售-------------143亿元------70亿元 62 万达集团-山东东营--电线、电缆、光缆及电工器材制造------49亿元------31亿元 63-华宏实业-江苏江阴----液压和气压动力机械及元件制造------41亿元------26亿元 64-荣盛化纤--杭州--------------涤纶纤维制造--------------70亿元------38亿元 65-横店集团-浙江东阳----电气电子、医疗化工、影视娱乐-------97亿元----151亿元 66-倪家巷集团-江苏江阴-------毛纺织和染整精加工-----------32亿元------28亿元 67-阳光集团-江苏江阴--毛纺织和染整精加工、纺织制成品制造----98亿元-----84亿元 68-西王集团-山东滨州-------淀粉及淀粉制品的制造------------45亿元-----42亿元 69-张铜集团-江苏张家港-----------金属制品生产--------------43亿元-----16亿元 70-恒安国际-福建晋江------生活用纸制品及日化护肤品制造------32亿元------41亿元 71-盾安控股-浙江诸暨---------制冷、空调设备制造-------------44亿元-----21亿元 72-雨润食品--南京-------------屠宰及肉类加工---------------45亿元------29亿元 73-澳洋实业-江苏张家港--纺织服装制造、毛纺织和染整精加工-----37亿元-----28亿元 74-综艺集团-江苏通州-----------应用软件服务----------------38亿元------32亿元 75-物美商业---北京------------超级市场零售-----------------39亿元------27亿元 76-忠旺铝型材-辽宁辽阳---塑型材、铝型材等铝加工材料生产------36亿元-----82亿元 77-华芳集团-江苏苏州-------棉、化纤纺织及印染精加工---------103亿元-----70亿元 78-双良集团-江苏江阴------中央空调、锅炉等机械设备制造-------50亿元-----74亿元 79-长城汽车-河北保定---------------汽车制造----------------38亿元------58亿元 80-如意科技-山东济宁------------毛纺织品制造---------------43亿元------34亿元 追问: 请问下,这是最新的消息吗?? 回答: 这是09年11月份公布的
Q6:旅游股有哪些?旅游相关的上市公司一览
旅游业务要有三部分构成:旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。他们是旅游业的三大支柱。狭义的旅游业,在中国主要指旅行社、旅游饭店、旅游车船公司以及专门从事旅游商品买卖的旅游商业等行业。广义的旅游业,除专门从事旅游业务的部门以外,还包括与旅游相关的各行各业。旅行游览活动作为一种新型的高级的社会消费形式,往往是把物质生活消费和文化生活消费有机地结合起来的。近期旅游上市公司及旅游概念股得益于旅游行业十二五规划将推出等利好将对相关概念构成刺激,那么旅游股有哪些?及旅游上市公司有哪些呢?我们分析如下:旅游股有哪些及旅游上市公司一览: 旅游休闲概念股一览代码股票名称600358 国旅联合002306 湘鄂情601007 金陵饭店 600576 万好万家000428 华天酒店600749西藏旅游000610 西安旅游 002159 三特索道 002059 世博股份000613 ST东海A000069 华侨城A000721 西安饮食 600138 中青旅600738 兰州民百600054 黄山旅游000524 东方宾馆 600258 首旅股份 000033 新都酒店000978 桂林旅游000888 峨眉山A 002033 丽江旅游000802 北京旅游 600593 大连圣亚600754 锦江股份 000430 ST张家界(南方财富网个股频道) (责任编辑:张晓轩)
Q7:国内十大企业失败案例
飞龙、三株、秦池,曾经是中国企业界灿烂的明星,在上世纪九十年代辉煌一时。曾几何时,它们相继黯淡隐去,给人们留下无尽的思索。
回顾飞龙、三株、秦池的历史,我们可以发现一些共同特点:第一,抓住了好的契机。飞龙、三株迅速兴起的大背景是人们社会观念的转变和对身体健康、生活质量的关注;秦池则是夺取央视“标王”,抓住了全国人民的“眼球”。第二,利用电视等大众传媒广泛宣传,迅速成名,飞速扩张。飞龙广告投入巨大,1991年为120万元,1992年为1000万元,1993年为8000万元;产出则更为惊人,从1990年注册资金仅为75万元的小企业,飞速发展到1995年累计销售收入20亿,利润达4.2亿元。三株强有力的媒体宣传攻势,推动三株口服液一夜成名,在农村甚至被称为延年益寿的灵丹妙药,销售额急剧飙升,公司成立仅三年,销售额就达到80亿元,资产达48亿元。而秦池在夺标后的第二年,销售额高达9.5亿元,此盛况至今仍为秦池人津津乐道。
飞龙、三株、秦池,在迅速崛起之前都是规模很小、名不见经传的小企业,它们的飞速发展羡煞许多同业,这同时也为自己埋下了日后覆亡的祸根。第一,没有明确的战略意图。德鲁克认为,企业战略就是企业的发展蓝图,没有战略的组织就好像没有舵的小船,会在原地打转。尽管看起来,三株似乎提出了自己的战略,吴炳辉在新华社年会上曾经宣称,三株到二十世纪末完成900亿到1000亿元的利税,成为中国第一纳税人,言犹在耳,三株却已轰然倒下。第二,没有形成独特的、不易复制、难以替代竞争优势。三家企业的产品单一,科技含量低,舍得花大钱打广告,却舍不得做产品研发,形不成核心竞争力。这不仅是飞龙、三株和秦池的弊病,更是中国众多流星企业的痈疽。飞龙、三株、秦池的竞争手段何其相似,建立起庞大的营销队伍,不遗余力地打广告,短时间声名鹊起,销售量和销售收入大增。从长期来看,这种竞争手段毫无秘密可言,极易被竞争对手模仿和超越。第三,没有危机管理意识,缺乏危机管理机制。表面上看,飞龙、三株和秦池的猝败是由极偶然的因素引发的:公司上市运作暴露了飞龙的弊病,一场人命官司击倒了三株,秦池则源于新闻单位揭密秦池酒勾兑的流程,但从深层次分析,偶然事件打倒一个庞大企业,则反映出该企业内部管理体制不健全,没有危机管理意识和危机处理机制。
从以上三家企业的兴衰我们可以看到,企业间的竞争犹如越野赛跑,一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地,必须制定出一个长远的发展思路,一个适合本企业的、迥异于他人的发展战略。
张瑞敏认为,一个企业没有发展战略,就是没有发展思路,没有思路也就没有出路。企业的发展战略就像是茫茫大海中的灯塔,为企业指明前进的方向。德鲁克认为,对发展战略已不是“是否需要”重视,而是“如何重视”及“重视程度”的问题。企业战略在此被提升到前所未有的高度。就中国企业的现实来说,战略在企业运营中似乎是可有可无的东西。1998年,700家上市公司,仅20%有战略规划部,15%为其它部门代替,55%的公司根本就没有战略,战略仅是偶然从公司决策层中产生,而战略规划在众多的非上市公司中更是少之又少。
战略的重要性不言而喻。那么是否存在一个普遍适用的战略呢?正如管理方法、领导方式具有情境性质,战略也必须因环境而异。无论一个战略制定得多么完善,它未必对所有公司都适用,也不是对某一公司的任一时期都适用。波特说过,每个公司都从不同的起点开始,在不同的背景下经营,并且拥有基本上是不同种类的资源,没有适用于所有多种业务公司的最佳战略。
只有在分析具体企业的环境(包括宏观环境和行业背景)和企业内部资源拥有状况及利用能力基础上,制定出的战略才是切实可行的。另一方面,战略的制定过程也非文字游戏或简单模仿,战略必须与众不同,以此区别于其它企业,并为企业员工注入凝聚力、向心力、自尊心和自豪感。这意味着企业必须仔细选择一组不同的经营活动来传达一套独特的、与企业战略相配套的公司理念和价值观念,形成企业难以被模仿的核心竞争力。没有战略,或者战略和公司经营行为两张皮,轻微的,造成企业平庸的业绩表现,严重的,可能把企业拖向破产的泥沼。
前车之鉴,后事之师。许多企业认识到战略的重要性,纷纷聘请外脑为企业把脉,有的甚至重金聘请国外咨询公司来做战略,但真正的实施效果却差强人意。有人分析认为,这是由于国外公司不了解中国国情,制定出的战略水土不服。我认为这只是部分原因,更主要的原因则是战略实施过程中的问题。一个战略的制定、实施和评估并非一蹴而就的事,也不是一朝一夕之功,往往是十年、八年的时间期限,牵涉到的人、事广泛而复杂。因此,战略的成功并非是做好一件事,甚或者几件事,而在于做好链条上的每一件事。
有了好的战略及战略执行,成为企业界天空常驻的恒星,也并非难事。
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